Новини фінансового сектору

Украинцы привыкают жить в кредит. За последние 5 лет объем розничного кредитования в Украине вырос почти в 30 раз. Лишь в прошлом году рынок розничного кредитования вырос вдвое. Вместе с тем, украинскому ринку финансовых услуг еще далеко до рынка Евросоюза, ведь для стран ЕС сумма кредитов, как правило, превышает ВВП. Наиболее распространены в Украине ипотечные кредиты - под залог недвижимости. «УкрСиббанк» входит в тройку лидеров розничного бизнеса в Украине. Банк кредитует покупку земли, авто, жилья и сотрудничает с более, чем тысячей риелторов.

 

Шановні   колеги !

 Маю приємну нагоду від імені Асоціації українських банків щиро привітати Вас із  10-річчям створення і діяльності Вашого банку.
 10 років для банківської установи – термін достатній для того, щоб утвердитися на вітчизняному фінансовому ринку, завоювати високий авторитет та достойну репутацію.  “Кредитпромбанк” – це приклад стабільності, надійності та передбачуваності, що в банківській справі – чи не найголовніше.
 У складних соціально-економічних умовах Ваш банк демонструє  стійкість  та впевненість у правильності своїх професійних рішень.
          Хай і надалі банку вдається уміло оминати скелі та рифи фінансового ринку, впевнено крокуючи до успіху.
 Прийміть мої сердечні побажання успіхів і досягнень банку, а також особистого щастя, здоров‘я та усіляких гараздів керівництву та всім працівникам банку.

 

З повагою
Президент Асоціації
О. Сугоняко

 

Дорогі колеги та друзі!

Від імені колективу Асоціації українських банків прийміть  щиросердні вітання
з професійним святом – Днем банківського працівника!

400 млрд. грн. активів не впали з неба. Це - спільний результат роботи українських банкірів. Завдяки Вашим професіоналізмові та самовідданості забезпечується якісний розвиток банківської справи, здійснюється економічне зростання в державі та підвищується добробут громадян України.

Нехай Ваша праця приносить Вам та Вашим близьким радість, задоволення і впевненість у завтрашньому дні.

Бажаю Вам міцного здоров‘я, добра та успіхів у Вашій нелегкій праці в ім”я українського народу.

З повагою,
Президент Асоціації українських банків

Олександр Сугоняко

 

На Николаевщине работниками Государственной службы по борьбе с экономической преступностью разоблачен начальник отделения одного из банков, сообщает "Главреду" Департамент связей с общественностью МВД Украины.

Он, напротяжении двух последних лет, в сговоре с руководителями четырех фермерских хозяйств оформлял кредитные карточки на работников указанных предприятий без их ведома.

В дальнейшем денежные средства с незаконно изготовленных кредитных карточек были сняты и присвоены. Таким образом упомянутому банковскому учреждению причинены убытки на общую сумму более 130 тыс. грн.

Органами прокуратуры возбуждено уголовное дело по признакам преступлений, предусмотренных ч.2 ст.364 и ч.2 ст.366 УК Украины (злоупотребление властью или служебным положением и служебная подделка).

 

За даними Української міжбанківської асоціації членів платіжних систем (ЕМА), станом на 1 квітня 2007 року більш як 7 мільйонів українців користується кредитними і/або картками з овердрафтом, переважно для здійснення безготівкової оплати. Карткове кредитування зручніше для споживача, бо, на відміну від кредиту на місці продажу, він самостійно вибирає, на що і де витрачати гроші, і не прив’язаний до певного магазину або товару. Револьверний режим (витратив – поповнив рахунок – витратив знову), на відміну від звичайного роздрібного кредиту на місці продажу, дає змогу використовувати кредит безліч разів протягом терміну дії кредитної лінії. Клієнтові достатньо один раз оформити кредитну картку, і потім він користується нею протягом одного-двох років.

Кредитні картки РОДОВІД БАНКу – універсальний кредитний продукт, який передбачає оформлення револьверної кредитної лінії власнику платіжної картки МПС Visa або Master Card Int. Сьогодні банк пропонує своїм клієнтам різні кредитні програми: кредитні програми для клієнтів, які оформили одну з ко-бренд карток, які банк випускає спільно з багатьма партнерами –лідерами своїх галузей: роздрібними мережами «Велика кишеня», «Нова лінія», «Амстор», «Быттехника», «Техноярмарок», УМС, «Єврокар», «Кий Авіа» та ін; кредитні програми для клієнтів, які оформлюють позику в розстрочку (споживче кредитування); кредитні лінії для власників зарплатних карток; кредитні лінії для індивідуальних клієнтів під заставу майна/майнових прав на грошовий депозит тощо; кредитні лінії для індивідуальних і VIP-клієнтів.

Кредитні лінії за різними програмами відрізняються діапазоном можливої суми кредитної лінії, фінансовими умовами, зокрема відсотковою ставкою, тривалістю або наявністю пільгового періоду, критеріями і вимогами до позичальника тощо.

