Новини АУБ

Асоціація українських банків із самого початку розгортання в країні девальваційних процесів пропонувала органам державної влади запровадити обов'язковий продаж частини валютної виручки експортерів на міжбанківському ринку як один із необхідних адміністративних заходів збільшення пропозиції валюти і послаблення таким чином тиску на курс гривні. Зокрема така пропозиція була одностайно підтримана учасниками загальноукраїнської наради керівників комерційних банків, що відбулася 26 листопада 2008 року.
Не зважаючи на очевидну доцільність, а точніше – критичну необхідність вжиття такого заходу, його запровадження вкотре заблоковано владними структурами. Чергова спроба відновлення обов'язкового продажу валюти була відхилена 11 лютого поточного року Комітетом з питань фінансів і банківської діяльності Верховної Ради України при розгляді законопроекту № 3585. Інакше, як неприкритим лобіюванням економічних вигод експортерів всупереч інтересам всього суспільства таку позицію назвати не можна. Ігнорування реальних заходів, спрямованих на стабілізацію обмінного курсу гривні, свідчить про повну відсутність у деяких «народних обранців» будь-якої відповідальності за виведення країни із глибокої економічної кризи.
Рішуче засуджуючи безвідповідальність окремих політиків, Асоціація українських банків закликає всі гілки влади до негайних конкретних дій, спрямованих на стабілізацію економіки, її структурну перебудову і відновлення зростання.

Сергей НАУМЕНКО, Заместитель председателя правления ОАО АБ "Укргазбанк", ЛІГАБізнесІнформ

Если до октября прошлого года почти все украинские банки демонстрировали показатели роста по основным позициям, то последние четыре месяца были направлены на то, чтобы с минимальными потерями сохранить достигнутые результаты. Многие из банков были заметно потрепаны накатившейся волной мирового финансового кризиса, но большая часть украинских кредитно-сберегательных учреждений это "цунами" выдержала.

"Понятно, что ситуация на финансовом рынке Украины была взорвана паническими действиями вкладчиков "Проминвестбанка", но проблемы, которые были накоплены всей банковской системой, рано или поздно должны были проявиться во всей "красе". Определенная нервозность началась ощущаться еще прошлым летом, когда стало понятно, что доступ к международным финансовым рынкам в ближайшей перспективе будет закрыт. А тот факт, что в сентябре крупнейший инвестиционный банк мира "Lehman Brothers" был официально объявлен банкротом - практически послужил началом цепной реакции, приведшей к кардинальному изменению всей мировой финансовой системы.

Уход нерезидентов с финансового рынка Украины принял массовый характер - в очень короткий срок пределы нашей страны покинули миллиарды долларов спекулятивного характера. Впрочем, это было характерно и для мировой экономики в целом. Спекулятивный капитал всегда вносит необоснованную панику на рынке, так как по своей сути является "фиктивным капиталом" и не способен финансировать реальный бизнес.

Многие украинские аналитики и политики начали уверять, что эти проблемы нас не коснутся, так как наша экономика слабо интегрирована в глобальную экономическую систему. Может быть в той обстановке эти заявления были единственно правильным решением. Нужно было как можно дольше сохранить уверенность населения в стойкости национальной кредитно-банковской структуры. Особенно, когда основные украинские экспортеры начали терять рынки сбыта. А значит, ограничение притока валюты могло негативно сказаться на курсе гривни.

К сожалению, в условиях масштабного отрицательного внешнеторгового сальдо, потенциальная угроза девальвации национальной денежной единицы стала неприятной реальностью. Как раз в этот период у большинства компаний- импортеров настало время погашать контрактные платежи. Усугубила ситуацию миллиардная задолженность НАК "Нефтегаз Украины" перед "Газпромом". Дефицит доллара спровоцировал спекулятивные настроения на валютном рынке, которые очень сильно ударили по кредитному и депозитному рынку.

Сейчас очень много говорится о том, что курсовому росту доллара способствовало рефинансирование национальным регулятором коммерческих банков. Но анализ показывает, что системное ослабление гривни началось еще в конце сентября - начале октября, а первые транши большинство банков начали получать в конце октября - начале ноября. То есть рефинансирование НБУ нескольких десятков украинских банков физически не могло быть первопричиной стремительного обесценивания украинской валюты.

