AUB News

31 травня 2007 року відбудуться загальні збори акціонерів банку “Дністер”.
31 травня 2006 р. об 11.00 год. за адресою м. Львів, вул. Зелена, 81 відбудуться загальні збори  акціонерів банку “Дністер” з наступним порядком денним:
1) Підведення підсумків роботи ВАТ СКБ «Дністер» у 2006р.:
- Звіт Правління Банку;
- Звіт Спостережної ради Банку та її Комітетів;
- Затвердження висновків Ревізійної комісії;
- Затвердження висновків зовнішнього аудиту;
- Затвердження фінансових результатів роботи Банку та розподіл прибутку;
- Оцінка роботи Правління та Спостережної ради.
2) Основні напрямки роботи Банку на 2007 рік.
- Розгляд рекомендацій Національного банку України щодо напрямків економічного розвитку (показників діяльності) Банку;
- Розгляд пропозицій Правління та Спостережної ради щодо напрямів роботи Банку на 2007 р.
3) Оголошення 9-ї емісії акцій ВАТ СКБ «Дністер» у розмірі до 20 млн. грн.
4) Прийняття рішення про передачу ведення реєстру власників іменних цінних паперів ВАТ СКБ «Дністер».
5) Внесення змін до Статуту Відкритого акціонерного товариства «Селянський комерційний банк «Дністер».
6) Внесення змін до Положення «Про Спостережну раду Відкритого акціонерного товариства «Селянський комерційний банк «Дністер».
7) Зміни в складі виборних керівних і контролюючих органів банку.
Реєстрація учасників зборів проводиться з 10.00 до 10.55 год. 31 травня 2007 р. за місцем проведення зборів. Для реєстрації акціонерам необхідно мати документ, що посвідчує особу, для представників акціонерів – документ, що посвідчує особу та доручення, оформлене згідно з чинним законодавством.

Відкрите акціонерне товариство “Селянський комерційний банк Дністер”
вул. Переяславська, 6а, 79017, м. Львів, тел.: (032) 2409800, 2409855
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
http://www.dnister.ua/

19 квітня 2007 року відбулось спільне засідання правлінь Пенсійного фонду України та Ощадбанку під головуванням голови Правління Пенсійного фонду України Бориса Зайчука та виконуючого обов’язки голови правління ВАТ ”Ощадбанк” Анатолія Гулея, на якому був присутній Міністр праці та соціальної політики Михайло Папієв. Крім того, в роботі засідання взяли участь начальники регіональних управлінь Пенсійного фонду та  Ощадбанку. Метою скликання стало обговорення ефективного управління пенсійними коштами  та шляхи його поліпшення.
Вже майже п’ять років Ощадбанк здійснює розрахунково-касове обслуговування установ Пенсійного фонду України, в яких успішно функціонує програмно-технічний комплекс “Клієнт-Банк” із сертифікованими засобами захисту інформації. Як відзначали на засіданні представники Пенсійного фонду та Ощадбанку, установами обох організацій проводиться злагоджена ефективна робота з управління фінансовими потоками пенсійних коштів. Саме завдяки доброзичливим діловим відносинам, які з перших днів співпраці склались між державними установами, досягнуто взаєморозуміння з найважливіших питань.
Сьогодні установи Ощадбанку обслуговують 3933 рахунки органів ПФУ та 594 рахунки, відкриті Укрпоштою для обліку коштів Фонду. За підсумками 2006 року середньомісячний обіг по рахунках Пенсійного фонду становив понад 7,2  млрд.грн., здійснено 1,9 млн. трансакцій, середньоденний залишок коштів складає 250 млн.грн., органам Пенсійного фонду сплачено близько 22 млн. грн. за користування тимчасово вільними коштами. Сьогодні установи Ощадбанку виплачують пенсії 1 млн. 739 тис. пенсіонерів, або  40% від кількості пенсіонерів, які отримують пенсії через банківські установи. Ощадбанк надає послуги з пенсійного забезпечення також 605 тисячам військових пенсіонерів.
Голова Правління  Пенсійного фонду Борис Зайчук звернув увагу присутніх на те, що головним завданням залишається ефективне управління коштами пенсійного забезпечення і покращення умов обслуговування одержувачів пенсій та грошової допомоги. „Якість обслуговування пенсіонерів повинна бути головною рисою кожної пенсійної чи банківської установи ”, - наголосив він.
У своїй промові в.о. голови правління ВАТ „Ощадбанк” Анатолій Гулей розповів про пріоритети та основні стратегічні напрями, які розвиватиме Ощадбанк у поточному році в рамках співпраці з Пенсійним фондом та Укрпоштою. Окрему увагу він приділив питанню оптимізації витрат з доставки пенсій та соціальних виплат громадянам. На думку пана Гулея, організація ефективної логістики – це той резерв, який дасть змогу вийти на новий якісний рівень обслуговування клієнтів. Банкір висловив надію на те, що у 2007 році співпраця трьох державних установ – Ощадбанку, Пенсійного фонду та Укрпошти -  буде ще ефективнішою.
Міністр праці та соціальної політики Михайло Папієв зокрема передав особисту подяку Прем’єр–міністра України Віктора Януковича за своєчасну виплату підвищених пенсій громадянам та висловив сподівання на  подальшу самовіддану роботу працівників установ Пенсійного фонду та Ощадбанку.

