Новини АУБ

 VAB Лізинг працює на ринку вже понад три роки і зарекомендувала себе як успішна лізингова компанія, яка динамічно розвивається і орієнтована на сегмент лізингу для малого та середнього бізнесу.
За підсумками 2008 року VAB Лізинг закріпила лідируючі позиції в даному сегменті, збільшивши свою частку на ринку на 1,8% в основному завдяки швидкості і якості роботи. На сьогодні за кількістю договорів компанія займає 6,5% сегмента лізингу СМБ.
Також за результатами рейтингу лізингових компаній України, складеного Асоціацією «Українське об'єднання лізингодавців» за 2008 рік, VAB Лізинг  надійно закріпилася у першій десятці лідерів всього лізингового ринку України за обсягами лізингового портфеля і активів, переданих у лізинг минулого року (станом на 31.12.2008 р.).
У 2008 році під нові ринкові умови були адаптовані як діючі, так і нові лізингові програми, зокрема «Швидкий лізинг», «АВТО Леді», цілодобова сервісна підтримка вантажних автомобілів по всій території України та інші програми. «Ми запропонували оновлений сервісний пакет, що включає безкоштовний евакуатор, можливість заміни колеса на дорозі, підвезення палива, екстрений запуск двигуна та багато іншого. Сьогодні абсолютно кожен клієнт може розраховувати на допомогу в дорозі. Також нам вдалося розповсюдити ці сервісні послуги для вантажних автомобілів», - говорить Людмила Золотарьова,  Генеральний директор VAB Лізинг.
Підтвердженням надійності і серйозності компанії стало збільшення статутного фонду на 36% до 35 350 000 гривень. При цьому увесь статутний фонд внесений засновниками виключно у грошовій формі і направлений на розвиток бізнесу.
Людмила Золотарьова констатувала, що правильна стратегія, орієнтована на сегмент малого та середнього бізнесу, дозволила диверсифікувати ризики і завершити рік з прибутком 9,8 млн гривень. «Лише за останній рік активи компанії збільшилися у 3 рази, загальна сума діючих договорів лізингу склала близько 750 млн гривень, а кількість клієнтів перевищила 500. Минулого року компанія не лише удосконалила регіональні представництва по всій Україні, але й розширила професійну команду, що зараз нараховує близько 70 осіб», – зазначила Генеральний директор VAB Лізинг.

ДОВІДКА:
VAB Лізинг зареєстрована в листопаді 2005 року. З жовтня 2006 року компанія входить до складу першої в Україні універсальної фінансової групи VAB Group.
VAB Лізинг надає послуги фінансового лізингу транспорту (легкових і вантажних автомобілів, автобусів), спецтехніки, устаткування і комерційної нерухомості юридичним і фізичним особам.
Статутний фонд VAB Лізинг складає 35 350 000 грн.
Більш детальна інформація на сайті www.vableasing.com.ua 

Університет банківської справи НБУ виступив ініціатором руху «Вода для життя». Проблеми води та пропозиції щодо її збереження стали темою засідання Дискусійного клубу УБС НБУ, у якому взяли участь представники різних освітніх, фінансово-кредитних та наукових установ.

За словами к.біол.наук, доцента Черкаського інституту банківської справи НБУ Олександра Проценко, не газ, а саме вода невдовзі стане стратегічним продуктом у світі. Глобальна екологічна криза показала, що довкілля може виступати лімітуючим фактором економічної активності і не може контролюватися та керуватися людиною. Окрім того, за даними Всесвітньої організації охорони здоров’я, 80% захворювань у світі спричинені неякісною питною водою або брудними водогонами.

На жаль, Україна лідирує з марнотратства води, з витрат під час її постачання, з забруднення природних ресурсів, у тому числі вод, і відповідно має проблеми щодо забезпечення громадян якісною питною водою. Четверта частина очисних споруд мережі водогону України, кожна п’ята насосна станція та половина насосних агрегатів відпрацювали нормативний строк експлуатації. Втрати в системах водопостачання сягають 30 – 40%, а в деяких регіонах перевищують 50%. В аварійному стані перебуває 37,2 тис. км труб водогону та 13,85 тис. км каналізаційних мереж, або більше 30% їх загальної довжини. У рамках програми «Питна вода України» затвердженої у 2006 році замінено водопровідно-каналізаційних мереж, кілометрів: у 2006 році – 78,8; у 2007 році – 160,0. Відтак, якщо роботи будуть проводитися такими темпами і надалі, то для повної заміни зношених водогонів необхідно майже 214 років!

