Новини АУБ

Банк Хрещатик, як організатор випуску та платіжний агент облігацій місцевої позики м. Вінниця провів виплату процентів по облігаціях серії «F» за другий купонний період (31.10.2008 р. – 29.01.2009 р.). Виплату проведено 30 січня 2009 року своєчасно та в повному обсязі із розрахунку 17,88% тобто 44,58 грн на одну облігацію.

           Закарпатский   филиал  АБ  «БРОКБИЗНЕСБАНК» расширяет   сеть обслуживания  населения  региона,  обеспечивая  разнообразный  спектр  услуг  и  высокий  уровень  обслуживания  своих  клиентов.   
           Закарпатский  филиал   ввел  в 2008 году в  эксплуатацию  3  банкомата  и 5 POS- терминалов ,  расположенных  по  адресам  в г.Ужгород: 
           - ул. Корятовича,1, угол  ул.Фединца, 2  (магазин «Кобзар» - банкомат работает  круглосуточно);
           - ул. Краснодонцев,20 - банкомат  работает  круглосуточно.
          Адрес установки  банкомата   в г. Тячев:  ул. Ленина, 22а - банкомат  работает  круглосуточно.
          Новые  POS - терминалы  расположены  в  помещениях  3-х  отделений  Банка в  г. Берегово, ул. Б.Хмельницкого, 17; г. Тячев,  ул. Ленина, 63;  г. Хуст,  ул. Конституции, 2,  а  так же в  помещениях  клиентов  Банка  - санаторий  «Сонячна долина» (Свалявский р-н, с. Поляна, ул. Курортная, 10;  «Санаторий  Карпаты»  (Мукачевский р-н, с. Карпаты).

         Всего на  территории  Закарпатского  филиала  установлено  и  обслуживают  клиентов  10  банкоматов и  13  POS-терминалов  Банка.

          Удачное  расположение  в  регионе  банкоматов и  POS-терминалов  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  помогают  быстро и  качественно  обслуживать клиентов  Банка - держателей  пластиковых  карточек  международных  платежных  систем .

           Закарпатский  филиал  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" начал  свою  деятельность  в  мае 2005 года и расположен по адресу: г.  Ужгород, Православная  набережная, 7.   В  системе  Закарпатского  филиала    открыты  и  работают  9  отделений  Банка. Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц.

«Перше, що сьогодні має зробити влада, – підтримати ліквідність банківської системи, тому що це – кровоносні судини нашої економіки, – стверджує керівник Банку регіонального розвитку Валерій Ксьонзенко. – Якщо банківська система не буде працювати, то лихоманитиме всіх, тому що для здійснення будь-яких платежів ми користуємося банками. І населення про це теж повинно думати. Якщо банків немає, то все перекривається.

І друге. Уряд має чітко сформулювати свої програми. Це підтримка певних галузей, які найбільше постраждали від кризи, – будівельна галузь, металургія, виробництво товарів і продуктів харчування. Мають бути розроблені програми фінансування цих галузей. Після їхньої розробки і впровадження ситуація вирівняється. Зрозуміло, що розробка і впровадження займуть десь півроку, на більш-менш стабільний рівень ми вийдемо до осені».

Управління комунікацій АБ «БРР»

На початку лютого VAB Банк визнано принциповим членом міжнародної платіжної системи MasterCard International, і це дозволило фінустанові самостійно, без участі посередників, проводити транзакції та розрахунки за ними. Так, у VAB Банку вже успішно здійснені перші транзакції за картками MasterCard напряму з платіжною системою MasterCard International.

«Співпраця з MasterCard, це, насамперед, перехід нашого банку на новий технологічний рівень обробки транзакцій і розрахунків за операціями. Працюючи без посередників, ми можемо більш оперативно отримувати інформацію, аналізувати її та розраховуватися з платіжною системою», – відзначив  Голова правління VAB Банку Цвітан Петрінін.

Нагадаємо, що на сьогоднішній день VAB Банк пропонує повну лінійку платіжних карток MasterCard International, починаючи від  Maestro і до MasterCard Platinum.

