Новини АУБ

Сумской  филиал «АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  с  начала  2009 года   увеличил  количество       клиентов- юридических  лиц  почти  на  23%  по  сравнению  с  этим  же  периодом   2008 года.  Почти   на  50%   выросло   количество  клиентов,  открывших  валютные  счета  для  предприятий,  которые  активно  занимаются  внешнеэкономической  деятельностью.
Увеличение  количества  клиентов,  открывших  свои   счета  в  Сумском  филиале  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  свидетельство   роста  доверия   предприятий  и  организаций  данного  региона  к  Банку,  которому  можно  доверять  свои  средства. 

Сумской  филиал   АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  обеспечивает  для  клиентов-юридических  лиц  гарантированный  сервис -  индивидуальный  подход  в  тарифной  политике,  своевременность  прохождения  платежей, отсутствие  очередей в  филиале  и  его  отделениях,  конфиденциальность,  профессионализм  со  стороны  сотрудников Банка  в  сопровождении  банковских  операций, консультировании  клиентов  при  выборе  услуг  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК». Сотрудники  Банка  создают  благоприятную  атмосферу  для  клиентов  во  время  обслуживания  и  настраивают  на  долговременнное   партнерское  сотрудничество  с   АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК».   

Сумской   филиал  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  начал  работу 22  февраля  2005 года, расположен  по  адресу: г.  Сумы, пр-т  Курский, 6.   По  состоянию  на  01.03.09г.  в  Сумском  регионе  открыты  и  работают  16  отделений  Банка,  в т.ч.  9  отделений  в  г.  Сумы.   Филиал  предоставляет  полный  комплекс  банковских  услуг  для  физических  и  юридических  лиц. 

            Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.02.2009 г.:
Активы банка – 13 805,728 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 311,829 млн. грн.
Кредитный портфель – 13 141,257 млн. грн.
Средства клиентов – 8 066,600 млн. грн.

По результатам работы за прошлый год ООО КБ «Украинский финансовый мир» занял первое место  среди банков  4-й категории (4-я группа по классификации НБУ, регулятивный капитал – менее 200 млн.грн, активы – менее 1500 млн. грн.) по показателям чистой прибыли, финансовый результат банка составил – 25, 45 млн. грн.

Как отметила заместитель председателя Совета директоров коммерческого банка «Украинский финансовый мир» Евгения Перчинская,  несмотря на все  трудности в банковской системе,    «УФМ» постоянно ощущает поддержку своих учредителей – группы компаний «Олимп».  Так в прошлом году   был увеличен уставный фонд банка на 40 млн. грн. и сегодня он составляет 143 млн. грн.

-Сегодня наш банк имеет ряд преимуществ, - подчеркивает зампред. - Мы не привлекали зарубежных инвестиций, не осуществляли высокорисковых кредитных операций, а развитие банка осуществлялось  за счет собственных ресурсов. Банк,  в отличие от многих крупных финучреждений, более гибкий в принятии решений, а потому быстро и адекватно может реагировать на меняющуюся ситуацию.

Евгения Перчинская также отметила, что даже в условиях кризиса многие банки, которые созданы и обслуживаются крупными финансово-промышленными группами,  в том числе и «УФМ», продолжают стабильно работать и в ближайшее время значительно укрепят свои позиции.

Справка:
По данным НБУ показатель чистой прибыли  за 2008 год составил:
ПУМБ – 13,10 млн. грн.
Укрпромбанк – 17,91 млн. грн.
Форум – 10,27 млн. грн.
Донгорбанк – 24,08 млн. грн.

Банк «Украинский финансовый мир» основан в 2003 году корпорацией «Олимп».
По итогам 2008 года финансовые показатели банка составили:
уставный капитал -  143 млн. грн.
регулятивный капитал  – 183 млн. грн.
активы — 705 млн. грн.

Группа компаний «ОЛИМП» основана в 2000 году. Сферы деятельности: производство ЛВИ, строительство, коммерческая и жилая недвижимость, девелопмент, ЖКХ, энергосберегающие технологии, банковские услуги, страхование, индустрия развлечений.

