Новини АУБ

Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко направив Голові  Комітету Верховної Ради України з питань податкової та митної політики Сергію Терьохіну пропозиції АУБ щодо розробки Програми державної підтримки соціально-незахищених верств населення, що в умовах кризи втратили свою платоспроможність.

Такі пропозиції АУБ надіслано у відповідь на листа Комітету з питань податкової та митної політики щодо розгляду пропозицій з доопрацювання до другого читання проекту Закону України “Про захист майнових прав громадян у період виходу економіки України зі стану фінансової кризи”.

Як зазначено у листі Президента АУБ на ім”я Голови  Комітету з питань податкової та митної політики: “Асоціації українських банків є зрозумілим бажання народних депутатів України запровадити дієві заходи із захисту прав громадян – іпотекодавців на їх житло, кредити за яке вони у силу кризових явищ не мають змоги сплачувати. Разом з тим, ми твердо переконані, що намагання вирішити цю проблему тільки шляхом запровадження мораторію на стягнення заставного майна, тобто за рахунок банків, точніше їх вкладників, лише поглибить кризу у банківській та фінансовій сфері. Розв’язання проблеми та підтримка соціально-незахищених категорій позичальників неможливі без участі держави”.

Президент АУБ відзначає, що Асоціацією проведено останнім часом низку зустрічей з представниками громадських об’єднань, що представляють  інтереси позичальників. Проведені дискусії показали, що для комплексного вирішення питання захисту позичальників – фізичних осіб, що в умовах кризи втратили свою платоспроможність, необхідна розробка Програми державної підтримки соціально-незахищених верств населення.

За словами Олександра Сугоняка, така Програма має включати:

- визначення критеріїв неплатоспроможності домашніх господарств;
- визначення домогосподарств, на які розповсюджується державна підтримка;
- визначення кредитів, на які розповсюджується державна підтримка, та річної суми платежів за ними;
- визначення видів державної підтримки (викуп державою проблемної кредитної заборгованості; надання матеріальної допомоги для погашення заборгованості; надання компенсації на сплату відсотків за реструктуризованими кредитами, тощо);

Для реалізації такої Програми АУБ запропоновано розробити та прийняти Закон України “Про відновлення платоспроможності домогосподарств” та передбачити кошти, необхідні для забезпечення у 2009 році державної підтримки неплатоспроможних позичальників-фізичних осіб, у змінах до Закону України “Про Державний бюджет України на 2009 рік”.

Проект Концепції такого Закону розроблено Асоціацією українських банків і подано на розгляд парламентського Комітету з питань податкової та митної політики.

Враховуючи необхідність розробки та прийняття згаданого Закону України “Про відновлення платоспроможності домогосподарств”, Президент АУБ Олександр Сугоняко в листі до Голови Комітету з питань податкової та митної політики Сергія Терьохіна наголосив на недоцільності прийняття у другому читанні та у цілому проекту Закону України “Про захист майнових прав громадян у період виходу економіки України зі стану фінансової кризи”.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Перший навчально-тренувальний банк Києва запрацює у Технічному ліцеї Шевченківського району. Це стало можливим завдяки співпраці ліцею та Університету банківської справи НБУ. Саме Університет узяв на себе організаційну роботу та фінансові видатки на втілення задуму. За словами ректора УБС НБУ Тамари Смовженко, навчально-тренувальний банк допоможе старшокласникам у професійній орієнтації, дозволить здобути перші практичні навички. Окрім того, магістри Університету зможуть тут проводити педагогічну діяльність і ділитись знаннями з молодшими колегами.

Навчально-тренувальний банк планують відкрити до кінця року.

У рамках співпраці між навчальними закладами учні ліцею вже мали нагоду послухати відкриту лекцію ректора Університету та ознайомитись зі специфікою навчання в УБС НБУ. Також у ліцеї запрацював факультатив з основ банківської справи, де ліцеїстам про історію та специфіку банківництва розповідають фахівці Університету.

В Університеті банківської справи пріоритетом є практичне навчання, а тому у кожному з його інститутів (у Харкові, Черкасах та Львові) є навчально-тренувальні банки. Тут у наближених до реальності умовах студенти мають змогу здобувати практичні навички.

