AUB News

Річні звіти за підсумками 2008 р. не відображатимуть реальної картини про надійність і стійкість комерційних банків - експерти

6 февраля 2009 г. в пятницу состоялся экспертный круглый стол «Банковская отчетность в условиях кризиса». Инициатором его проведения выступила газета «Коммерсантъ» (отель Hyatt Regency Kyiv).
 Какую информацию о состоянии и результатах работы банков нужно предоставить общественности, чтобы вернуть ее доверие к банковской системе? Ответ на этот вопрос в ходе круглого стола искали топ-менеджеры коммерческих банков, руководящие работники Национального банка Украины, аудиторских компаний, эксперты государственных и неправительственных аналитических центров, редакторы и журналисты влиятельных деловых печатных и интернет-СМИ.
По словам Директора Департамента финансового контроллинга НБУ Сергея Круглика «банковский надзор лимитирован, ограничен. НБУ не может в 186 банков направить инспекторов, грамотных, вместе с аудиторами, которые бы могли накопать, что в банке не то. Т.е. вроде бы по отчетности прекрасно все. Поэтому предоставленная отчетность или какие-то другие операционные данные для клиента, вам не помогут. Вам помогут именно индикативные сигналы». В частности, были озвучены наиболее важные индикаторы, основываясь на которых, даже неэксперт в банковской отрасли сможет сделать адекватные выводы о надежности того или иного коммерческого банка:
- динамика оттока клиентов по депозитным вкладам;
- поддерживают ли банк его акционеры инвестиционными вливаниями;
- выплачивает ли банк депозиты, несмотря на финансовый кризис;
- насколько готов банк делать резервирование потенциальных рисков, обеспечивая тем самым гарантии возврата средств для вкладчиков;
- насколько высок уровень информационной открытости и прозрачности банка
- качественный состав кредитного портфеля того или иного банка.
Многие из выступавших отмечали, что по итогам 9-ти месяцев 2008 года в отчетах некоторых банков были показаны отличные показатели по прибыльности, ликвидности, а события четвертого квартала отразились именно на вкладчиках самым плачевным образом.
Главная причина спада доверия к банкам, прежде всего, отсутствие у большинства населения элементарной финансовой грамотности. Так, директор компании PriceWaterhouseCoopers Людмила Пахучая отметила, «Для того, чтобы вкладчики снова понесли депозиты в банки, им надо понимать за счет чего их будут возвращать. И будут ли вообще их возвращать. Для меня как для клиента - характеристика, а что мне банк показывает. Если он мне ничего не показывает, возможно, ему нечего показать или то, что он мог бы показать, мне возможно не понравится. Нужна прозрачность».
Отдельной проблемой является преобладание тотального негатива в СМИ о ситуации в банковской сфере Украины. Это приводит к цепной реакции - население реагирует хаотическим и необдуманным изъятием средств из банков. СМИ и сами банки должны создать то информационное пространство, в котором люди должны знать, что подъем производства и экономики начнется тогда, когда возобновится приток финансов именно от простых граждан, что позволит банкам возобновить кредитование, прежде всего средних и малых предприятий.
По мнению участников круглого стола, публичность и прозрачность банковской отчетности в условиях кризиса – ключевой фактор возврата доверия вкладчиков. В то же время, эксперты отмечали, что отчетность за 2008 год не будет в полной мере отражать сложившуюся ситуацию и поэтому основываясь на годовых отчетах даже «продвинутому» клиенту будет сложно правильно оценить эффективности работы того или иного банка.
По итогам круглого стола было решено создать рабочую группу для подготовки аналитического доклада «Украинские банки в условиях кризиса: как вернуть доверие?».  До конца февраля доклад будет представлен СМИ, коммерческим банкам, экспертам и широкой общественности.
 За дополнительной информацией и материалами конференции, просим обращаться к Абляевой Сабине, менеджеру отдела конференций ИД «Коммерсантъ – Украина», по тел.: (+38 067) 692 14 50

