Новини АУБ

Донецкий  филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" заключил договор  с Дочерним Предприятием Государственной акционерной компании «Хлеб Украины» на обслуживание зарплатного проекта.
Для сотрудников этой организации банк выпустил платежные карточки  международных  платежных  систем  Visa   и  Master Card.
Сотрудники предприятия - владельцы платежных карт, эмитированных АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК», имеют возможность открытия кредитной линии – овердрафт  для потребительских целей и получения потребительского кредита  по  программе «Кредит  к  зарплате» в размере 7- 10-ти окладов сроком до 24 месяцев. Процентная ставка по кредиту устанавливается индивидуально, средства для погашения кредита, согласно индивидуальному графику, списываются непосредственно с карточного счета, избавляя владельца платежной карты от необходимости личного присутствия в банке  или  его  отделениях.
Развитие карточного бизнеса является одним из приоритетных направлений работы АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК". На 01.03.08 г. банк эмитировал 551 464 карт, установил 336 банкоматов, 330 POS-терминалов и пунктов выдачи наличных.
Основными преимуществами платежных карт банка являются:
- Возможность открытия мультивалютного карточного счета – как индивидуального, так и корпоративного;
- Привязка двух карт различных платежных систем к одному карточному счету.
Оперативное зачисление заработной платы на карточные счета сотрудников (в течение 2х часов с момента перевода средств на счет).
Донецкий  филиал   АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  начал  свою  деятельность 30.04.2006 года и  находится  по  адресу ул. Флеровского,93а. Филиал  предоставляет  полный  спектр  банковских  услуг  для  физических  и  юридических  лиц.

28 марта 2008 года состоялась торжественная церемония презентации ЗАО «Дельта Банк» в  Минске. В церемонии приняли участие представители Национального Банка Беларуси, руководители коммерческих банков, финансовых организаций и розничных сетей Беларуси. На презентации выступили с речью председатель Совета директоров Дельта Банка Николай Лагун и председатель Правления ЗАО «Дельта Банк» Ирина Партнова, где сообщили гостям о планах развитиях банка и новых предприятий финансового сектора экономики, а также девелоперской компании в Беларуси.

Руководители банка считают, что к концу 2008 года ЗАО «Дельта Банк» сумеет занять первые позиции в сегменте потребительского кредитования Беларуси. В течение 2008 года штат сотрудников банка будет расширен до 2 тыс. человек, при этом к работе будут привлекаться специалисты из Беларуси.

Среди стратегических целей ЗАО «Дельта Банк» - формирование клиентской базы в размере не менее 1 млн. человек. Таким образом, банк займет порядка 25% белорусского рынка потребкредитования. Уже сейчас открыты и успешно работают более 400 точек продаж Дельта Банка, и к концу года их количество приблизится к тысяче. Также запланировано развитие региональной сети и открытие 20 отделений банка.

Среди основных продуктов ЗАО «Дельта Банк» особый акцент на первом этапе будет сделан на продвижение потребительских кредитов, кредитных карт, cash-кредитов и автокредитования. ЗАО «Дельта Банк» ориентирован на клиента, который еще ни разу не пользовался услугами банков.

В настоящее время собственный капитал банка составляет $30 млн. В течение 2008 года капитал банка будет увеличен до $50 млн. Кредитный портфель к началу 2009 года составит $150 млн. В течение ближайших 2-3 лет капитал банка составит $100 млн., кредитный портфель - $500 млн.

Кроме того, в течение трех лет будет привлечено порядка $200 млн. внешних инвестиций. Сегодня уже  существуют предварительные договоренности по привлечению долгового финансирования с международными инвестиционными банками, заинтересованными в финансировании ЗАО «Дельта Банк». Речь идет о финансовых учреждениях, успешное сотрудничество Дельта Банка (Украина) с которыми доказало свою перспективность в Украине.

С развитием потребительского кредитования Беларуси вырастет необходимость в появлении новых финансовых компаний небанковского профиля. Так, в настоящее время регистрируется коллекторское агентство CCG (Беларусь), которое начнет свою деятельность во втором квартале 2008 года. Кроме того, в состоянии завершения находится сделка по приобретению лайфовой страховой компании, которая начнет работать к лету текущего года. Инвестиции в развитие страховой компании составят порядка $30 млн. в ближайшие 2-3 года. В течение ближайшего времени планируется также развитие бюро кредитных историй.

