AUB News

Відтепер Львівський банківський інститут НБУ слід називати „Львівський інститут банківської справи Університету банківської справи НБУ”. Університет банківської справи НБУ створено відповідно до розпорядженням Кабінету Міністрів України та наказу НБУ № 97 від 2.08.2006 року “Про організаційні заходи щодо утворення Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ)”. Він є першим профільним освітнім закладом, який об’єднав навчальні установи системи НБУ та покликаний стати потужною школою банківництва. Окрім Львівського банківського інституту, до УБС НБУ увійшли Черкаський та Харківський банківські інститути. Згідно постанови Національного банку України № 265 від 14 липня 2006 року, назви цих вищих навчальних закладів змінено відповідно на Черкаський інститут банківської справи Університету банківської справи НБУ та Харківський інститут банківської справи Університету банківської справи НБУ.

На думку т.в.о. ректора УБС НБУ Тамари Смовженко, необхідність створення єдиного навчального закладу в системі Національного банку назріла вже давно і лише у 2006 році її вдалось реалізувати. „Прихід потужних іноземних інвесторів, стрімкий розвиток банківської справи в Україні, освітня реформа вимагають підготовки спеціалістів високого міжнародного рівня та удосконалення організації навчання. Оскільки законодавчо саме Національний банк готує кадри для всієї банківської системи України, постала потреба створити централізований навчальний заклад, об’єднаний спільною стратегією та тактикою. Що ж стосується об’єднання, то це скоріш ідеологія. Її суть – зібрати під одним дахом регіональні навчальні заклади, щоби зробити підготовку кадрів продуманою та керованою. Наша ціль - вивести на новий якісний рівень банківську освіту в регіонах, об’єднати всіх метою – готувати висококласних фахівців європейського рівня.”

27 лютого у Києві відбудеться Конференція трудового колективу Університету банківської справи НБУ, на якій буде обрано ректора Університету.  

                                                          Прес-служба ЛБІ НБУ

                                                          Конт.тел. 8 067 672 61 28

Эта сделка представляет первую украинскую дебютную настоящую сделку секьюритизации номинированных в долларах США бумаг под залог ипотечных кредитов,  выданных ПриватБанком (Ba2/B | M/F) . ПриватБанк - крупнейший банк в Украине с полными активами US$ 6,076 миллиардов (01/10/2006), и лидер рынка в большинстве секторов банковских услуг.

Основные моменты:

 - Самая первая сделка секьюритизации  в Украине;
 - Самая первая сделка секьюритизации , выполненная UBS в Восточной Европе;
 - Самый первый выпуск бумаг - производных, выполненных в конце сделки секьюритизации  с банками СНГ;
- Сделка достигла инвестиционного рейтинга от  обоих рейтинговых агентств  (Baa3/BBB-| M/F), таким образом, превысив страновой неинвестиционный рейтинг; 

 - Портфель - хорошо диверсифицирован, фиксированная доходность, статическое покрытие  25 различных областей Украины, заемщики в очновном со средним и выше среднего уровнем дохода.  

В Украине растет количество клиентов банков. Как сообщили в ПриватБанке, об этом свидетельствуют результаты последней волны исследования рынка банковских услуг Украины, проводимых компанией GfK Ukraine. Так, в конце 2006 клиентами банков назвали себя  74% опрошенных, тогда как в конце 2005-го банковскими услугами пользовались только 68% респондентов. Лидером по количеству новых клиентов остается ПриватБанк - За последний год клиентами ПриватБанк стали 7% опрошенных респондентов. На втором месте по количеству привлеченных клиентов – "Аваль" (4%), на третьем – "Ощадбанк" (2%). Активнее всего дола пользователей банковскими услугами росла в городах с население 100-200 тыс. человек, на Востоке и в южных регионах Украины, а также среди населения с наименьшим уровнем дохода.