Ответственность за обвал гривни не может быть переложена только на банковскую систему. Это результат всей национальной экономики и результат той политики, которая проводилась у нас последние годы. Важно отметить, что мощнейшим фактором дестабилизации деятельности отечественных банков остается политический кризис. Финансовый рынок очень чувствителен к политическим потрясениям.

К сожалению, многие политические деятели часто, не понимая проблематику финансовой сферы, пытаются всю ответственность за плачевное состояние экономики переложить на банки, тем самым формируя панические настроения у многомиллионной армии украинских вкладчиков.

Вряд ли бы такой прессинг на кредитные учреждения выдержала банковская система другой страны. А украинская, к удивлению многих зарубежных аналитиков, выстояла и продолжает функционировать и выполнять свои обязательства перед клиентами. Конечно, остаются острые вопросы по возобновлению нормального процесса кредитования, по росту проблемной задолженности и досрочному возвращению депозитов. Но, несмотря на все эти проблемы, банковские продукты, такие как краткосрочные депозиты, платежные карточки, расчетно-кассовые операции, денежные переводы, банковские металлы продолжают быть востребованы на украинском рынке.

Все с нетерпением и, в тоже время, с опасением ждали февраля 2009 года. Это в первую очередь связано с тем, что именно на этот месяц предсказывают сильное обострение всех кризисных явлений, которые сейчас испытывает на себе украинская экономика. Если до Нового года у населения еще были деньги, и поэтому сохранялись достаточно высокие цены на недвижимость, автомобили и т.д., то сейчас снижение цен на квартиры, земельные участки и другие товары говорит о том, что деньги остались только у той части населения, которая не видит необходимости вкладывать их в какие-то предметы. Для них остается два пути. Первый - это спрятать их под "подушкой" и очень часто в этой роли выступают банковские депозитарии, как надежное место для хранения ценностей. Второй путь - это краткосрочные вклады, под хорошие проценты. Конечно, первый способ хранения выглядит надежнее, а второй - выгоднее. В этой ситуации основной задачей банков была, есть и будет убедить своих клиентов, что рациональнее сберегать свои деньги на банковском счету, а не в банковском сейфе.

Как ни странно, помочь убедить население вернуть свои деньги на банковские счета может правительство. Для этого важно организовать через банковскую систему целевое государственное кредитование тех сфер украинской экономики, которые могут насытить внутренний рынок. Важно запустить механизм кредитования конкретных отраслей промышленности, в том числе, строительства, пищевой и легкой промышленностей. Здесь не должно быть разговоров о рефинансировании НБУ, потому что эти деньги идут в основном на выполнение банковских обязательств. Деньги на оживление экономики должно выделить правительство. Так как это делается в других странах: целевые кредиты под целевые программы. Это успокоит население, оживит рынок и послужит локомотивом для выхода всей экономики из кризиса.

Вероятно, что в апреле уже будут понятны контуры новой глобальной финансовой системы. Именно на это будет направлена лондонская встреча руководителей двадцатки крупнейших экономик мира. После этого следует ожидать активизацию деятельности основных финансовых центров, а значит приход международных инвесторов на украинский рынок вероятен во второй половине этого года. Не раньше.

Другое дело, что модели инвестирования будут носить несколько иной характер: теперь большую роль будут играть межправительственные и международные финансовые организации. Роль государственного финансирования в новой модели мировой экономики возрастает. В этой ситуации очень важно чтобы руководство Украины поняло, что не реально ожидать активизации международных инвестиций без реальной трансформации отечественной государственной инвестиционной политики.

Многие украинские банки это время постараются использовать для внутренней реструктуризации. Как бы парадоксально это не выглядело, но именно кризисная ситуация позволяет исправить многие ошибки, допущенные ранее, и самое главное - заложить базис для будущего экономического подъема. Будут оптимизированы бизнес-процессы, определенны приоритеты для будущего развития, повышена эффективность работы сети банковских точек продаж, выработана адекватная система рисков, отработаны механизмы возврата проблемных кредитов. Это позволит уже осенью начать нормальный процесс кредитования населения.

