Financial sector news

НСМЕП крокує по планеті

Национальная система массовых электронных платежей – НСМЭП - становится самодостаточной и эффективной. Возросшее доверие украинских граждан именно к этой системе безналичных расчетов, выгода и признанная безопасность подтверждаются ростом оборота по платежным карточкам НСМЭП, эмиссией, отличной программно-технологической защищенностью особых, чиповых, платежных карт. Растущее количество различных проектов на основе этой системы, в том числе коммунальных и социальных, стали привлекательными, доступными и востребованными.
В средствах массовой информации ведется оживленная дискуссия вокруг темы целесообразности развития своей, украинской, национальной системы безналичных расчетов, или же обращения к действующим международным платежным системам.
Членами НСМЭП являются уже 36 отечественных банков, которые активно работают в данной платежной системе, выпуская карточки и расширяя сеть их обслуживания, разрабатывая и предлагая новые интересные банковские программы и услуги. Лидирующую позицию в этой деятельности в украинской банковской системе занял АКБ «ИМЭКСБАНК». Семь лет назад этот банк в числе 10 других смело взялся за реализацию пилотного проекта создания Национальной системы массовых электронных платежей, и уже в 2004 году было запущено промышленное производство платежных карт НСМЭП.
Почему мы должны доверять свои деньги НСМЭП, какие перспективы у банков-участников НСМЭП на рынке карточных услуг, почему некоторые банки своей позицией игнорирования данной системы ставят государственные проекты поддержки социально незащищенных граждан под сомнения?
На эти и другие вопросы отвечает председатель правления АКБ «ИМЭКСБАНК» Елена Валентиновна Герасимова.
- Елена Валентиновна, давайте напомним нашим читателям, что собой представляет НСМЭП, и перейдем к теме обсуждения - целесообразно ли развитие этой системы в Украине.
- В Украине успешно развиваются внутригосударственные и международные системы безналичных электронных расчетов. Отрадно видеть, что все больше украинских граждан переходят на обслуживание через платежные карты, признавая удобство и выгоду. Но стоит отметить, что вопрос организации массовых безналичных расчетов физических лиц еще не решен так фундаментально, как с юридическими лицами, безналичные расчеты которых стали нормой жизни.
Среди национальных платежных систем наиболее успешной стала Национальная система массовых электронных платежей. Эта система работает на территории Украины с национальной денежной единицей, и, как национальная, учитывает уровень развития и состояния экономики нашей страны, может в случае необходимости соответствующим образом отреагировать на любые ее изменения. Программное обеспечение и удачно разработанная смарт-технология делает карты удобными и, что еще более важно, безопасными. А построенная инфраструктура является отличной платформой для внедрения разрабатываемых проектов, таких как «Коммунальная карта», «Транспортная карта», «Студенческая карта», «Пенсионная карта», которые направлены на реализацию государственной политики по систематизации получения и учета предоставляемых населению услуг или льгот.
Все эти факторы существенно выделяют НСМЭП среди широко используемых в Украине международных платежных систем, в частности, Visa и MasterCard. Ни в коем случае не умаляю значение этих систем, но любое государство должно думать о национальной безопасности и стабильности своей финансовой системы.
Каждый банк в конкурентной среде развивает свой спектр услуг и самостоятельно определяет направления и технологии карточного бизнеса. Как Вы уже обозначили, АКБ «ИМЭКСБАНК» приобрел свой опыт работы в формировании и успешном развитии НСМЭП.
- Елена Валентиновна, хотелось бы знать Ваше мнение по поводу все чаще возникающего вопроса массового внедрения безналичных расчетов посредством НСМЭП. Ряд центральных газет - «2000», «Зеркало недели» - уделяют последнее время пристальное внимание этой теме.
- Меня не может не радовать обсуждение в обществе и специалистами темы, которая стала для нас родной. Экономические и социальные задачи, стоящие перед государством, не могут решаться отдельно – в отрыве от отлаженной работы банковской и финансовой сфер. Все жестче встает перед правительством и парламентом, отраслевыми структурами, государственными и коммерческими банками необходимость принятия взвешенного и зрелого решения. Создание единой, стратегически важной национальной системы банковских платежных карточек - это своеобразная мера защиты денежно-кредитной системы и экономики государства от зависимости от частных иностранных компаний. И в то же время, это большой шаг навстречу каждому украинскому гражданину, которому предоставляется удобная финансовая организация его жизни.
- Позвольте озвучить данные из недавнего интервью газете «Зеркало недели» исполнительного директора Национального банка Украины по вопросам платежных систем и расчетов Виктора Кравца.
«Наиболее распространенными международными платежными системами, которые действуют на территории Украины, стали Visa, на долю которой приходится более 16 миллионов платежных карточек, и система MasterCard, в рамках которой эмитировано более 10 миллионов карточек. … За период же промышленного использования НСМЭП, эмитировано уже около 1 миллиона 400 тысяч платежных карт данной системы». Разница существенная.
- Думаю, не корректно ставить вопрос о разнице. Необходимо учитывать несколько факторов: МПС созданы и апробированы уже давно, с 1996 года, при полном отсутствии конкуренции со стороны отечественных платежных систем, темпы их развития можно считать скромными. НСМЭП осмысливалась, создавалась с нуля. Хочется привести слова из той же статьи, что сложно воспринимать всерьез упреки в адрес НСМЭП в том, что за два года с начала промышленной эксплуатации система выпустила в обращение «всего» 1,4 млн платежных карт.
Отрадно, что лидирующие позиции в отношении эмиссии карт НСМЭП занимает АКБ «ИМЭКСБАНК» - нами эмитировано свыше 600 тысяч карт или почти 50% от общего числа карт данной системы.
- Часто говорят об особых технологиях производства платежных карт НСМЭП, которые специфичны и разрабатывались сугубо под эту национальную систему. В то время как международные стандарты иные.
- Для нас очень важно развитие производства платежных терминалов, банковских автоматов, других технических и программных средств, ускорение разработки технологий с использованием смарт-карт в системах массовых безналичных расчетов, соответствующих международным стандартам, внедрение электронной коммерции и тому подобное. Именно применяемые в НСМЭП смарт-технологии стали стандартом высокой производительности, надежности и безопасности.
Если говорить о технической адаптации, то переход от карт с магнитными полосами, применяемых международными платежными картами к чип-картам, используемых НСМЭП, не быстр. Технология магнитной полосы, на которых основана работа карточек международных платежных систем, уступает прежде всего в защите. Чип-карты НСМЭП - более универсальны и выигрывают за счет многофункциональности своих финансовых инструментов, а также полностью отвечают международным стандартам ISO.
Банки-участники внутригосударственной платежной системы создали все удобства для клиентов, предложив им возможность транзакций с минимальной процентной ставкой в сети банкоматов друг друга. Членство отечественных банков в НСМЭП позволяет выступать нам единым фронтом, укрепляя взаимовыгодное сотрудничество.
Многие отечественные банки уже оценили привлекательность и обдумывают переход от магнитных полос к смарт-картам. Было бы логично и рационально не изобретать колесо, а присоединиться к НСМЭП.
- Какие организации по роду своей деятельности занимаются развитием НСМЭП…Что входит в их задачи.
Прежде всего, ключевыми звеньями развития НСМЭП являются сами банки, входящие в систему. Национальный Банк Украины координирует и контролирует создание электронных платежных средств, платежных систем, средств автоматизации банковской деятельности и защиты банковской информации. С его легкой руки при поддержке Ассоциации "Украинский союз участников НСМЭП" и Комитета Верховной Рады Украины по вопросам финансов и банковской деятельности консолидировано и грамотно проводится работа по выполнению «Программы развития НСМЭП на 2006-2008 годы», «Концепции распространения безналичных платежей с использованием специальных платежных систем». Уже разработаны и внесены изменения к ряду законодательных актов, позволяющие экономике страны стать более защищенной.
Впереди работа над рядом законопроектов, оговаривающих также и финансовое обеспечение реализации документа. Внутригосударственной платежной системе уделяется особое внимание, так как на нее возлагается миссия соблюдения интересов национальной безопасности Украины. Мы готовы взять полноту ответственности на себя. В Ассоциации «Украинский союз участников Национальной системы массовых электронных платежей" собрались профессионалы своего дела, движимые лучшими побуждениями - поднять уровень и авторитет НСМЭП.

