Укр 
Eng 
Пластикові карти, емітовані українськими банками на базі Національної системи масових електронних платежів (НСМЕП), тепер можна буде використовувати у всіх POS-терміналах і банкоматах країни.
Як повідомила директор департаменту інформаційних технологій і платіжних систем НБУ Наталія Синявська, Національний банк України нарешті запустив в експлуатацію Центральний маршрутизатор, який дозволить здійснювати такі операції.
Раніше картами з грифом «НСМЕП» можна було скористатися тільки в еквайринговій мережі терміналів та банкоматів, які обслуговувалися в цій же платіжній системі.
Пілотний проект, в якому брали участь шість банків – Ощадбанк, Укрексімбанк, Укргазбанк, Дельта Банк, «Хрещатик» та Імексбанк, – завершився 30 вересня. Зараз НБУ розглядає заявки на підключення до клірингового центру й інших банків.
Згідно з даними НБУ, карти НСМЕП обслуговують всього 55 фінустанов. Банки-учасники Національної системи масових електронних платежів емітували 9 млн карт, з яких тільки 5 млн – карти державного Ощадбанку.
Нацбанк ще влітку 2012 р. затвердив нову стратегію розвитку НСМЕП, згідно з якою стандарти роботи локальної платіжної системи підтягуються до міжнародних, таких, які використовуються Visa і MasterCard. На переформатування платіжної системи НБУ дав собі один рік.
«Коли проект тільки був затверджений, міжнародна платіжна система Visa виступала проти маршрутизації клірингу всередині країни. Представники компанії оцінювали витрати на впровадження цієї функції в € 500 млн. Ми навіть до десятої частини цієї цифри не наблизилися», – повідомила Наталія Синявська.
Голова НБУ Ігор Соркін заявив, що від інвестицій в національну систему масових електронних платежів держава отримає певні переваги.
«Для держави це в першу чергу економічна безпека. Крім того, це скорочення тіньового сектора, зменшення витрат на підтримку готівкового обігу», – заявив Соркін.
Споживачі отримають захищену і зручну розрахункову систему. «Використання технологій оновленої програми НСМЕП дозволить створити систему, яка, по перше, впровадить ідентифікацію осіб у соціальній сфері, по-друге, забезпечить адресне надання соціальної допомоги і по-третє – дасть можливість використовувати карту, зокрема, як платіжний засіб», – додав глава НБУ.
Картки НСМЕП матимуть і сім-карту, яку можна використовувати як соцкарту, проїзний документ, студентський квиток. За словами голови правління Укргазбанку Сергія Мамедова, банкам в три рази дешевше користуватися національною системою в порівнянні з міжнародною.
Раніше, побоюючись конкуренції з боку національної системи, компанії Visa і MasterCard висловлювали стурбованість планами влади обмежити діяльність міжнародних платіжних систем.
Так, наприклад, комітет Верховної Ради з питань фінансів і банківської діяльності пропонував внести до законодавства зміни, відповідно до яких держслужбовці повинні користуватися зарплатними картками на базі національної платіжної системи.
Національна платіжна система претендує на те, щоб у п’ятирічній перспективі відібрати у своїх конкурентів істотну частку ринку. Як заявила Наталія Синявська, мета для НСМЕП – 40-50% ринку. Такі системи працюють і в інших країнах: у Південній Кореї національна система платежів займає 46% ринку, в Білорусі – 47%, в Італії – 40%, у Данії – 77%.
За даними НБУ, 93,4% всіх операцій з картами українських банків здійснюється всередині країни. «Рівень безготівкових платежів буде зростати, але поки він у нас низький – 16,7% в порівнянні з іншими країнами, – каже Синявська. – Національна система допоможе досягти цієї мети».
За її словами, в Україні є потенціал для нарощування кількості безготівкових розрахунків до 83,3% від всіх платежів.
http://news.finance.ua/ua/~/1/0/all/2013/11/15/312968
Собственники Платинум Банка завершили переговоры о продаже учреждения. Вчера один из его миноритариев объявил, что получит за 4,7% акций больше трех номиналов. Другие участники сделки подтверждают ее скорое завершение, отказываясь раскрыть детали. Эксперты называют цену завышенной, считая, что весь Платинум Банк будет продан чуть дороже стоимости капитала. При этом новый собственник не намерен менять менеджмент Платинум Банка и даже решил сохранить его розничную стратегию развития.