Прес-служба УБС НБУ
Конт.тел. 8 067 672 61 28

        При проведенні додаткового конкурсу з визначення банків України, які залучатимуться до касового обслуговування з метою оплати готівкою чеків органів Державного казначейства України у 2009-2011 роках конкурсною комісією була акцептована конкурсна пропозиція «Мегабанку» на касове обслуговування з метою оплати готівкою чеків органів Державного казначейства України  в Одеській області.

          Відтепер ВАТ «Мегабанк» має право здійснювати касове  обслуговувати бюджетних установ в  25  регіонах України, в яких банк представлено структурним підрозділом.
 
          Надання послуг з касового обслуговування  буде здійснюватись протягом 2009-2011 років, по мірі виникнення потреби в готівці та доступності коштів, передбачених розпорядникам бюджетних коштів у Державному бюджеті України на відповідний рік.

Довідка: ВАТ "Мегабанк" (http://www.megabank.net )  – це універсальний банк, що надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів та працює на ринку банківських послуг з 1990 року.  За станом на 01.01.2009 р. регіональна мережа "Мегабанку" складає 192 підрозділи  в 25  регіонах України. Послугами банку користуються 336 тисяч клієнтів, серед яких 85 тисяч пенсіонерів та отримувачів соціальної допомоги.  Чисті активи банку становлять 2,9 млрд. грн., кредитний портфель – 2,3 млрд. гривень, прибуток за  2008 рік -22 млн. грн.

У 2009 році банк «Хрещатик» планує продати 4 тони срібла, що на 400 кг більше ніж і минулому році. У 2008 році банк «Хрещатик» продав майже 3,6 тон срібла, що майже у 2 рази більш ніж в 2007 році. Основними факторами збільшення продажів дорогоцінних металів   стала їх інвестиційна привабливість як ліквідний фінансовий актив.

Довідка:
Відкрите акціонерне товариство Комерційний банк “Хрещатик” зареєстровано у травні 1993 року. Здійснює свою діяльність відповідно до Статуту банку, чинного законодавства України та має повну ліцензію НБУ № 158 від 29.12.01 на проведення банківських операцій на
 внутрішньому і міжнародному фінансових ринках. Уже сім років аудиторську перевірку фінансової діяльності банку за світовими стандартами здійснюють міжнародні аудиторські фірми, зокрема останні роки “Ernst&Young”.
Міжнародним рейтинговим агентством Fitch Ratings банку присвоєні такі рейтинги: довгостроковий — на рівні «В-», короткостроковий — «В», індивідуальний — D/E, рейтинг підтримки — 5. Рейтинговим агентством Moody’s підвищено довгострокові рейтинги банку по депозитах у національній валюті та по депозитах в іноземній валюті з В3 до В2, а за національною шкалою підвищено рейтинг з рівня Baa1.ua до A3.ua. Також підтверджено рейтинг фінансової стійкості на рівні Е+ та короткостроковий рейтинг по депозитах — Not-Prime. Прогноз за всіма рейтингами стабільний. Рейтинговим агентством  ТОВ «Кредит-Рейтинг» підтверджено довгостроковий кредитний рейтинг банку на рівні «uaA» і підвищено прогноз до стабільного.
Мережа банку складається зі 163 установ у Києві та інших регіонах України.

Райффайзен Банк Аваль 12 березня відкрив після реконструкції Центральне Дніпродзержинське відділення у Дніпропетровській області.

Відділення працює за адресою: м. Дніпродзержинськ, вул. Слов’янська, 7а. Графік роботи: понеділок-п’ятниця — з 9.00 до 17.00 із обідньою перервою з 12.15 до 13.00, субота та неділя — вихідні.

Це відділення Райффайзен Банку Аваль добре знайоме мешканцям Дніпродзержинська — створене у листопаді 1995 року, воно обслуговує сьогодні понад 36 тис. клієнтів — фізичних осіб та більш ніж 1,5 тис. клієнтів — юридичних осіб.

