AUB News

За результатами чотирьох кварталів 2008 року прибуток банку після сплати податків становив 76,6 млн. грн.

За січень-грудень 2008 року загальний дохід банку досяг 2,4 млрд. грн., що в 2,5 рази вище, ніж за попередній рік. Прибуток від операційної діяльності зріс більш ніж у 3 рази і становив 1,6 млрд. грн. При цьому обсяг сформованих резервів на покриття кредитних ризиків збільшився у 8 разів і перевищив 1,4 млрд. грн. Податок на прибуток, сплачений банком, становив 117,7 млн. грн.

Загальні активи банку у звітному періоді досягли 33,7 млрд. грн. Кредитний портфель зріс вдвічі - до 31,2 млрд. грн., зокрема, обсяг кредитів, наданих юридичним особам, збільшився на 80% - до 14,9 млрд. грн., фізичним особам - на 121% (до 16,8 млрд. грн.).

Кошти, залучені від юридичних осіб і міжнародних організацій, становили 25,6 млрд. грн.  Депозити фізичних осіб збільшилися на 10% - до 2,8 млрд. грн.

Власний капітал банку з початку 2008 року зріс на 89% і досяг 2,5 млрд. грн. Статутний капітал у звітному періоді було збільшено більш ніж втричі - до 2,1 млрд. грн.

ЗАТ «ОТП Банк» <http://www.otpbank.com.ua/uab/>  – універсальний банк, визнаний лідер фінансового сектору України. Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів, а також представників малого та середнього бізнесу (з річним обсягом продаж до 30 млн. грн.). На українському ринку він має стійку репутацію інноваційної структури, що пропонує споживачам продукти найвищої якості.

Згідно даних АУБ, станом на 1 грудня 2008 року OTP Bank є 7-м найбільшим вітчизняним банком за розміром активів і 6-м - за обсягами кредитного портфеля. Нині банк обслуговує  понад 270 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України <http://www.otpbank.com.ua/uab/about/branches/>  об’єднує 24 філії, 179 відділень і 26 представництв.

 

Опубліковано 29.01.2009 р.

ДАВОС, Швейцарія -- Глобальна фінансова криза відродила Міжнародний Валютний Фонд, який лише рік тому  розглядав можливість продажу  частини своїх золотих запасів, тому що надавав дуже  мало позик і не мав достатньо прибутку. Наразі ж  МВФ надав  близько $50 млрд. позичок, намагаючись врятувати Пакистан, Ісландію та низку країн  Східної Європи.

Роль МВФ буде центром уваги на Світовому Економічному Форумі цього року, де політичні лідери Пакистану і Латвії обміняються своїм досвідом, як також  посадова особа №2 у МВФ Джон  Ліпськи (John Lipsky). Це  новий вигляд МВФ.  Відійшли [в минуле] багато вимог  щодо отримання позик, які країни, що розвиваються, вважали обтяжливими: приватизація соціального страхування, відкритість ринків для іноземних фінансових компаній, ліквідація внутрішніх монополій. Зміни спростили  звернення до МВФ. Тому  інші  країни, у тому числі Туреччина,  здійснюють перемовини з МВФ щодо отримання позики. Можливо, це навіть полегшить  деяким західноєвропейським країнам зі значними боргами також отримати пізніше допомогу МВФ. "Зміни відображають значну зміну погляду щодо того, що МВФ може  здійснювати мікрокерування країною", повідомила старший радник МВФ по Європі Анна-Марія Галді (Anne-Marie Gulde).

У наданні позик МВФ намагався врахувати уроки азіатської кризи десять років  тому. Тоді  фонд критикували за  такі вимоги, як, наприклад, відкриття доступу американським банкам до Південної Кореї та ліквідація  гвоздичної (eng:clove) монополії у Індонезії. Це вважалося жителями цих країн  дуже обтяжливим та  політично мотивованим. Окрім того,  у час, коли США та Західна Європа знижували процентні ставки та збільшували державні витрати щоб побороти рецесію, посадові особи МВФ  стверджували, що вони не  можуть просити позичальників здійснити  різкі скорочення витрат, як це вже вони колись робили.