Британский фонд The Ukraine Opportunity Trust PLC (UKRO), владеющий 4,7% акций Платинум Банка, сообщил на Лондонской фондовой бирже о скором закрытии сделки по продаже учреждения. "Все регуляторные сложности в отношении потенциальной продажи Платинум Банка преодолены. Совет UKRO ожидает, что сделка будет заключена в ближайшие дни. В то же время реализация сделки все еще требует достижения финальных договоренностей",— отмечается в биржевом сообщении UKRO.
Фонд рассчитывает получить за свои акции $7,236 млн, тогда как ранее ожидал $3,288 млн. Исходя из этой цифры стоимость 100% акций Платинум Банка оценена в $154 млн, что превышает три собственных капитала учреждения (405,8 млн грн на 1 октября).
По данным НБУ, на 1 октября Платинум Банк занимал 45-е место по активам (5,04 млрд грн). Из его кредитного портфеля (3,87 млрд грн) займы физическим лицам составляли 3,86 млрд грн. Единственным акционером была компания PT Platinum Public Limited, а крупнейшими бенефициарами — Horizon Capital (45,1%), East Capital (23,7%), IFC (5,2%), UKRO (4,7%) и менеджмент (17,7%).
Остальные совладельцы банка и его менеджмент отказались комментировать сделку до ее закрытия. "В пятницу мы готовы предоставить свой комментарий",— сказала глава пресс-службы банка Виктория Михно. По словам банкиров, претендовавших на Платинум Банк, покупателями стали собственники одесского Финбанка — Борис Кауфман и Александр Грановский. Вчера получить их комментарии не удалось. Близкие к покупателям источники "Ъ" сообщили, что новые акционеры не намерены менять стратегию развития учреждения. "Сливаться с Финбанком они точно не будут,— сказал один из них.— Платинум останется отдельным учреждением и будет продолжать развивать розницу. Менеджмент меняться не будет, в правление лишь ввели своего финансиста. Недавно Грег Краснов (генеральный директор Платинум Банка.—"Ъ") приезжал в Одессу и защищал стратегию, к ней претензий не возникло". Господин Краснов вчера на звонки "Ъ" не отвечал.
За последние три года ни один банк не был продан дороже одного капитала. Участники рынка уверены, что цена, названная UKRO за свои акции, чрезмерно завышена. "С начала кризиса ни один банк не может стоить три капитала",— отметил совладелец Дельта Банка Николай Лагун. Инициатором продажи учреждения была компания Horizon Capital, которая еще в 2012 году должна была закрыть фонд, который управлял финансовыми активами в Украине, поэтому стала искать покупателя на акции. "Но часть банка никому не была нужна, поэтому они решили с остальными акционерами продать все учреждение",— говорит председатель правления одного из банков. В 2012 году купить Платинум Банк предлагали Кредобанку. После сформирования цены на него в этом году претендовали Дельта Банк и Альфа-банк. Никто из них не предлагал за учреждение больше одного капитала. "Летом Борис Кауфман предложил порядка 1,3 капитала, и остальные претенденты вынуждены были развернуться и уйти",— сказал один из инвестиционных банкиров.
Эксперты высоко оценивают рыночную позицию Платинум Банка (ранее — Международный ипотечный банк). "Правда, теперь в банке почти не осталось ипотечных активов, он вышел из Украинской национальной ипотечной ассоциации, занимаясь в основном потребительским кредитованием,— уточнил управляющий партнер инвесткомпании "Аваль Брок" Дмитрий Полковский.— Это эффективный, хорошо просчитываемый бизнес, формирующий неплохой доход (за девять месяцев — 708,5 млн грн.—"Ъ"). Я не знаю, какие там могут быть подводные камни, но такое учреждение, в отличие от остальных, действительно могли купить выше капитала".http://www.kommersant.ua/doc/2343763
Арсен Иванющенко, сын народного депутата от Партии Регионов Юрия Иванющенко, решил продать принадлежащие ему акцииЗахидинкомбанка и выйти из управления финансовым учреждением чтобы лишить должников банка возможности спекулировать на его имени, успокоить ситуацию и позволить проводить претензионную работу.
"Мной принято решение в самое ближайшее время продать акции банка, а также выйти из стратегического и операционного управления банком", — говорится в распространенном им в среду сообщении. "Работа банка, я так понимаю, будет продолжаться. Должники будут наказаны. Вкладчики обязательно получат все свои выплаты. Но мне лично, в связи с откровенной информационной войной вокруг моего имени, неинтересно больше участвовать во всем этом абсурде", — добавил Иванющенко.
В сообщении не уточняется, о каком именно пакете идет речь. Иванющенко утверждает, что в 2010 году, когда Нацбанк вывел из Захидинкомбанка временную администрацию, в банк были вложены средства, достаточные для того, чтобы стабилизировать финансовую ситуацию, которая возникла после кризиса. На тот момент в банке было много проблемных должников, которые, по словам Иванющенко, на 90% держат в своих руках банковские долги.