Після реконструкції відділення виглядає принципово по-новому: стало просторішим, світлішим та зручнішим для клієнтів. На першому поверсі надають банківські послуги фізичним особам, є кімната для переговорів; на другому поверсі обслуговуються представники малого та середнього бізнесу і корпоративні клієнти. До того ж, у відділенні цілодобово працює центр самообслуговування.

На відкритті оновленого відділення були присутні представники міської влади та керівники підприємств, що є клієнтами банку. Вони привітали працівників відділення та побажали успіхів у роботі.

Наразі у Дніпропетровській області працюють 90 відділень Райффайзен Банку Аваль, 77 з яких надають повний спектр банківських послуг усім категоріям клієнтів. У Дніпродзержинську працюють сім відділень банку, шість з яких є повнофункціональними.
 
 
  

Оценивая ситуацию, сложившуюся сегодня в банковском секторе Украины, и влияние на неё публикуемых заключений международных рейтинговых агентств, правление ОАО АБ «Укргазбанк» считает необходимым заявить следующее:

По нашему мнению в условиях общего спада экономики страны неизбежно понижение как странового показателя в целом, так и отдельных субъектов финансового и банковского сектора.

Выборочная рейтинговая оценка состояния десяти - пятнадцати кредитных учреждений из более чем 180-ти субъектов банковской деятельности  приводит к тому, что неизбежное в нынешних условиях понижение рейтингов этого небольшого числа банков формирует о них искаженное мнение в обществе. Это влечет за собой необоснованный отток средств из банковской системы

Мы приходим к выводу, что адекватную позицию банка можно отразить только при публикации рейтингов всех участников рынка, в ином случае, объективный рейтинг отдельных банковских учреждений соответствует рейтингу государства в целом.

В связи с вышеизложенной позицией, правление ОАО АБ «Укргазбанк» приняло решение о приостановлении сотрудничества с международными рейтинговыми агентствами Moody's Investors Service  и Fitch Ratings.

Несмотря на это, Укргазбанк был, есть и будет максимально открытым, как для экспертов, аналитиков, так и для партнеров, инвесторов и клиентов.  Мы благодарны международным рейтинговым агентствам за совместную работу и уверены, что в будущем сможем продолжить взаимовыгодное сотрудничество.

За результатами зборів було прийнято ряд стратегічних рішень, що стосуються подальшої роботи Укргазбанку.
Зокрема, акціонери Укргазбанку затвердили антикризову програму діяльності і ухвалили рішення про пропозицію державі увійти до акціонерного капіталу кредитно-фінансової установи.

Коментуючи ухвалення даного рішення, Голова правління Укргазбанку Вадим Ляшко відзначив:
«Ми упевнені в тому, що наша ініціатива знайде підтримку та розуміння Уряду. Попередні консультації показали, що цей варіант є  взаємовигідним та прийнятним для двох сторін.

Входження держави в капітал Банку забезпечить стабільність і надійність роботи кредитно-фінансової установи. Прикладемо максимум зусиль, щоб процес входження держави в капітал пройшов найефективніше.
Що стосується антикризової програми, то хотів би відзначити три основні напрями.
По-перше, це все та ж участь держави в капіталі. Даний крок -  це додаткова гарантія для клієнтів того, що банк виконає всі свої зобов'язання перед ними.
По-друге, ми затвердили план з оптимізації витрат при збереженні незмінно-високого рівня обслуговування наших клієнтів.
По-третє, схвалена програма мінімізації банківських кредитних ризиків і реструктуризації кредитної заборгованості наших клієнтів. Розуміючи ту складну фінансову ситуацію, в яку потрапили наші позичальники, ми ухвалили рішення максимально йти назустріч клієнтам. Зокрема, йдеться про можливість конвертації валютних кредитів у гривневі, зниження процентної ставки, можливість погашати кредити по пільговому курсу, навіть по курсу НБУ. Комплекс таких заходів дозволить забезпечити можливість нашим позичальникам обслуговувати кредити, що у свою чергу забезпечить банку стабільні фінансові надходження».