Среди негосударственных банков больше всего клиентов у ПриватБанка. По итогам опроса, его услугами пользуется 23% респондентов, или почти каждый четвертый опрошенный. При этом 18% пользуются услугами ПриватБанка постоянно, указывая его как основной банк обслуживания. Услугами банка "Аваль" пользуются 18% опрошенных, а лидером по количеству клиентов традиционно остается государственный Ощадбанк –35% участвовавших в опросе клиентов хотя бы раз пользовались его услугами.

Самыми популярными услугами среди населения остаются осуществление платежей (пользуется 75% опрошенных), открытие текущего или карточного счета (45%) и пластиковой карты (38%). В течении последнего года неизменной остается доля клиентов банков, которые пользуются кредитными программами – 13%, из них потребительскими кредитами – 10%. Также среди самых популярных банковских услуг обмен валюты (8%) и срочные денежные переводы – 7%. В 2006 году заметно выросла доля клиентов, которые планируют расширить свое сотрудничество с банком. В целом около 20% респондентов планируют воспользоваться новыми банковскими услугами, чаще всего люди хотят взять в банке потребительский кредит (7%) и открыть пластиковую карту – 3% респондентов.

По данным результатов исследования компании GfK Ukraine, лидером на рынках основных банковских услуг для физических лиц остается ПриватБанк. Исключение составляет рынок платежей, где традиционно сильные позиции "Ощадбанка". Во втором полугодии 2006 года ПриватБанк укрепил позиции на рынках денежных переводов до 28%, обслуживания пластиковых карт – 39%, текущих счетов – 35%, потребительских кредитов – 44%  и депозитных счетов до 28%.

                  Нове відділення АБ “Факторіал-Банк” розпочало свою роботу на території Харківської Зооветеринарної академії за адресою: Дергачівський район, смт М. Данилівка, вул. Академічна. Відкриття нового відділення в Харківській області стало черговим етапом розширення філійної мережі АБ «Факторіал-Банк».

Відділення розташоване в мальовничому студентському містечку та здійснює широкий спектр банківських послуг: розрахунково-касове обслуговування, обмін валют, операції з платіжними картками, прийом платежів, грошові перекази тощо.

За прогнозами експертів, у відділенні будуть обслуговуватися студенти та викладачі Ветеринарної Академії, а також жителі смт. Мала Данилівка. За словами начальника Департаменту управління філійної мережі Ігора Свиридова, Банк не зупиняється розвитком мережі тільки у великих містах та центральних районах: «Ми відкриваємо і плануємо відкривати відділення не тільки в містах та обласних центрах, але й у селищах міського типу. АБ «Факторіал-Банк» йде назустріч своїм клієнтам та стає ближче до них, пропонуючи найсучасніші та якісні послуги».

     5 и 6 февраля 2007 года, при активном содействии персонала одного из торгово-сервисных предприятий г. Киева, с которыми у Банка «Финансы и Кредит» заключен договор эквайринга,  сотрудниками УГСБЭП ГУ МВД Украины в г. Киеве была задержана организованная группа карточных мошенников.

Преступная группа производила покупки дорогостоящих товаров в магазинах города и области по поддельным платежным картам.

     На сегодняшний день задержано 8 человек, выявление и розыск их соучастников продолжается. У мошенников изъято значительное количество поддельных пластиковых карт, изготовленных с использованием элементов настоящих платежных карт ряда украинских и зарубежных банков-эмитентов, а также незаконно приобретенные товары.

     По признакам преступлений, предусмотренных ч.3 ст. 190 (мошенничество, совершенное группой лиц) УК Украины и ч.2 ст. 200 (подделка банковских платежных карт преступной группой) УК Украины возбуждено уголовное дело.

     Руководство Банка «Финансы и Кредит» выразило благодарность сотрудникам милиции и персоналу торговой точки за проявленные бдительность, профессионализм, оперативность и скоординированные действия при задержании мошенников.