Правда, кредитные продукты будут заметно отличаться от прошлогодних займов - уже не будет нулевых взносов, кредитования страховки по автомобилям или ремонта по ипотечной программе. Более качественно будет происходить оценка кредитоспособности заемщика, его доходов, репутации, кредитной истории и т.п.

Главное же то, что многие поймут, что серьезный бизнес, в том числе и банковский, при 100-150% росте в год и сверхрентабельности потенциально опасен. Такие доходы создают иллюзию постоянного успеха, искажают саму перспективу развития и в результате приводят к появлению системных ошибок, когда просчеты и недостатки не решаются, а покрываются за счет дохода. Но любая развивающаяся экономика имеет свой предел, запас. И если вовремя не остановиться - это может пагубно отразиться на самой финансовой компании. Нужно просто понять и принять как данность, что 5-10% рост это хороший показатель. Так должно быть. Как сказал классик: "Лучше меньше, да лучше".

 Пресс-служба ОАО АБ "Укргазбанк"

OTP Bank посів третє місце у рейтингу найкращих вітчизняних банків 2008-го року за версією популярного ділового журналу «Личный счет».

Даний рейтинг було сформовано за підсумками традиційних щомісячних тест-драйвів послуг, що пропонували своїм клієнтам українські фінансові інститути. Як зазначає видання, до сильних сторін OTP Bank у минулому році належали програми беззаставного кредитування та кредитування на купівлю автомобіля.

«Нинішня нагорода є черговим свідченням високої ефективності й надійності нашого банку», - говорить голова Правління OTP Bank Дмитро Зінков. - «Ми й надалі намагатимемося виправдати довіру наших клієнтів, постійно вдосконалюючи якість існуючих послуг і впроваджуючи нові сервіси», - підкреслює він.

ЗАТ «ОТП Банк» <http://www.otpbank.com.ua/uab/>  – універсальний банк, визнаний лідер фінансового сектору України. Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів, а також представників малого та середнього бізнесу (з річним обсягом продаж до 30 млн. грн.). На українському ринку він має стійку репутацію інноваційної структури, що пропонує споживачам продукти найвищої якості.

Згідно даних АУБ, станом на 1 січня 2009 року OTP Bank є 7-м найбільшим вітчизняним банком за розміром активів і обсягами кредитного портфеля. Нині банк обслуговує  понад 270 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України <http://www.otpbank.com.ua/uab/about/branches/>  об’єднує 24 філії, 179 відділень і 22 представництва.

АКИБ “УкрСиббанк” упростил открытие пенсионного счета, а также повысил ставку по остаткам на пенсионных счетах до 12% годовых.
Отныне клиентам не нужно идти в пенсионный фонд и тратить свое время. Для открытия счета в «УкрСиббанке» достаточно предъявить паспорт и ИНН. Сотрудники банка сами передадут заявление в пенсионный фонд и проконтролируют первое зачисление пенсии.
«УкрСиббанк» всегда был социальноориентированным банком. Так специально для пенсионеров банк разработал льготные условия по депозитам – надбавка к стандартной ставке», - отметил и.о. Председателя Правления АКИБ «УкрСиббанк» Сергей Наумов.
С декабря по февраль перечислением пенсий на карточные счета в “УкрСиббанке” воспользовались более 20 тыс. новых клиентов.

Для справки:
АКИБ «УкрСиббанк» (www.ukrsibbank.com) – зарегистрирован 18 июня 1990 года. Банк имеет полную лицензию НБУ № 75 от 24 декабря 2001 года на осуществление банковских операций. По состоянию на 01.01.2009 г.: чистые активы – 55,6 млрд. грн., капитал – 6,8 млрд. грн., кредитно-инвестиционный портфель составляет 49,6 млрд. грн., средства корпоративных клиентов – 8,9 млрд. грн., средства физических лиц – 7,8 млрд. грн. Сегодня региональная сеть насчитывает более 950 отделений по всей территории Украины. Клиентами «УкрСиббанка» являются 69 тысяч предприятий Украины, количество счетов физических лиц превышает 3,8 млн. В апреле 2006 года была завершена сделка по покупке BNP Paribas 51% акций АКИБ «УкрСиббанк».