Дмитрий Гриджук о необходимости внятных программ повышения финансовой грамотности простых людей

Иногда с удивлением читаю оценки деятельности банков, состояния и развития банковской системы и экономики страны, макроэкономические и курсовые прогнозы, представляемые в прессе аналитиками, чиновниками, промышленниками, публицистами. Порой встречаются разумные и дельные статьи, а подчас воистину курьезные материалы, сбивающие с толку не только граждан, но и тех, кто делает политику. Непродуманность процесса популяризации финансовых наук среди населения, отсутствие внятных программ повышения финансовой грамотности простых людей подводит к однозначному выводу: не все хотят видеть украинцев экономически грамотными. Потому как грамотность — это разумное расходование средств и недоверие к «розовым мечтам», сказкам о том, что можно мало работать, но богато жить, что существует «нулевой» кредит, что страна может развиваться, когда останавливаются предприятия, что профессионализм в работе не обязателен, главное — успеть сесть в поезд удачи.

Неужели такая наивность присуща только украинцам? Отнюдь. Люди доверчивы, а магия стереотипов сильна. Отсюда — популистские речи о помощи бюджетникам и пенсионерам, заверения в надежности госструктур, показательные вызовы на «ковер», демонстративное восстановление справедливости. Доверие бывает разное. Слепое, интуитивное, не подкрепленное конкретными действиями. А есть рациональное доверие, благодаря которому так стремительно развивалась наша банковская система. Не буду приводить десятки цифр, а назову лишь одну: начиная с 2000 года украинцы доверили банкам более 213 млрд. грн. своих сбережений. Это результат не только повышения доходов, но и правильно выстроенных банками коммуникаций, когда информационная прозрачность финансового учреждения повышает уровень доверия к нему. В то же время избыток информации, да еще недостоверной либо откровенно скандальной, может просто повергнуть людей в истерию. Так случилось, когда многие украинцы кинулись скупать дорогущую валюту, забирать вклады из банков, а предприятия — сворачивать проекты и расторгать контракты. В этой ситуации информационного прессинга, подчас губительной для финансового сектора, разъяснительная работа, честные и доверительные выступления финансистов от регулятора и комбанков должны становиться ключевым инструментом управления экономическими ожиданиями и бизнеса, и населения. Впрочем, сделать это еще не поздно…

Нынешняя ситуация — это время, когда важно не утратить взаимное доверие, говорить открыто обо всем, что происходит, прекратить искать ошибки у других и постараться начать реформы с себя. Оптимистично, скажете вы? Думаю, нет, поскольку банковская система — неотъемлемая часть национальной экономики, государства в целом.
Поэтому понимаю, что выход из кризиса только финансового сектора невозможен без остановки политического коллапса, в котором страна находится уже длительное время. Должно, наконец, произойти очищение от излишне самонадеянных и подчас неразумных апологетов тех или иных мнений, теорий, партий. Должно поубавиться глянцевой мишуры в отечественном политическом и экономическом истеблишменте, в котором достаточно тех, кто без образования и особых способностей знают, как правильно давать и брать. Все это выявил кризис. Хотя, пожалуй, это его единственная положительная сторона, поскольку абсолютно непонятно, пройден ли Рубикон.
Почему? Да потому, что непрогнозируемо то, сможет ли наша экономика сделать рывок в условиях девальвации гривни да еще на фоне повышения социальных расходов бюджета.

Можно ли остановить падение? Думаю, да. Не буду затрагивать темы глобальной перестройки экономики, так как это процессы долгосрочные и не могут инициироваться без знания реальных макропоказателей и статданных. Но есть меры, от скорости принятия которых зависит судьба отечественной экономики. Прежде всего важно остановить девальвацию гривни, устранить источник гривневых ресурсов для валютных спекуляций, возвратить элементы валютного контроля, не препятствующие предпринимательской деятельности, но позволяющие снизить долларизацию экономики. А еще — повысить вотум доверия к финансовым инструментам, вернуть украинцам уверенность в том, что они не будут обмануты, что правовая система обязательно защитит их. Однако полагатьсятолько на себя недостаточно. Мы все связаны одинаковыми проблемами, за которые должны отвечать чиновники и выбранные нами политики. Нам нужна четкая программа действий с четкими сроками преодоления кризиса. В управленческих технологиях есть правило: «К миру надо готовиться во время войны». Кризис, к счастью, не война, но о завтрашнем дне стоит задуматься сегодня. Многим моим коллегам не до мыслей о fair play относительно клиентов – мол, это дело будущего. Но думаю, уже сейчас стоит создавать систему независимого мониторинга степени доверия между клиентами и банками, а после окончания кризиса — систему гарантирования либо страхования доверия по аналогии с системой страхования вкладов. Ведь доверие — это не только фундамент банковского бизнеса, но и ключевой показатель оценки стабильности общества.