 18 березня 2009 року тимчасовий адміністратор НАДРА БАНКУ Валентина Жуковська відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України «Про затвердження Порядку участі держави у капіталізації банків» і Постанови НБУ «Про затвердження Спеціального порядку здійснення заходів щодо фінансового оздоровлення банків» використала виключне право тимчасового адміністратора без проведення загальних зборів акціонерів звернутися до НБУ з клопотанням про капіталізацію НАДРА БАНКУ за рахунок державних коштів.
 Валентина Жуковська подала до Національного банку України план фінансового оздоровлення НАДРА, який передбачає участь держави у відновленні його стабільної роботи.
 
Свою діяльність ВАТ КБ «Надра» розпочав 26 жовтня 1993 року. Сьогодні НАДРА БАНК – один з найбільших універсальних комерційних банків, що уже 15 років успішно працює на фінансовому ринку України. За даними НБУ, банк входить у першу десятку українських банків і займає верхні позиції різних банківських рейтингів.
Мережа банкоматів – близько 1200 одиниць, кількість POS-терміналів – більше 5 000 одиниць.
За даними АУБ, станом на 01.01.2009 р. активи банку становлять 30 547,48 млн грн.; депозити фізичних осіб – 9 490,681 млн грн.; депозити юридичних осіб – 5 282,550 млн грн.; кредитно-інвестиційний портфель банку –
26 169,15 млн грн.; капітал банку – 2 773,157 млн грн. В Інтернеті інформація про банк розміщена на офіційному сайті ВАТ КБ «Надра»: www.nadrabank.ua

У VAB Банку клієнти, які планують сплачувати прострочену/поточну кредитну заборгованість за рахунок купівлі валюти за пільговим курсом на валютному аукціоні НБУ можуть отримати додатковий дохід від розміщення коштів у національній валюті на поточному рахунку «Безлімітний».

За словами заступника Голови Правління з роздрібного бізнесу VAB Банку Цвєтана Петриніна, фінустанова бере активну участь у валютних аукціонах і продає валюту за пільговим курсом клієнтам, щоб допомогти їм зменшити фінансове навантаження при погашенні кредиту. «Крім того, що на сьогодні VAB Банк взяв участь у трьох аукціонах і придбав валюту для клієнтів за пільговим курсом НБУ, сьогодні кожному такому клієнту пропонується ще й відкриття поточного рахунку «Безлімітний», на якому він може розмістити кошти у національній валюті і отримувати високу дохідність, очікуючи чергового валютного аукціону для купівлі валюти. Ця схема співпраці розроблена нами на підставі лояльного підходу до кожного клієнта і бажання допомогти вийти зі складної ситуації без суттєвих втрат», – говорить Цвєтан Петринін.

Відкривши поточний рахунок «Безлімітний» у національній валюті, клієнти гарантовано можуть отримати ефективну дохідність, аналогічну строковому вкладу, до 16,36% і, крім того, мати вільний доступ до коштів у будь-який момент.

Довiдкова iнформацiя
На фінансовому ринку країни Всеукраїнський Акціонерний Банк (VAB Банк) працює з 1992 року і, згідно з даними НБУ, входить до групи великих фінансових установ. Із жовтня 2006 року – у складі універсальної фінансової групи VAB Group. Регіональна мережа Банку представлена 23 філіями та 150 відділеннями в Україні, а також представництвом у м. Будапешт (Угорщина). Серед акціонерів VAB Банку – велика міжнародна компанія TBIF Financial Services BV (Амстердам, Нідерланди). Станом на 1 січня 2009 року обсяг чистих активів VAB Банку склав 7,7 млрд грн, регулятивний капітал Банку – 925 млн грн.

Асоціація українських банків направила до Державного комітету фінансового моніторингу України зауваження та пропозиції до розробленого Держфінмоніторингом Проекту методичних рекомендацій  щодо ризиків банку у сфері запобігання легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, та фінансуванню тероризму, пов’язаних з персоналом.