Помимо финансового сектора, Николай Лагун намерен также развивать девелоперский бизнес. В частности, планируется комплексное развитие больших территорий под строительство коммерческой и жилой недвижимости. В настоящее время завершается несколько сделок по приобретению строительных площадок под развитие. В течение 2-3 лет в этот проект будет инвестировано порядка $200 млн. Таким образом, девелоперская компания в ближайшем будущем станет крупным игроком на рынке девелопмента Беларуси.

Справка. Дельта Банк является одним из лидеров отечественного рынка потребкредитования, занимая порядка 25% данного сегмента. По состоянию на 1 января 2008 года кредитный портфель физических лиц Дельта Банка составил 1 984,20 млн. грн., сумма чистых активов достигла 3 563,73 млн. грн. По состоянию на начало 2008 года Дельта Банк эмитировал более 500 тыс. кредитных карт и, таким образом, занял 8 место среди стран СНГ и 4 место в Украине по объемам активных кредитных карт. К настоящему времени открыты 28 отделений банка во всех регионах Украины, количество точек продаж превысило 4 тыс. Ключевыми партнерами банка в развитии каналов продаж являются сети «Фокстрот», «АБВ-техника», «Домотехника», «7-й континент», «Мобилочка», «Алло», «Мелафон», «Фокус», «Ситиком» и другие. Лицензия НБУ № 225 от 20 апреля 2006 года. Входит в группу средних банков Украины. Единоличным учредителем и владельцем банка является Николай Лагун.

 

НАДРА БАНК істотно зміцнив свої позиції серед провідних банків України за підсумками 2007 року. Чистий прибуток НАДРА за минулий рік, за даними Нацбанку України, склав 348, 618 млн. грн., абсолютний приріст активів збільшився з 4, 371 млрд. грн. у 2006 році до 10, 963 млрд. грн. у 2007 році, що дозволило банку ввійти у п'ятірку найбільших фінансових установ країни за цими показниками. НАДРА БАНК продовжив зміцнювати свої позиції у банківській системі, збільшивши у 2007 році частку ринку за чистими активами з 3,03% до 3,55%.
Ігор Гіленко, президент НАДРА БАНКУ, зазначив: «Таке зростання фінансових показників банку пояснюється насамперед активним розвитком бізнесу, пропозицією нових фінансових рішень клієнтам, збільшенням обсягу операцій, а також підвищенням ефективності нашої роботи. Надалі ми плануємо розвиватися не менш динамічно, рухатися до визначених амбіційних цілей, зміцнюючи і розвиваючи позиції нашого бренду як на ринку України, так і на міжнародній фінансовій арені».

Райффайзен Банк Аваль пропонує золоті та срібні набори з 14 монет, присвячених 25-річчю введення в обіг монети номіналом 1 фунт стерлінгів. Про це повідомляє відділ зв’язків з громадськістю із посиланням на головного менеджера по дорогоцінним металам банку Аллу ІЩЕНКО.

За словами А.ІЩЕНКО, ці інвестиційні монети якості «пруф» викарбувано Королівським монетним двором Великобританії. Монети з 22-каратного золота виготовлено тиражем 150 штук і поміщено в футляр із горіхового дерева з чорною оксамитовою внутрішньою частиною. Набір срібних монет аналогічного дизайну випущено тиражем 3 тис. штук та упаковано у чорний футляр, де чудово виглядають вкриті 24-каратною позолотою малюнки на реверсах монет.

Кожна монета у наборі має власний дизайн реверса, для якого використано дизайн монет номіналом 1 фунт стерлінгів останньої чверті століття. Два дизайни зображують королівський герб та королівський щит. Також у наборі представлено три серії по чотири монети у кожній — рослинна, геральдична та серія мостів; вони символізують чотири частини країни: Англію, Уельс, Шотландію та Північну Ірландію.

Райффайзен Банк Аваль здійснює ексклюзивні поставки в Україну золотих, срібних і платинових монет Монетного двору м. Перт (Австралія), Британського королівського монетного двору, Монетного двору Нової Зеландії.

Банк також є дистриб’ютором монет Польщі, Іспанії, Фінляндії, Китаю, Сан-Марино, Андорри, Греції, Франції, Сінгапуру, КНДР, Монголії, Вірменії, Білорусі, Бермудських та Соломонових Островів, Островів Кука та Піткерн, Ніуе, Камбоджі, Сомалі, Британських Віргінських Островів та Ліберії.