Инвестгазета, от 9 марта 2009 года

По результатам сборов, было принято ряд стратегических решений, касающихся дальнейшей работы Укргазбанка.

В частности, акционеры Укргазбанка утвердили антикризисную программу деятельности и приняли решение о предложении государству войти в акционерный капитал кредитно-финансового учреждения

Комментируя принятие данного решения, Председатель правления Укргазбанка Вадим Ляшко отметил:

«Мы уверены в том, что наша инициатива найдет понимание и поддержку у Правительства. Предварительные консультации показали, что данный вариант является обоюдоприемлемым и взаимовыгодным.

Вхождение государства в капитал Банка обеспечит стабильность и надежность работы кредитно-финансового учреждения. Приложим максимум усилий, чтобы процесс вхождения государства в капитал прошел наиболее эффективно.

Что касается антикризисной программы, то хотел бы отметить три основных направления.
Во-первых, это все то же участие государства в капитале. Данный шаг -  это дополнительная гарантия для клиентов того, что банк выполнит все свои обязательства перед ними.
Во-вторых, мы утвердили план по оптимизации расходов при сохранении неизменно-высокого уровня обслуживания наших клиентов.
В-третьих, одобрена программа минимизации банковских кредитных рисков и реструктуризации кредитной задолженности наших клиентов. Понимая ту сложную финансовую ситуацию, в которую попали наши заемщики, мы приняли решение максимально идти навстречу клиентам. В частности, речь идет о возможности конвертирования валютных кредитов в гривневые, снижение процентной ставки, возможность погашать кредиты по льготному курсу, вплоть до курса НБУ. Комплекс данных мер позволит обеспечить возможность нашим заемщикам обслуживать кредиты, что в свою очередь обеспечит банку стабильные финансовые поступления»
 
13 березня 2009 року відбулися позачергові загальні збори акціонерів (учасників) ВАТ АБ «Укргазбанк»

За результатами зборів було прийнято ряд стратегічних рішень, що стосуються подальшої роботи Укргазбанку.
Зокрема, акціонери Укргазбанку затвердили антикризову програму діяльності і ухвалили рішення про пропозицію державі увійти до акціонерного капіталу кредитно-фінансової установи.

Коментуючи ухвалення даного рішення, Голова правління Укргазбанку Вадим Ляшко відзначив:
«Ми упевнені в тому, що наша ініціатива знайде підтримку та розуміння Уряду. Попередні консультації показали, що цей варіант є  взаємовигідним та прийнятним для двох сторін.

Входження держави в капітал Банку забезпечить стабільність і надійність роботи кредитно-фінансової установи. Прикладемо максимум зусиль, щоб процес входження держави в капітал пройшов найефективніше.
Що стосується антикризової програми, то хотів би відзначити три основні напрями.
По-перше, це все та ж участь держави в капіталі. Даний крок -  це додаткова гарантія для клієнтів того, що банк виконає всі свої зобов'язання перед ними.
По-друге, ми затвердили план з оптимізації витрат при збереженні незмінно-високого рівня обслуговування наших клієнтів.
По-третє, схвалена програма мінімізації банківських кредитних ризиків і реструктуризації кредитної заборгованості наших клієнтів. Розуміючи ту складну фінансову ситуацію, в яку потрапили наші позичальники, ми ухвалили рішення максимально йти назустріч клієнтам. Зокрема, йдеться про можливість конвертації валютних кредитів у гривневі, зниження процентної ставки, можливість погашати кредити по пільговому курсу, навіть по курсу НБУ. Комплекс таких заходів дозволить забезпечити можливість нашим позичальникам обслуговувати кредити, що у свою чергу забезпечить банку стабільні фінансові надходження».