Як зазначено у наданому Держфінмоніторингом Проекті, методичні рекомендації розроблені з урахуванням Рекомендацій  Групи розробки фінансових заходів боротьби з відмиванням доходів (FATF), Основних принципів ефективного банківського нагляду Базельського комітету з питань банківського нагляду, вимог законодавства та нормативно-правових актів України.

Наданий Держфінмоніторингом Проект методичних рекомендацій Асоціацією був направлений банкам-членам АУБ, за результатами обговорення з якими АУБ надала зауваження та пропозиції.

Зокрема, запропоновано конкретизувати визначеня категорій персоналу банку, які підлягають контролю. Крім того, як відзначили в АУБ, документ не формулює структуру учасників процесу впровадження процедур при роботі з персоналом, хоча методичні рекомендації повинні мати прикладний характер. Також в АУБ наголосили, що загальне посилання на поняття „банк” не дає уявлення про залучення до роботи з персоналом певних підрозділів фінансової установи, тому бажано їх конкретизувати.

Оскільки посилання на ризики банку у сфері запобігання та протидії легалізації відмивання доходів, одержаних злочинним шляхом, пов’язані з персоналом банку, в АУБ вважають, що в документі необхідно визначити, які саме ризики у сфері протидії відмиванню злочинних доходів та фінансуванню тероризму,  пов'язані з персоналом, мають враховуватися, а також який механізм визначення негативного впливу виявлених подій (зміна кадрового складу банку, некомпетентність, невідповідність вимогам) на капітал та/або надходження банку.

Також запропоновано чіткіше викласти, як вимоги до працівників служби фінансового моніторингу можуть визначатися здатністю цих працівників забезпечувати серед іншого ідентифікацію осіб, а також який підрозділ банку має здійснювати перевірку персоналу з використанням баз даних, інформації бюро, інформаційної системи, ЗМІ, інтернету тощо, забезпечувати адекватні заходи вивчення та перевірки персоналу в ході професійної діяльності.

Окрім цього, банки звернули увагу на неможливість делегування впровадження Проекту підрозділам фінансового моніторингу банків у зв’язку із специфікою їх функціонування.

На думку представників банків, викладені питання потребують висвітлення в Проекті через те, що вони є принциповими при встановлені та управлінні ризиками банку у сфері запобігання легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, та фінансуванню тероризму, пов’язані з персоналом.

АУБ надано і інші зауваження та пропозиції, що стосуються згаданого питання.

Прес-служба
Асоціація українських банків

Асоціація українських банків направила до Державного комітету фінансового моніторингу України зауваження та пропозиції до розробленого Держфінмоніторингом Проекту методичних рекомендацій  щодо ризиків банку у сфері запобігання легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, та фінансуванню тероризму, пов’язаних з персоналом.

Як зазначено у наданому Держфінмоніторингом Проекті, методичні рекомендації розроблені з урахуванням Рекомендацій  Групи розробки фінансових заходів боротьби з відмиванням доходів (FATF), Основних принципів ефективного банківського нагляду Базельського комітету з питань банківського нагляду, вимог законодавства та нормативно-правових актів України.

Наданий Держфінмоніторингом Проект методичних рекомендацій Асоціацією був направлений банкам-членам АУБ, за результатами обговорення з якими АУБ надала зауваження та пропозиції.

Зокрема, запропоновано конкретизувати визначеня категорій персоналу банку, які підлягають контролю. Крім того, як відзначили в АУБ, документ не формулює структуру учасників процесу впровадження процедур при роботі з персоналом, хоча методичні рекомендації повинні мати прикладний характер. Також в АУБ наголосили, що загальне посилання на поняття „банк” не дає уявлення про залучення до роботи з персоналом певних підрозділів фінансової установи, тому бажано їх конкретизувати.