Напомним, что несмотря на то, что компания Иванющенко обязалась вывести Захидинкомбанк из кризиса до конца 2010 года, в 2013 году ЗИБ все еще переживает значительные проблемы с возвратом депозитов — многие клиенты не могут вернуть свои вклады еще с момента покупки банка сыном нардепа, даже вопреки решениям судов. Такую ситуацию связывают с близостью Иванющенко к НБУ и президенту Виктору Януковичу.
В апреле-2010 Захидинкомбанк сообщил о том, что связанный с Арсеном Иванющенко и Иваном Аврамовымвенчурный фонд "Инновационные стратегии" сконцентрировал почти 98,74% акций финучреждения. В январе-2011 было опубликовано сообщение о том, что британская Parroks Corporation Limited приобрела 51% акций Захидинкомбанка, а доля "Инновационных стратегий" сократилась до 48,463%. Такое распределение акций сохранялось и на середину этого года.
Захидинкомбанк, согласно данным Нацбанка, по размеру активов (807,9 млн грн) занимал на 1 июля этого года 115 место среди 176 украинских банков.
http://delo.ua/finance/ivanjuschenko-mladshij-uhodit-iz-problemnogo-zahidinkombanka-219663/
Премьер Николай Азаров, в конце октября обвинивший банки в "потребительской" модели участия в экономике, после совещания у президента страны с промышленниками, которое прошло 12 ноября, вновь высказал претензии к банковской системе касательно низких темпов и невыгодных условий кредитования.
"Банковская система не взяла на себя часть ответственности за восстановление экономики… Экономика задыхается без "живых" средств", — сказал он, открывая заседание Кабинета министров в Киеве в среду.
Азаров отметил, что украинские предприятия не могут конкурировать с европейскими, когда стоимость ресурсов в Евросоюзе составляет 1,5%, а в Украине — более 20%.
По его словам, на совещании глава государства предложил Национальному банку совместно с правительством принять все меры для снижения стоимости кредитов.
"Нацбанк должен обеспечить максимально эффективное применение механизма учетной ставки для активизации экономики", — сказал премьер.
Напомним, Национальный банк Украины заявляет, что средневзвешенная ставка кредитования составляет 14,3%, а кредитование экономики выросло — на целых 8% за текущий год. В НБУ заявляют, что монетарная политика мягкая и кредитные ставки понизят.
Эксперты же считают, что 8% роста кредитования юрлиц — цифра номинальная, а реальная, в лучшем случае, — 4-5%, поскольку закредитован крупный бизнес. В малом бизнесе выше риски, поэтому банки кредитуют его неохотно. Основная причина заметного прироста кредитования реального сектора — деятельность банков, связанных с финансово-промышленными группами.
http://delo.ua/finance/banki-lishajut-ekonomiku-zhivyh-sredstv-azarov-219636/
За октябрь 2013 года кредитов выдали на 1% больше, а с начала года на 7,2%, до до 867,6 млрд грн.
Согласно сообщению НБУ, динамика прироста кредитов в январе-октябре текущего года превысила прошлогодний показатель на 5,3%, увеличившись с 1,9%, а депозитов — на 4,8% с 8,2%.
По данным НБУ, рост кредитования в текущем году произошел за счет прироста займов в национальной валюте на 1,3% (с начала года — на 9,9%) и в иностранной валюте — на 0,4% (с начала года — на 2,6%).
Юрлицам выдали кредитов в октябре на 1,1%, или на 7,5 млрд грн больше (с начала года — на 8,3%, или на 51,9 млрд грн). Теперь корпоративный портфель кредитов по банковской системе составляет 678,1 млрд грн. Займов физическим лицам выдали на 0,6% больше или на 1,1 млрд грн (с начала года — на 3,5% или на 6,4 млрд грн), — до 189,5 млрд грн.
"Это соответствующим образом повлияло на динамику общего объема банковских депозитов, остатки по которым в октябре снизились на 0,4% (с начала года выросли на 13,0%) — до 641,9 млрд грн. Остатки депозитов на счетах физлиц за месяц возросли на 1,3% (с начала года — на 17,7%) — до 430,5 млрд грн, юрлиц — уменьшились на 3,6% (с начала года рост на 4,6%) — до 211,4 млрд грн", — указывается в сообщении.
По данным НБУ, в октябре произошло снижение средневзвешенной ставки по привлеченным банками депозитам в национальной валюте — до 9,97% с 10,09% в сентябре, в иностранной — до 5,76% с 5,93%.