МВФ перебуває все ще далеко від  програми швидких позик для країн, що розвиваються. Радше він обмежує свої вимоги до монетарної та фіскальної  політики, у  якій  є експертом. Для деяких країн це все ще може означати обтяжливі зміни. Латвія, наприклад, повинна значно (на 15%) знизити зарплату вчителям, солдатам та іншим урядовим працівникам, а  Україна має знизити свої витдатки  у час, коли  очікується серйозне зниження зростання її економіки --   рекомендація, яка має на меті принаймні на деякий час  не дозволити рецесії  посилитися.

Деякі країни  Східної Європи, які одержують допомогу МВФ,  відзначають, що це лише питання, коли МВФ відновить спроби глибокого аналізу  внутрішнього стану їх  економік. "МВФ використовуватиме економічну кризу, що  поглиблюється, щоб  охопити цим  все більше і більше країн" -  повідомив один східноєвропейський банкір. МВФ же стверджує, що не має таких планів.

Метою МВФ є  допомога  стабілізувати бідні країни,  охоплені рецесією, що значно скоротило експорт до багатих країн, оскільки фінансування  країн, що розвиваються, припинилося. Інститут Міжнародних Фінансів, торговельна асоціація великих фінансових установ, оцінює, що приватні потоки капіталу до країн, що розвиваються,  знизяться на близько дві третини (до $165.3  млрд. цього року від $465.8 млрд. у 2008 р.).

Шукаючи альтернативне фінансування,  такі східноєвропейські країни, як  Україна, Латвія, Сербія та Білорусь вже звернулися до МВФ, а Румунія, Болгарія та Литва  перебувають недалеко позаду.

МВФ випробував нову політику у  2007 р., надавши $77-мільйонну позику Лівану,  чий план економічних реформ МВФ повністю схвалив. Торік МВФ, який мав напружені стосунки з Пакистаном, погодився на легші умови, ніж це мало місце в минулому  щодо позички $7.6  млрд. За словами колишнього керівника  МВФ на Близькому Сході Мошін Хана  (Mohsin Khan), МВФ, значною мірою, прийняв запропоноване Пакистаном  таргетування бюджетного дефіциту та не наполягав на закінченні певних податкових послаблень для сільського господарства, як це мало місце в минулому,  навіть вважаючи, що  ними маніпулюють виробники. Пан Хан сказав, що Пакистан згоден зробити центральний банк більш незалежним та  скоротити субсидії, які мають допомагати полегшити бюджетні проблеми.

Один зі знаків того, що стратегія МВФ працює: протести у Латвії, Угорщині, Литві  та будь-де у інших місцях  були  скеровані проти  урядів, а не проти МВФ. "Люди  не вбачають У МВФ велику західну установу, яка говорить нам що робити" - каже Гюля Тос (Gyula Toth) - угорський економіст з UniCredit у Відні.

Переклад:В.Степаненко

Вступив в силу Закон України “Про запобігання впливу світової фінансової кризи на розвиток будівельної галузі та житлового будівництва” (реєстраційний номер N 800-VI  від 25 грудня 2008 року).

У роботі над прийняттям цього закону приймав безпосередню участь Перший заступник Голови парламентського Комітету з питань фінансів та банківської діяльності, Голова Ради АУБ Станіслав Аржевітін. Завдяки його зусиллям, у законі були реалізовані ініційовані Національним банком України та Асоціацією українських банків пропозиції щодо удосконалення законодавчого регулювання механізмів досудової реалізації предмету іпотеки.

При підготовці до другого читання законопроекту також була врахована пропозиція АУБ щодо  виключення із тексту закону норми про заборону на відчуження за ініціативою кредитора предмета іпотеки за кредитами, отриманими на придбання житла, у разі невиконання позичальником своїх зобов’язань.

Натомість, чинний закон передбачає у якості організаційних заходів з розв'язання нагальних проблем у сфері житлового будівництва - викуп державою у кредиторів іпотечних кредитів, отриманих фізичними особами на будівництво та придбання житла до набрання чинності цим Законом і віднесених до категорії ризикованих, що в свою чергу було запропоновано АУБ.

Асоціація українських банків висловлює подяку комерційним банкам, які брали участь в роботі над підготовкою вищезазначених змін.

 

    Національним банком України прийнято рішення про внесення змін до Статуту банка  у зв’язку зі збільшенням розміру статутного капіталу АКБ «ПОРТО-ФРАНКО» на 50 000 000 грн. Таким чином, статутний капітал банка на сьогодні складає 99 153 560 грн.
   
    Зі слів голови правління Станіслава Ганусіна «Збільшення статутного капіталу, відповідно до рекомендацій Національного Банку України, дозволить в майбутньому зберегти динаміку розвитку і примножувати кількість наших клієнтів у 2009 році».