- Виктор Михайлович Кравец в интервью газете «Зеркало недели» четко сформулировал абсурдность претензий, выдвигаемых противниками развития НСМЭП на счет монополии, сомнений целесообразности развития сильной внутригосударственной платежной системы.
Кто-то называет тему развития НСМЭП монополией, однако манипулировать словами несложно. Нельзя отбрасывать опыт мировых финансовых лидеров в этом вопросе. Германия, Франция, Швейцария, Япония имеют собственные внутригосударственные платежные системы, всячески поддерживая и развивая их. Я убеждена, что всем, в сущности, понятно, что должна быть платежная система общегосударственного значения, и она – НСМЭП - уже по идеи готова, выстроена. Многие министерства и ведомства заинтересованы в законодательно обозначенном статусе НСМЭП. Министерство труда и социальной политики Украины, Министерство транспорта, ГАИ, Минобразования понимают, насколько упростится алгоритм учета предоставленных услуг и льгот, когда будет расширена сфера применения безналичных расчетов посредством карт НСМЭП. Кроме того, граждане уже смогли убедиться, что использование платежных карточек этой системы приносит в дом экономию, выгоду, безопасность. С реализацией всего задуманного, наши граждане в праве рассчитывать на существенное уменьшение злоупотреблений в сфере экономики, повышение уровня защиты прав держателей платежных карточек, обеспечение безопасности осуществления безналичных расчетов, в том числе, путем применения смарт-карточек.
- В той же статье говорилось о выплате заработной платы и иных выплат сотрудникам государственных и коммунальных предприятий через госбанки с использованием карт НСМЭП.
Предложение использовать для этого госбанки и сам НБУ определяет как дискуссионное. На нынешнем этапе, на мой взгляд, это затратно и иррационально. Государственные банки, конечно, должны получить поддержку в обеспечении движения бюджетных денег. Однако, их в Украине два – Сбербанк Украины и ОАО «Укрэксимбанк». И оба они не оснащены нужной системой и инфраструктурой. Запускать с нуля – это время и деньги. В то же время по всей стране уже выстроена инфраструктура коммерческими банками, которые предлагают условия дешевле и качественнее. В таких случаях проводится тендер.
- Социальные проекты на основе НСМЭП - это еще одна тема, которой НБУ уделяет большое значение. Карте НСМЭП отведена миссия стать «Картой учета социальных льгот».
- Радует то, что государство, закрепив за своим гражданином определенную льготу, начало разрабатывать варианты, как цивилизованно этой льготой пользоваться. Построение единой компьютеризированной системы «Карта учета социальных льгот» может быть реализовано только на базе банковской платежной системы с накладкой социальной информации. Социальная помощь должна оказываться в любом месте страны, без привязки к месту работы или проживания. Вся организация процесса запуска такого социально-важного проекта, найдет поддержку, как у государственных, так и у коммерческих структур. Разработка унифицированной социальной карточной системы по силам командному подходу в решении нормативных, организационных, технологических, финансовых задач. Социальные проекты международным карточным системам не интересны. В то же время, кому, как не самому государству со своей Национальной системой массовых электронных платежей, позаботиться о нуждающихся в этом людях.
- АКБ «ИМЭКСБАНК» наверняка уже включился в разработку проекта «Социальной карты». Тем более, что банк уже давно внедряет посредством НСМЭП различные социальные проекты…
- Да, наряду с другими инициативными банками-членами НСМЭП мы являемся активными участниками запуска проекта «Карта учета социальных льгот». И надеемся, что жители Одесской области вместе с нами будут участвовать в пилотном запуске данной программы, когда придет время.
Говоря о наших социальных проектах, все началось с инноваций. Стремительное развитие деятельности АКБ «ИМЭКСБАНК» в области НСМЭП в 2001-2002 годах, обусловило его участие в инновационном коммунально-карточном проекте г. Одесса. Был разработан механизм осуществления эмиссии и распространения платежных карт НСМЭП в городской коммунальной программе. В рамках данного проекта карточка НСМЭП была определена как идентификатор лицевого счета и платежное средство плательщика коммунальных платежей в городской автоматизированной системе приема и учета коммунальных платежей. Одесситы получили возможность при помощи карт НСМЭП оплачивать квартплату, отопление, использованные горячую и холодную воду, природный газ, электроэнергию. Посредством карт НСМЭП их владельцы имеют также возможность оплатить стационарную телефонную и мобильную связь.
По состоянию на 1 марта 2007 года на 100% реализован проект оплаты коммунальных платежей посредством платежной карты НСМЭП в г. Одесса. Эмитировано около 240 тыс. карт НСМЭП. Свыше 200 пунктов приема коммунальных платежей города обеспечено терминальным оборудованием НСМЭП. По сравнению с 2005-м - в 2006 году обращение безналичных коммунальных платежей выросло на 180% и составило 4478 млн грн.
- Кроме Одессы подобные проекты где-нибудь были внедрены?
- Конечно. Применение коммунальных проектов на основе НСМЭП апробируется в городах областного подчинения и районных центрах. Например, в г. Котовск, на севере Одесской области. Здесь банковские и почтовые отделения города работают по схеме прохождения коммунальных платежей через единый расчетный центр. Сначала система была запущена в эксплуатацию в рамках сети пунктов приема коммунальных платежей, отделений банка и почтовых отделений г. Котовск. Позже успешно были подключены коммунальные службы городов Балта, Кодыма, Белгород-Днестровский и пгт. Любашовка. «Электронными коммунальными книжками», эмитированными АКБ «ИМЭКСБАНК», пользуется свыше 25 тысяч жителей этих районов.