Украинские банки к концу апреля 2007 года привлекли синдицированные кредиты на общую сумму $1,7 млрд, из которых кредиты на сумму $999 млн были организованы Standard Bank Plc (Великобритания), сообщил директор департамента рынков капитала Standard Bank Plc Роберт Скотт (Robert Scott) на пресс-конференции во вторник.
«К концу апреля Standard Bank организовал синдицированные кредиты для украинских банков на общую сумму $999 млн «, — сказал он.
Процентная ставка по синдицированным кредитам для украинских банков составляет Libor+ от 1% до около 3%, уточнил он.
По словам Р.Скотта, на первом этапе срок, на который предоставляется синдицированный кредит, составляет не более года. К настоящему времени ряд украинских банков уже привлекли двухлетние синдицированные кредиты. Как ожидается, в скором времени украинские банки смогут привлекать синдицированные кредиты на три года.

Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин считает, что ставки по
депозитам населения в обозримой перспективе будут снижаться, но весьма
незначительно.

 Борис Тимонькин: «Планы банков по активному внешнему привлечению
заставляют банки поддерживать неизменные ставки по депозитам. Почему? Когда ты приезжаешь и проводишь роад-шоу для иностранных инвесторов, в первую очередь все смотрят на структуру пассивов. Считается, что оптимальной
является структура, когда треть ресурсов банка привлечена от населения,
треть — от юридических лиц и треть взята с международных рынков. При таком
соотношении финансовое учреждение наиболее устойчиво, поскольку нет
критической зависимости ни от одного из сегментов.

 Сегодня мы уже достигли этого соотношения. Конечно, можно увеличить долю
пассивов, привлеченных с внешних рынков, до 40%, но не 50 или 60. Поэтому
если мы хотим привлекать ресурсы и дальше, то должны выдерживать некий
статус-кво с внутренними инвесторами. Грубо говоря, мы будем брать более
дешевые деньги там и более дорогие — здесь, а в среднем будет получаться
некий коктейль, которым будет определяться себестоимость наших ресурсов. Я
думаю, что в похожей ситуации будут находиться и другие банки, которые будут выходить на публичные внешние займы. Конечно, это не касается банков,
которые могут получать ресурсы от материнских структур. Так что депозитные
ставки будут снижаться, но не очень значительно».

У прикріпленому додатку:

1. Меморандум про наміри між  Асоціацією українських банків, компанією “Microsoft Ireland Operations Limited” та ТОВ “Майкрософт Україна”  щодо реалізації в українських банках Програми галузевого ліцензування програмних продуктів компанії Майкрософт.
2. Пояснювальний лист до Меморандуму про наміри.

Председатель правления Укрсоцбанка, председатель Наблюдательного совета
Первого Всеукраинского Бюро Кредитных Историй Борис Тимонькин считает, что к концу 2008 года ПВБКИ будет работать в полнофункциональном режиме.

 «Полнофункциональная деятельность Первого Всеукраинского Бюро Кредитных
Историй будет способствовать снижению банковских рисков и упрощению
процедуры кредитования физических лиц, — говорит Борис Тимонькин, —
Благодаря этому, банки смогут дифференцировать условия кредитования, ведь
сегодня в отечественной банковской системе хороший клиент платит за плохого.
В будущем же клиент имеющий позитивную историю сможет получить лучшие
процентные ставки, более выгодные условия кредитования».

Глава правления Укрсоцбанка связывает с полнофункциональной  деятельностью ПВБКИ активное развитие скоринговых процедур.
Борис Тимонькин: «Мы активно готовим скоринг, который запустим уже в
ближайшие месяцы. Правда, в отличие от западных стран, где на протяжении
многих лет формируются кредитные истории заемщиков, пока в нашей стране
возможен скорее псевдоскоринг. Это означает, что определенный период мы
будем отбирать заемщиков, руководствуясь здравым смыслом. А в полную силу
эффективная система скоринга заработает тогда, когда какое-то время на рынке
поработают бюро кредитных историй. Скоринг существенно упростит систему
выдачи кредитов».

 

Первый выпуск уникальной для Украины корпоративной программы управленческого развития прошел под аккомпанемент… джаза

31 марта 2007 года степень магистра бизнеса защитили 22 первых выпускника уникальной программы управленческого развития Приват МВА.
Не секрет, что успех любой компании, а тем более - банка, зависит от уровня квалификации его сотрудников и, в первую очередь, руководителей. Поэтому ПриватБанк первым в Украине открыл свой собственный Корпоративный ПриватУниверситет, который сегодня является крупнейшим в Европе подобным учебным заведением: в нем обучается свыше 20 тысяч слушателей.
С марта 2005-го по февраль 2007-го года ПриватУниверситетом совместно с самой инновационной на рынке бизнес-образования Украины Киево-Могилянской Бизнес-Школой (KMBS) была реализована долгосрочная Программа развития высшего менеджмента Приват МВА, первыми участниками которой стали 22 ведущих менеджеров ПриватБанка – как топ-менеджеры, так и руководители региональных подразделений. Все участники программы прошли серьезный конкурсный отбор.