ДОВІДКА
 
На фінансовому ринку країни Всеукраїнський акціонерний банк (VAB Банк) працює з 1992 року і, згідно з даними НБУ, входить до групи великих фінансових установ. З жовтня 2006 року – у складі універсальної фінансової групи VAB Group. Регіональна мережа банку представлена 25 філіями та 148 відділеннями в Україні, а також представництвом у м. Будапешт (Угорщина). Серед акціонерів VAB Банку – велика міжнародна компанія TBIF Financial Services BV (Амстердам, Нідерланди).
Станом на 1 січня 2009 року об'єм чистих активів VAB Банку склав 7,1 млрд. грн., регулятивний капітал Банку – 925 млн. грн.

       Киевский  филиал  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" заключил  договор с клиентом ДП  «Цептер Iнтернацiональ Україна» -  на    рассчетно-кассовое  обслуживание.

       Дочернее  предприятие (ДП)  «Цептер Iнтернацiональ Украiна» - официальное  дочернее  предприятие  Компании  Цептер.  Компания «Цептер  Интернациональ»  производит  и  продает  эксклюзивные  высококачественные  потребительские  товары  по  всему  миру,  главным  образом путем  прямых  продаж  силами  100 000  Консультантов,  а  так же  через  розничную  торговую  сеть. За  несколько  последних   десятилетий  компания  «Цептер»  стала  международной  компанией,  ведущей  торговые  операции  силами  своих  филиалов  в  более  чем  40  странах  мира. На 5 континентах.

        АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК» для  удобства  обслуживания:  счетов  предприятия «Цептер Iнтернацiональ Україна»    установил  систему  «Клиент-Банк».

 « Киевский  филиал  планирует  в  самое  ближайщее  время  на  территории   нашего  клиента «Цептер Iнтернацiональ  Украiна»   открыть  два  отделеня  Банка по  адресам  ул. Горького, 58  и  ул. Жилянская, 5/60 - прокомментировал  директор  Киевского  филиала  Халецкий  Валерий .
       
        АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  активно  работает  над  созданием  оптимального  продуктового  ряда  для  физических лиц   и  корпоративных  клиентов,  учитывая  мировые  стандарты  банковского  обслуживания. 

         Киевский   филиал   АБ”БРОКБИЗНЕСБАНК” начал работу  в  апреле    2004 года, расположен по адресу: г. Киев, ул. Саксаганского, 115 А.  При  Киевском  филиале  открыты  и  работают 22  отделения  Банка.  Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц.

        Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.01.2009 г.:
Активы банка – 14  057,103 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 318,000 млн. грн.
Кредитный портфель – 12 916,875 млн. грн.
Средства клиентов – 8  559,211 млн. грн.
Прибыль – 77,427 млн. грн.

Банк Хрещатик, як організатор випуску та платіжний агент облігацій ВАТ ТФК «Контракт» провів виплату процентів по облігаціях серії «А» за четвертий купонний період (31.10.2008 р. – 29.01.2009 р.). Виплату проведено 30 січня 2009 року своєчасно та в повному обсязі із розрахунку 14,75% тобто 36,77 грн на одну облігацію.

Довідка:
Відкрите акціонерне товариство Комерційний банк “Хрещатик” зареєстровано у травні 1993 року. Здійснює свою діяльність відповідно до Статуту банку, чинного законодавства України та має повну ліцензію НБУ № 158 від 29.12.01 на проведення банківських операцій на
 внутрішньому і міжнародному фінансових ринках. Уже сім років аудиторську перевірку фінансової діяльності банку за світовими стандартами здійснюють міжнародні аудиторські фірми, зокрема останні роки “Ernst&Young”.
Міжнародним рейтинговим агентством Fitch Ratings банку присвоєні такі рейтинги: довгостроковий — на рівні «В-», короткостроковий — «В», індивідуальний — D/E, рейтинг підтримки — 5. Рейтинговим агентством Moody’s підвищено довгострокові рейтинги банку по депозитах у національній валюті та по депозитах в іноземній валюті з В3 до В2, а за національною шкалою підвищено рейтинг з рівня Baa1.ua до A3.ua. Також підтверджено рейтинг фінансової стійкості на рівні Е+ та короткостроковий рейтинг по депозитах — Not-Prime. Прогноз за всіма рейтингами стабільний. Рейтинговим агентством  ТОВ «Кредит-Рейтинг» підтверджено довгостроковий кредитний рейтинг банку на рівні «uaA» і підвищено прогноз до стабільного.
Мережа банку складається зі 162 установ у Києві та інших регіонах України.

«УкрСиббанк» Private Banking приглашает своих клиентов на теннисный турнир Fed Cup между национальными женскими сборными Украины и  Израиля, который состоится 7 и 8 февраля 2009 года в Харькове.