Банк «Форум» названий кращим банком 2008 року

АКБ «Форум» назван лучшим банком 2008 года по итогам ежемесячных тест-драйвов услуг финансово-кредитных учреждений, проведенных журналом «Личный счет» за прошлый год.
Впервые за историю рейтингов издания на первом месте оказалось сразу два банка – «УкрСиббанк» и «Форум». «Форум» отличился лучшими условиями по открытию вкладов в долларах на год.
Кроме привлекательных ставок, АКБ «Форум» предлагает ряд дополнительных условий. Вкладчикам предоставляются возможности пополнять вклад без ограничения максимальной суммы и получать проценты как ежемесячно, так и в конце срока.
Акционерный коммерческий банк «Форум» создан в 1994-м году и входит в группу крупнейших банков Украины. Основным акционером АКБ «Форум» является второй по величине банк Германии и один из крупнейших банков Европы – Commerzbank AG.
По состоянию на 1 февраля 2009 года размер чистых активов банка составил 20 127 млн грн, кредитный портфель — 16 730 млн грн, валюта баланса — 30 628 млн грн, балансовый капитал — 1 894 млн грн.

 

 

 

Ковельське відділення АБ «БРОКБІЗНЕСБАНК» працює за новою адресою

Ковельское отделение Волынского филиала АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК», в связи с переездом в новое помещение, с 30 января 2009 года работает по новому адресу: Волынская область, Ковельский район, г. Ковель, ул. Грушевского,1.
Ранее данное отделение находилось по адресу: Волынская область, Ковельский район, г. Ковель, ул. Степана Бандеры, 5.
Клиенты, ранее обслуживавшиеся в  отделении по старому адресу, переведены на обслуживание в отделение по новому действующему адресу и имеют возможность пользоваться всеми услугами Банка, предоставляемыми на высоком уровне по приемлемым ценам.
Волынский филиал был зарегистрирован в декабре 2002 года и расположен по адресу: Волынская область, г. Луцк, ул. Градный спуск, 2. В системе филиала работает 8 отделений Банка. Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц.


www.bankbb.com.ua
Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.02.2009 г.:
Активы банка – 13 805,728 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 311,829 млн. грн.
Кредитный портфель – 13 141,257 млн. грн.
Средства клиентов – 8 066,600 млн. грн.

 

Як краще зберегти гроші?

«В умовах паніки, яка діє сьогодні на всіх ринках, складно, звичайно, коментувати і переконувати, куди краще інвестувати свої гроші або в чому їх краще зберігати, – каже Голова Спостережної ради Банку регіонального розвитку Валерій Ксьонзенко. – Але ми повинні розуміти, що паніка викликана передусім політиками, які в нас ніколи не були експертами. Тому хотілось, щоб люди зрозуміли ситуацію, і після цього всі фахівці сподіваються, що паніка почне спадати. Щойно це станеться, повернуться ті способи інвестування, які були популярні до кризи».

 Зі слів банкіра, зберігати гроші можна в тих самих пропорціях, в яких і раніше радили експерти: в гривні, в доларах і в євро – 30:30:30. «Так, і в гривні теж, – запевняє Валерій Ксьонзенко, – тому що платоспроможність грошової одиниці нині все-таки зростає. Ніхто не прив’язується до доларової маси – як була ціна в гривні, так і залишилася. Ми живемо в гривневій зоні і купуємо все за гривню, починаючи від хліба і закінчуючи машинами, квартирами тощо. Купівельна спроможність гривні не знизилась, враховуючи ціни, які є сьогодні на ринку. Тому я вважаю, що, живучи в гривневій зоні, частину грошей необхідно все-таки зберігати в гривнях, щоб можна було швидко ними скористатися, не втративши на якихось коливаннях долара чи євро. Ці валюти все одно у нас будуть коливатися. І причини цього коливання зрозумілі: євроринок захищає свого експортера, тому намагається знизити відношення євро до долара. Отже, збільшується конкурентоспроможність: чим нижче євро до долара, тим конкурентоспроможність усіх європейських товарів більша, тому що тоді ціна конкурентоспроможна. Те саме робить Америка. Вона намагається знизити свій долар відносно всіх валют для того, щоб американські товари були конкурентоспроможними. Те саме робить Україна. Вона намагається завищити гривню відносно долара, щоб наш експорт був вигідний і наша економіка почала працювати.