BNP Paribas (www.bnpparibas.com) – европейский лидер на международном рынке банковских и финансовых услуг и один из 6 крупнейших банков в мире согласно данным международного рейтингового агентства Standard & Poor’s. Группа представлена в более чем 85 странах, число сотрудников 171 000 человек, включая 131 000 в Европе. Группа занимает ведущие позиции в трёх основных сегментах: корпоративный и инвестиционный бизнес, управление активами и розничный бизнес. Присутствуя в Европе по всем своим направлениям деятельности, основными для банка двумя внутренними рынками в розничном бизнесе являются Франция и Италия. BNP Paribas занимает существенные позиции в США, а также сильнейшие позиции в Азии и на развивающихся рынках.

Пресс-служба АКИБ «УкрСиббанк»

Позачергові збори акціонерів ЗАТ «Терра Банк», які відбулися сьогодні, 10 лютого 2009 р., затвердили новий статут Банку зі статутним капіталом у розмірі 57 141 000,00 грн. Збільшення статутного капіталу відбулося за рахунок додаткової емісії простих іменних акцій ЗАТ «Терра Банк».
Нагадаємо, рішення про збільшення статутного капіталу і проведення додаткової емісії було прийнято Загальними зборами акціонерів ЗАТ «Терра Банк» 14 жовтня 2008 року.
6 лютого 2009 р. Правління Банку затвердило результати закритого (приватного) розміщення простих іменних акцій емісії ЗАТ «Терра Банк». Загальна номінальна вартість фактично розміщених акцій склала 20 млн. грн. в кількості 20 тис. шт. простих іменних акцій. Закрите розміщення акцій Банку відбувалося в 2 етапи: перший етап – з 15 грудня 2008 р. по 29 грудня 2009 р., другий етап – з 30 грудня 2008 р. по 6 лютого 2009 р. 3 лютого 2009 р. всі акції додаткової емісії в повному обсязі викуплені ЗАТ СК «Українська страхова група».
За словами керівництва Терра Банку, збільшення статутного капіталу Банку здійснюється відповідно до затвердженої раніше стратегії розвитку, а також обумовлено необхідністю підвищення стійкості та надійності бізнесу кредитно-фінансової установи відповідно до вимог НБУ. Окрім того, згідно Постанови Національного банку №49 від 05.02.2009 року регулятивний капітал Терра Банку тепер становить 83 501 493,06 грн. «Ми продовжуємо зміцнювати позиції Банку, підвищувати його фінансову стійкість і надійність, – додає пан Щербина. –  Збільшення капіталу – це той необхідний ресурс, який дозволить продовжити розвивати бізнес і нарощувати обсяги кредитно-інвестиційної діяльності, а для клієнтів – це додаткові гарантії збереження і примноження, довірених Банку грошових коштів».
Необхідні документи для реєстрації змін, внесених в Статут, подані в Національний Банк України.

Довідка: ЗАТ «Терра Банк» (Київ) є правонаступником всіх прав і зобов'язань ЗАТ «Інвест-Кредит Банк» (Кривий Ріг).
За підсумками 2008 р. чисті активи Банку склали 647,8 млн. грн., кредитно-інвестиційний портфель – 479,2 млн. грн., чисті зобов'язання – 597,7 млн. грн.
www.terrabank.com.ua