Прес-служба Ощадбанку                                 Прес-служба Пенсійного фонду України

На думку фахівців РОДОВІД БАНКу, в порівняльних характеристиках кредитний союз – банк, кредитний союз є ризикованішою установою. «З точки зору контролю з боку державних органів, банк є прозорішою структурою, що виражено у наданні періодичних звітів (щоденних, щотижневих, щомісячних), обов'язкових нормативів, які характеризують виконання, фінансовий стан, якість кредитного портфеля, повноту сформованих резервів під активні операції. На підставі таких звітів Національний банк має можливість у щоденному режимі контролювати якість балансу комерційних банків, вживати певні заходи на підставі нормативів раннього реагування. У разі не виконання нормативних вимог  Національний банк  достатньо швидко реагує.
Окрім вимог вітчизняного регулятора, комерційні банки зобов'язані виконувати вимоги ще й міжнародних організацій, особливо, якщо це банки з іноземними інвестиціями. Більшість банків є членами Фонду гарантування вкладів фізичних осіб, тоді як у  кредитних союзів таке нормативне регулювання практично відсутнє. Банки формують резерви на випадок неповернення кредитних операцій, проводять портфельне страхування ризиків. Все це робить банк набагато менш ризиковою установою з погляду розміщення депозитних коштів», - відзначають фахівці РОДОВІД БАНКу.

18 квітня на міжнародних ринках долар продемонстрував рекордне зниження стосовно євро за останні три роки. За нього вже давали $1,36. За день до цього, 17 квітня,  долар значно знизився стосовно фунта стерлінгів, курс якого перевищив 2 долари.
Начальник відділу дилінгових операцій Казначейства РОДОВІД БАНКу Ігор Сміхотур зазначив такі причини подвійної поразки долара:
1. Основним «драйвером» (рушійною силою) зміцнення євро стосовно долара є очікування ринком підвищення ставки рефінансування Європейського Центрального Банку (ЄЦБ).
2.  Ослаблення в промисловому секторі та на ринку нерухомості США.
3. Дефіцит торгового балансу США.
Також варто зауважити, що центральні банки країн світу збільшують частку в євро в своїх резервах.
У подальшому можливе підвищення курсу євро стосовно долара з 1,36 до 1,40.
«Що стосується вітчизняного валютного ринку, то ніяких суттєвих змін, принаймні в цьому році,  не відбудеться. До кінця року курс долара стосовно гривні на міжбанківському валютному ринку України буде триматися в межах 5,0 – 5,06», - підсумував Ігор Сміхотур.