 Таким чином, щоб краще спалося, я й пропоную частину грошей зберігати в гривні, частину – в доларах і частину – в євро. Адже бігати кожного дня і конвертувати то в долари, то в євро звичайна людина не зможе. Вона все одно не вгадає валютні проміжки і, як правило, конвертує не на спаді, а на підйомі. А це збитки. Тому необхідно розділити валютні ризики на три частини і спокійно жити. Це буде правильне рішення, яке дасть змогу звичайній людині підвищити свою купівельну спроможність».

 Прес-служба АБ «БРР»

Діамантбанк розширив мережу відділень по роботі з банківськими металами на Донеччині

Відтепер операції з банківськими металами здійснюються у відділенні Діамантбанку, яке знаходиться за адресою: м. Донецьк, пр-т Ілліча, 7.

Клієнти банку, як фізичні, так і юридичні особи, можуть отримати у відділенні повний спектр банківських послуг, купити дорогоцінні метали, відкрити поточний рахунок у банківських металах, які можна придбати у банку або покласти на рахунок власні заощадження у зливках.

Нагадаємо, що клієнти Дімантбанку (www.diamantbank.ua) мають можливість розмістити депозитний вклад у золоті під 6% річних строком на 367 днів. Це є найвигіднішою пропозицією в Україні! Мінімальна сума вкладу становить 50 грам золота. Виплата відсотків здійснюється у банківських металах у вигляді мірних зливків.


Довідка

АБ «Діамант» зареєстрований Національним Банком України 17.11.1993 р. Має всі ліцензії та дозволи НБУ для роботи на банківському ринку. Регіональна мережа Банку налічує 59 філій та відділень у 16 містах України, в яких працюють понад 700 співробітників.

Прибуток за 2008 рік склав 12,4 млн. грн. Чисті активи станом на 01.01.2009 р. – 1 453,7 млн. грн. Регулятивний капітал станом на 01.01.2009 р. перевищив 174,5 млн. грн.

У БРР триває зимова акція!

У Банку регіонального розвитку діє зимова акція, яка закінчується 20 лютого 2009 року. Щоб узяти в ній участь, слід розмістити свої кошти на депозит «Новорічний». Клієнти, які  відкрили депозитний рахунок з 22 грудня 2008 року до 20 лютого 2009 року, автоматично стають учасниками розіграшу подарунку ─ можливості виграти до 5% додатково до вкладу.

 Перевагою депозиту «Новорічний» є високий відсоток, який виплачується клієнту на суму вкладу за один місяць. У гривні він становить 20% річних, у доларах – 12%, а в євро – 10%. Починаючи з другого по дванадцятий місяць відсотки можуть досягти до 25% в національній валюті, до 14,5% ─ в доларах, до 13,75%─ в євро. Мінімальна сума вкладу становить 1000 гривень.

 Фахівці Банку регіонального розвитку спеціально розробили гнучку схему отримання відсотків за цим депозитом. Дивіденди нараховуються залежно від валюти і терміну, на який клієнт хоче покласти свої кошти. За умовами акції, він має можливість відкрити депозитний рахунок на 1, 3, 6 і 12 місяців. Виплата відсотків – щомісяця.

 Крім того, Банк регіонального розвитку пропонує своїм клієнтам такі депозитні вклади: «Капітал», «Добробут», «Добра традиція», «Щедрик» і «Прогресивний». Вони діють у національній валюті, доларах та євро. Залежно від виду депозитного вкладу відсоткові ставки коливаються від 18 до 25,5% у гривні, від 9,5 до 15% – у доларах та євро. Отож кожний клієнт, враховуючи свої бажання, можливості і плани на майбутнє, може вибрати той депозитний вклад, який найбільше йому підходить.