Средневзвешенная ставка по кредитам в гривне выросла до 15,58% с 15,21% в сентябре (на начало года — 17,55%), а по кредитам в инвалюте уменьшилась до 8,85% с 9,66% (на начало года — 9,3%). При этом на межбанковском кредитном рынке стоимость ресурсов в национальной валюте увеличилась до 4,74% с 3,13%.
Корреспондентские счета банков за октябрь уменьшились на 2% (с начала года выросли на 13,6%) — до 28 млрд грн. При этом к 1 ноября объем обязательных резервов составил 27,5 млрд грн, из которых на отдельный счет в НБУ было перечислено 9,8 млрд грн.
Объем рефинансирования банков Нацбанком в октябре составил 7,2 млрд грн (в сентябре — 1 млрд грн), а с начала года — 34,4 млрд грн: средневзвешенная процентная ставка по таким операциям составила в октябре 6,52%, а в январе-октябре — 7,25%.
По данным НБУ, кредитную поддержку центрального банка в октябре получили 18 кредитно-финансовых учреждений, тогда как в сентябре — 15.
Вместе с тем объем мобилизационных операций за октябрь составил 53,4 млрд грн (в октябре — 60,9 млрд грн), а с начала года — 234,7 млрд грн: средневзвешенная процентная ставка — 2,08%, а за 10 месяцев — 2,05%.
Напомним, что в октябре вклады, размещенные физическими лицами на счетах в банках в валюте (в долларовом эквиваленте), уменьшились на $87,9 млн, или на 0,4% до $22,89 млрд.
Глава Сбербанка Герман Греф огласил стратегию финучреждения как на российском рынке, так и в Украине
В Украине Сбербанк ставит задачу войти по итогам 2018 года в первую пятерку национальных банков, увеличив свою долю на рынке в 1,5 раза, а чистую прибыль — почти в три раза. Об этом сообщается в новой стратегии развития Сбербанка на ближайшие 5 лет. Кроме того, не исключается, что Сбербанк России может укрепить свои позиции в Украине путем поглощения на банковском рынке.
Сбербанк "будет рассматривать привлекательные возможности по приобретениям в странах присутствия для оптимизации глубины проникновения на рынок и варианты выхода на другие рынки региона, в том числе путем создания филиалов", — сказано в новой стратегии.
Член правления Сбербанка Денис Бугров отметил, что к концу 2018 года доля зарубежных активов в прибыли Сбербанка увеличится до 9-10% с нынешних 7%.
"В рамках базового сценария развития прибыль группы, формируемая за рубежом, должна увеличиться к 2018-му в 2,5-3 раза и составить порядка 8-10% совокупной прибыли группы. При этом абсолютный размер зарубежных активов группы вырастет в 2,5 раза, уровень соотношения операционных расходов и операционных доходов существенно понизится, качество активов останется на текущем уровне", — отмечено в новой стратегии развития банка.
Рентабельность собственного капитала международных подразделений банка в 2018 году должна составить 14-16%, отношение операционных расходов к доходам — 45-48%.
Напомним, что кроме Украины, Сбербанк России также представлен в Турции и в странах Центральной и Восточной Европы. В 2012-м Сбербанк приобрел турецкий DenizBank. "С учетом дополнительных возможностей, которые Сбербанк видит на турецком рынке, в 2015 году может появиться необходимость пересмотра страновой стратегии", — поясняет банк.
Sberbank Europe (бывший VBI, действующий в странах Центральной и Восточной Европы), в отличие от DenizBank, пока приносит Сбербанку убытки. "Дочерние банки Сбербанка в Европе по состоянию на 2013 год не обладают достаточным масштабом для обеспечения среднерыночного уровня рентабельности капитала, но могут выступать на национальных рынках в качестве атакующих игроков, не обремененных грузом устаревших процессов и систем и способных гибко внедрять самые современные технологии.
"У нас есть вопросы по качеству активов, у нас есть вопросы к VBI. Мы находится в диалоге с ними, в том числе в юридическом диалоге в части наших претензий. Надеюсь, что сумеем урегулировать эти претензии. Если не получится путем переговоров, придется в судебном порядке", — отметил Греф.
Заметим, что согласно данным Нацбанка Украины, на первую половину 2013 года по размеру общих активов "Дочерний банк Сбербанка России" занимал 8-е место (32,7 млрд грн) в первой группе по активам банков.
http://delo.ua/finance/ukrainskaja-dochka-sberbanka-k-2018-godu-planiruet-vojti-v-top-5-219561/