Серед монет усесвітньо відомих серій, а також тих, що були викарбувані на честь відомих особистостей та важливих історичних подій, клієнт банку зможе обрати для себе особисто або для рідних та знайомих.

 Більш детальна інформація про асортимент монет у відділеннях Райффайзен Банку Аваль розміщена на корпоративному сайті (www.aval.ua) у розділі: «Приватним особам/Продаж банківських металів/Електронний каталог монет».
 
 
  

В Асоціації українських банків відбулася зустріч Президента АУБ Олександра Сугоняка з Президентом Асоціації польських банків Кшиштофом Петрашкевичем.
За словами пана Петрашкевича, його візит до України здійснюється в рамках офіційного візиту до України Прем‘єр-міністра Республіки Польща Дональда Туска та участі в Українсько-Польському економічному форумі.
Як відзначив польський гість, метою візиту польської делегації є поглиблення співпраці в фінансовій сфері між Україною та Польщею на рівні міністерств фінансів, національних банків та банківських асоціацій.

Під час зустрічі сторони поділилися досвідом роботи, поінформували один одного про роботу Асоціацій та банківських систем своїх країн.
Президент Асоціації польських банків поінформував, що у Польщі діє 64 комерційні та 578 кооперативних банків. Працює в польській банківській системі близько 170 тис. людей. Діє три банківські школи, а також укладені угоди з 14 університетами, які готують банківських фахівців. Капітал польських банків складає 60,5 млрд. злотих, активи - 800 млрд. злотих, загальні кредити – 420 млрд. злотих. Також Кшиштоф Петрашкевич поділився досвідом створення та роботи бюро кредитних історій, Фонду гарантування вкладів населення тощо.
Зі свого боку Президент АУБ розповів польському колезі про напрямки діяльності Асоціації українських банків, взаємодію з комерційними банками, співпрацю з Національним банком України, Комітетами Верховної Ради України, іншими державними установами та організаціями. Поділився нагальними проблемами та досягненнями тощо.

Сторони позитивно оцінили результати зустрічі, висловилися за необхідність поглиблення співпраці. Зокрема, Президент Асоціації польських банків запропонував проводити спільні сесії за участі польських та українських банківських фахівців з метою обміну досвідом та інформацією.
Обговорення цих та інших питань між Олександром Сугоняко та Кшиштофом Петрашкевичем було продовжено на Українсько-Польському економічному форумі, де взяли участь Прем”єр-міністри України та Польщі, урядові, громадські та бізнесові кола обох країн.

У зустрічі в Асоціації з боку АУБ також взяли участь Віце-президент АУБ Микола Лутак, директор Департаменту з питань нагляду та регулювання банківської діяльності Ірина Самойлова, директор Департаменту з питань оподаткування банків Людмила Забарило, директор Фінансово-економічного департаменту Тамара Волинько, заступник директора Інформаційно-аналітичного центру Ігор Руденко та керівник прес-служби АУБ Сергій Шумило.

 

ПУМБ (Первый Украинский Международный банк) организовал в Одессе мастер-класс для своих действующих и потенциальных клиентов.

Мероприятие состоялось 27 марта 2008 года, в нем приняли участие менеджеры высшего звена крупнейших предприятий региона. В ходе мастер-класса, помимо основных продуктов, участникам были представлены документарные инструменты, преимущества их использования, возможности ПУМБ по кратко- и долгосрочному финансированию торговли.

«Документарные операции – не только уникальный в своем роде вид финансовых услуг, но и наиболее удобная и надежная форма расчетов и снижения рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности», - отметил Константин Камарали, начальник Управления документарных операций. «ПУМБ предлагает все виды документарных операций: импортные и экспортные аккредитивы, пост-импортное финансирование, гарантии и инкассо. В дополнение к этому, сотрудники банка представляют клиентам консультационные услуги при составлении договоров, прорабатывают сделки на ранних стадиях заключения контрактов, что способствует успешной реализации проекта», - добавил он.

Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко взяв участь у “круглому столі” на тему “100 днів діяльності української влади в новому форматі: оцінка дій в контексті дотримання демократичних цінностей”, який було проведено 27 березня Українським центром економічних і політичних досліджень ім. О.Разумкова спільно з Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій та Центром політико-правових реформ.