«УкрСиббанк» как часть финансовой группы BNP Paribas уже не первый год предоставляет своим клиентам возможность посещать теннисные турниры, как в Украине, так и за рубежом, - рассказал и.о. Председателя Правления АКИБ «УкрСиббанк» Сергей Наумов. - Подобные мероприятия  всегда вызывали большой интерес среди клиентов Private Banking. В этом году мы пригласили наших клиентов на матчи Кубка Fed CUP by BNP Paribas – неофициального чемпионата мира по теннису, которые состоятся в Харькове».

Отметим, что BNP Paribas уже 35 лет является главным спонсором теннисных турниров, таких как Roland Garros, Fed Cup, Devis Cup, Masters.

Для справки:
BNP Paribas и теннис (www.tennis.bnpparibas.com)
 
С 1973 года BNP Paribas активно поддерживает теннис на мировом уровне: с 1974 г. группа официальный спонсор Открытого Чемпионата Франции (French Open), с 2001 г. спонсор Кубка Дэвиса (Davis Cup) BNP Paribas, с 2005 г. Кубка Федерации (Fed Cup) BNP Paribas, с 1986 г. BNP Paribas Masters, а также других международных турниров, таких как WTA Bank of the West Classic в Калифорнии, Master Series Монте-Карло, BNP Paribas Women’s Open в Страсбурге, Grand Prix в Лионе и т.д.  Также BNP Paribas поддерживает теннис на локальном уровне во Франции: 550 турниров, включая Trophée BNP Paribas de la Famille, разные программы  Французской Федерации Тенниса и Ассоциации Яника Ноаха (Yannick Noah) Fête le Mur («Приглашение к теннису»).

АКИБ «УкрСиббанк» (www.ukrsibbank.com) – зарегистрирован 18 июня 1990 года. Банк имеет полную лицензию НБУ № 75 от 24 декабря 2001 года на осуществление банковских операций. По состоянию на 01.12.2008 г.: чистые активы – 53,3 млрд. грн., капитал – 6,5 млрд. грн., кредитно-инвестиционный портфель составляет 47,7 млрд. грн., средства корпоративных клиентов – 8,8 млрд. грн., средства физических лиц – 7,3 млрд. грн. Сегодня региональная сеть насчитывает более 950 отделений по всей территории Украины. Клиентами «УкрСиббанка» являются 69 тысяч предприятий Украины, количество счетов физических лиц превышает 3,9 млн. В апреле 2006 года была завершена сделка по покупке BNP Paribas 51% акций АКИБ «УкрСиббанк».

BNP Paribas (www.bnpparibas.com) – европейский лидер на международном рынке банковских и финансовых услуг и один из 3 крупнейших банков в мире согласно данным международного рейтингового агентства Standard & Poor’s. Группа представлена в более чем 85 странах, число сотрудников 171 000 человек, включая 131 000 в Европе. Группа занимает ведущие позиции в трёх основных сегментах: корпоративный и инвестиционный бизнес, управление активами и розничный бизнес. Присутствуя в Европе по всем своим направлениям деятельности, основными для банка двумя внутренними рынками в розничном бизнесе являются Франция и Италия. BNP Paribas занимает существенные позиции в США, а также сильнейшие позиции в Азии и на развивающихся рынках.

Пресс-служба АКИБ «УкрСиббанк»:
Татьяна Шикерявая   +38 (044) 201 22 71  Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Анна Глинко    +38 (044) 201 22 71  Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Виктория Пащевская  +38 (044) 201 22 71 Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Схвалюючи прийняття Урядом та Національним банком Постанови про порядок рефінансування банків у період фінансово-економічної кризи (від 29.01.2009 р. № 44), як крок до розблокування процесу підтримки ліквідності банківської системи, Асоціація українських банків разом з тим висловлює стурбованість з приводу відсутності у цьому порядку чітких критеріїв звернення банків за рефінансуванням, а також єдиних правил прийняття рішень. Зокрема в АУБ наголошують, що за відсутності таких критеріїв та правил не може бути забезпечений принцип рівного доступу до рефінансування усіх банків.

За словами Президента АУБ Олександра Сугоняка, незрозумілим є порядок вирішення питання рефінансування окремого банку у разі затвердження Кабінетом Міністрів заперечень, поданих  його уповноваженим представником.