Нові торгові термінали з’явилися у Києві в аеропорту «Жуляни», по вулицях Костянтинівській, 37, Еспланадній, 17, Автозаводській, 2, Малиновського, 9-а та Буді-вельників, 38/14. Крім того, нові банкомати запрацювали у столичному метро —на станції «Лук’янівська» та у Миколаєві по вул. Спаській, 50/2 (кафе Pab).
Банк «Хрещатик» продовжує розширювати функціонал своїх банкоматів: через  «хрещатицьких» автоматичних касирів можна здійснювати перекази коштів з одного картрахунку на інший, придбавати ваучери операторів мобільного зв’язку, кількість яких значно збільшилась, безкоштовно змінити ПІН-код у разі підозри у його компро-метації. Крім того, можливо одержати міні-виписки про стан картрахунку. Також банк пропонує держателям платіжних карток послугу GSM-banking, що дає змогу клієнтам контролювати стан картрахунку за допомогою мобільного телефону.
Значною функціональністю відзначаються термінали банку «Хрещатик», через які можна оперативно поповнити власний картковий рахунок та швидко зняти з рахун-ку готівкою потрібну вам суму. Мережа торгових терміналів банку дозволяє клієнтам міжнародних платіжних систем оперативно розрахуватися платіжною карткою за при-дбаний товар або надану послугу.

20 апреля Дельта Банк отмечает годовщину со дня своего основания. В апреле 2006 года нынешний Председатель Совета директоров Дельта Банка Николай Лагун инвестировал 260 млн. грн. в его создание. В настоящий момент по состоянию на 1 апреля 2007г. объем чистых активов банка составляет 1782,4 млн. грн. С начала своей деятельности Дельта Банк выдал потребительских кредитов на сумму более 1212,2 млн. грн., заняв, таким образом, более 25% сегмента.

 По итогам 2006 года Дельта Банк привлек 850 млн. грн. и стал самым крупным эмитентом корпоративных облигаций в гривне в Украине. Дельта Банк первым в Украине провел сделку по квази-секъюритизации активов.

 За 12 месяцев успешной деятельности Дельта Банк уверенно вошел в тройку лидеров в сегменте потребительского кредитования. Количество клиентов банка на апрель 2007 г. превысило 800 тыс. человек, что означает, что каждый 50-й украинец воспользовался услугами Дельта Банка.

На сегодняшний день Дельта Банк построил одну из крупнейших сетей продаж потребительских кредитов в Украине: в 27 регионах Украины по состоянию на 1 апреля 2007 г. работают более 2,5 тыс. точек продаж.

По словам Председателя Совета директоров Дельта Банка Николая Лагуна, на сегодняшний день предприятие, согласно собственным исследованиям банка, имеет статус наиболее инновационного финансового учреждения. «Развитие банка и далее будет проходить быстрыми темпами. Среди проектов 2007 года, которые заинтересуют наших соотечественников, я бы выделил кредитование б/у автомобилей, Интернет-банкинг и FOREX и, конечно же, главный проект года – выпуск международной кредитной карты Visa Classic от Дельта Банка. Осваивая новые продукты и технологии, мы планируем продолжать стремительное развитие банка, прочно удерживая позиции лидера в своем сегменте», - говорит Николай Лагун.

По объему активов Национальный Банк Украины в начале 2007 г. присвоил Дельта Банку категорию средних банков. В рейтинге Ассоциации Украинских Банков Дельта Банк занимает 37 место по активам и 29 по капиталу.

Эксперты считают, что история Дельта Банка является прецедентом на рынке: такими темпами не развивался еще ни один украинский банк.

Справка. Дельта Банк является одним из лидеров отечественного рынка потребкредитования, занимая порядка 20% данного сегмента. По состоянию на 1 апреля 2007 года кредитный портфель физических лиц Дельта Банка составил 1005,5 млн. грн., а сумма чистых активов достигла 1782,4 млн. грн. Количество точек продаж превысило 2,4 тыс. Ключевыми партнерами банка в развитии каналов продаж являются сети «Фокстрот», «АБВ-техника», «Домотехника», «7-й континент», «Мобилочка», «Мелафон», «Фокус», «Ситиком» и другие. Дельта Банк получил лицензию НБУ 20 апреля 2006 года. Единоличным учредителем и владельцем банка является Николай Лагун.