Під час обговорень Президент АУБ відзначив, що проблема економічної стратегії, на жаль, не є завданням нинішнього Уряду так само, як це питання не турбувало і всі попередні Уряди.

Головною темою виступу Президента АУБ стала проблема життя країни в борг. “Держава живе в борг, економіка живе в борг, населення живе в борг. Цей борг зростає і фінансує він споживання”, – наголосив Олександр Сугоняко. На його переконання, проїдання в борг – це політичне ноу-хау нашої влади. Всезростаючий дефіцит торговельного балансу, поточного рахунку платіжного балансу покривається шляхом зовнішніх запозичень. Ми за рахунок інших більше споживаємо (і краще), ніж самі виробляємо. “Замість програми економічної модернізації країни – програма формування соціального утриманства. Це сумно. Прийде час розраховуватись за борги. І тоді прийде протверезіння і розуміння, що за все треба платити особисто. За всі борги. Адже рано чи пізно якість суспільного життя неодмінно буде приведено до якості і кількості суспільної праці. Через кризу, через суттєве падіння рівня ВВП і життя”, – наголошує він.

Президент АУБ переконаний, що ще є час вгамувати нестримні споживчі апетити, зменшити боргове навантаження. Але ця проблема, нажаль, поза увагою влади.

Олександр Сугоняко підкреслює, що в країні створено якісний інструмент – банківську систему. Але, за його словами, він використовується, у значній мірі, не так для економічного розвитку, як для збільшення споживання без співставлення з наявними матеріальними можливостями людей. При тому, майже всі кредити населення йдуть за кордон як плата за імпорт. “Бідне українське суспільство фінансує передові галузі розвинутих іноземних економік, а власне національне виробництво нищить”.

За словами Президента АУБ, лише минулого року населення країни додатково отримало кредитів на суму 16 млрд. доларів США. За останні 2,5 місяці темпи кредитування випереджають минулорічні. Загальна сума споживчих у державі сягає 170 млрд. гривень. Якщо такі темпи не будуть призупинені, в Україні у 2008 р. матимемо приріст запозичень з-за кордону в 34 млрд. доларів США, а загалом країна вийде на сумарний борг зовнішніх зобов”язань більше 70% ВВП. Натепер Україна вже має 54%, тоді як для таких країн, як наша, бажано не перевищувати 35%. За збереження таких тенденцій країна буде фінансово нестійкою до зовнішніх шоків.

“Давайте зменшувати боргову залежність України!” – закликає вищих керівників держави Президент АУБ. За його словами, з огляду на кризу міжнародних фінансових ринків, незменшення боргової залежності країни може призвести до серйозних фінансових проблем. Асоціації українських банків це не байдуже, оскільки діяльність українських банків напряму залежить від загальноекономічного стану країни.

Прес-служба
Асоціації українських банків

 

С 25 марта 2008 г. активную работу начали два новых отделения АБ «Факториал-Банк»: № 72 в г. Ужгород Закарпатской области по адресу: ул. Грушевского, 36, оф. 3 и  № 83 в г. Хмельницкий по адресу: ул. Свободы, 1Б
Воспользоваться банковскими услугами данных отделений смогут как физические, так и юридические лица. Сотрудники обоих подразделений индивидуально подходят к обслуживанию каждого клиента, и предлагают тот перечень услуг, который максимально отвечает их потребностям: расчётно-кассовое обслуживание, депозиты и кредиты юридических и физических лиц, валютообменные операции, обслуживание платёжных карт, приём всех видов платежей от населения, денежные переводы и другое.

НАДРА БАНК переоформив у рамках повномасштабного ребрендингу 150 відділень, які розміщені у всіх регіонах України. Тільки з початку поточного року банк відкрив 50 відділень у новому форматі.
Марина Акименко, радник Віце-президента НАДРА БАНКУ, зазначила: «Ми прагнемо, щоб у нових відділеннях клієнти одержували не лише повний комплекс сучасних банківських продуктів і послуг, але й приємні враження від кваліфікованого обслуговування і яскравого оформлення площадок».
Щоб спілкування клієнтів з банком відбувалося у легкій і комфортній обстановці, нові відділення поділені на зони, кожна з яких має свою специфіку і призначення. Для зручності відвідувачів у відділеннях існують зони швидких операцій – касового обслуговування. Для клієнтів, які мають обмаль часу, передбачена зона швидких консультацій. Для ознайомлення з банківськими продуктами та спільної роботи менеджера банку і клієнта з його документами, а також для підписання договорів існує зона більш тривалих консультацій.
Зона самообслуговування доступна 24 години на добу. Тут можна скористатися послугами банкоматів, а також інформаційно-платіжних терміналів, які незабаром будуть встановлені у всіх відділеннях НАДРА БАНКУ. За їх допомогою клієнт зможе оплатити комунальні послуги, рахунки різних операторів зв'язку і телепровайдерів, переказати кошти між платіжними картками, переглянути залишки і отримати виписки про останні операції за рахунками і т. д.
На сьогодні НАДРА БАНК нараховує близько 700 відділень на всій території України.