В соответствии со стратегией выстраивания современной региональной сети европейского уровня ВТБ Банк не только расширяет свое присутствие во всех регионах Украины, но также постоянно оптимизирует работу уже действующей региональной сети продаж банка.
В рамках реструктуризации сети продаж по всей стране создается единая модель управления, при которой учет всех точек продаж происходит на балансе Головного офиса. Среди прочего, такая модель предусматривает использование единых технологий и операционной системы всеми точками продаж банка. Достижение целей по реструктуризации, которые ставит перед собой банк, позволит централизовать функции продаж банковских продуктов и услуг на местах, оптимизировать процесс внутреннего сервиса и скорость проведения операций.
В течение 2009 года планируется провести реструктуризацию и перевести в статус Региональных дирекций Одесский, Львовский, Днепропетровский, Донецкий, Харьковский и Крымский филиалы.
На протяжении 2008 года ВТБ Банком активно проводилась реструктуризация системы филиалов ВТБ в Киевской области. Ее конечная цель – создание вертикально интегрированной структуры, во главе которой станет Киевская региональная дирекция ВТБ Банка. На данное время благодаря проведенной работе, внедрена централизованная система управления фронтовыми подразделениям, переведены в статус отделений филиалы Соломенский, 1-ый Киевский и Подольский и Киевская Региональная дирекция ВТБ Банка, в административном подчинении которой находятся точки продаж города Киева и Киевской области. В первом квартале 2009-го года к ним присоединится Белоцерковский филиал.
Заместитель Председателя правления ВТБ Банка Николай Суганяка, говоря о реструктуризации региональной сети банка, отметил: “Благодаря централизации системы управления сетью точек продаж ВТБ Банка по всей стране мы выходим на новый уровень в работе, оптимизируя бизнес-процессы, поднимая уровень обслуживания наших клиентов. Тем самым мы повышаем эффективность работы нашей сети“.
Сегодня порядка 200 точек продаж ВТБ Банка во всех областях и крупных городах Украины работают в соответствии со стандартами обслуживания клиентов международной финансовой группы ВТБ.

Справка. ВТБ Банк – универсальный банк, который входит в 10-ку крупнейших финансовых учреждений страны по классификации Национального банка Украины.
Банк входит в международную финансовую группу ВТБ и имеет информационно открытую структуру собственности – 99,9 % акций банка принадлежит ОАО Банк ВТБ (г. Москва, Российская Федерация). Группа ВТБ – это 29 компаний в 18 странах мира.
По состоянию на 01 января 2009 года показатели деятельности ВТБ Банка составили: кредитный портфель – 24,91 млрд грн., активы – 28,34 млрд грн., уставный капитал – 2,16 млрд грн.
ВТБ Банк одним из первых банков в стране получил наивысший из возможных национальных долгосрочных рейтингов - «AAA (ukr)» международного агентства Fitch Ratings.
ВТБ Банк назван «Самым динамичным банком года 2008» по итогам проведения международного конкурса MasterCard Банк года.
Банк является участником Фонда гарантирования вкладов физических лиц, принципиальным членом всемирных платежных систем MasterCard WorldWide и Visa International.

 Херсонский   филиал  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК"  реализовал   зарплатный  проект    у    клиента   -  Управление  внутренних  дел  Украины  в  Херсонской  области.
            Для сотрудников   Управления  внутренних  дел Украины  в  Херсонской области    Банк выпустил  карточки  международной  платежной  системы VISA ELECTRON . 
Сотрудники     Управления  внутренних  дел Украины  в  Херсонской  области  могут   пользоваться  всеми  услугами,  которые  обеспечиваются  владельцам платежных карт, эмитированных АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК».   Участникам   зарплатного  проекта  Банк обеспечивает   качество  обслуживания  и индивидуальный  подход   исходя  из  потребностей  каждого.  
Среди   дополнительных   преимуществ  платежных карт Банка:
- Возможность открытия мультивалютного карточного счета – как индивидуального, так и корпоративного;
- Привязка двух карт различных платежных систем к одному карточному счету;
-        Оперативное зачисление заработной платы на карточные счета сотрудников (в течение 2х часов с момента перевода средств на счет).

Развитие карточного бизнеса является одним из приоритетных направлений работы АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК". На 01.02.09 г. Банк эмитировал 774 326 карт, установил 453 банкомата, 466 POS-терминалов и пунктов выдачи наличных. 

В    системе   Херсонского   филиала  установлено  и  обслуживают  клиентов    18 банкоматов  и  19 POS-терминалов Банка.

           Херсонский филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" начал работу с февраля  1992 года и расположен по адресу: г. Херсон, ул. Карла Маркса, 20. В  Херсонском  регионе  открыты  и  работают 21 отделение  Банка. Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц.

Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.01.2009 г.:
Активы банка – 14  057,103 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 318,000 млн. грн.
Кредитный портфель – 12 916,875 млн. грн.
Средства клиентов – 8  559,211 млн. грн.
Прибыль – 77,427 млн. грн.

В рамках стратегического развития информационной инфраструктуры, поддержки и усовершенствования высокого качества операционной работы, Альфа-Банк завершил первый этап внедрения западной модели автоматизированной банковской системы (АБС) Т24.