 

Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин считает, что основным
риском для экономики является популизм. Об этом он заявил в интервью
еженедельнику «Зеркало недели» (от 14 апреля 2007 года), которое цитирует
пресс-служба банка.

 Борис Тимонькин: «Блеклые результаты 2005 года были связаны в первую
очередь с тем, что политики в преддверии выборов вынуждены давать и
выполнять агрессивные обещания, а в результате очень часто нарушается
экономический баланс в стране. Понимаю, что значительная часть украинских
граждан живет у черты бедности, поэтому необходимо постоянно и неуклонно
повышать социальные выплаты и зарплаты. Но даже если при этом исходить из
чисто альтруистических побуждений, то нельзя благополучие и счастье дать
всем сразу и вдруг. На мой взгляд, если увеличивать реальные доходы более
чем на пять-семь процентов в год, то в итоге мы не получим ничего, кроме
высокой инфляции, которая съест реальные результаты сделанного. Это как
бессмысленная гонка за уходящим поездом».

 По словам главы правления Укрсоцбанка, слишком часто в критические моменты
политики ставят во главу угла свое пребывание во власти и делают выбор в
пользу популизма: как-то оно будет, инфляция на всех разложится, экономика
восстановится, авось все как-то перемелется. «Все ждали, что после окончания
полосы выборов у нас будет несколько лет нормальной прагматичной работы. К
сожалению, есть риски, что эти ожидания не оправдаются, — говорит банкир, —
Именно популизм привел в конечном итоге к принятию решения о ревальвации
гривни, из-за которого, по моему мнению, мы получили нынешний дефицит во
внешней торговле. Популизм заставляет государство жить не по средствам, имея
постоянный остродефицитный бюджет и кучу всяких других проблем. Это как
некая постоянная течь в корабле экономики. Из нее вытекает множество других
сомнительных решений: там льготу дадим, здесь — компенсацию выделим».

 В качестве одного из примеров экономического популизма Борис Тимонькин
привел ситуацию в сельском хозяйстве. «Немалая часть политиков — выходцы из села. И как-то всем неудобно — надо обязательно селу помочь. В итоге оно
превратилось в некую оффшорную зону: налоги не платятся, кредиты
удешевляются, а ко всему есть еще и прямая помощь, — поясняет глава
Укрсоцбанка, — А что при этом с ценами на продукцию? Цены на зерно,
например, почему-то выше, чем в Соединенных Штатах. И это — при нищенской
зарплате работников. Простой вопрос — а куда деваются все эти деньги? Куда
они уходят? И почему мы из бюджета должны оплачивать чей-то идиотизм или
чье-то воровство? Можно привести множество примеров популизма и в других
отраслях экономики».

 

Укрсоцбанк планирует в ближайшие 2-3 года модернизировать все отделения.
Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на председателя правления
Укрсоцбанка Бориса Тимонькина.

 По его словам, банк в обозримой перспективе планирует значительную часть
своих расходов направить на улучшение качества сервиса, внедрение новых
технологий обслуживания.

 В качестве примера глава Укрсоцбанка привел проект «Управление очередью».
Действует он следующим образом: подойдя к центральному терминалу у входа в
отделение, клиент выбирает необходимую ему услугу и получает билет, на
котором указан номер очереди и количество человек, стоящих перед ним. При
наступлении его очереди система автоматически вызовет клиента, указав на
главном информационном табло номер талона и номер окна обслуживающей кассы.

 «Внедрение новой системы в отделениях с большим клиентским потоком
позволит избежать очередей возле касс, будет способствовать быстроте и росту
качества обслуживания, — рассказывает Борис Тимонькин, — С этой целью
внедряем и другие новшества. Среди них — залы самообслуживания клиентов, где установлены информационные киоски и депозитные банкоматы. Киоск позволяет клиентам самостоятельно осуществлять безналичные операции: изменять пин-код, совершать трансферы между счетами, переводить средства с депозитного на текущий счет и обратно. Кроме того, клиенты могут сформировать выписку, приобрести ваучеры операторов мобильной связи, провайдеров Интернет услуг и IP-телефонии».