 

Закарпатська обласна дирекція Райффайзен Банку Аваль виступила генеральним спонсором фільму «Туристичний шлях Закарпаття», який буде представлений на Всеукраїнській виставці туристичних фірм у місті Києві.

Як повідомили у Закарпатській ОД, автором фільму є клієнт дирекції. Стрічка «Туристичний шлях Закарпаття» розповідає про історичні місця краю, в якому радо зустрінуть кожного гостя, із задоволенням розкажуть йому про цікаву багатовікову історію Закарпаття, а також ознайомлять із легендами, традиціями та смачними стравами місцевої кухнею цього багатонаціонального регіону.

 Консолідований прибуток зріс на 42% до 841 млн. євро

 Показник прибутковості досягнув 25,7% 

 Доходи на одну акцію зросли на 39% до 5,8 євро

 Сформувалася потужна база капіталу завдяки успішному вторинному публічному розміщенню акцій: капітал першого порядку збільшився до 10,5% (приріст на 1,5 п.п.) 

 Загальні активи зросли на 30% майже до 73 млрд. євро, обсяги кредитування збільшилися майже на 40%

 Сегмент роздрібного бізнесу продемонстрував найбільший приріст прибутку — на 85% до 487 млн. євро

 Сегмент корпоративного бізнесу забезпечив найбільший внесок у показник прибутку — 669 млн. євро (приріст на 43%)

 Частки різних регіонів у прибутку (до оподаткування) варіюються: Центральної Європи — 34%, Південно-Східної Європи — 36%, СНД — 30%

 Підвищення ефективності сприяло покращенню показника співвідношення витрат до доходів до 57,6% 

 Інтеграційні процеси відбувалися за планом

 Найпотужніша мережа продажів серед усіх західних банків у ЦСЄ

 Клієнтська база зросла на 1,6 млн. до 13,7 млн. клієнтів

 Перспективи на 2008 рік: консолідований прибуток заплановано на рівні 1 млрд. євро

Скориставшись перевагами динамічного зростання ринків у Центральній та Східній Європі, компанія «Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ», що входить до складу Групи РЦБ з головним банком Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ, вкотре досягла рекордного результату діяльності на тлі потужного розвитку клієнтського бізнесу. Консолідований прибуток (після оподаткування та відрахувань міноритарним акціонерам) зріс на 41,7% до 841 млн. євро (у 2006 р. — 594 млн. євро). Прибуток до оподаткування вперше перетнув межу в 1 млрд. євро й досягнув 1,24 млрд. євро (у 2006 р. — 891 млн. євро). Доход із розрахунку на акцію підвищився з 4,17 євро в 2006 році до 5,8 євро. Правління має намір запропонувати Загальним зборам акціонерів збільшити розмір дивідендів на одну акцію за 2007 фінансовий рік на 0,22 євро до 0,93 євро (у 2006р. — 0,71 євро). При цьому обсяг загальних виплат складе 143,8 млн. євро. (Усі дані наведені згідно з Міжнародними стандартами фінансової звітності (IFRS). Усі дані стосовно 2006 фінансового року наведені без урахування деяких результатів для зручності порівняння).

Голова правління Райффайзен Інтернаціональ Герберт Степіч відзначив: «Попри нестабільність на міжнародних ринках кредитів та капіталів, для нас 2007 рік був надзвичайно успішним. Ми вдало здійснили вторинне публічне розміщення акцій в умовах надзвичайно складного ринкового середовища і вкотре завершили рік із рекордними результатами. Приріст консолідованого прибутку на 247 млн. євро в 2007 році перевищує наш загальний показник консолідованого прибутку в 2004 році, котрий складав тоді 209 млн. євро. Це свідчить про те, що традиційно орієнтований на клієнта банківський бізнес на наших ринках характеризується як потужним зростанням, так і високою прибутковістю. Ми завоювали довіру, досягши усіх стратегічних та фінансових цілей, поставлених під час проведення первинного публічного розміщення акцій у 2005 році».