Довідкова інформація:
На фінансовому ринку України Акціонерний Комерційний Банк «ПОРТО-ФРАНКО»
працює з 17 жовтня 1991 р.
За цей час Банк зайняв стійку позицію на Одеському фінансовому ринку. Завдяки динамічному розвитку, впровадженню світових стандартів обслуговування, індивідуальному підходу до кожного Клієнта, чіткому і повному виконанню прийнятих на себе зобов’язань Банк заробив бездоганну ділову репутацію, як винятково надійного фінансового партнера.
АКБ «ПОРТО-ФРАНКО»
м. Одеса, вул. Пушкінська, 10
довідкова служба:
8048-786-83-00
8048-785-44-50
адреса сайту банка: http://www.porto-franco.com

 

 

Співробітники Львівської філії OTP Bank взяли участь у благодійній акції, у рамках якої перерахували свій одноденний заробіток у фонд ремонту клініки хірургії Львівського медичного університету. Загалом у цій акції взяли участь вісім банків.

Як підкреслює голова Правління банку Дмитро Зінков, OTP Bank сповідує фундаментальні морально-етичні принципи, прийняті у цивілізованому високорозвинутому суспільстві, гостро відчуває свою високу соціальну відповідальність. «Ми завжди із задоволенням беремо участь у різноманітних благодійних, просвітницьких і мистецьких акціях, головною метою яких є підтримка найбільш незахищених верств населення, створення оптимальних умов для реалізації інтелектуального і творчого потенціалу талановитої молоді, тощо. Соціальна політика банку передбачає надання необхідної допомоги дітям-сиротам, інвалідам і людям похилого віку. Водночас велика увага приділяється й фінансуванню лікарняних закладів. Тільки впродовж минулого року банк надав вагому фінансову допомогу Першому благодійному дитячому фонду у м. Ужгороді, міському клінічному пологовому будинку в м. Івано-Франківську, Черкаській обласній лікарні, кардіологічному відділенню «Дитячої клінічної лікарні» в АР Крим, Київському міському центру крові, цілій низці муніципальних благодійних фондів. Соціальна діяльність банку повною мірою відображає нашу велику зацікавленість не тільки в економічному, але й водночас у духовному розвитку країни, формуванні та становленні справжнього громадянського суспільства в Україні», - наголошує Дмитро Зінков.

ЗАТ «ОТП Банк» <http://www.otpbank.com.ua/uab/>  – універсальний банк, визнаний лідер фінансового сектору України. Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів, а також представників малого та середнього бізнесу (з річним обсягом продаж до 30 млн. грн.). На українському ринку він має стійку репутацію інноваційної структури, що пропонує споживачам продукти найвищої якості.

Згідно даних АУБ, станом на 1 грудня 2008 року OTP Bank є 7-м найбільшим вітчизняним банком за розміром активів і 6-м - за обсягами кредитного портфеля. Нині банк обслуговує  понад 270 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України <http://www.otpbank.com.ua/uab/about/branches/>  об’єднує 24 філії, 179 відділень і 26 представництв.

В 2008 году банк "Хрещатик" увеличил чистую  прибыль до 73 млн грн, что на 44,5% больше,  чем за соответствующий период минувшего года (50,049 млн грн). Чистые активы банка на 1 января 2009 года достигли 5,2205 млрд грн., кредитный портфель составил 4,1 млрд грн. Объем привлеченных средств клиентов — физических и юридических лиц — составил 3,0633 млрд грн.

В 2009 году банк "Хрещатик" намерен увеличить основные финансовые показатели на 5-10%.

 "Основные показатели деятельности банка в соответствии с бизнес-планом, который мы намерены реализовать в 2009 году, увеличатся на 5-10%. Операционная прибыль может вырасти более значительно - почти на 28% - до 143 млн грн (в 2008 году операционная прибыль банка составила 112,275 млн грн), при этом банк намерен сформировать резервы на сумму почти 71 млн грн. тогда как ранее они составляли порядка 12-15 млн грн" – отметил председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук. По его словам, основными задачами, которые стоят перед банком в текущем году, являются улучшение качества кредитного портфеля и оптимизация деятельности по всем направлениям бизнеса.