Оскільки посилання на ризики банку у сфері запобігання та протидії легалізації відмивання доходів, одержаних злочинним шляхом, пов’язані з персоналом банку, в АУБ вважають, що в документі необхідно визначити, які саме ризики у сфері протидії відмиванню злочинних доходів та фінансуванню тероризму,  пов'язані з персоналом, мають враховуватися, а також який механізм визначення негативного впливу виявлених подій (зміна кадрового складу банку, некомпетентність, невідповідність вимогам) на капітал та/або надходження банку.

Також запропоновано чіткіше викласти, як вимоги до працівників служби фінансового моніторингу можуть визначатися здатністю цих працівників забезпечувати серед іншого ідентифікацію осіб, а також який підрозділ банку має здійснювати перевірку персоналу з використанням баз даних, інформації бюро, інформаційної системи, ЗМІ, інтернету тощо, забезпечувати адекватні заходи вивчення та перевірки персоналу в ході професійної діяльності.

Окрім цього, банки звернули увагу на неможливість делегування впровадження Проекту підрозділам фінансового моніторингу банків у зв’язку із специфікою їх функціонування.

На думку представників банків, викладені питання потребують висвітлення в Проекті через те, що вони є принциповими при встановлені та управлінні ризиками банку у сфері запобігання легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, та фінансуванню тероризму, пов’язані з персоналом.

АУБ надано і інші зауваження та пропозиції, що стосуються згаданого питання.

Прес-служба
Асоціація українських банків

«УкрСиб» - это собственная система быстрых денежных переводов банка, позволяющая оперативно и с минимальными затратами отправлять и получать деньги в гривнах без открытия текущего счета в любом отделении «УкрСиббанка» по всей Украине. Получить денежный перевод можно в считанные минуты после его отправки, при этом не нужно предварительно заказывать сумму либо договариваться о времени выплаты перевода.

 «Переводы «УкрСиб» - это быстро и надежно, деньги клиента доступны мгновенно, они не могут задержаться либо потеряться в пути, в отличие от народного способа передачи денег через знакомых или маршрутные транспортные средства», -  рассказал Председатель Правления АКИБ «УкрСиббанк» Сергей Наумов.   

Київ. 18 березня. ЗАТ «Сведбанк Інвест» за результатами дослідження газети «Дело» і фінансових експертів увійшов до 20-ти найбільш надійних банків України.
Виходячи з результатів дослідження надійності банків, Сведбанк Інвест що відноситься до групи середніх банків,  увійшов до категорії разом з найбільшими банками країни.
Експерти також відзначили, що банки, що увійшли до 20-ки, не розміщувалися в порядку убування надійності, оскільки різниця в оцінці банків мала мінімальне значення. Навіть у існуючих категоріях, банки представлені в алфавітному порядку.
Дослідження надійності банків визначалося наступним чином. До першої оціночної категорії увійшли дані фінансових показників банку: активи, капітал, боргове навантаження, показники зниження/росту депозитів з початку кризи. Наступна категорія оцінки – експертна, в якій взяли участь 50 провідних економістів і учасників ринку.  У третій категорії проходила оцінка рейтингів і підтримки акціонерів банків.
Детальніше ознайомитися з дослідженням можна на сторінках газети «Дело» №41, від 18 березня.

Коротка довідка
ЗАТ “Сведбанк Інвест” є правонаступником ЗАТ "ТАС-ІНВЕСТБАНК", який у свою чергу з 2001 року є правонаступником АКБ "Сосьете Женераль Україна" і працює на ринку банківських послуг з 1996 року.
На сьогоднішні банк має два майданчики головного офісу в Києві, 5 відділень по Києву і три регіональні відділення у містах: Одеса, Чернівці та Дніпропетровськ.
Міжнародне рейтингове агентство Moody's присвоїло ЗАТ «Сведбанк Інвест» рейтинг за національною шкалою - банківські депозити в національній валюті – Аа1.ua/-. Крім цього, агентство також визначило рейтинги за міжнародною шкалою: банківські депозити в національній валюті – Ва2/NP, а також банківські депозити в іноземній валюті – В2/NP.
У банку працює 210 чоловік.