Потужне зростання обсягів клієнтського бізнесу — загальні активи збільшилися на 30%

У 2007році Райффайзен Інтернаціональ вкотре скористався сприятливими умовами зростання ринків у ЦСЄ і помітно розширив свій клієнтський бізнес. Обсяги кредитів та позик клієнтам зросли на 39,5% до 48,9 млрд. євро (у 2006 р. — 35 млрд. євро), у той час як депозити клієнтів збільшилися на 22% до 40,5 млрд. євро (у 2006р. — 33,2 млрд. євро).

Загальна балансова вартість станом на кінець 2007 року збільшилась майже на 30,2% до 72,7 млрд. євро, і при цьому майже виключно за рахунок органічного розвитку. Для порівняння: станом на кінець 2002 року загальний баланс РІ складав 14,4 млрд. євро. Протягом останніх п’яти років середньорічні темпи приросту загального балансу становили 38%.

Стрімке зростання доходів клієнтського бізнесу — операційний доход збільшився на 32%

Операційні результати діяльності Райффайзен Інтернаціональ у 2007 році знову характеризувалися дуже позитивною динамікою.

Операційний доход зріс на 32,2% до 3,79 млрд. євро (у 2006 р. — 2,87 млрд. євро). Цьому зростанню сприяли дві найважливіші складові клієнтського бізнесу: процентний доход та комісійний доход.

Чистий процентний доход збільшився на 37,1% до 2,42 млрд. євро (у 2006 р. — 1,76 млрд. євро). Чистий комісійний доход зріс на 33,9% до 1,25 млрд. євро (у 2006 році — 0,93 млрд. євро). Внаслідок складних ринкових умов у минулому році, обсяг торгового прибутку знизився на 26.8% до 127,9 млн. євро (у 2006 р. — 174,8 млн. євро).

Рівень зростання загальних адміністративних витрат був дещо нижчим, ніж рівень зростання операційного доходу, що головним чином завдячує наявності чіткої системи управління витратами. Загальні адміністративні витрати зросли на 29% до 2,18 млрд. євро (у 2006 р. — 1,69 млрд. євро). Отриманий прибуток від операційної діяльності зріс на 36,9% до 1,61 млрд. євро (у 2006 р.- 1.17 млрд. євро). Співвідношення витрат до доходів, тобто розмір загальних адміністративних витрат до операційного доходу, покращилося, як і планувалося, з 59,1% до 57,6%.

Успішні результати в IV кварталі 2007 року

У четвертому кварталі 2007 року Райффайзен Інтернаціональ отримав рекордний чистий процентний доход (після відрахувань) у розмірі 600,2 млн. євро, що означає приріст на 38% порівняно з аналогічним періодом минулого року. Чистий комісійний доход у розмірі 354,8 млн. євро також значно перевищив показник за IV кв. 2006 року — на 30%. Консолідований прибуток досягнув 215,6 млн. євро, що на 38% перевищує аналогічний показник четвертого кварталу 2006 року і лише трохи нижчий за результат попереднього кварталу. Незважаючи на специфіку IV кварталу стосовно розподілу прямих витрат, це був другий найкращий квартальний результат в історії компанії.

Найбільша мережа продажів як рушій потужного зростання клієнтської бази

Відділення все ще залишається центром взаємовідносин із клієнтом. Крім того, воно відіграє ключову роль у позиціонуванні бренду. Протягом звітного року розгалужена мережа відділень Райффайзен Інтернаціональ продовжувала зростати. Кількість відділень компанії зросло на 167 одиниць. Станом на звітну дату мережа продажів Райффайзен Інтернаціональ у ЦСЄ нараховувала загалом 3015 відділень на 16 ринках. Тим часом, у Республіці Молдові була відкрита лізингова компанія, що розширило присутність Групи РІ до 17 ринків.

«Ми започаткували нову віху в розвитку нашої компанії, відкривши 3000-не відділення у ЦСЄ. Ми здатні обслуговувати наших клієнтів по всьому регіоні як ніякий інший міжнародний банк. На динамічно зростаючих ринках Росії та України ми маємо набагато більші мережі відділень, ніж усі інші західні банки. Це — наріжний камінь подальшого успіху нашого бізнесу», — сказав

Г. Степіч.