В период с 13 марта по 1 апреля этого года Укргазбанк предлагает клиентам специальный курс покупки иностранной валюты. Такая услуга заинтересует физических лиц, которые осуществляют текущие платежи по кредиту.

По словам начальника управления кредитных продуктов розничного банкинга Укргазбанка Дмитрия Замотаева, купить доллары США или евро по специальному курсу можно будет ежедневно с 15:00 часов и до конца рабочего дня, на протяжении действия акции. Курс продажи будет таким же как и курс покупки валюты финучреждением на межбанковском рынке. Воспользоваться таким предложением могут клиенты, которые переводят остаток валютной задолженности по кредиту в национальную валюту или же осуществляют плановые платежи по кредиту (в т.ч. закрывают просроченную задолженность).

Тернопольский   филиал  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  расширяет  спектр  услуг  для  пенсионеров  региона.
Тернопольский  филиал  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  подписал  Договор  с  Управлением  Пенсионного фонда  Украины  в  г. Тернополь  и  Управлением  Пенсионного  фонда  Украины  в  Тернопольской  области   исходя  из  которого  Банк:  «выполняет  функции  выплаты  пенсий  и  денежной  помощи,  предусмотренных  Порядком  выплаты  пенсий  и  денежной  помощи  по  согласию  пенсионеров и  получателей  помощи  через  их  текущие  счета  в  банковском  учреждении».

Пенсионеры,  открывшие  своит  счета  в  АБ БРОКБИЗНЕСБАНК»  также могут  пользоваться специально разработанным Банком льготным  депозитом "Пенсион»", который  предполагает    специальные условия   для  пенсионеров  по этому  вкладу.

           С 22  октября 2002 года  АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  по  решению  конкурсной  комиссии Пенсионного  фонда  Украины  и  Министерства  труда  и социальной  политики    обслуживает  пенсионеров,  осуществляет  выплаты  пенсий  и  денежной  помощи.
 
         Тернопольский     филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК"  начал  работу с  августа   2008  года,   расположен по адресу: г. Тернополь,  ул. Стадниковой С.,1.  Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг   для  своих клиентов.

           Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.02.2009 г.:
Активы банка – 13 805,728 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 311,829 млн. грн.
Кредитный портфель – 13 141,257 млн. грн.
Средства клиентов – 8 066,600 млн. грн.

С 10 марта 2009 года Укрсоцбанк повышает процентные ставки по вкладу „Классический”. В частности, в гривне по вкладу на 3 месяца повышены ставки с 19 до 22% годовых, в долларах на 3, 6, 9 и 12 месяцев - до 10, 10, 10,5 и 11,5% годовых соответственно.

К тому же, внедрен новый срок, на который можно оформить вклад „Классический”, – 1 и 2 месяца. По новому сроку действуют следующие ставки: в гривнах на 1 и 2 месяца – 22, в долларах – 10, в евро – 7,5% годовых.

СПРАВКА
АКБ«Укрсоцбанк», входящий в группу крупнейших банков Украины, основан в сентябре 1990 года. Сеть банка насчитывает 470 учреждения, из них 23 областных филиала и 447 отделений. Персонал банка насчитывает более 10 тыс. лиц.

По состоянию на 1 октября 2008 года:
кредитный портфель – 32,584 млрд. грн.
чистые активы – 38,753 млрд. грн.
объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах – 7,633 млрд. грн.
объем средств физлиц на срочных и текущих счетах – 7,681 млрд. грн.
капитал банка – 3,699 млрд. грн.
чистая прибыль банка – 502 млн. грн.

23 января 2008 года UniCredit Group завершила покупку 94,2% общего выпущенного акционерного капитала Укрсоцбанка у группы инвесторов, которых представляла международная инвестиционная консалтинговая компания EastOne (продавец со стороны акционеров) через Bank Austria, который входит в Группу и является ответственным за коммерческую банковскую деятельность в странах Центральной и Восточной Европы.