Що ж стосується якості питної води, то згідно з українськими нормативними документами значне число канцерогенів та мутагенів не контролюються у її показниках. За європейськими нормами українська питна вода не є питною.

Олександр Проценко підсумував, що українське законодавство необхідно привести до реалій сьогодення, передбачивши в ньому ефективні економічні шляхи та методи забезпечення хоча би стабілізації якісного стану водних об’єктів, а звідси і якості питної води. На мікроекономічному рівні необхідно встановити справедливу ціну на воду для споживачів усіх категорій. При цьому, вода для гідроелектростанцій, поливу сільськогосподарських культур не обов’язково мусить бути чистою, в свою чергу вода для споживання, відпочинку, мешкання живих організмів повинна бути достатньо високої чистоти. Другий важливий крок в галузі водокористування - неухильне залучення кінцевих споживачів продукції до відшкодування повної вартості відновлення до нормативних показників якості використаної води. Також необхідне термінове запровадження практики екологічного страхування відповідальності за забруднення водних об’єктів. Третім кроком для забезпечення ефективного використання водних ресурсів, на думку науковця ЧІБС, є здавання об’єктів водопостачання в довгострокову оренду, на термін від 49-років і більше. Це дозволить залучити значні інвестиції у цю сферу.

Ректор Університету банківської справи НБУ, член Всесвітнього комітету захисту води Тамара Смовженко зачитала резолюцію, яку підтримали усі учасники Дискусійного клубу. Зокрема було прийняте звернення до усіх освітніх закладів провести тематичні заходи щодо необхідності захисту та бережливого ставлення до води та водних ресурсів держави. «Криза мине, політичні лідери зміняться, вода - це життя, а тому її збереження має бути першочерговим завданням. Починати зміни потрібно з себе», - зазначила ректор.

Віце-президент Всесвітнього комітету ООН із захисту прав на воду Джузеппе Марія Кампрубі і Ровіра підтримав ініціативи ВНЗ та зазначив, аби захистити природу необхідне колективне об’єднання.

Прес-служба УБС НБУ
Конт.тел. 8 067 672 61 28

           Житомирский   филиал  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  расширяет  спектр  услуг  для  своих  клиентов.
           Согласно  договора  между  Житомирским  филиалом  и   Житомирским  областным  центром      занятости     расширился  спектр  услуг  для  клиентов Банка: 
АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  обеспечивает  зачисление  на   карточные    счета безработных ,  открытые  в  Банке,  выплату помощи  по безработице,  материальной  помощи в период  профессиональной  подготовки,  переподготовки  или  повышения  квалификации,   помощи  на  похороны в  случае  смерти  безработного  или  лица,  которое  находилось  на  его  содержании  и  другие  выплаты  согласно  Законодательства  Украины.
Житомирский   филиал Банка  выполняет  вышеназванные  функции  в  г.  Житомир.

            При  открытии  счетов  для  клиентов  Банка    выпускаются   карточки  международной  платежной   системы  Visa.
 
         Для  удобства  обслуживания   клиентов этой  категории    в  г. Житомир  установлены  и   работают  6   банкоматов  и  5   POS-терминалов   Банка.  

          Житомирский  филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" начал свою  деятельность  в сентябре 2007  года  и  расположен   по  адресу:  г. Житомир,  ул.  Любарская,4.  При   Житомирском  филиале  открыты  и  работают 2 отделения  Банка. Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических  и    юридических   лиц.

           Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.01.2009 г.:
Активы банка – 14  057,103 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 318,000 млн. грн.
Кредитный портфель – 12 916,875 млн. грн.
Средства клиентов – 8  559,211 млн. грн.
Прибыль – 77,427 млн. грн.

Київ. 30 березня. — ТОВ «Райффайзен Лізинг Аваль» достроково здійснило відкрите первинне розміщення випуску звичайних іменних процентних облігацій серії А.

Фактично розміщено 200 000 штук облігацій на загальну суму 200 млн. грн., що повністю відповідає запланованим параметрам розміщення. Термін обігу облігацій становить 4 роки.

За словами Петера Оберауера, Генерального директора Райффайзен Лізинг Аваль,  облігації виступають як альтернативний банківським депозитам короткостроковий інвестиційний інструмент для компаній, що бажають надійно вкласти кошти.

Міжнародне рейтингове агентство Moody’s встановило для цього випуску облігацій довгостроковий рейтинг рівні Аа1.ua за національною шкалою (Long-term National scale Rating, NRS). Ррейтингам за національною шкалою прогноз не встановлюється.

Цінні папери будуть запропоновані на вторинному ринку через андеррайтера, а також через відділ казначейства Райффайзен Лізинг Аваль.