 

 

 

 

«Укрсиббанк» пропонує компаніям та приватним особам облігації аеропорту «Бориспіль» з прибутковістю понад 35%

АКИБ «УкрСиббанк» предлагает как компаниям, так и частным лицам облигации ГМА «Борисполь» с доходностью более 35%. Процедура покупки довольно проста и может быть проведена в течение одного дня.
«Ранее основными инвесторами в облигации выступали иностранные компании. Сегодня ситуация, складывающаяся на международных финансовых рынках, а именно,¬ дефицит ликвидности, вынуждает иностранных инвесторов сокращать портфели. В результате на украинском рынке появились обязательства высококлассных компаний с привлекательной доходностью, в том числе и ГМА Борисполь», - подчеркнул и.о. Председателя Правления АКИБ «УкрСиббанк» Сергей Наумов.
ГМА «Борисполь» занимает лидирующую позицию среди 30 аэропортов Украины. На долю эмитента приходятся около 66,4% пассажирооборота страны. 100% компании находится в собственности государства, что позволяет в случае необходимости рассчитывать на государственную поддержку.
Эмитент демонстрирует хорошие темпы роста, достаточную рентабельность, ликвидность и платежеспособность, а также автономию. В среднесрочной перспективе эмитент будет иметь высокую способность обслуживать свои обязательства. 90% долга ГМА «Борисполь» номинировано в национальной валюте. Денежный поток компании полностью покрывает объем обязательств, к тому же эмитент располагает значительным объемом денежных средств, превышающим объем облигационных выпусков.

Более детальную информацию можно получить в департаменте инвестиционного бизнеса АКИБ «УкрСиббанк» по тел. 8 (044) 201-22-74 или по электронной почте This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.; This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.


Для справки:
Данный материал подготовлен аналитиками АКИБ «УкрСиббанк» исключительно в информационных целях и не является предложением купить или продать соответствующие финансовые инструменты. Представленная информация получена из общедоступных источников, которые АКИБ «УкрСиббанк» рассматривает как надёжные, однако Банк не несет ответственность за ее достоверность и полноту. Описания финансовых инструментов и эмитентов не претендуют на полноту. Мнения, оценки и рекомендации, приведенные в данном материале, не могут рассматриваться в качестве единственного основания для совершения операций на рынке ценных бумаг. Каждый инвестор должен самостоятельно принимать инвестиционные решения, используя обзор лишь как одно из средств, способствующих принятию взвешенных решений. АКИБ «УкрСиббанк» не несет ответственности за операции третьих лиц, включая любые иные действия и/или бездействие таких третьих лиц, а также позитивные и/или негативные результаты таких операций, но, не ограничиваясь этим, совершенных и/или несовершенных на основе мнений, оценок и рекомендаций, изложенных в данном материале.

АКИБ «УкрСиббанк» (www.ukrsibbank.com) – зарегистрирован 18 июня 1990 года. Банк имеет полную лицензию НБУ № 75 от 24 декабря 2001 года на осуществление банковских операций. По состоянию на 01.01.2009 г.: чистые активы – 55,6 млрд. грн., капитал – 6,8 млрд. грн., кредитно-инвестиционный портфель составляет 49,6 млрд. грн., средства корпоративных клиентов – 8,9 млрд. грн., средства физических лиц – 7,8 млрд. грн. Сегодня региональная сеть насчитывает более 950 отделений по всей территории Украины. Клиентами «УкрСиббанка» являются 69 тысяч предприятий Украины, количество счетов физических лиц превышает 3,8 млн. В апреле 2006 года была завершена сделка по покупке BNP Paribas 51% акций АКИБ «УкрСиббанк».

BNP Paribas (www.bnpparibas.com) – европейский лидер на международном рынке банковских и финансовых услуг и один из 6 крупнейших банков в мире согласно данным международного рейтингового агентства Standard & Poor’s. Группа представлена в более чем 85 странах, число сотрудников 171 000 человек, включая 131 000 в Европе. Группа занимает ведущие позиции в трёх основных сегментах: корпоративный и инвестиционный бизнес, управление активами и розничный бизнес. Присутствуя в Европе по всем своим направлениям деятельности, основными для банка двумя внутренними рынками в розничном бизнесе являются Франция и Италия. BNP Paribas занимает существенные позиции в США, а также сильнейшие позиции в Азии и на развивающихся рынках.