- Эмитированные в рамках коммунальных проектов карты НСМЭП возможно использовать только для оплаты соответствующих услуг, или они имеют более широкие возможности?
- Посредством карт НСМЭП, выпущенных в рамках коммунальных проектов, можно осуществлять покупки, принимать участие в программах лояльности, которые осуществляются банком. На остатки средств по текущим карточным счетам начисляются банковские проценты. В свою очередь, в качестве коммунальных карточек используются также «зарплатные», «студенческие», «пенсионные» карты, которые были ранее приобретены или получены по месту работы или учебы.
- Вы только что упомянули такие понятия как зарплатные, студенческие и пенсионные карты НСМЭП.
В общей сложности в рамках «зарплатных проектов» АКБ «ИМЭКСБАНК» заключил договоры с 1120 предприятиями и организациями в различных регионах Украины.
Держателями карт НСМЭП от АКБ «ИМЭКСБАНК», которые эмитированы в рамках зарплатных проектов, являются работники и студенты 30 учебных заведений страны. Учитывая достижение по внедрению и использованию платежных карт НСМЭП и значительный опыт в обслуживании учебных заведений, банк в 2006 г. принял в участие в пилотном проекте «Студенческая карта». Участие в этом проекте, да и сам проект – наглядный пример успешного старта «Карты учета социальных льгот», в котором под патронатом Кабинета Министров Украины приняли участие Минтранс, Укрзалізниця, НБУ, Минобразование. Всеми преимуществами «электронных студенческих билетов», на базе платежных карт НСМЭП от АКБ «ИМЭКСБАНК» пользуются студенты разных областей страны.
В результате заключения соглашений с Пенсионным фондом Украины, Государственным казначейством Украины, областными управлениями Министерства труда и социальной политики Украины свыше 60 тысяч пенсионеров, молодежи, инвалидов, членов семей погибших и других категорий граждан по картам НСМЭП от АКБ «ИМЭКСБАНК» получают пенсии и другие социально-ориентированные выплаты и помощи.
- Вы уже сказали о том, что держатели платежных карт НСМЭП имеют возможность оплаты различных товаров и услуг посредством данных карт. Банк также активно развивает такое направление, как внедрение коммунальных проектов и различных социальных выплат?
- Хочу отметить, что АКБ «ИМЭКСБАНК» активно развивает НСМЭП, а не отдельные услуги на ее основе. Внедряются безналичные проекты на основе платежных карт НСМЭП, мы заботимся о развитии эквайринговой сети, Интернет-банкинга, киосков самообслуживания как форм дистанционного банковского обслуживания. Стремительно расширяется торгово-сервисная сеть предприятий, которые принимают к оплате платежные карты НСМЭП. Многие из данных предприятий предоставляют владельцам карт различного рода скидки. Сеть торговых терминалов состоит более чем из 115 торгово-сервисных предприятий, в которых задействовано 357 терминалов, принимающих к оплате карты НСМЭП. В эквайринговую сеть АКБ «ИМЭКСБАНК» включены такие крупные поставщики товаров, как «Таврия В», «Фоззи», «Сільпо», «Копейка», «Наталка», «Мегамакс», «Грегори Арбер», «Монтон». В 2006 году через сеть торговых терминалов АКБ «ИМЭКСБАНК» были проведены 134 тыс. транзакций на сумму более 8 млн грн. В 2005 году было проведено 77 тыс. транзакций на сумму 4 млн грн., соответственно.
- Елена Валентиновна, безналичный расчет, безусловно, является наиболее оптимальным видом обращения денежных средств в экономике нашей страны. Но все же существует необходимость обналичивания денежных средств, однако не все банкоматы способны обслуживать платежные карты НСМЭП.
- Совершенно верно. Согласно статистическим данным, в прошлом году в Украине оборот по платежным картам превысил 150 миллиардов гривен, однако, 97% этих операций не что иное, как обыкновенное, как вы сказали, обналичивание денежных средств.
Что касается вопроса развития банкоматной сети, недавно наш банк подписал «Базовое соглашение о проектном финансировании» с одним из ведущих немецких банков - Landesbank Berlin AG, согласно которому АКБ «ИМЭКСБАНК» сможет заключать индивидуальные соглашения на финансирование своих и клиентских проектов. В рамках данного соглашения в 2007 году банк приобретает банкоматы фирмы Wincor Nixdorf, которые будут распределены по отделениям и филиалам банка по всей территории Украины.
- Елена Валентиновна, Вы как никто другой наверняка ощущаете дефицит времени. Нормой стало экономить время за счет возможностей Интернета. Предлагает ли АКБ «ИМЭКСБАНК» держателям карт НСМЭП платежные услуги, основанные на использовании сети Интернет?
- Применение НСМЭП в сети Интернет становится все более популярным. Банк дает возможность своим клиентам, держателям карт НСМЭП, воспользоваться услугами Клиент-Банка, SMS-банкинга, почтовыми интернет-переводами. Существует также возможность on-line оплаты коммунальных услуг, услуг интернет-провайдеров, операторов ІР-телефонии и мобильной связи. Заключены договоры с более 20 интернет-магазинами. На сайте АКБ «ИМЭКСБАНК» клиентам предлагается воспользоваться круглосуточной возможностью просмотра баланса счета, загрузки со счета денежных средств на один из инструментов карты.
- Елена Валентиновна, у меня сложилось мнение, что именно Национальная система массовых электронных платежей может регулировать все экономические и социальные процессы, происходящие в стране. В заключение, прошу сказать несколько слов.
Спасибо. Надеюсь, что и у читателей сложится такое же мнение.
А если серьезно, то, Национальная система массовых электронных платежей уже является важной экономической и социальной составляющей государства Украина. Национальная система массовых электронных платежей подымет еще на одну ступеньку заботу государства о своих гражданах. Национальная система массовых электронных платежей обязательно будет пополняться новыми банками-участниками, и они убедятся в том, что это успешно и почетно. Национальная система массовых электронных платежей уже приносит в дом экономию, выгоду, безопасность.