Залучені кошти компанія спрямує на придбання предметів лізингу з подальшим наданням їх у лізинг підприємствам, у першу чергу, у галузі сільського господарства.

Райффайзен Лізинг Аваль — універсальна лізингова компанія, яка займається фінансуванням юридичних осіб шляхом надання повного комплексу послуг лізингу, і за перший рік своєї діяльності стала лідером серед універсальних компаній на українському ринку лізингу.

ТОВ «Райффайзен Лізинг Аваль» створено в червні 2006 року як дочірню компанію Райффайзен Банк Аваль (60% статутного капіталу), одного з найбільших банків України та Райффайзен Лізинг Інтернешнл (40% статутного капіталу), холдингової компанії з головним офісом у Відні.

Таким чином, Райффайзен Лізинг Аваль входить в австрійську групу Райффайзен, яка має 35-річний досвід роботи на ринках лізингу країн Центральної та Східної Європи і представлена в 17 країнах. Банківська група Райффайзен розвивалася протягом 120 років без жодного випадку банкрутства.

Банк "Хрещатик" своевременно и в полном объеме выполнил свои обязательства относительно выплаты процентов по облигациям ОАО КБ "Хрещатик" серии "F" за шестой купонный период (29.12.2008  –29.03.2009).  

Выплату проведено 30 марта 2009 года согласно Проспекту эмиссии облигации ОАО КБ “Хрещатик” (пятая эмиссия).

Враховуючи той факт, що більшість позичальників на сьогодні зазнають тимчасових труднощів з виконанням кредитних зобов'язань, НАДРА БАНК  вирішив внести доповнення в умови спеціальної пропозиції «Ефективне управління заборгованістю» і поширити його на кредити у всіх валютах.
Ця пропозиція розроблена спеціально для клієнтів – юридичних осіб. Її сутність полягає в тому, що при достроковому погашенні зобов'язань за кредитом на його частину, що залишилася, встановлюється пільгова відсоткова ставка, яка залежить від суми дострокового погашення.
Так, при достроковому погашенні понад 50% поточної заборгованості розмір зниження відсоткової ставки становить 2,0% у гривні й 1,0% у доларах США і євро. Якщо клієнт достроково погашає від 25% до 50% заборгованості, ставка знижується на 1,5% у гривні й 0,8% у доларах США і євро, а при погашенні від 10% до 25% – на 1,0% у гривні й 0,4% у доларах США і євро.
Для погашення заборгованості (як строкової, так і простроченої) клієнт може додатково використовувати кошти, що залишилися на його поточному рахунку з моменту введення тимчасової адміністрації за умови, що їхній обсяг не перевищує 30% від загальної суми погашення.
У разі повної сплати всієї простроченої заборгованості клієнт повністю звільняється від сплати пені й штрафів.

ПУМБ (Первый Украинский Международный банк)  в феврале 2009 года установил 336 терминалов Optimum T4230 GSM/GPRS, поставленных компанией «Сервус Системз Интегрейшн».

«Преимущество данной модели терминалов состоит в том, эти устройства позволяют использовать коммуникации, как обычной телефонной сети, так и беспроводной сети GPRS. Это позволяет устанавливать их не только на территориях, оснащенных стационарными средствами коммуникации, но и в самых отдаленных точках страны», - рассказывает Валерий Пацуй, начальник Управления розничного бизнеса ПУМБ.

На протяжении двух недель сотрудники ПУМБ совместно со специалистами «Сервус Системз Интегрейшн» проводили установку данного вида оборудования в сети автозаправочных комплексов. В 14 областях Украины, в Крыму и Киеве было установлено в общей сложности 336 терминалов. Терминалами оснащены как заправочные комплексы крупных городов Украины (Киев, Харьков, Днепропетровск), так и небольшие населенные пункты.

ПУМБ  - инновационный и высокотехнологичный банк: здесь внедрены передовые информационные технологии, которые обеспечивают качественно новый уровень сервиса для клиентов.
Справка
ПУМБ входит в группу крупнейших банков Украины, будучи универсальным банком, деятельность которого сосредоточена на коммерческих, розничных и инвестиционно-банковских операциях. Банк основан в 1991 году. Главный акционер Банка – ООО «СКМ Финанс» (89.87% акционерного капитала). На данный момент всеукраинская региональная сеть ПУМБ насчитывает 11 филиалов и 130 отделений.

ПУМБ (Первый Украинский Международный банк)  в феврале 2009 года установил 336 терминалов Optimum T4230 GSM/GPRS, поставленных компанией «Сервус Системз Интегрейшн».