Пресс-служба АКИБ «УкрСиббанк»

АУБ проти законопроекту, який унеможливлює виконання банками зобов’язань перед клієнтами

Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко звернувся до парламентського Комітету з питань фінансів і банківської діяльності з обгрунтуванням шкідливості для банківської системи прийнятого у першому читанні законопроекту “Про захист майнових прав громадян у період виходу економіки України зі стану фінансової кризи” (реєстраційний №3459-1).
Проведений експертами АУБ юридичний аналіз показав, що цей законопроект вкрай негативно вплине на фінансовий стан банків та поставить під загрозу їх спроможність виконувати свої зобов’язання перед клієнтами, у тому числі вкладниками – фізичними особами.
Зокрема, за словами Президента АУБ, запропонована редакція Закону позбавляє права банків-іпотекодержателів на реалізацію своїх прав, як кредитора в разі невиконання позичальником своїх зобов'язань за кредитними договорами (при несвоєчасному погашенні кредитної заборгованості тощо). В той же час Закон не вирішує питання можливості врегулювання проблем у взаємовідносинах між банками і позичальниками, а лише відстрочує їх вирішення та погіршує фінансовий стан як фізичних осіб, так і окремих банків та банківської системи у цілому.
В АУБ наголошують, що позбавлення банків права на реалізацію застави у разі неповернення іпотечних кредитів напряму відіб’ється на його платоспроможності та можливості забезпечувати виплати по депозитах та проводити розрахунки клієнтів. Крім того, прийняття зазначеної норми спровокує і тих позичальників, що ще обслуговують свою заборгованість, припинити виплати за кредитами.
Також в АУБ відзначають,  що заборгованість за іпотечними кредитами складає понад 110 млрд. грн. при майже аналогічному розмірі сукупного капіталу по всій банківській системі (121,4 млрд. грн.). У разі зупинення обслуговування позичальниками цих кредитів банки змушені будуть визнати збитки та сформувати резерви фактично у розмірі наявного у них капіталу.
Наслідок – повна декапіталізація банківської системи, зупинка діяльності, масові банкрутства банків і втрати їх вкладників і клієнтів.
Вказують в АУБ і на інші суттєві недоліки законопроекту. Зокрема, відповідно до норм законопроекту заставне майно, при наявності мораторію, за вимогою інших кредиторів може бути реалізоване з  публічних торгів. Таким чином, банк маючи пріоритет застави, фактично її втрачає.
В АУБ наголошують, що більш прийнятною нормою є аналогічна за змістом (але більш чітко викладена) норма законопроекту “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України з метою подолання негативних наслідків фінансової кризи” (реєстраційний №3585), якою передбачається “ввести на 2009-2010 роки мораторій на примусове виселення із житла, в якому проживає або зареєстрована фізична особа – іпотекодавець, у разі якщо відсотки за іпотечним житловим кредитним договором сплачуються своєчасно або з максимальною затримкою до двох місяців, а також документально врегульовано питання реструктуризації боргу, на узгоджених з банком умовах”.
Оскільки законопроект №3585 має і інші позитивні норми, направлені на врегулювання проблемних питань банківського та валютного ринку, АУБ пропонує сконцентрувати зусилля на прийнятті цього законопроекту.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Олександр Сугоняко відповів на запитання читачів “Обозревателя”

10 лютого в редакції інтернет-видання “Обозреватель” Олександр Сугоняко дав прес-конференцію для ЗМІ на тему «Зняття банківських проблем та вихід з економічної кризи - в подоланні політичної кризи». Окрім відповідей на запитання представників ЗМІ, Олександр Сугоняко відповів на запитання читачів “Обозревателя”, які могли задати їх у цей час в онлайн-режимі.

Запитання від читачів та відповіді на них розміщені на сайті “Обозревателя” за посиланням:  http://conf.oboz.ua/conference/860.aspx

 

 

 

