Новини фінансового сектору

Просроченная задолженность по кредитам в банках Украины на 1 августа 2013 г. составила 76,566 млрд грн. Об этом говорится отчете Национального банка Украины (НБУ) по основным показателям деятельности банков.

Таким образом, за июль 2013 г. объем просроченной задолженности вырос на 0,7%, за первое полугодие — на 5,6%.

Вложения в ценные бумаги за январь-июль выросли на 44% — до 138,8 млрд грн, резервы под активные операции сократились на 1,7%, до 138,9 млрд грн.

Доля иностранного капитала в уставном капитале банков с начала года сократилась на 5,5 п. п. — до 34%. При этом количество таких банков уменьшилось на два — до 53, из них со 100% иноземным капиталом — 21 банк.

Всесторонняя поддержка украинских сельхозпроизводителей выгодными и доступными программами финансирования остается ключевым приоритетом работы банка «Надра» с корпоративным сектором.

Только с начала 2013 года специальными кредитными программами банка «Надра» для предприятий агропромышленного комплекса воспользовались более 20 крупных сельхозпредприятий, что позволило удвоить долю кредитов украинским аграриям в кредитном портфеле банка.

В целом же, за прошедшие семь месяцев общее количество корпоративных клиентов — представителей аграрного бизнеса увеличилось в несколько раз.

«Доля кредитов сельхозпроизводителям в портфеле банка за прошедшие 7 месяцев увеличилась в два раза, что свидетельствует о правильности выбранной нами стратегии работы с корпоративным сектором с фокусом на кредитование АПК и актуальности наших предложений для предприятий этой отрасли», — отметила Татьяна Кононова, директор по корпоративному бизнесу банка «Надра».

Стратегия банка «Надра» предполагает усиление рыночных позиций банка в сегменте агробизнеса. «Мы будем использовать конкурентное преимущество в виде накопленного опыта в кредитовании АПК, понимания специфики этой отрасли и готовности идти навстречу потребностям бизнеса и возможностям сельхозпроизводителя для существенного наращивания кредитного портфеля и увеличения клиентской базы», - добавила Татьяна Кононова.

Среди предприятий АПК пользуются спросом партнерские программы банка «Надра» по финансированию покупки минеральных удобрений, кредитованию приобретения техники и транспорта, средств защиты растений, горюче-смазочных материалов, а также авалирования векселей.

Банк «Надра» готов финансировать полный производственный цикл клиента от посевной до реализации готовой продукции, и предоставляет условия финансирования, максимально отвечающие запросам агробизнеса.

Детально со специальными программами банка «Надра» для предприятий АПК, а также с условиями кредитования можно ознакомиться на сайте банка.

Справка

Публичное акционерное общество «Коммерческий банк «Надра» основано в 1993 году. Сегодня ПАО «КБ «Надра» — универсальный коммерческий банк из числа крупнейших банков Украины.

ПАО «КБ «Надра» — участник Фонда гарантирования вкладов физических лиц. Уставный капитал банка составляет 3,9 млрд гривен. Региональная сеть банка «Надра» занимает 5-е место в Украине и насчитывает 543 отделения, 1 100 банкоматов в 290 населенных пунктах.

Основной акционер банка «Надра» — Centragas Holding AG, структура, аффилированная с Группой компаний Дмитрия Фирташа Group DF.

Рейтинговое агентство «Эксперт — Рейтинг» присвоило ПуАТ «КБ «АККОРДБАНК» кредитный рейтинг уровня uaBBB+ по национальной шкале. Такое решение свидетельствует о высокой финансовой устойчивости и кредитоспособности банка.

Решение агентства по повышению кредитного рейтинга АККОРДБАНКА было принято на основании работы банка в первом полугодии 2013 года.

За этот период ПуАТ «КБ «АККОРДБАНК» показал умеренно быстрый рост показателей развития. По результатам исследования, за первые шесть месяцев текущего года, активы банка увеличились на 0,49% и составили 668,8 млн грн., что на 3,3 млн грн. превысило сумму активов в начале года.