Сейчас все существующие и новые клиенты банка поддерживаются в новой системе. Благодаря возможностям Т24, клиенты Альфа-Банка, получат более качественное обслуживание за счет сокращения времени на совершение операций и увеличения их разнообразия.

Согласно плану внедрения системы, до конца 2009 года будет осуществлен поэтапный перевод в АБС Т24 всех подразделений банка, которые работают с кредитными и депозитными операциями, со счетами и платежами, кассовым обслуживанием, операции торгового финансирования.

По словам Финансового директора Альфа-Банк (Украина) Елены Малинской, внедрение автоматизированной банковской системы Т24 позволит банку перейти на новый уровень качества операционной инфраструктуры, обеспечить высокую скорость обработки операций (в том числе в круглосуточном режиме семь дней в неделю), снизить операционные риски и сократить издержки на поддержку и развитие информационных технологий, используемых банком. «Внедрение автоматизированной банковской системы Т24 в условиях нестабильности украинского финансового рынка является подтверждением серьезности планов наших акционеров по стратегическому развитию Альфа-Банка в Украине. Высокие стандарты управления проектом и международный опыт наших ТОП-менеджеров позволили нам завершить предварительный этап внедрения Т24 в рекордно короткие для Украины сроки, - отметила Елена Малинская».

«Мы рады приветствовать Альфа-Банк (Украина) в числе наших клиентов, - отметила Кейт Стонелл, региональный директор по Северной Европе и странам СНГ компании Temenos. – Уверены, что внедрение АБС Т24 позволит сотрудникам и клиентам Банка в ближайшее время ощутить операционные, информационные и экономические преимущества данной системы. Т24 позволит Альфа-Банку значительно сократить время на обработку операций и повысить качество обслуживания клиентов, одновременно снизив операционные издержки. За время работы мы установили прочные деловые отношения с Альфа-Банком и надеемся на их укрепления в будущем».

T24 Model Bank — это комплексное программное обеспечение автоматизированной банковской системы, основанное на лучших практических разработках компании Temenos, в более чем 600 финансовых учреждениях, таких как Инвестиционный Банк ТРАСТ (Россия), Национальный Банк ТРАСТ (Россия), ИНТЕЗА - КМБ (Россия), Укрсоцбанк (Украина), АТФ Банк (Казахстан), Парекс Банк (Латвия), Nordea (Страны Балтии) в 120 странах мира. В частности в таких банковских сферах, как розничный и корпоративный бизнес, управление крупным частным капиталом, микрофинансирование, решения для универсальных банков, а также же банков с исламской банковской системой. Высокий уровень автоматизации системы обеспечивает быстрое внедрение, гарантирует сокращение затрат и быструю окупаемость. АБС T24 позволяет банкам отказаться от большого количества существующих систем, тем самым, оптимизировав операционную деятельность. Ведущие мировые банки используют АБС T24 для реализации и внедрения инновационных продуктов и услуг, созданных с учетом потребностей рынка и направленных на максимальное удовлетворение потребностей клиентов. Поскольку АБС T24 является системой с большими возможностями масштабирования, банки, использую наиболее эффективную и экономичную бизнес-модель на рынке, могут осуществлять расширение своей сети, контролируя свои риски и затраты.

Пресс-служба Альфа-Банка (Украина)

ВАТ КБ "Хрещатик", як організатор випуску та платіжний агент облігацій ВАТ АБ "Бізнес Стандарт" провів виплату процентів по облігаціях серії „А” за четвертий період (07.11.2008 р. – 05.02.2009 р.).  Виплату проведено 06 лютого 2009р. своєчасно та в повному обсязі із розрахунку 15,00 % тобто 37,40 грн. на одну облігацію.