 Через депозитный банкомат клиенты имеют возможность сами вносить наличные
деньги на счет, а также погашать кредиты по платежным картам. Кроме
перечисленных, в перечень услуг планируется внести автоматическую оплату
коммунальных счетов, погашение всех видов кредитов и другие услуги. Центр
самообслуживания работает круглосуточно, что позволяет клиентам осуществлять все необходимые операции в любое удобное время, без помощи работников банка, причем в охраняемом помещении.
 «Планируем активно развивать Интернет-банкинг, — отмечает глава
Укрсоцбанка, — Со следующего года предложим клиентам (в том числе, физлицам, малому и среднему бизнесу) рассылку выписок  по счетам по почте. Это избавит их от необходимости тратить время и ходить в банк за выписками».

 Борис Тимонькин также обращает внимание на еще одно новшество Укрсоцбанка, которое активно внедряется в его отделениях — кассы без кабин. Это открытые (без привычных стеклянных окошечек) кассы, которые устанавливаются при входе в отделения. Здесь предоставляются простые услуги, например, можно быстро получить выписку по счету. «При такой схеме обслуживания у клиента нет необходимости идти к менеджерам, загружая их простыми вещами. Ведь, как показывает практика, подавляющее количество визитов в банк связано не с получением кредитов или каких-то сложных продуктов, а с элементарными услугами вроде оплаты коммунальных счетов. Все это можно автоматизировать и экономить время наших клиентов и персонала», — считает банкир.

Владельцы АКБ «Укрсоцбанк» остаются приверженными своему намерению продать контрольный пакет акций УСБ стратегическому инвестору. В настоящий момент проводится работа с инвестиционными банкирами для обеспечения продажи Укрсоцбанка. Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на пресс-релиз корпорации Интерпайп, уполномоченного представителя продавцов Укрсоцбанка.

 Как сообщалось ранее, 31 марта 2007 года истек срок Соглашения от 14
февраля 2006 года (с изменениями от 29 августа 2006 г.) о приобретении Banca
Intesa 88,55% акций АКБ «Укрсоцбанк». В соответствии с условиями Соглашения, в случае, если сделка не была завершена в течение отведенного срока, стороны свободны в выборе дальнейших вариантов действий, включая проведение новых переговоров о продаже.

 СПРАВКА

 АКБ «Укрсоцбанк», входящий в группу крупнейших банков Украины, основан в
сентябре 1990 года. Сеть банка насчитывает 483 операционные точки, из них —
452  безбалансовых точек, 4 подотчетных филиалов и 27 областных филиалов.
Персонал банка насчитывает свыше 10 тыс. человек.
 По состоянию на 1 апреля 2007 года:
 • чистые активы – 20,218 млрд грн.;
 • кредитный портфель — 14,464 млрд. грн.;
 • объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах – 5,146 млрд.
грн.;
 • объем средств физических лиц на срочных и текущих счетах — 5,565 млрд.
грн.;
 • капитал — 1,979 млрд. грн.;
 • текущий финансовый результат — 53 млн. грн.
 На протяжении первого квартала 2007 года Укрсцобанк сохранил, а по
некоторым показателям, улучшил свои позиции в рейтинге ведущих банков
Украины. По чистым активам доля рынка выросла до 5,4%, что сосответствует
четвертой позиции в рейтинге ТОП-10 украинских банков. Банк активно работает
на рынке кредитования физических лиц. Присутствие банка увеличилось на рынке до 9,2%, что соответствует четвертой позиции в рейтинге. Сохранились позиции на рынке средств юридических и физических лиц — третья и пятая позиции соответственно.
 В 1 квартале 2007 года чистая прибыль банка составила 53 млн.грн, по
итогам 2007 года банк ожидает получить 350-400 млн.грн. чистой прибыли.
 2006 год АКБ «Укрсоцбанк» закончил с прибылью 287 млн.грн., увеличив
показатель по сравнению с 2005 годом в 2,45 раза.