Ускладнення процедури через збільшення кількості центрів прийняття рішень, розпорошення відповідальності за політику рефінансування між Національним банком та Урядом, - наголошують в АУБ, - негативно впливатиме на оперативність здійснення Національним банком своєї функції кредитора останньої інстанції, що в кризових умовах є неприпустимим.

“Влада знову не на рівні своєї відповідальності!” – наголошує Президент АУБ, коментуючи таку ситуацію.

В Асоціації українських банків вважають за необхідне негайно розробити критерії рефінансування та механізми контролю за недопущенням нецільового використання коштів, для чого АУБ готова здійснити необхідні організаційні заходи.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Схвалюючи прийняття Урядом та Національним банком Постанови про порядок рефінансування банків у період фінансово-економічної кризи (від 29.01.2009 р. № 44), як крок до розблокування процесу підтримки ліквідності банківської системи, Асоціація українських банків разом з тим висловлює стурбованість з приводу відсутності у цьому порядку чітких критеріїв звернення банків за рефінансуванням, а також єдиних правил прийняття рішень. Зокрема в АУБ наголошують, що за відсутності таких критеріїв та правил не може бути забезпечений принцип рівного доступу до рефінансування усіх банків.

За словами Президента АУБ Олександра Сугоняка, незрозумілим є порядок вирішення питання рефінансування окремого банку у разі затвердження Кабінетом Міністрів заперечень, поданих  його уповноваженим представником.

Ускладнення процедури через збільшення кількості центрів прийняття рішень, розпорошення відповідальності за політику рефінансування між Національним банком та Урядом, - наголошують в АУБ, - негативно впливатиме на оперативність здійснення Національним банком своєї функції кредитора останньої інстанції, що в кризових умовах є неприпустимим.

“Влада знову не на рівні своєї відповідальності!” – наголошує Президент АУБ, коментуючи таку ситуацію.

В Асоціації українських банків вважають за необхідне негайно розробити критерії рефінансування та механізми контролю за недопущенням нецільового використання коштів, для чого АУБ готова здійснити необхідні організаційні заходи.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Більше трьох місяців минуло після прийняття НБУ Постанови №319, якою він призупинив відтік депозитів з банків. Тоді АУБ заявила, що це відповідальне рішення Нацбанку дає законодавчій і виконавчій владі ресурс часу на прийняття і реалізацію антикризових заходів. Проте до цього часу не те що немає стратегії виходу з економічної кризи, але не проаналізовані і не виявлені причини: чому саме Україна опинилася серед п’яти країн світу, економіка яких потерпіла найбільше.

Макроекономічні проблеми впали на голови українців безробіттям, невиплатою зарплат і пенсій, інфляцією, падінням курсу гривні, фінансовими проблемами господарств, підприємців, банків...

Через падіння платоспроможності підприємств і населення - клієнтів банків, - через зростання ризиків кредитування погіршується стан і банківської системи. Люди, підприємства, банки дорого платять за кожен день кризи. З кожним днем все більше. І не видно цьому кінця. І немає з кого спитати.

Для суспільства подолання економічної біди є головним. Натомість для політиків є більш важливе – боротьба за владу, їм не до економічних проблем. За цих умов у країні поширюється і поглиблюється криза.

Очевидно, що економічну біду подолаємо, якщо вийдемо з політичної.

----------------------------------

1. Від 2004 року Україна у перманентній гострій політичній кризі. Реальне життя суспільства супроводжувалося виборами, розпусками парламенту, блокуванням його роботи, конфронтацією між гілками влади, між фракціями, між КМУ і Секретаріатом Президента, Прем'єром і Президентом.

Люди і господарства якось адаптувалися до того роздору, до шкідливої для суспільства діяльності гілок «влади», і виживали. Наближені  до «влади»  бізнесмени  жирували. 

2. У цей час перебувала у кризі і українська економіка, тільки  -потенційній.  Її структура, енерговитратність, застарілість і зношеність устаткування підприємств надавали економіці кризового характеру. Структурні економічні реформи в Україні за всі роки незалежності не робилися, а так званий “крупний” бізнес, який зрісся з владою, разом з нею паразитували на старому економічному потенціалі України. По суті, той владно-бізнесовий мутант і все суспільство споживали те, що зробили попередні покоління, не думаючи про проблеми завтрашнього дня.