«Преимущество данной модели терминалов состоит в том, эти устройства позволяют использовать коммуникации, как обычной телефонной сети, так и беспроводной сети GPRS. Это позволяет устанавливать их не только на территориях, оснащенных стационарными средствами коммуникации, но и в самых отдаленных точках страны», - рассказывает Валерий Пацуй, начальник Управления розничного бизнеса ПУМБ.

На протяжении двух недель сотрудники ПУМБ совместно со специалистами «Сервус Системз Интегрейшн» проводили установку данного вида оборудования в сети автозаправочных комплексов. В 14 областях Украины, в Крыму и Киеве было установлено в общей сложности 336 терминалов. Терминалами оснащены как заправочные комплексы крупных городов Украины (Киев, Харьков, Днепропетровск), так и небольшие населенные пункты.

ПУМБ  - инновационный и высокотехнологичный банк: здесь внедрены передовые информационные технологии, которые обеспечивают качественно новый уровень сервиса для клиентов.
Справка
ПУМБ входит в группу крупнейших банков Украины, будучи универсальным банком, деятельность которого сосредоточена на коммерческих, розничных и инвестиционно-банковских операциях. Банк основан в 1991 году. Главный акционер Банка – ООО «СКМ Финанс» (89.87% акционерного капитала). На данный момент всеукраинская региональная сеть ПУМБ насчитывает 11 филиалов и 130 отделений.

Фонд гарантирования вкладов физических лиц в 2009 году будет осуществлять выплаты вкладчикам через восемь банков-агентов, сообщил представитель Фонда агентству «Интерфакс-Украина» в четверг.
«20 марта определили восьми банков-агентов: Сведбанк, Правэкс-банк, ПриватБанк, Райффайзен Банк Аваль, Укрсоцбанк, Хрещатик, Брокбизнесбанк, Эрсте Банк», — сказал собеседник агентства.
Как сообщалось, к началу марта-2009 Фонд осуществлял выплаты вкладчикам ликвидируемых «Европейский банк развития и сбережений», «Киевский универсальный банк», «Интерконтинентбанк» и «Гарант». На сегодняшний день участниками Фонда являются 178 банков, а временными участниками 6 банков.

http://www.interfax.kiev.ua/

25 марта состоялось собрание акционеров ЗАО «Альфа-Банк». Согласно повестке дня было принято решение об изменении состава Наблюдательного Совета банка, а именно: введении Йоханна Йонаха – руководителя банковской группы «Альфа-Групп», Председателя Совета Директоров ОАО «Альфа-Банк» и Алексея Савченко – директора по стратегическому Планированию Консорциума «Альфа-Групп» в состав Совета. 

В 2008 году Йоханн Йонах возглавил Корпоративный центр банковской группы «Альфа-Банк». Создание Корпоративного центра банковской группы «Альфа-Банк» обусловлено дальнейшим поступательным развитием банковского холдинга, в который на данный момент входят: ОАО «Альфа-Банк» (Россия), ЗАО «Альфа-Банк» (Украина), АО ДБ «Альфа-Банк» (Казахстан), Амстердамский торговый банк Н.В. (Amsterdam Trade Bank N.V.), «Банк международной торговли и инвестиций» (Межторгбанк), Беларусь. В то же время, структура управления банками остается без изменений – руководящая функция сохраняется за Советами Директоров банков группы.

По словам Романа Шпека, Заместителя Председателя Правления ЗАО «Альфа-Банк», введение в состав Наблюдательного Совета банка уважаемых профессионалов банковской сферы призвано упрочить лидирующие позиции Альфа-Банка, а также интенсифицировать взаимодействие банков, входящих в Банковскую группу. Среди задач, которые реализует Корпоративный центр: координация развития банковского бизнеса Консорциума «Альфа-Групп», включая приобретение других банков, координация привлечений группы на международных рынках капитала, стандартизация подходов в сфере риск-менеджмента, информационных технологий, управления персоналом.