      Сотрудники подразделения безопасности карточного бизнеса управления безопасности Банка «Финансы и Кредит» за профессионально грамотную работу по подготовке персонала торговой точки к предотвращению случаев мошенничества и

действия, обеспечившие эффективный результат по пресечению мошенничества и

нанесения Банку материального ущерба, поощрены денежными премиями.

Визначальним принципом Укрсоцбанку в роботі з населенням є прозорість ціноутворення на послуги. «Ми залучаємо клієнтів не уявними низькими відсотковими ставками, а високою якістю обслуговування та простою процедурою одержання кредиту, – зазначає Борис Тимонькін. – Сьогодні одержати кредит можна не тільки на купівлю житла, але й на його ремонт та інші потреби під заставу іпотеки».

У 2007 році Укрсоцбанк посилив свої позиції в сегменті роздрібного бізнесу. У січні цього року кредитний портфель населення Укрсоцбанку перевищив 7 млрд.грн.

Зі слів Бориса Тимонькіна, успіхи роздрібного бізнесу пов’язані насамперед із вдалою реорганізацією менеджменту банку. Успішно реалізовано велику кількість інноваційних рішень у роботі з роздрібним бізнесом, що сприяло динамічному зростанню клієнтської бази в цьому сегменті. Крім того, досвід західних партнерів, який банк постійно вивчає, свідчить про необхідність оптимізувати продуктову лінійку.

«Ми чітко визначили для себе параметри найбільш затребуваних продуктів, що дало нам змогу зменшити витрати на надання послуг, які мають невисокий попит. Крім того, продукт має бути зрозумілий для самого клієнта. Якщо в 2002 році своєю перевагою ми вважали продуктову лінійку з 30-ти різноманітних продуктів в одному напрямку (наприклад, щодо депозитів), то зараз очевидним став той факт, що клієнтові іноді важко зорієнтуватися в усіх нюансах і відмінностях безлічі продуктів. Щоб залучити клієнта, банківська послуга має бути простою для розуміння.

Лідери ринку найчастіше не бувають лідерами за якістю обслуговування, високі темпи зростання нерідко супроводжуються довгими чергами клієнтів і більш низькою якістю обслуговування порівняно з маленькими банками. Ми ставимо й досягаємо мети – лідирувати у всьому».  

РОДОВІД БАНК успішно реалізує ко-брендингові проекти на ринку банківських послуг. Найвідоміші програми: Олімпійська програма, «АМСТОР – РОДОВІД БАНК», програми «Добробут» спільно з ТМ «Быттехника, «Заначка» спільно з ТМ «Велика Кишеня», «РОДОВІД БАНК – НОВА ЛІНІЯ», які набули визнання клієнтів та партнерів банку.

«Олімпійська програма» - один із пріоритетних проектів банку. Щоразу, коли клієнт використовує цю картку, він, не витрачаючи додатково коштів, фінансово підтримує Національну Олімпійську збірну. Оскільки щоразу, коли ви розраховуєтесь карткою  в торговельній мережі, накопичується сума для перерахування Національному Олімпійському комітету України. РОДОВІД БАНК  регулярно проводить нагородження найактивніших клієнтів-власників карток «Олімпійської програми». Фахівці банку вважають результати програми успішними і тому продовжують її розвивати.

Ко-бренди з роздрібними мережами, які реалізував РОДОВІД БАНК у 2006 році, було відпрацьовано фахівцями на ефективних бізнес-моделях з урахуванням індивідуальних потреб клієнтів банку. Кожну ко-брендингову програму було націлено на те, щоб виправдати всі очікування клієнтів. «Наразі у РОДОВІД БАНКу впроваджено і перебуває у процесі впровадження більше десяти подібних програм. Ми не виключаємо можливості впровадження партнерської програми лояльності, в якій будуть об'єднуватися різнопрофільні компанії», - говорить начальник Управління стратегічного розвитку роздрібних продуктів і програм РОДОВІД БАНКу Ірина Мурзаєва. У 2007 році РОДОВІД БАНК планує реалізувати програми з використанням інноваційних технологій та нових бізнес-ідей.