Інформація про Swedbank
Swedbank - найбільший банк Швеції і Прибалтики.
Банк був заснований в 1820 році. Сукупні активи Swedbank Group складають 147 млрд. євро. Група Swedbank обслуговує більше 9 млн. приватних клієнтів. Окрім цього, клієнтами банку є більш ніж 600 000 компаній. До мережі банку входить більше 1 200 філіалів та відділень в 14 країнах світу. 
У Swedbank працює близько 21 000 співробітників.

Долгое время канадские банки не могли похвастаться такими же блестящими финансовыми показателями, как их коллеги из США. Однако кризис подтвердил, что пословица "тише едешь - дальше будешь" и сейчас сохраняет свою актуальность. Времена изменились, и канадский банкинг с его жестким госрегулированием и более высокими требованиями к объему собственного капитала банков обошел по прибыльности своих американских конкурентов. Даже МВФ похвалил консервативную бизнес-модель канадского банковского сектора.

В то время как крупные американские банки сгибаются под бременем непомерных убытков от ипотечного кризиса, канадские банкиры с завидной уверенностью продолжают фиксировать прибыль. Следует отметить, что в десятке крупнейших североамериканских банков уже давно и прочно обосновались четыре "канадца" - Royal Bank of Canada, Toronto Dominion Bank, Bank of Nova Scotia и Bank of Montreal.

Благодаря жесткому государственному регулированию и более высоким требованиям к объемам собственного банковского капитала канадские банки демонстрируют более высокие финансовые показатели, чем их коллеги из Соединенных Штатов. С момента начала кредитного кризиса в 2007 году шесть крупнейших канадских банков списали менее 20 млрд канадских долларов (15,7 млрд долл. США), что составляет порядка 2% от суммы, которую пришлось списать за этот период банкам по всему миру.

К числу сторонников бизнес-модели канадского банкинга причислил себя президент США Барак Обама. "Я считаю, что Канада наглядно продемонстрировала всему миру, что она хорошо управляет своей финансовой системой", - сказал он недавно. С ним согласился и руководитель миссии МВФ Чарльз Крамер, который занимался оценкой канадского банкинга и признал, что Канада сохранила свою финансовую стабильность. "Банковская система Канады очень консервативна и чрезвычайно строго регулируется, поэтому ей удалось избежать наплыва "токсичных" активов, которые подкосили другие банковские системы", - сообщил он. Поэтому сейчас у Канады нет необходимости поддерживать банки с помощью кредитов и поручительств. Тем не менее правительство выкупило у банков надежные ипотечные кредиты, чтобы поддержать их способность выдавать кредиты и дальше.

В результате более осторожной политики в сфере ипотечного кредитования канадские банки оказались в более выигрышном положении, чем финансовые институты Соединенных Штатов. Так, доля рисковых кредитов subprime к моменту начала мирового финансового кризиса составляла в Канаде не более 5% от всех ипотечных кредитов. В США их число достигало 22%.

Рейтинговое агентство Fitch пришло к заключению, что канадские банки в минувшем финансовом году по всем показателям выглядели лучше конкурентов. Тем не менее агентство отметило, что в скором времени даже им придется смириться с падением прибыли.

http://www.uabanker.net/daily/2009/03/031809_1010.shtml <http://www.uabanker.net/daily/2009/03/031809_1010.shtml>