Объем средств, привлеченных от депозитов физических и юридических лиц за погода, вырос на 2,89% и 21.39% (соответственно), что насчитывает 327,607 млн.грн против 302,972 млн. грн.

ПуАТ «КБ «АККОРДБАНК» продемонстрировал позитивный прирост в ключевых доходных статьях. Сравнивая с аналогичным периодом прошлого года, чистый процентный доход стал больше на 8,14%, комиссионный на — 10,28.

По словам Заместителя Главы Правления АККОРДБАНКА Ольги Кошлатой, достойные показатели развития банка свидетельствуют о правильно выбранной стратегии, качественном продвижении на рынке финансовых услуг и высоком уровне обслуживания клиентов.

«Присвоение банку кредитного рейтинга uaBBB+ по национальной шкале — это подтверждение надежности и стабильности учреждения, которое отображается не только в позитивной финансовой динамике, а и возрастающем доверии клиентов к нам».

Киевский апелляционный хозяйственный суд отказался удовлетворить иск "Кредитпромбанка" и оставил в силе арест денежных средств финучреждения и его движимого и недвижимого имущества, сказано в решении суда от 15 августа 2013 года.

Как сообщалось, американские инвесторы, являющиеся бенефициарами КУА "Практика", перестали получать проценты по депозиту после того, как Кредитпромбанк купил владелец Дельта банка  Николай Лагун , после чего им было отказано и в возврате депозита.

• Источник: Рrostobankir.com.ua

По материалам: "Дело"

В принципе, понять эти изменения можно. Во-первых, по причине кризиса в Европе международные финансовые группы активно избавляются от своих дочерних структур в разных странах мира, в том числе и в Украине. Это приводит к тому, что в банки с международной репутацией и заграничными инвестициями приходит украинский капитал. Во-вторых, крупные отечественные банкиры стремятся укрепить свое положение в данном секторе путем покупкиинтересующих финучреждений с их последующими слияниями и поглощениями. Таким образом, происходит укрупнение небольших банков или банков-середнячков и превращение этих структур в довольно серьезных игроков.

По мнению экспертов, изменения в банковском секторе Украины являются в целом процессом позитивным, так как способствуют оздоровлению отрасли после кризисных явлений 2008 года. «Это лучше, чем банкротство банков. Есливладельцы каких-то банков понимают, что самостоятельно не могут удерживать на плаву свое финучреждение, тогда приходит на помощь привлечение новых финансовых вливаний за счет продажи банка, или определенных пакетов акций. И это правильно. Не можешь управлять банком, продай его тем, кто это в состоянии делать», — отметил президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко.

В свете происходящего абсолютно логичным является вопрос: насколько опасны такие изменения для клиентов? Ведь не исключено, что когда проходит слух о смене банком владельцев, люди могут забеспокоиться: а получу ли я свой депозит со всеми процентами в конце срока? а не повысят ли мне процентную ставку по авто- или жилищному кредиту? Безусловно, от таких рисков никто не застрахован. Однако, аналитики считают, что многие опасения все же являются беспочвенными. И тому имеется ряд причин.

Во-первых, если говорить о депозитах, то все же не стоит спешить забирать свои деньги из банка, который находится в процессе серьезных структурных изменений. Дело в том, что смена владельца – вопрос не одного дня или месяца, иногда для завершения таких сделок требуется полгода-год. Соответственно, этого времени может хватить как раз для того, чтобы ваш депозитный договор подошел к концу. Поэтому вполне возможно, что свои кровные клиент будет забирать в банке с еще старым составом акционеров.

Во-вторых, кредитный портфель в приобретаемых банках очень важен для новых владельцев, так как является, как и депозитный портфель, источником дохода. А это значит, что заемщикам, которые исправно каждый месяц погашают в банке тело кредита и проценты, опасаться не стоит каких-либо изменений, так как такими клиентами все дорожат. Ну, а если заемщик относится к категории «проблемных», то тут санкций, понятное дело, не избежать.