 

Укрсоцбанк по итогам первого квартала 2007 года увеличил свою долю по
чистым активам. Она выросла с 5,2% до 5,4%. Это соответствует четвертому
месту в рейтинге украинских банков (по состоянию на начало 2007 года шестое
место). Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на Управление
экономики и финансов.

 По словам председателя правления Укрсоцбанка Бориса Тимонькина,
продолжительное время одной из основных проблем банковской системы Украины было несоответствие рабочего тела (активов) физическим параметрам системы.

«Нынешняя динамика роста чистых активов дает основания полагать, что
проблема капитализации банков будет решена на протяжении нескольких лет.
Банки серьезно растут, мы перестаем проедать деньги сами у себя, начинаем
все больше зарабатывать и капитализировать прибыль. И ярким примером этой
тенденции являются показатели Укрсоцбанка: если на начало 2006 года наши
чистые активы составляли 10, 7 млрд. грн., то сейчас уже превысили 20,2
млрд. грн., а по итогам года достигнут 27 млрд. грн.», — считает Борис
Тимонькин.

 В 2007-2009 гг. Укрсоцбанк планирует войти в ТОП-3 украинских банков по
размеру чистых активов.

 Несмотря на противостояние ветвей власти, украинцы доверяют банкам все больше своих денег
 
За первые две недели, прошедшие после подписания указа Президента о досрочном сложении полномочий парламента, депозитный портфель ПриватБанка вырос на 85,5 млн. грн., а с начал года объем средств населения, размещенных на депозитах в ПриватБанке, увеличился на 10%, или 1,2 миллиарда гривень. Об этом сообщил заместитель Председателя Правления ПриватБанка Юрий Кандауров. По его словам, политические события не повлияли на активность вкладчиков, причем как на востоке, так и на западе страны. Самый активный рост депозитного портфеля в апреле отмечен в Днепропетровской, Львовской, Харьковской областях и Киеве.
 
Как свидетельствуют предварительные итоги работы банковской системы в первом квартале 2007 года, украинцы доверили банкам 116 миллиардов гривень, из них около 91 миллиарда - на депозитных счетах. По словам Юрия Кандаурова, каждая седьмая гривня, доверенная украинцами отечественным банковским учреждениям, размещается в ПриватБанке. По итогам первых трех месяцев года «самый сберегательный» банк страны увеличил объем размещенных средств  населения до рекордной цифры 16 миллиардов гривень. Из них 12,4 миллиарда размещено на депозитных счетах, а 3,6 миллиарда – на текущих и карточных счетах.

 

Каждая седьмая гривня, доверенная украинцами отечественным банковским учреждениям, размещается в ПриватБанке. Об этом свидетельствуют предварительные итоги работы банковской системы в первом квартале 2007 года. По итогам первых трех месяцев года «самый сберегательный» банк страны увеличил объем размещенных средств  населения до рекордной цифры 16 миллиардов гривень. Из них 12,4 миллиарда размещено на депозитных счетах, а 3,6 миллиарда – на текущих и карточных счетах. Всего же по состоянию на 1 апреля 2007 года украинцы доверили банкам 116 миллиардов гривень, из них около 91 миллиарда - депозиты.

«То, что с начала года объем средств, размещенных на депозитах в ПриватБанке, вырос на 10%, говорит не только о доверии к банку, его услугам со стороны наших клиентов. Главное, что мы сегодня предлагаем населению именно те услуги, продукты, вклады, которые им нужны и удобны», - отмечает заместить Председателя Правления ПриватБанка Юрий Кандауров. По его словам, сегодня банк сотрудничает с 1 миллионом 150 тысячами вкладчиков, которым помимо традиционных услуг предлагает самые современные продукты. Сегодня каждый вкладчик при открытии депозита бесплатно получает кредитную карту, и, в случае необходимости, может пользоваться кредитом на льготных условиях, не оплачивая в течение первых 55 дней проценты за использованные средства.