Приват МВА - это первая в Украине программа бизнес-образования, в основу которой положена концепция управленческого развития, разработанная KMBS. Эта концепция направлена на развитие основных компетенций, необходимых эффективному руководителю, а не только на получение набора знаний в области менеджмента, как большинство подобных программ, предлагаемых на украинском рынке.
«Программа Приват МВА уникальна, отмечает Председатель Правления ПриватБанка Александр Дубилет. - Мы не только собрали вместе команду топ-менеджеров на программу длительностью в полтора года, но и, в отличие от открытых MBA-программ, на нашей корпоративной программе мы смогли вместе выработать новое видение стратегии ПриватБанка, научиться говорить на одном языке и применять полученные новые технологии на практике, что продвинет банк вперед на новые рубежи».

Также программа Приват-МВА отличается от стандартных программ управленческого развития тем, что тренинги, лекционные и практические занятия в ней проводили не только профессиональные бизнес-консультанты из Украины и зарубежья, но и ведущие менеджеры ПриватБанка. Сама программа проходила на базе различных подразделений банка. 
Структура обучения состояла из 3-х основных блоков – фундаментальный, функциональный и интеграционный, в рамках которых было проведено 324 часа аудиторных занятий. В Программе было предусмотрено 13 модулей, 2 из которых проводились в Киево-Могилянской Бизнес-Школе, 3 – в Днепропетровске, остальные – на базе «Paritate Banka» в Риге, Санкт-Петрбургского филиала Москомприватбанка и региональных подразделений ПриватБанка: Южного Главного регионального управления, Полтавского Главного регионального управления, Ивано-Франковского, Краматорского и Хмельницкого филиалов и филиала «Расчётный Центр» в Киеве.
В ходе 10-ти модулей  Программы были проведены практические сессии, в рамках которых участники, применяя знания, полученные на Программе, работали над решением актуальных стратегических и оперативных задач совместно с руководством филиалов, на базе которых проходили учебные модули (в числе тем практических сессий: «Стратегия развития МКПБ в Санкт-Петербурге», «Исследование рынка банковских услуг в Латвии», «Разработка стратегии Филиала «Киев-Сити» и др.). 

Каждый участник программы защищал степень магистра бизнес-управления своим уникальным проектом, многие из которых станут основой для новых проектов и продуктов банка. Подводя итоги первого выпуска Приват МБА, корпоративный университет подготовил для своих слушателей необычный сюрприз. Традиционные черные мантии магистров и Сертификаты Приват МВА они получали под аккомпанемент джазового оркестра.
«Бизнес в стиле джаз» - это один из самых инновационных тренингов KMBS, который поставил точку в полуторагодичной программе профессионального развития менеджеров. По словам банкиров, эта программа будет активно развиваться – стать управленцем новой формации смогут не только высшие руководители банка, но и любой менеджер банка, который пройдет конкурсный отбор и который связывает свое будущее с ПриватБанком.
Кстати, и на Западе, и в Украине обучение по Программе МВА стоит очень больших денег. В ПриватБанке, в отличие от других МВА программ, степень магистра бизнеса можно получить совершенно бесплатно.

 

 

 

Основною метою Меморандуму є співпраця АУБ та «великої 4-ки» міжнародних аудиторських фірм щодо спільної організації та проведення Всеукраїнського щорічного Конкурсу Річних звітів та веб-сайтів банків протягом наступних 4-х років.

Меморандум підписали:

- Асоціація українських банків (АУБ) - Олександр Сугоняко, президент;
- ТОВ «ПрайсвотерхаусКуперс» - Джок Нунан, партнер;
- ЗАТ «Делойт енд Туш ЮСК» - Євген Заноза, генеральний директор;
- ТОВ «Ернст енд Янг Аудиторські послуги» - Олександр Свістіч, генеральний директор;
- ТОВ «КПМГ-Україна» - Токарж Мейсон, керуючий партнер.

У 2005 році Конкурс проводився Проектом МФК «Корпоративне управління в банківському секторі», а у 2006 році – за участі АУБ. Представники «великої 4-ки» разом з представниками ЗМІ  входили до складу журі Конкурсу протягом цих двох років.

Основними критеріями оцінки банків-учасників Конкурсу є:

- Суттєвість та повнота розкриття інформації;
- Якість подання інформації у звіті;
- Аудиторський звіт без зауважень;
- Розкриття кінцевих власників банку;
- Розкриття інформації про політику та суми винагород керівництву (членів виконавчого органу та членів Спостережної ради);
- Представлення переходу від фінансової звітності підготовленої за вимогами Нацбанку до фінансової звітності підготовленої згідно МСФЗ, чи у зворотньому напрямку;
- Розкриття інформації про структуру власності групи, до якої входить банк.

Конкурс Річних звітів банків мотивує та заохочує банківські установи слідувати найкращій практиці корпоративного управління, акцентуючи увагу на важливості прозорості банку та розкритті інформації.

Прес-служба
Асоціації українських банків
Тел.: (044) 541-05-36
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.