Президенти Асоціацій українських та азербайджанських банків домовились про поглиблення співпраці

В Асоціації українських банків відбулася зустріч Президента АУБ Олександра Сугоняка з Президентом Асоціації банків Азербайджану (АБА) Ельдаром М. Ісмаїловим
Під час зустрічі сторони поділилися досвідом роботи, поінформували один одного про роботу Асоціацій та банківських систем своїх країн.
Президент АУБ розповів азербайджанському колезі про напрямки діяльності Асоціації українських банків, взаємодію з комерційними банками, співпрацю з Національним банком України, Комітетами Верховної Ради України, іншими державними установами та організаціями. Поділився нагальними проблемами та досягненнями тощо.
Зі свого боку Президент АБА поінформував, що їх Асоціація створена в 1990 р., до її складу входить 44 банки та 3 кредитні установи. Банківська система Азербайджану активно розвиває міжнародні відносини, залучає інвестиції до економіки країни, співпрацює з партнерами в інших країнах. Особливе зацікавлення азербайджанський гість висловив щодо налагодження співпраці між банківськими системами України та Азербайджану, наголосивши на перспективності та корисності таких двосторонніх стосунків.
Сторони позитивно оцінили результати зустрічі, висловилися за необхідність поглиблення співпраці, регулярних контактів, обміну інформацією тощо.
На пропозицію азербайджанської сторони вирішено підготувати та укласти угоду про співпрацю між банківськими асоціаціями обох країн.
У зустрічі з боку АУБ також взяли участь директор Департаменту з питань нагляду та регулювання банківської діяльності Ірина Самолова, директор Інформаційно-аналітичного центру Володимир Кучерук та керівник прес-служби Сергій Шумило.