«Существенным минусом для клиентов при покупке-продаже банков или их слияниях-поглощениях могут стать так называемые реорганизационные изменения. Например, банк меняет название. Или могут измениться ставки по депозитам-кредитам как в сторону роста, так и в сторону снижения. Или могут появиться-исчезнуть предложения по автомобильным или ипотечным кредитам. Однако все это, в первую очередь, касается новых клиентов. Поэтому к предлагаемым банковским продуктам в этой ситуации стоит особенно присматриваться. Чтобы не получить неприятные сюрпризы. К примеру, человек решил взять квартиру в кредит, пришел в банк через полгода, а заинтересовавшей его ипотеки нет и в помине», — акцентирует Александр Охрименко.

Эксперты считают, что изменения в банковском секторе будут активными еще не один год. И, скорее всего, уже лет через пять в стране станет банков меньше на 10-20% да и финучреждения в итоге станут крупнее, стабильнее и конкурентоспособнее. Однако как именно это отразится, например, на ставках депозитов и кредитов? Вряд ли эти банковские продукты станут существенно дешевле. А все потому, что украинский банковский сектор пока что считается рисковым на международных финансовых рынках, для которых уход иностранных инвестиций из страны является негативным знаком. Удастся ли украинскому капиталу, нынче приходящему в банки, развеять эту негативную репутацию и превратить ее из минуса в плюс, покажет время

Читать полностью на http://news.eizvestia.com/news-markets/full/ukrainskie-banki-vse-chashhe-menyayut-svoih-vladelcev

2 квартал зарегистрированный Национальным банком 14 июня банк "Михайловский" (Киев) закончил с убытком 1,476 млн гривен.

Об этом говорится в финотчете банка.

По состоянию на 1 июля активы банка составили 119,5 млн гривен, кредиты и задолженность клиентов - 0, средства физлиц - 8 тыс. гривен, средства юрлиц - 0, собственный капитал - 119,5 млн гривен.

Как сообщало агентство, банк "Михайловский" зарегистрирован в Киеве по адресу: пер. Рыльского 10-12/3 в форме публичного акционерного общества.

http://bin.ua

Из 176 украинских банков только семь имеют статус сберегательных. К ним НБУ применяет более жесткие требования. Поэтому многие финучреждения, которые активно привлекают депозиты физлиц, пытаются всячески избежать присвоения им такого статуса. Многим это легко удается.

Статус специализированного сберегательного банка получают финучреждения, у которых доля средств физлиц в пассивах на протяжении месяца превышает 50%. На 1 июля 2013 года официально такой статус был присвоен:Platinum Bank, Idea Bank, МетаБанку, А-банку, «Украинский финансовый мир», Промэкономбанку и банку «Кредит Днепр», который последним присоединился к этой группе в феврале 2013-го.

В отношении этих банков действуют более жесткие нормативы НБУ. Например,максимальный размер кредитного риска на одного контрагента (Н7) не должен превышать 20% регулятивного капитала (если негативно квалифицированных активов не более 10%). Тогда как для универсальных банков допустимый максимум – 25%.

К примеру, в банке «Кредит Днепр» показатель Н7 на 1 января 2013 года был равен 23,6%. После того как финучреждение попало в разряд сберегательных, максимальная задолженность крупнейшего заемщика снизилась к 1 апреля до 20% регулятивного капитала, а к 1 июля 2013 года – до 18,98%.

Некоторые финучреждения целенаправленно избегают сберегательного статуса. «Банки делают все, чтобы не попасть в эту категорию. Например, более активно работают с депозитами юрлиц», – рассказывает первый зампредправления банка «Контракт» Павел Крапивин. Если финучреждение фондируется в основном за счет средств населения, то оно должно проводить более взвешенную кредитную политику, добавляет бывший председатель правления банка «Форум» Ярослав Колесник.