Довідка:
Відкрите акціонерне товариство Комерційний банк “Хрещатик” зареєстровано у травні 1993 року. Здійснює свою діяльність відповідно до Статуту банку, чинного законодавства України та має повну ліцензію НБУ № 158 від 29.12.01 на проведення банківських операцій на
 внутрішньому і міжнародному фінансових ринках. Уже сім років аудиторську перевірку фінансової діяльності банку за світовими стандартами здійснюють міжнародні аудиторські фірми, зокрема останні роки “Ernst&Young”.
Міжнародним рейтинговим агентством Fitch Ratings банку присвоєні такі рейтинги: довгостроковий — на рівні «В-», короткостроковий — «В», індивідуальний — D/E, рейтинг підтримки — 5. Рейтинговим агентством Moody’s підвищено довгострокові рейтинги банку по депозитах у національній валюті та по депозитах в іноземній валюті з В3 до В2, а за національною шкалою підвищено рейтинг з рівня Baa1.ua до A3.ua. Також підтверджено рейтинг фінансової стійкості на рівні Е+ та короткостроковий рейтинг по депозитах — Not-Prime. Прогноз за всіма рейтингами стабільний. Рейтинговим агентством  ТОВ «Кредит-Рейтинг» підтверджено довгостроковий кредитний рейтинг банку на рівні «uaA» і підвищено прогноз до стабільного.
Мережа банку складається зі 163 установ у Києві та інших регіонах України.

В соответствии с условиями выпуска, 06 февраля 2009 г. ПриватБанк в полном объеме осуществил выплату купона по еврооблигациям 2007 года выпуска. Сумма выплаты составила 20 млн. долларов США. Как ранее сообщалось, общая сумма выпуска еврооблигаций ПриватБанка в обращении составляет $500 млн., срок обращения - 5 лет, ставка купона - 8,00% .

Кроме того, 05 февраля 2009 г. ПриватБанк выплатил проценты по займу субординированного долга в размере 6 562 500 долл. США.

Заместитель Председателя Правления – Директор Казначейства Шмальченко Л.А. отметила, что в текущей необычной ситуации ПриватБанк подтвердил репутацию надежного заемщика на международных рынках капитала.

ВАТ „Ощадбанк” успішно розвиває картковий бізнес. Істотно збільшується також мережа банкоматів. Зокрема, в січні поточного року банком було встановлено тисячний банкомат. За рік кількість банкоматів Ощадбанку збільшено на 250 од. Таким чином банк прагне створити  для своїх клієнтів максимально зручні умови під час отримання коштів з карткових рахунків та при розрахунках з використанням пластикових карток.
 Крім того, Ощадбанк має об’єднану банкоматну мережу з банками-партнерами, яка нараховує близько 2800 банкоматів.
Станом на 01.01.2009 Ощадбанком емітовано 2 800 000 платіжних карток міжнародних платіжних систем MasterCard та VISA. Кількість POS-терміналів – 2722 шт.

Прес-служба Ощадбанку

02 февраля 2009 года Пиотр Качмарек назначен членом Правления ЗАО «Альфа-Банк». Такое решение принял Наблюдательный совет Альфа-Банка (Украина).

Пиотр Качмарек работает в Банке с ноября 2008 года и занимает должность Директора розничного бизнеса Альфа-Банка.

Пиотр Качмарек с 2002 по 2008 год занимал руководящие должности в компаниях Группы Credit Agricole SA, которая является крупным оператором розничного бизнеса в Европе. С сентября 2006 года по октябрь 2008 года являлся руководителем направления розничного бизнеса и занимал должность Первого Заместителя Председателя Правления Индекс-Банка Украина.

С 1993 по 2005 года - был Членом Правления, ответственным за Маркетинг и Продажи, а затем Председателем Правления лизинговой компании Europejski Fundusz Leasingowy SA - лидера лизинга и автокредитования в Польше.

Пиотр Качмарек являлся Членом Наблюдательного совета банка-лидера в сфере потребительского кредитования Lukas Bank.

В 1993 году Пиотр закончил факультет права и управления Вроцлавского Университета (Польша).

Альфа-Банк (Украина) является членом международного консорциума «Альфа-Групп». Альфа-Банк (Украина) входит в десятку крупнейших банков Украины по размеру активов согласно рейтингу Национального Банка Украины. Прибыль Банка по итогам 2008 года составила 158,3 млн. грн., чистые активы выросли до 32 310 млн грн., общий капитал увеличился до 3 308 млн грн. Альфа-Банк является универсальным банком и предоставляет услуги во всех ключевых секторах банковской сферы, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, услуги хранителя, услуги по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных и муниципальных облигаций, а также консультационные услуги.

Пресс-служба Альфа-Банка (Украина)