По словам Дмитрия Гриджука, банк "Хрещатик" намерен в 2009 году продолжать развивать как корпоративный, так и розничный бизнес, в частности с использованием платежных карт. "В 2008 году банк получил сертификацию VISA на эквайринг чиповых карт. В текущем году банк планирует получить сертификацию международных платежных систем VISA и MasterCard  на эмиссию чиповых карт, а также сертификацию MasterCard  на эквайринг чиповых карт: банкоматы банка смогут обслуживать не только национальные платежные карты с чип-технологиями и международные платежные карты с магнитной полосой, но и чиповые карты международных платежных систем", сказал банкир.

 

Протягом 2008 року Укргазбанк реалізував на внутрішньому ринку України понад  4 тонни банківського золота, а обсяг депозитів у золоті перевищив позначку 300 кг.
Як повідомляють фахівці Укргазбанку, у першій половині 2008 року левова частина реалізованого золота прийшлася на ювелірну промисловість (реалізовано 1,8тонн). А от друга половина минулого року позначилась зміною структури реалізованого золота – значно збільшився попит серед клієнтів саме на золоті зливки. Це свідчить про те, що поступово серед приватних інвесторів відбувається диверсифікація заощаджень.

 

Європейський банк реконструкції та розвитку назвав Райффайзен Банк Аваль найактивнішим випускаючим банком за програмою розвитку торгового фінансування в Україні за підсумками 2008 року.

Як повідомили в департаменті державного сектору та торгового фінансування Райффайзен Банку Аваль, не зважаючи на уповільнення темпів розвитку економіки у другій половині 2008 р., в цілому для документарного бізнесу банку рік став успішним. Зростання середньорічного обсягу портфеля випущених документарних операцій склало 30%.

«В умовах фінансової нестабільності одним із основних пріоритетів у роботі корпоративного бізнесу банку став активний розвиток і просування на ринку продуктів-субститутів традиційному банківському фінансуванню, — коментує заступник голови правління банку Віктор Горбачов. — Основними перевагами Райффайзен Банку Аваль у сфері торгового фінансування та документарних операцій є гнучкі умови співпраці та індивідуальний підхід до ціноутворення для кожної угоди. Зростання портфеля випущених операцій документарного бізнесу — гідне тому підтвердження».

Активну роботу банку в цьому напрямку відзначає й Європейський банк реконструкції та розвитку, який і назвав Райффайзен Банк Аваль «Найактивнішим випускаючим банком України за програмою сприяння міжнародній торгівлі в 2008 р.».

До того ж, Райффайзен Банк Аваль став першим підтверджуючим банком в Україні в межах програми глобального розвитку торгового фінансування (GTFP) Міжнародної фінансової корпорації (IFC).

«При цьому, обсяг лімітів, встановлених на Райффайзен Банк Аваль міжнародними фінансовими організаціями, склав близько 350 млн дол. США, — зазначив В.Горбачов. — Це дає можливість нам і нашим клієнтам пишатися своїми успіхами та співпрацею з міжнародними партнерами, а також із впевненістю дивитися в майбутнє».

ВАТ «Райффайзен Банк Аваль» засновано в березні 1992 року (до 25 вересня 2006 року — АППБ «Аваль») і посідає лідируючі позиції на банківському ринку України за низкою основних показників. Станом на 1 жовтня 2008 року власний капітал банку склав 5,7 млрд грн., чисті активи — 52,56 млрд грн., кредитний портфель — 42,66 млрд грн. (усі дані наведено згідно з національними стандартами бухгалтерського обліку).

Райффайзен Банк Аваль є дочірнім банком австрійської холдингової компанії Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ, що управляє однією з найбільших банківських мереж у Центральній і Східній Європі. На 17 регіональних ринках Європи працюють дочірні банки, лізингові компанії та низка фінансових установ групи Райффайзен. Понад 14 млн. клієнтів обслуговуються в більш ніж 3100 відділеннях банків Групи.
 