В частности размер кредита, выданного одному инсайдеру (норматив Н9) в сберегательном банке, не должен превышать 2% уставного капитала, а норматив максимального совокупного размера кредитов, гарантий и поручительств, предоставленных всем инсайдерам (Н10) – от 10 до 20% уставного капитала. Тогда как для универсальных банков максимально допустимое значение этих нормативов составляет 5% и 30% соответственно.

На грани

Крупнейшему в стране ПриватБанку, чтобы получить статус сберегательного, не хватает всего лишь доли процентов депозитов физлиц в структуре пассивов. На 1 июля 2013 года средства населения достигли 49,95%, на 1 апреля было 49,92%, на 1 января – 49,79%.

В «Привате» это объясняют огромной клиентской базой. «У нас самый большой депозитный портфель среди украинских банков, – констатирует председатель правления ПриватБанка Александр Дубилет. – Формирование структуры пассивов зависит от объемов остатков юридических лиц, желания населения тратить или копить, и других, в том числе сезонных, факторов». По его словам, банк не предпринимает специальных мер для избежания статуса сберегательного.

Постоянно балансируют на грани сберегательного статуса и финучреждения помельче. На 1 июля 2013 года средства физлиц в структуре пассивов Правэкс-Банка составляли 50,5%. «Наш банк не имеет статуса специализированного сберегательного, – утверждает вр.и.о. главы правления «Правэкса» Ирэна Джакович. – У банка этот показатель [за 30 дней] не превышает норму, установленную для универсальных финучреждений». В банке «Киевская Русь» заверили, что средний показатель доли средств населения в пассивах банка на протяжении июня 2013 года был равен 49,51%, тогда как на 1 июля – 54%.

В АктаБанке, в котором на 1 июля 2013 года доля физлиц в пассивах достигла 52,1%, уверяют, что на протяжении 30 дней банк оставался в пределах нормы, установленной для универсального банка. «Среднеарифметический показатель за 30 дней не превышает 50%, поэтому банк не приобрел статус сберегательного», – разъясняет начальник управления активами и пассивами АктаБанка Андрей Пичугин.

Высший пилотаж

По словам председателя правления крупного банка, пожелавшего остаться неназванным, есть несколько способов избежать присвоения статуса специализированного сберегательного банка. «Например, банк раз в 20-25 дней или по ситуации выдает крупный кредит дружественной компании, а она возвращает деньги в виде депозита», – рассказывает банкир. Еще один способ – когда пассивы раздуваются на 1-2 дня за счет межбанковских кредитов, указывает юрист банка из группы крупных и добавляет, что, как правило, НБУ закрывает на это глаза.

«ПриватБанк не привлекает межбанковские кредиты для искусственного изменения структуры своих пассивов», – уверяет Дубилет. По словам Колесника, НБУ ежедневно отслеживает структуру пассивов банков, и если у кого-то доля физлиц регулярно превышает 50%, то ему могут сделать замечание. «Известны даже случаи отказа банков от крупных депозитов физлиц, чтобы избежать статуса сберегательного банка», – рассказывает Крапивин. 

Председатель НБУ Игорь Соркин на письменные вопросы Forbes не ответил.

Банки с самой большой долей средств населения в пассивах*

* На 1 июля 2013 года

http://forbes.ua

Государственное акционерное общество "Черноморнефтегаз" (Симферополь) не смогло привлечь кредитные линии на общую сумму, эквивалентную 200 млн гривен.

Об этом говорится в сообщении "Черноморнефтегаза", обнародованном на веб-портале государственных закупок.

Торги были отменены, так как на участие в конкурсе по ним было подано менее 2 заявок.

Как сообщало агентство, 29 июля "Черноморнефтегаз" выбрал входящие в группу крупнейших Сбербанк (Киев) и Государственный экспортно-импортный банк (Укрэксимбанк) для привлечения кредитных линий в эквиваленте 150 млн гривен.

ГАО "Черноморнефтегаз" занимается разведкой и добычей нефти и газа на украинском шельфе Черного и Азовского морей.

100% акций "Черноморнефтегаза" принадлежит Национальной акционерной компании "Нефтегаз Украины"