Прес-служба
Асоціації українських банків

У Києві відбудеться конференція:«Антирейдер 2007: захист від недружніх поглинань»

В Киеве состоится конференция:«Антирейдер 2007: защита от недружественных поглощений»

 СООРГАНИЗАТОР: Данный проект будет проходить при поддержке УСПП, а также Бюро по противодействию коммерческим преступлениям и рейдерству при МТПЦЕЛИ ФОРУМА:Организаторы данного проекта уверены в  том, что конеференция, объединив усилия  авторитетных специалистов, государственных чиновников и прессы, станет одним из резонансных событий, на котором будет объективно освещена проблема «недружественных захватов предприятий» и вопросы эффективной  борьбы с рейдерством.   Дата проведения: 29 Марта 2007 годаКоличество участников: 170 человекМесто проведения: Киноцентр "Зоряный", ул. Московская, 31/33В КОНФЕРЕНЦИИ ПРИМУТ УЧАСТИЕ: Представители государственной власти, топ-менеджеры ведущих инвестиционных компаний, юридические консультанты по M&A, руководители подразделений по слияниям/поглощениям крупных предприятий Украины, а также представители малого и среднего бизнеса. КОНТАКТЫ:Для получения более полной информации по программе конференции, докладчикам, а также о том, каким образом ваша компания может стать спонсором конференции или получить возможность рекламы своей продукции и услуг,  пожалуйста, связывайтесь с Анной Пахомовой по тел. 8 (044) 517 96 28 или по электронной почте: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..   

Киев, Киев, ул. Московская, 31/33, Киноцентр "ЗОРЯНЫЙ"
http://www.ch.kiev.ua/index.php/rus/info/info/action_101/

 

Привітання колективу ЗАТ КБ “Приватбанк” з нагоди 15-річчя

Шановні   колеги !