Після Помаранчевої революції, з суттєвим припливом  в Україну іноземного капіталу, з доступом українських компаній до фінансових ресурсів за кордоном, кризогенні структурні диспропорції були приховані під «повінню» залучених ззовні ресурсів. Недалека соціальна політика  Уряду  та популістське підігрівання споживчого буму притлумили і совість, і розум значної частини суспільства. Людина, бізнес, країна в цілому почали жити в борг. Точніше, споживати в борг. Країна п’яніла від можливості жити не по кишені і непомітно сповзала в системну кризу.

3. Те, що мало місце в економіці в останні роки: випереджуючі темпи росту доходів населення у порівнянні з темпами росту продуктивності праці,
негативне торговельне сальдо і дефіцит поточного рахунку платіжного балансу, різке зростання зовнішньої заборгованості компаній, різке зростання споживчого кредитування при надзвичайно високому рівні енергоємності економіки, – все це разом  наближувало економічну кризу. Всі ці проблеми “покривалися” зовнішніми запозиченнями.  Як тільки перекрилися джерела зовнішнього фінансування - економічна криза з потенційної перетворилася в реальну, у видиму. Прийшло похмілля. Протверезіння  влади йде з великим запізненням.

4. З жовтня 2008 року наша країна знаходиться одночасно в політичній і економічній кризі. Це якісно нова ситуація для останніх років. Політична і економічна кризи, що діють разом в один і той же час, перетворюються у суспільно-політичну вибухову суміш,  вкрай небезпечну для країни.

Тепер, коли в Україні розгортається страшна економічна криза,  криза  влади стає проявом своєрідної суспільної гангрени. ЇЇ треба рішуче відсікти, бо політикам немає діла до економіки та проблем суспільства, – вся їх увага йде на поборення один одного. В той час люди, бізнес, суспільство все більше і більше платять за кожен наступний день кризи.

Зараз стає  очевидним – Україна  подолає економічну кризу, якщо  подолає політичну.

Вихід з економічної біди вимагає концентрації відповідальності і повноважень для того, хто береться навести лад.

5. Корінь політичної кризи – в аморальності та бездуховності   носіїв  владних повноважень. Всюдисуще хабарництво – не наслідок  поганих законів. Це наслідок морального розкладу, в першу чергу суб’єктів влади. Назовні такий стан влади проявляється у безпардонному протягуванні  егоїстичних інтересів на шкоду суспільним, прикриваючи все це   патологічною брехнею на «Свободах».

Вихід з кризи вимагає чесного погляду на стан речей. Більшість посадовців на це не здатні. Державні посади вимагають від тих, хто їх займає, душею вболівати за національні, державні інтереси, і бути здатними на цих рівнях мислити. Мислити категоріями держави, регіону, міста, села вони не можуть і не будуть.

Суспільне тло, на якому  існує політична криза –безвідповідальність. За цих умов персоніфікатор влади, що чинить несправедливо і непрофесійно, уникає політичної, юридичної і моральної відповідальності, безкарно ховаючись за публічною демагогією на тих же «Свободах» і не тільки.
 
6. Що означає вихід з політичної кризи ?

Персональна чітка відповідальність керівника держави за  вихід із кризи у визначений термін.

Концентрація владних повноважень, необхідних для забезпечення позитивних змін в економіці.

Узаконена домовленість між гілками влади про одночасні вибори Президента і Верховної Ради України по завершенні визначеного терміну, відведеного на вихід із економічної кризи.

7. На подолання політичної кризи в Україні є не більше місяця. Цей термін визначається станом української економіки, бюджету, банківської системи та суспільства. Цей стан, в свою чергу, вимагає негайного розроблення і здійснення економічних перетворень. Затягування з прийняттям таких рішень та їх реалізації щоденно наносить збитки людям, суспільству, країні. Через місяць вихід з кризи вимагатиме значно більшу ціну, яку заплатить суспільство, ніж якби це зробити зараз.

8. Як практично  вийти з політичної кризи?

На кому з нинішніх вищих політиків лежить персональна відповідальність перед Богом, народом і історією за те, що буде з країною в найближчі роки?  Юридично ця відповідальність розмита між Президентом, Верховною Радою і Прем’єр-Міністром України. Зрозуміло, не випадково. Але  морально вона лежить на Президентові України. Персонально на ньому:   народ поклав на нього відповідальність своїм прямим вибором.