Йоханн Йонах окончил Экономический университет в Вене по специальности «Коммерческие науки», имеет степень магистра социальных и экономических наук. До перехода в Альфа-Банк возглавлял ЗАО «Райффайзенбанк» Россия в качестве председателя правления. В 2003-2006 г. был заместителем председателя правления Райффайзенбанка Украина. В 2000-2002 г. господин Йонах занимал должность председателя правления Райффайзен Банка в Болгарии. В 1999 году господин Йонах работал членом правления Райффайзенбанка Украина. В 1997-1999 Йоханн Йонах – Президент «Альфа-Капитал» (Украина). С 1990 по 1995 год он занимал должность главы представительства в странах СНГ и руководил работой представительства Райффайзен Центральбанка (РЦБ) в Москве.
Алексей Савченко - выпускник бизнес школы IMD (Лозанна, Швейцария), школы естественных наук Wayne State University (Детройт,США), химического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова (Москва, Российская Федерация). С середины 2008 - Директор по стратегическому планированию CTF Consultancy Ltd., входящей в структуру корпоративного центра «Альфа-Групп». В период с 1997 по 2005 год работал в различных европейских офисах The Boston Consulting Group (Франкфурт, Москва, Лондон, Париж, Варшава, Мюнхен) с ведущими международными и восточно-европейскими банками, страховыми и инвестиционными компаниями, а также компаниями из других отраслей экономики, над вопросами развития бизнеса, маркетинга, управления, построения эффективной организационной структуры. В 2006-2008 годах был Директором по стратегии и организационному развитию, Административным Директором в RDI Group, работающей в области управления земельными активами в Москве и Московском регионе. Является Членом Советов Директоров ЗАО «Альфа-Банк» (Казахстан), ОАО «ТНК-ВР Холдинг» (Россия).

Альфа-Банк (Украина) является членом международного консорциума «Альфа-Групп». Альфа-Банк (Украина) входит в десятку крупнейших банков Украины по размеру активов согласно рейтингу Национального Банка Украины. По итогам 2008 года чистые активы выросли до 32 310 млн грн., капитал увеличился до 3 308 млн грн. Альфа-Банк является универсальным банком и предоставляет услуги во всех ключевых секторах банковской сферы, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, услуги хранителя, услуги по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных и муниципальных облигаций, а также консультационные услуги.

Пресс-служба Альфа-Банка (Украина):
Наталья Ильницкая,     Елена Музыченко,
Тел.: (+38 044) 499 0574    Тел.: (+38 044) 499 6763
Факс: (+38 044) 490 4612    Факс: (+38 044) 490 4612
e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.      e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

27 березня Президент АУБ Олександр Сугоняко у Львові взяв участь у Національній конференції рішень "Фінансовий спринт: куди бігти?", організованій Львівською бізнес-школою (LvBS). Більш детальну інформацію про конференцію див.:
http://www.lvbs.com.ua/index.php?lang=ua&pg=pds2

У рамках заходу Львівський прес-клуб спільно з Львівською бізнес-школою УКУ було проведено для ЗМІ виїзне засідання, у якому взяли участь:

• Олександр Сугоняко, президент Асоціації українських банків;
• Костянтин Фісун, директор з досліджень Concorde Capital;
• Петро Хархаліс, партнер інвестиційної компанії «Horizon Capital». 

Питання, які було обговорено:

• Що заважає державі націоналізувати українські банки-банкрути і як процес «одержавлення» може позначитися на розвитку фінансової системи України?   
• Якими є перспективи і можливості залучення іноземних інвестицій для малого і середнього бізнесу?
• Хто може розраховувати на кредитування банків та отримання коштів від інвестиційних фондів? 
• Як черговий транш МВФ вплине на стабілізацію української економіки і чи не зруйнує така допомога вітчизняну господарку, як це сталося в окремих латиноамериканських країнах? 
• Які джерела фінансування використовують західні держави для підтримки підприємництва і громадян-позичальників та стимулювання депозитаріїв?

27 березня Президент АУБ Олександр Сугоняко у Львові взяв участь у Національній конференції рішень "Фінансовий спринт: куди бігти?", організованій Львівською бізнес-школою (LvBS). Більш детальну інформацію про конференцію див.:
http://www.lvbs.com.ua/index.php?lang=ua&pg=pds2

У рамках заходу Львівський прес-клуб спільно з Львівською бізнес-школою УКУ було проведено для ЗМІ виїзне засідання, у якому взяли участь:

• Олександр Сугоняко, президент Асоціації українських банків;
• Костянтин Фісун, директор з досліджень Concorde Capital;
• Петро Хархаліс, партнер інвестиційної компанії «Horizon Capital». 

Питання, які було обговорено:

 Що заважає державі націоналізувати українські банки-банкрути і як процес «одержавлення» може позначитися на розвитку фінансової системи України?  
 Якими є перспективи і можливості залучення іноземних інвестицій для малого і середнього бізнесу?
 Хто може розраховувати на кредитування банків та отримання коштів від інвестиційних фондів?
 Як черговий транш МВФ вплине на стабілізацію української економіки і чи не зруйнує така допомога вітчизняну господарку, як це сталося в окремих латиноамериканських країнах?
 Які джерела фінансування використовують західні держави для підтримки підприємництва і громадян-позичальників та стимулювання депозитаріїв?