 
  

          Белоцерковский  филиал   АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  подписал  договор  с Белоцерковским  Управлением  Государственного  казначейства  Украины  на  расчетно-кассовое  обслуживание предприятий  и  организаций,  которые содержатся  за  счет  средств  Государственного  бюджета,  местных  бюджетов и  местных внебюджетных  средств.
          Как  сообщалось  ранее,  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  признан  победителем  в Конкурсе Государственного казначейства Украины по отбору банков Украины, которые   имеют   право   кассового   обслуживания   клиентов    з целью оплаты чеков органов Госказначейства в 2009 – 2011 гг.
За две  недели  с  момента  подписания     Договора  между  Белоцерковским  филиалом   и  Белоцерковским  Управлением  государственного  казначейства  Украины заключены   договора с  более  чем  20-ю государственными организациями  на  обеспечение  наличного  денежного  обслуживания.
          Для удобства обслуживания  счетов  Белоцерковского  Управления  Государственного  казначейства  Украины   Банком  установлена     система  «Клиент-Банк».
          Государственные  организации,  которые  финансируются   Белоцерковским  Управлением  Государственного  казначейства  Украины.  будут  обслуживаться  в  Белоцерковском  филиале  и    3-х его отделениях  по следующим   адресам:  ул. Фастовская, 23;  ул. Ярослава  Мудрого, 18/1;  ул. Леваневского, 53;  пр-т 50-летия Победы, 169. 
         Белоцерковский  филиал  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  начал  свою   деятельность  в  мае  2002 года  и  расположен  по  адресу:  Киевская  область,  г. Белая Церковь, ул.  Фастовская, 23. В  городе  открыты  и  работают 5 отделений  Банка. Филиал  предоставляет  полный  спектр  банковских  услуг  для  физических  и  юридических  лиц.

           Харьковский   филиал  АБ  «БРОКБИЗНЕСБАНК» расширяет   спектр  услуг   для  населения  региона,    обеспечивая    высокий  уровень  обслуживания  своих  клиентов.   
           Харьковский   филиал  в  2008 году  ввел   в  эксплуатацию  6  банкоматов и 8  POS-терминалов,  расположенных   по  адресам  -  г. Харьков:
           -   пл.  Восстания., 78   (  банкомат  работает   круглосуточно);
           -   ул.  Котлова, 112  ( банкомат  работает  круглосуточно);
           -   ул.  Цементная, 6  ( банкомат  работает   круглосуточно);
           -   ул. Сумская, 126   (банкомат  работает  круглосуточно);
           -   ул. Орджоникидзе, 19.
            Адрес   установки   банкомата    в  Харьковской   области  -   г. Балаклея,   площадь им. Казмирука В.Й, 11-А.  Банкомат  хольный,  работает   все  дни  с 9 00 - 18 00,  кроме  воскресенья..
          Новые  POS - терминалы  расположены  в  помещениях  филиала ,    шести  отделений  Банка  и  двух  торговых  центрах  г. Харькова.
           Всего  на  территории  Харьковского  филиала  обслуживат  клиентов  18  банкоматов  и  15  POS-терминалов  Банка.
         
         Удачное  расположение      POS-терминалов  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  помогают  быстро и  качественно  обслуживать клиентов  Банка - держателей  пластиковых  карточек  международных  платежных  систем .

        Развитие карточного бизнеса является одним из приоритетных направлений работы АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК". На 01.01.09 г. Банк эмитировал 754 135 карт, установил 434 банкомата, 460 POS-терминалов и пунктов выдачи наличных. 

        Харьковский     филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК"  начал  работу с октября    2005 года,   расположен по адресу: г. Харьков,   Красношкольная  набережная,16.  В  структуре  филиала  12  отделений  Банка,  в  том числе  два  из  них  на территории   г. Полтава.Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг   для  своих клиентов  .

Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.01.2009 г.:
Активы банка – 14  057,103 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 318,000 млн. грн.
Кредитный портфель – 12 916,875 млн. грн.
Средства клиентов – 8  559,211 млн. грн.
Прибыль – 77,427 млн. грн.

«У період, коли нам намагаються нав’язати загальну недовіру до банківської системи, клієнт повинен чітко розуміти, звідки йому пішов цей посил. Посил цієї недовіри йому пішов не від банку. Банк завжди чітко виконував свої зобов’язання – платив йому відсотки, обслуговував його рахунки. Паніка була викликана штучно, ЗМІ стали потужним інструментом у руках нечистоплотних політиків, – вважає Голова Правління БРР Валерій Ксьонзенко.

 – Усі засоби були спрямовані на те, щоб зробити фінансовий стан нестабільним. А якщо фінансовий стан банків нестабільний, нестабільним стає і фінансовий стан кожного громадянина, тому що, забираючи гроші з банків, ми загострюємо кризу, дестабілізуємо економічну ситуацію. І чим більше ми зробимо відтоків із банків, тим більш дестабілізованою буде економіка. Ми всі добре розуміємо, що скрізь маємо відкладений попит – у банківському секторі є величезні можливості для розвитку, те саме – у страховому секторі, будівельному, на виробництві.