Моральна відповідальність Верховної Ради не персоніфікована. Вона розмита між Головою Верховної Ради, фракціями, депутатами.

Прем’єр-Міністра України обирав не народ безпосередньо, а коаліційна більшість парламенту. Тому і відповідальність Прем’єра перед народом не безпосередня, а опосередкована через відповідальність перед коаліцією. Так чи інакше вона переадресовується Главі держави.

Отже історична відповідальність на час виходу країни з кризи лежить на Президентові країни. Якщо він здатний взяти на себе цю відповідальність, хай формує дієву команду і робить рішучі кроки.

Якщо Президент не хоче брати на себе всю повноту відповідальності, тоді він має негайно запропонувати країні позачергові вибори Президента і Верховної Ради України.

Якщо Президент буде затягувати з прийняттям цих рішень, суспільні сили, що усвідомлюють ціну цього зволікання, політично примусять його піти на позачергові вибори і Президента, і  парламенту.

Якщо Президент бере відповідальність на себе, то Верховна Рада України має узаконити повноваження Президента на цей час в царині здійснення економічних перетворень, врахувавши досвід передачі таких повноважень Президенту Кравчуку і Прем’єру Кучмі. Вона має узаконити також термін, на який надаються Президенту ці повноваження, і дату проведення наступних виборів Президента і Верховної Ради країни.

Якщо Верховна Рада України буде затягувати узаконення ліквідації політичної безвідповідальності в країні у кризовій ситуації, то суспільні сили, які розуміють ціну продовження кризи влади для суспільства, політично змусять її вчасно прийняти необхідні закони. На терезах – доля народу і країни.

Від нинішньої влади з її  безвідповідальністю, з її розпорошеністю на локальні бізнес-інтереси і внутрішніми конфліктами, з закоріненою аморальністю, з її системною недієздатністю можна чекати лише патологічно-неправдивого говоріння.
* * *

Автор шукав правди, яка одна для всіх. Викладений варіант виходу з кризи діючої влади видається логічно обґрунтованим, може ідеалістичний.  Але чи реальним?

Важко уявити собі, що діючі суб`єкти влади: Верховна Рада, Прем`єр - будуть діяти належно, як тут прописано. Є серйозні сумніви, що Президент теж буде діяти правильно. Це так.

Але якщо цей варіант виходу з владної кризи не буде швидко реалізований, за кожен день затримки український народ буде платити  все більшу і більшу ціну. І не лише в грошах. І це правда. Той, хто це розуміє, кому це болить, хто не хоче цього допустити, буде діяти. Від того, наскільки масовий і організований буде тиск громадськості на владу, залежатиме реальність подолання політичної кризи, а через це і економічної.

Олександр Сугоняко                                          

Газета “Голос України”, № 19 (4519), 4 лютого 2009 р.
http://www.golos.com.ua/article/1233671618.html

У прес-конференції візьмуть участь:

- Станіслав Аржевітін,
Голова Ради АУБ, перший заступник Голови парламентського комітету з питань фінансів і банківської діяльності;

- Олександр Сугоняко,
Президент Асоціації українських банків.

Прес-конференція відбудеться: У четвер 5 лютого о 14:15
у приміщенні Асоціації українських банків за адресою: м. Київ, вул. Марини Раскової, 15,  зал засідань (кім. 710), 7-й поверх.

Початок реєстрації журналістів об 13.30. Акредитація журналістів обов’язкова. Про Вашу участь просимо завчасно повідомити за телефонами прес-служби АУБ:
(044) 541-05-36, або за електронною адресою:  Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Прес-служба
Асоціації українських банків
Тел.: (044) 541-05-36
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.                                           

У прес-конференції візьмуть участь:

- Станіслав Аржевітін,
Голова Ради АУБ, перший заступник Голови парламентського комітету з питань фінансів і банківської діяльності;

- Олександр Сугоняко,
Президент Асоціації українських банків.

Прес-конференція відбудеться: У четвер 5 лютого о 14:15
у приміщенні Асоціації українських банків за адресою: м. Київ, вул. Марини Раскової, 15,  зал засідань (кім. 710), 7-й поверх.

Початок реєстрації журналістів об 13.30. Акредитація журналістів обов’язкова. Про Вашу участь просимо завчасно повідомити за телефонами прес-служби АУБ:
(044) 541-05-36, або за електронною адресою:  Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Прес-служба
Асоціації українських банків
Тел.: (044) 541-05-36
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.