26 березня о 15.00 год. в Університеті банківської справи НБУ (вул. Андріївська, 1) відбудеться засідання Дискусійного клубу: «Вода для життя».
З основною доповіддю «Вода як незамінний ресурс для економіки» виступить к.біол.н, доц.. Черкаського інституту банківської справи НБУ Олександр Проценко. Його опонент - к.біол. н., доцент кафедри екології Черкаського державного технологічного університету, голова Черкаської міської громадської організації «Всеукраїнська екологічна ліга» Наталя Свояк. Тема її виступу: «Вода як квітесенція життя».
За словами ректора Університету банківської справи НБУ Тамари Смовженко, яка є членом Всесвітнього комітету захисту води та постійним учасником найбільшого світового форуму з питань води, що проходить у місті Зарагоза (Іспанія), сучасність характеризується нищівним впливом на природу, зокрема на воду. Особливо гостро сьогодні стоїть питання забезпечення людства питною водою. Критичний стан водних ресурсів на планеті спричинений нераціональним водокористуванням, нехтуванням об’єктивних законів природи, жадібністю, а часто ще й невіглаством як рядових водокористувачів, так і службовців найвищого рангу, які приймають рішення щодо проблематики раціонального використання та охорони водних ресурсів. Саме тому, питання охорони і раціонального водокористування повинні широко обговорюватися громадськістю, в середовищі науковців, державному і міжнародному рівнях. На думку Тамари Смовженко, широке обговорення проблем пов’язаних з водою, вироблення на підставі такого обговорення шляхів розв’язання «водної проблеми» – єдино можливий шлях виходу з кризової ситуації, в яку потрапило людство через брак водних ресурсів належної якості на планеті.

Прес-служба УБС НБУ
Конт.тел. 8 067 672 61 28

 Дмитрий Гриджук, председатель правления банка "Хрещатик" рассказал, в чем секрет стабильности его банка, каковы тенденции на рынке депозитов и насколько объективны банковские рейтинги.

Сейчас многие крупные банки с украинским капиталом испытывают значительные трудности. "Хрещатик" - тоже немаленький банк. Как вам удалось избежать подобной участи?

Сперва я бы хотел еще раз подчеркнуть некую искусственность, а может, и искусность в формировании кризисной ситуации в банковском секторе страны.

Все мы помним информационную атаку на ПИБ и последовавший за этим эффект домино, когда тысячи вкладчиков ринулись забирать свои деньги, а бизнес - сворачивать проекты. Уже позже на эти процессы наложились проблемы реальной экономики и рынка труда, чрезмерно активное розничное кредитование и весомая доля ипотеки в инвалюте.

Мы же как универсальный коммерческий банк ведем наш бизнес по классической схеме, с четкой диверсификацией и хеджированием рисков. И хотя у нас существуют все направления банковской деятельности, мы всегда тщательно следили за правильным соотношением активов и пассивов, источниками фондирования, ответственно подходили к оценке финансового состояния заемщиков. Наш клиент не мог получить кредит в течение одного дня, мы не стремились занять большую долю на рынке ипотеки любой ценой. К тому же не выдавали кредитов в швейцарских франках или евро без соответствующей базы фондирования в этих валютах. Поэтому и не столкнулись с ухудшением качества активов и большими гэпами.

Может ли ваш банк рассчитывать на поддержку акционеров?

Безусловно. Собрание акционеров запланировано на 27 марта. На нем будет рассмотрен вопрос о распределении прибыли за 2008 год и направлении дивидендов на увеличение капитала банка. В результате этого уставный капитал увеличится на 78 миллионов гривен (или на 15%). Хочу подчеркнуть: на сегодня нормативы адекватности капитала соответствуют требованиям НБУ.

Во всем виноват кризис доверия Сейчас одна из ключевых проблем украинской банковской системы - отток депозитов, только за февраль население вывело более 19 миллиардов гривен. Как эта проблема коснулась банка "Хрещатик"?

В течение прошлого года у нас был постоянный прирост депозитной базы (по cистеме отток составил 50 миллиардов гривен. - "ДЕЛО"). В 2009 году ситуация несколько изменилась. За январь-февраль суммарный отток средствсоставил около 75 миллионов гривен. Эти показатели для нас не критичны и существенно меньше, чем в среднем по системе - с декабря по февраль из украинских банков ушло более 50 миллиардов гривен.

Если же проанализировать финансовые показатели банка "Хрещатик", то видно, что у нас ситуация довольна стабильная. Устойчивость банка обеспечена, ликвидность и платежеспособность в норме. Все показатели НБУ выполняются на 100%.

Как долго еще будет продолжаться отток депозитов? Где оказываются деньги, которые население выносит из банковской системы? 