   Маю приємну нагоду від імені Асоціації українських банків щиро привітати Вас із  15-річчям створення і діяльності Вашого банку.
   15 років для банківської установи – термін достатній для того, щоб утвердитися на вітчизняному фінансовому ринку, завоювати високий авторитет та достойну репутацію.  “ПриватБанк” – це приклад стабільності, надійності та передбачуваності, що в банківській справі – чи ненайголовніше.
   У складних соціально-економічних умовах Ваш банк демонструє  стійкість  та впевненість у правильності своїх професійних рішень.
   Хай і надалі банку вдається уміло оминати скелі та рифи фінансового ринку, впевнено крокуючи до успіху.
   Прийміть мої сердечні побажання успіхів і досягнень банку, а також особистого щастя, здоров‘я та усіляких гараздів керівництву та всім працівникам банку.

 

З повагою
Президент Асоціації
О. Сугоняко

 

Заява прес-служби ВАТ „Ощадбанк”

12 березня 2007 року у пресі з посиланням на чиновників, які беруть участь у перевірці діяльності ВАТ „Ощадбанк”, опубліковано коментарі нібито перевірка гальмується з боку правління банку, яке не надає інформацію перевіряючим. У зв’язку з цим прес-служба Ощадбанку уповноважена заявити наступне.
Розпорядженням КМУ від 1 березня 2007 року № 70-р проводиться перевірка фінансово-господарської діяльності ВАТ „Ощадбанк” за період 2005-2006 роки. Запити перевіряючих щодо надання інформації та документів надходили 3, 5, 6, 7 березня 2007 року. Правління Ощадбанку безумовно готове виконати всі вимоги перевіряючих щодо надання інформації у достатній для її підготовки час, не зважаючи на те, що запити інколи надходять у позаробочий час.
Разом з тим не можна ігнорувати факт, що підготовка документів за кількома десятками пунктів і оформлення її правового статусу потребують більше однієї робочої години, яку надають банку перевіряючі. (Запит про надання документів від 07.02.2007 р. надійшов до Ощадбанку через півгодини після закінчення робочого часу, а відповідь на нього мала бути надана до 10:00 першого робочого дня після святкових - 12.03.2007 р.)
На жаль, у деяких випадках швидко надати інформацію банк не може не з своєї вини. Треба визнати, що існують непорозуміння щодо статусу та легітимності перевіряючих, рівня їхнього допуску до банківської таємниці і компетенцій різних комісій, які почергово, а інколи і одночасно вимагають однакові банківські документи.
Наприклад, документи, які просить надати нинішня комісія, вже частково надавалися в межах перевірки, яка проводилась з 17 січня цього року за наказом Мінфіну. У зв’язку з чим необхідно отримати роз’яснення – чи це одна й та сама перевірка, чи різні? З одного боку, обидві комісії очолює один і той же посадовець, з іншого -  про завершення першої не оголошено, результати її роботи не оприлюднено і оригінали документів, затребувані нею, не повернуто до банку.
Крім цього, частина інформації, яку запрошують перевіряючі, містить банківську таємницю. Розкриття такої інформації здійснюється банком лише в межах, дозволених Законом України „Про банки та банківську діяльність”. Наприклад, коли інформація стосується клієнтів банку - після отримання письмового дозволу власника інформації, а коли вона стосується діяльності банку – після прийняття рішення правління банку. Знову-таки ці процедури потребують часу для оформлення.
Потрібен час і для виправлення деяких помилок, що трапляються під час запиту інформації. Наприклад, перевіряючі запросили документи, які стосуються діяльності банку у 2003-2004 та 2007 роках. Сподіваємося, це механічна помилка, а не свідоме порушення розпорядження уряду, яким для перевірки  визначено 2005-2006 роки.
У цілому, керівництво Ощадбанку зацікавлено у конструктивній співпраці з перевіряючими. Нагадаємо, що у 2005-2006 роках банк продемонстрував позитивний ріст фінансових показників, прибуток банку тільки за один - 2006 рік – був більше, ніж сумарно за десять останніх років, за останній рік НБУ підвищив рейтинг Ощадного банку, а Світовий банк, визнавши досягнення банку, виключив його з процедур спеціального моніторингу. Це відбувалося завдяки зрозумілій стратегії та прозорій поточній діяльності правління банку.

                                                                                Прес-служба Ощадбанку

Прес - реліз «РОДОВІД БАНКу»

Шановне товариство!

Ми дуже цінуємо співпрацю з Вами і завжди дотримувалися принципів прозорості, відкритості та оперативності у поданні інформації про діяльність банку, його продукти та послуги. Більш за все ми цінуємо чесність та порядність у стосунках з журналістами, партнерами чи клієнтами. Ми раді й готові працювати на таких засадах за умови дотримання таких принципів обома сторонами.