 Я думаю, що сьогодні хаос вигідний деяким політикам, які борються за свої рейтинги. І забираючи депозити, ми підвищуємо рейтинги цих політиків. Населення має пам’ятати, що є державні діячі і є політики, і чітко розуміти, чим вони відрізняються один від одного. Державний діяч думає про державу, а політик – тільки про вибори. Політик завжди говорить безвідповідально, тому що його хвилює тільки рейтинг і вибори і він ніколи за свої слова не відповідав і відповідати не буде. Тому, я думаю, якщо у клієнта склалися гарні стосунки з банком, не треба їх розривати чи створювати один одному труднощі. Ці стосунки необхідно продовжувати і зміцнювати.

 Так, на сьогоднішній день, крім зміцнення цих стосунків, клієнт ще може заробити трохи більше, адже депозитні ставки, щоб утримати клієнта, всі банки підвищили. Це можливість для цих же клієнтів не тільки зберегти гроші, знівелювати інфляцію, а й заробити за депозитами ті відсотки, які вони за більш-менш стабільної ситуації ніколи не отримали б. З другого півріччя буде зниження цих відсоткових ставок. Чим стабільніша фінансова система, тим нижчі ставки банку».

 

За підсумками 2008 р. розмір регулятивного капіталу АКБ «Трансбанк» (www.transbank.ua) збільшився на 15,4% і станом на 01.01.09 р. склав 116,5 млн. грн. Про це повідомив Голова Правління АКБ «Трансбанк» Андрій Кияк, підводячи підсумки діяльності фінансово-кредитної установи в минулому році. За його словами, регулятивний капітал, як один з критеріїв платоспроможності банку свідчить про позитивну динаміку розвитку установи та його фінансову стійкість. «Це є надійною підставою для подальшого укріплення наших позицій на фінансовому ринку України та реалізації наших подальших планів розвитку», – додав він.
Не дивлячись на складну економічну ситуацію, впродовж минулого року банк не тільки зберіг свої ринкові позиції, але і продовжував розвиватися і нарощувати свій потенціал. Так, на початок січня 2009 р. чисті активи банку у порівнянні із аналогічним періодом минулого року виросли на 5,8% і склали 1 193,7 млн. грн. Чисті зобов'язання на початок 2009 р. збільшилися на 6,3%, до – 1 103,2 млн. грн. Збільшення обсягів чистих активів відбулося переважно за рахунок збільшення кредитного портфелю банку, який з початку минулого року виріс на 8% і склав 1 042 млн. грн. З них, обсяг кредитування юридичних осіб за рік виріс на 6,4%, до – 793,5 млн. грн., а обсяг кредитування фізичних осіб – на 1,7%, до 130,5 млн. грн. При цьому в структурі кредитів, виданих фізичним особам, обсяг іпотечного кредитування збільшився на 12,8%, а обсяг автокредитування – на 9,1%. У той самий час, у порівнянні із початком 2008 р. сумарний обсяг міжбанківського кредитування збільшився на 67% і склав 84,1 млн. грн. Також протягом минулого року банк продовжував нарощувати ресурсну базу. Так, загальна сума залучених банком коштів за підсумками року збільшилася до 1 020,5 млн. грн. (ріст 2,7 %)
Як повідомив Голова Правління, головною стратегічною метою АКБ «Трансбанк» в 2008 році була побудова ефективної системи корпоративного управління банку та підвищення його конкурентоспроможності. «Впродовж минулого року ми доклали максимум зусиль, щоб відповідати інтересам різних груп клієнтів і зміцнити свою присутність в основних сегментах фінансового ринку, – додає пан Кияк. – Ці пріоритети збережуться і надалі. Трансбанк продовжуватиме підтримувати репутацію надійної кредитно-фінансової установи і залишиться фінансовою структурою, що стабільно розвивається, конкурентними перевагами якої є індивідуальний підхід до кожного клієнта, якість, доступність та оперативність послуг, що надаються».

Довідка: АКБ "Трансбанк" засновано в 1991 році. Статутний капітал складає 40 млн. грн. Мережа банківського обслуговування налічує 43 структурних підрозділи в 24 регіонах  України. Банк обслуговує більше 54 тис. рахунків приватних і корпоративних клієнтів.