Последние месяцы отмечается такая тенденция - вкладчики банков снимают гривневые и валютные депозиты, при этом гривню стремятся конвертировать в доллары. Если раньше клиенты обращали внимание на высокие ставки по депозитам, то сейчас их мало интересует процентный доход. Даже на зарплатных карточках, по статистике, сегодня оставляют не 30-40% зарплаты, как ранее, а всего 10-15%.

 Большинство людей пытаются сохранить наличные в банковских ячейках или других надежных местах. Многие покупают товары длительного пользования.

 При этом надо заметить, что в предыдущие годы, зачастую именно в марте, наблюдался максимальный отток депозитов, что связано со значительными затратами населения как в новогодние праздники, так и в Международный женский день. Поэтому вероятно, что в марте этого года население продолжит активно забирать деньги из системы. Однако в дальнейшем эта тенденція должна пойти на спад и вкладчики опять понесут деньги в банки, ибо человечество еще не придумало лучшего способа хранения денег, нежели банковские вклады. И разумные люди - а их подавляющее большинство -понимают это. Тем более понимают, что, забирая свои деньги из банка, ониуводят их из экономики, без возрождения которой не будет и государства.

 В чем основная причина столь массового "исхода" денег из банковской системы?

Главная причина - сплошной кризис доверия. И не только к банковской системе. Это полное отсутствие веры в какую бы то ни было из ветвейгосударственной власти, а также в стабильность национальной валюты.

 Банкам в последнее время удалось провести разъяснительную работу снаселением и по ряду вопросов достичь взаимопонимания с клиентами и СМИ. Рейтингование откладывают до лучших времен

 Раньше украинские банки получали рейтинги международных агентств Fitch,Moody`s и S&P, чтобы занимать средства за рубежом. А зачем сейчас, когда внешние рынки закрыты, банки поддерживают рейтинги?

 Международные рейтинги в первую очередь нужны для инвесторов. Когда они присваиваются эмитенту, это демонстрирует открытость банка, а также позволяет оценить его финансовую устойчивость. Нашему финучреждению поддержка рейтинга дала возможность открыть кредитные линии в иностранных банках, стать со-лидменеджером внешних займов столичных властей, а также одним из ведущих клиринговых банков страны и проводить расчеты в 12 валютах для малых и средних банков. Сегодня мы обслуживаем около 70 банков в Украине.

 Сейчас много споров вокруг объективности рейтинговых оценок банков агентств Fitch, Moody`s и S&P...

 Очень важно, чтобы информация, исходящая от рейтинговых агентств, была правильно воспринята. К примеру, публикуется информация, что одно из агентств снизило рейтинг сразу 10 украинским банкам. Здесь надо понимать, что каждое из агентств работает далеко не со всеми 180 банками. Поэтому это вовсе не означает, что те, кому был понижен рейтинг, - это проблемне банки, а остальные 170 чувствуют себя лучше. Это значит, что всем банкам,которые рейтингуются у этого агентства, по тем или иным причинам подтвержден либо снижен рейтинг. Еще надо заметить, что рейтинг банков автоматически снижается, если страновой рейтинг изменяется в сторону понижения, что достаточно ощутимо, если рейтинг переходит из инвестиционной категории в спекулятивную.

 Почему в последнее время украинские банки прекращают работу смеждународными рейтинговыми агентствами?

 Приостановление сотрудничества между банком и агентством, как правило, случается тогда, когда рейтинги ухудшаются. У банка пропадает необходимость поддерживать дорогостоящие рейтинги, поскольку он перестает работать на зарубежных рынках капитала. Думаю, что как только ситуация в финучреждении изменится, работа с агентствами будет возобновлена.

 Как изменилась в связи с кризисом стратегия развития банка "Хрещатик"?

 Мы планируем сохранить динамику роста банка, в том числе увеличитьфилиальную сеть до 200 отделений по всей Украине, оптимизировав организационную структуру. Кстати, подобные процессы мы проводили ежегодно.Собираемся расширять экспортно-импортное финансирование, завершим работы по внедрению всех процессов в процессинговом центре. Не собираемся отказываться от развития банковской розницы, будем наращивать карточный бизнес и зарплатные проекты.