На жаль, кореспондент газети «Бізнес» Дмитро Гриньков видав власні припущення за пряму мову начальника казначейства «РОДОВІД БАНКу» Олександра Соболєва, опублікувавши  статтю «Скрытые резервы» в № 10 (737) від 05.03.07 (стор. 57), що може негативно вплинути на ділову репутацію нашого банку та на його ділові стосунки з Національним банком України.

З повагою, PR-служба ВАТ «РОДОВІД БАНК»

Банки об‘єднуються задля захисту порушених прав кредиторів

До Асоціації українських банків звернулась група банків-членів АУБ щодо захисту своїх прав, порушених внаслідок незаконних дій посадових осіб органів місцевої влади, господарського суду Миколаївської області, ВАТ ”Агроекспорт”, ліквідатора Донкова С.В., інших осіб, причетних до банкрутства та ліквідації зазначеного підприємства. “Внаслідок  рейдерської  операції банки були штучно позбавлені можливості повернути надані кредитні кошти, у тому числі за рахунок вартості заставленого майна, яке було незаконно передано у власність стороннім комерційним структурам”, – зазначено в листі банків до Асоціації.

 

Як відповідь на звернення, в АУБ відбулася робоча нарада щодо протиправних дій позичальників, державних та судових органів щодо захисту прав кредиторів. У нараді взяли участь представники НБУ та АУБ, керівники АКБ “ТАС-Коммерцбанк”, ВАТ “Райффайзен банк Аваль”, ЗАТ “Банк НРБ”, ОТP BANK, ЗАТ “Банк Петрокомерц-Україна”, АКБ “Донгорбанк”, АКБ “Банк регіонального розвитку”, АКБ “Форум”, АКБ “Агробанк”, АКБ “Мрія”, АКБ “Старокиївський”, Міжнародної ліги захисту прав громадян. Вів нараду президент АУБ Олександр Сугоняко.

 

Результатом наради стало рішення банків про об”єднання їх зусиль задля захисту порушених прав. Банкіри визначили принципи взаємодії та доручили АУБ розробити Меморандум про спільні дії, який буде підписано банками найближчим часом та оприлюднено. Асоціації доручено координацію спільних дій з захисту комерційних банків, які постраждали внаслідок незаконних дій щодо них.

 

Президент АУБ також поінформував присутніх про результати проведеної зі згаданого питання наради, яка відбулась напередодні в МВС України за участю міністра Внутрішніх справ Цушка В.П. та його заступників, керівних працівників МВС, керівників групи комерційних банків та АУБ. В ході її роботи створена спільна робоча група з представників МВС, АУБ та банків, яка вже почала свою роботу.

 

З приводу означених проблем найближчим часом АУБ проведе прес-конференцію, про що буде повідомлено додатково.

З кожним роком інтерес до українських компаній буде загострюватися

 27 февраля началось самое масштабное (с 11 сентября 2001 года) падение курса акций на мировых биржах, на что отреагировал и украинский рынок.
«Мы интегрированная в международное пространство страна, наши предприятия во многом зависят от экспорта и импорта, и это влияет на наш потенциал роста.  Конечно, есть риск, что Украина отреагирует на один из таких кризисов, поскольку наш фондовый рынок еще не совсем развит. Не могу сказать, что фондовый рынок с объемом торгов в 3,5 млн.дол в день влияет на какие-то процессы в глобальной экономике. Пока его и под микроскопом не видно. Но Украина с каждым днем становится все интереснее. Мы превосходим все европейские страны, входящие в Евросоюз по концентрации городов-миллионников, и при этом имеем высокий уровень незаполненности рынка. С каждым годом интерес к украинским компаниям будет обостряться.  

За 3 года мы прошли то, что многие страны проходили 10 лет. Да, нам многое нужно сделать: мы все еще не имеем качественных дорог, у нас плохо развита инфраструктура связи, а значит нужно и время для глобальных инфраструктурных изменений. Нам нужно создавать те производства, которых все еще нет, способствовать росту валового национального продукта, параллельно с которым будет расти и инвестпривлекательность Украины.


Сейчас мы столкнулись с тем, что Украина за последние 2 – 3 года выросла на 200 – 300 процентов, на 400 – 500 процентов выросли индексы компаний на украинском фондовом рынке. На украинском рынке есть очень интересные инвесторам компании, но не все собственники заинтересованы привлекать за счет IPO дополнительные деньги, поскольку они самодостаточны», - комментирует Председатель Правления РОДОВИД БАНКа Денис Горбуненко.  

Персонал Укрсоцбанку перевищив 10,5 тисяч осіб

 Персонал Укрсоцбанка превысил 10,5 тысяч человек. Об этом сообщила пресс-служба банка.

 

 По состоянию на 1.01.2007 г. в банке работало 10 534 человека.