Завдяки подальшому розширенню та оптимізації нашої мережі продажів і високим стандартам обслуговування, а також наявності продуктів, які максимально відповідають вимогам клієнтів, компанії Райффайзен Інтернаціональ знову вдалося залучити численних нових клієнтів. Кількість клієнтів складала 12,1 млн. станом на кінець 2006 року та збільшилася до 13,7 млн. на кінець 2007 року.

Така динаміка знаходить своє відображення і в розвитку персоналу. Станом на звітну дату чисельність персоналу компанії досягала 58 365 осіб, тобто вона зросла на 5 633 особи або 10,7% порівняно з минулим роком.

 

Перспективи на 2008 рік

Базуючись на успішній стратегії на ринку великих клієнтів, сегмент корпоративного бізнесу знову зробить найбільший внесок у прибуток до оподаткування у 2008 році. У сфері роздрібного бізнесу Райффайзен Інтернаціональ продовжує акцентувати увагу на розширенні регіональної мережі для забезпечення подальшого зростання клієнтської бази. Крім того, у поточному році компанія буде й надалі розширяти перелік своїх продуктів у сфері управління активами та страхування.

Керівництво компанії поставило за мету досягти в 2008 році консолідованого прибутку на рівні майже 1 млрд. євро. Воно також має намір нарощувати загальний баланс щонайменше на 20% на рік протягом періоду до 2010 року при запланованому найбільшому зростанні показників у сегменті роздрібного бізнесу.

Райффайзен Інтернаціональ поставив за мету до 2010 року досягти показника прибутковості (ROE) до оподаткування у розмірі понад 25%. Цей показник не враховує ніяких придбань чи збільшення капіталу компанії. Співвідношення витрат до доходів заплановане на рівні біля 56%. Плановий коефіцієнт ризику (відношення величини можливих збитків до очікуваних доходів) має скласти 15%.

* * * * *

Райффайзен Інтернаціональ управляє однією з найбільших банківських мереж у Центральній та Східній Європі. 17 регіональних ринків Європи, що розвиваються, освоєно за рахунок дочірніх банків, лізингових компаній, двох представництв й інших організацій, що надають фінансові послуги. Близько 13 млн. клієнтів обслуговуються у 3000 відділень банків Групи. Райффайзен Інтернаціональ є повністю консолідованою дочірньою структурою Райффайзен Центральбанк Австрія АГ (РЦБ), що володіє 68,5% акцій холдингу, решта акцій знаходиться у вільному обігу й торгується на Віденській фондовій біржі. РЦБ — головний банк групи Райффайзен, найбільшої банківської групи в Австрії, є провідним корпоративним та інвестиційним банком і лідируючим банком в Австрії.

За подальшою інформацією звертайтеся, будь ласка, до Майкла Пальцера (Michael Palzer) (+43-1-717 07-1504, Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.) або Ларса Хофера (Lars D. Hofer) (+43-1-71 707-1930, Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.).

http://www.ri.co.at, http://www.rzb.at

УкрСиббанк» BNP Paribas Group приглашает киевлян и гостей столицы 29 марта в 19:30 на уличное действие «Ловец Луны», которое пройдет возле Арки Дружбы Народов. Именно здесь в Киеве стартует фестиваль «Французская весна».

Спектакль представит всемирно известная группа "Летающие акробаты", которая уже более тридцати лет показывает по всему миру незабываемые шоу. Именно эта группа участвовала в торжественных церемониях закрытия

Олимпийских игр в Барселоне и Сиднее, на презентации города Тулузы как кандидата на Европейскую столицу 2013 и т.д.

 Удивительное и незабываемое шоу "Ловец Луны", созданное в 2006 г. к празднованию 400-летия немецкого города Дрездена адаптировано для Киева. Спектакль рассказывает про вечную связь между человеком и Луной. Спутником Земли, который каждую ночь наблюдает за нами, светит нам... «Летающие акробаты» как настоящие волшебники  заставляют летать над головами зрителей гигантские фигуры, которые по воле ветра будут кружиться в магическом воздушном танце.

 Ожидается, что посмотреть на масштабное шоу придут около 20 тысяч зрителей.

 В Киев пришла весна – не только настоящая, но и французская!