 Конечно, затраты тоже будем уменьшать - выполним требования НБУ по сокращению административно-хозяйственных затрат на 10%. Мы рассчитываем, что в 2009 году деятельность банка будет эффективной.

Когда вы планируете возобновить кредитование?

В "Хрещатике" не замораживали выдачу кредитов на 100%, банк продолжает выдавать займы некоторым категориям клиентов. В основном кредитуем тех, с кем работали и кого хорошо знаем.

В 2008 году банк "Хрещатик" увеличил продажи золота в 3,5 раза.Действительно ли банковские металлы сейчас - настолько удобный інструмент сбережения и приумножения средств?

В сегодняшних условиях золото является удачной альтернативой традиционным инструментам инвестирования, но только в том случае, если это долгосрочная инвестиция. С одной стороны, вложение в золото защищено от валютных рисков, поскольку цена драгметалла в Украине зависит от официального курса долара и стоимости золота на мировых рынках. С другой стороны, в последнее время мировая цена золота очень волатильна и совсем не факт, что по итогам 2009 года его стоимость возрастет так же, как в прошлом году (32%. - "ДЕЛО"). Ктому же в украинских банках разница между ценой продажи и покупки золотих слитков весьма существенна, что делает золото не совсем підходящим инструментом для краткосрочных спекуляций, но достаточно ликвидным средством сохранения сбережений.

Что может помочь в деле восстановления доверия к банкам?

Прежде всего следует говорить о стабилизации гривни как основной денежной единицы, об изменении критериев курсообразования с целью уменьшения волатильности курсов во избежание девальвации гривни. Национальная валюта олжна четко выполнять свои функции - расчета, платежа и накопления. При этом в экономике должны быть созданы условия, когда при полной свободедоступа к валюте сбережения в ней держать станет абсолютно невыгодно. И конечно, еще раз вернусь к тезису о повышении финансово-экономической грамотности населения, который уже был затронут мною в прессе.

Источник: газета ДЕЛО от 18.03.09
 

З метою скорочення своїх невиконаних зобов'язань тимчасова адміністрація НАДРА БАНКУ з 16 березня пропонує корпоративним клієнтам і суб'єктам малого та середнього бізнесу спеціальні умови, за яких їхні кошти  на поточних рахунках можуть бути розблоковані й перераховані з позабалансового рахунку відповідно до платіжних доручень.
Спеціальна пропозиція «Ефективне управління грошовими коштами» поширюється на клієнтів, які упродовж місяця за рахунок нових надходжень забезпечують наявність стабільних ліквідних залишків на своєму поточному рахунку. Сума розблокованих коштів розраховується індивідуально в кожному конкретному випадку й залежить від низки показників, серед яких – обсяг залишку невиконаних зобов'язань банку й сумарний місячний розмір платежів клієнта, які він здійснює через НАДРА БАНК у рамках своєї господарської діяльності.

Свою діяльність ВАТ КБ «Надра» розпочав 26 жовтня 1993 року. Сьогодні НАДРА БАНК – один з найбільших універсальних комерційних банків, що уже 15 років успішно працює на фінансовому ринку України. За даними НБУ, банк входить у першу десятку українських банків і займає верхні позиції різних банківських рейтингів.
Щоб стати ще ближчим до своїх клієнтів, банк постійно працює над розвитком регіональної мережі і присутній у кожному регіоні України, нараховуючи понад 700 відділень. Мережа банкоматів – близько 1200 одиниць, кількість POS-терміналів – більше 5 000 одиниць.
За даними АУБ, станом на 01.01.2009 р. активи банку становлять 30 547,48 млн грн.; депозити фізичних осіб – 9 490,681 млн грн.; депозити юридичних осіб – 5 282,550 млн грн.; кредитно-інвестиційний портфель банку –
26 169,15 млн грн.; капітал банку –  2 773,157 млн грн.
В Інтернеті інформація про банк розміщена на офіційному сайті ВАТ КБ «Надра»: www.nadrabank.ua