 

 Стремление создать необходимые условия для реализации способностей, профессиональных навыков сотрудников, а также обеспечить достойное вознаграждение результатов их труда является основой внутренней социальной политики Укрсоцбанка. Думая о будущем своих сотрудников, банк развивает

корпоративный пенсионный фонд.

 

 Банк строит свои отношения с сотрудниками на основе равенства и взаимопонимания, уделяя огромное внимание их мотивации. В частности, следует назвать программу «Карьерный лифт», благодаря которой сотрудники начального

звена могут повысить свой профессионализм. А наиболее талантливые специалисты (их отбор по всей системе банка производится путем тестирования и проведения профессиональных конкурсов) зачисляются в кадровый резерв и в случае возникновения вакансий на вышестоящих должностях получают шанс повысить свой статус. «Укрсоцбанк» активно инвестирует в отдых своих сотрудников ежегодно свыше 100 тысяч долларов и проводит ежегодную спартакиаду.

 

 Спартакиада среди сотрудников АКБ «Укрсоцбанк» проводится, начиная с 2003 года. Последние два года сотрудники банка соревновнуются в шести видах спорта: футзал, волейбол, легкая атлетика (индивидуальные забеги на 100 метров и эстафета «4х100»), настольный теннис, дартс и армспорт.

 

Банк "Кредит-Дніпро" протягом 2006 року виплатив населенню понад 25,5 млн. грн. відсотків за депозитами

-Днепр" в течение 2006 года выплатил клиентам-физическим лицам более 25,5 млн. грн. процентов по срочным вкладам.

Объем привлеченных в 2006г. средств физических лиц увеличился на 42,4%, достигнув отметки в 325,5 млн. грн.

Широкая депозитная программа в сочетании с гибкой ценовой политикой, позволяющей клиентам Банка «Кредит-Днепр» выбрать оптимальный вид вложений денежных средств, определяют высокий спрос на предлагаемые Банком продукты и услуги.

В январе 2007г. Банк «Кредит-Днепр» увеличил объем депозитов физических лиц на 2,5 млн. долларов, достигнув показателя 66,9 млн. долларов.

 

 

22 березня компанії "Інком" та "5-55" проведуть безкоштовний семінар «Ефективне управління ІТ у банківському секторі»

Компанія "5-55" та корпорація "Інком" підписали протокол про наміри, що знаменує початок партнерських відносин, які пов’язані з проведенням консалтингових проектів по напрямку ITIL-ITSM в Україні.

З нагоди початку партнерської діяльності,  22 березня ц.р. корпорація "Інком" та компанія "5-55" за сприяння Асоціації українських банків проведуть  семінар, присвячений питанням управління ІТ у банківському секторі.

Участь у семінарі безкоштовна за умови наявності запрошення організаторів. Реєстрація: http://www.incom.ua/schedule/regformbank.shtml

 

 

Голова правління Укрсоцбанку Борис Тимонькін вважає, що довгострокові іпотечні кредити не несуть валютних ризиків та не можуть спричинити падіння курсу гривні

Председатель правления Укрсоцбанк Борис Тимонькин считает, что
долгосрочные ипотечные кредиты не несут валютных рисков и не могут привести
к падению курса гривни.

Борис Тимонькин: «Сейчас активов Нацбанка в валюте хватает, чтобы выкупить
всю наличную и безналичную гривню в стране. Поэтому когда мне говорят о
наличии валютных рисков и возможности падения курса гривни, я отвечаю, что
чисто с математической точки зрения это невозможно».

Что же касается отрицательного сальдо текущего счета, то, по мнению Бориса
Тимонькина,  это проблема, которая является последствием ревальвации курса с
5,25 до 5,05 грн./$1.

 Борис «Два года назад мы переукрепили гривню и теперь пожинаем плоды —
рост импорта. Безусловно, завозится в Украину и новое оборудование, и
технологии, которые очень нужны для модернизации производства, это
необходимо. Но если бы курс сейчас был на уровне 5,15-5,2 грн./$1, давление
на валютные резервы НБУ было бы намного меньше. В 2004-2005 годах мы активно занимали у нерезидентов, которые брали на себя гривневые риски. Если бы тогда Нацбанк и правительство пошли по пути мягкой ревальвации — на 5 коп. сразу, а потом в год по копеечке, то сейчас не стояла бы проблема
переизбытка валютных ресурсов в экономике. Инвесторы активно бы одалживали банкам и компаниям в гривне».

Subscribe to our newsletter

aub logo white 70

 

The mission of the Association of Ukrainian Banks is to support the development of the national banking system. The AUB cooperates with the Verkhovna Rada of Ukraine on improving the legislation governing banking activities, and interacts with the National Bank of Ukraine on regulatory support for the functioning of banks and non-bank financial institutions. The CBA takes care of the professional development of bank employees, expands international relations with associations and banking institutions of other countries.

 

Subscribe to our newsletter