Заява Асоціації українських банків

Асоціація українських банків із самого початку розгортання в країні девальваційних процесів пропонувала органам державної влади запровадити обов'язковий продаж частини валютної виручки експортерів на міжбанківському ринку як один із необхідних адміністративних заходів збільшення пропозиції валюти і послаблення таким чином тиску на курс гривні. Зокрема така пропозиція була одностайно підтримана учасниками загальноукраїнської наради керівників комерційних банків, що відбулася 26 листопада 2008 року.
Не зважаючи на очевидну доцільність, а точніше – критичну необхідність вжиття такого заходу, його запровадження вкотре заблоковано владними структурами. Чергова спроба відновлення обов'язкового продажу валюти була відхилена 11 лютого поточного року Комітетом з питань фінансів і банківської діяльності Верховної Ради України при розгляді законопроекту № 3585. Інакше, як неприкритим лобіюванням економічних вигод експортерів всупереч інтересам всього суспільства таку позицію назвати не можна. Ігнорування реальних заходів, спрямованих на стабілізацію обмінного курсу гривні, свідчить про повну відсутність у деяких «народних обранців» будь-якої відповідальності за виведення країни із глибокої економічної кризи.
Рішуче засуджуючи безвідповідальність окремих політиків, Асоціація українських банків закликає всі гілки влади до негайних конкретних дій, спрямованих на стабілізацію економіки, її структурну перебудову і відновлення зростання.

 

Заява Асоціації українських банків

Асоціація українських банків із самого початку розгортання в країні девальваційних процесів пропонувала органам державної влади запровадити обов'язковий продаж частини валютної виручки експортерів на міжбанківському ринку як один із необхідних адміністративних заходів збільшення пропозиції валюти і послаблення таким чином тиску на курс гривні. Зокрема така пропозиція була одностайно підтримана учасниками загальноукраїнської наради керівників комерційних банків, що відбулася 26 листопада 2008 року.
Не зважаючи на очевидну доцільність, а точніше – критичну необхідність вжиття такого заходу, його запровадження вкотре заблоковано владними структурами. Чергова спроба відновлення обов'язкового продажу валюти була відхилена 11 лютого поточного року Комітетом з питань фінансів і банківської діяльності Верховної Ради України при розгляді законопроекту № 3585. Інакше, як неприкритим лобіюванням економічних вигод експортерів всупереч інтересам всього суспільства таку позицію назвати не можна. Ігнорування реальних заходів, спрямованих на стабілізацію обмінного курсу гривні, свідчить про повну відсутність у деяких «народних обранців» будь-якої відповідальності за виведення країни із глибокої економічної кризи.
Рішуче засуджуючи безвідповідальність окремих політиків, Асоціація українських банків закликає всі гілки влади до негайних конкретних дій, спрямованих на стабілізацію економіки, її структурну перебудову і відновлення зростання.

 

Фінансове цунамі в Україні

Сергей НАУМЕНКО, Заместитель председателя правления ОАО АБ "Укргазбанк", ЛІГАБізнесІнформ

Если до октября прошлого года почти все украинские банки демонстрировали показатели роста по основным позициям, то последние четыре месяца были направлены на то, чтобы с минимальными потерями сохранить достигнутые результаты. Многие из банков были заметно потрепаны накатившейся волной мирового финансового кризиса, но большая часть украинских кредитно-сберегательных учреждений это "цунами" выдержала.

"Понятно, что ситуация на финансовом рынке Украины была взорвана паническими действиями вкладчиков "Проминвестбанка", но проблемы, которые были накоплены всей банковской системой, рано или поздно должны были проявиться во всей "красе". Определенная нервозность началась ощущаться еще прошлым летом, когда стало понятно, что доступ к международным финансовым рынкам в ближайшей перспективе будет закрыт. А тот факт, что в сентябре крупнейший инвестиционный банк мира "Lehman Brothers" был официально объявлен банкротом - практически послужил началом цепной реакции, приведшей к кардинальному изменению всей мировой финансовой системы.

Уход нерезидентов с финансового рынка Украины принял массовый характер - в очень короткий срок пределы нашей страны покинули миллиарды долларов спекулятивного характера. Впрочем, это было характерно и для мировой экономики в целом. Спекулятивный капитал всегда вносит необоснованную панику на рынке, так как по своей сути является "фиктивным капиталом" и не способен финансировать реальный бизнес.

Многие украинские аналитики и политики начали уверять, что эти проблемы нас не коснутся, так как наша экономика слабо интегрирована в глобальную экономическую систему. Может быть в той обстановке эти заявления были единственно правильным решением. Нужно было как можно дольше сохранить уверенность населения в стойкости национальной кредитно-банковской структуры. Особенно, когда основные украинские экспортеры начали терять рынки сбыта. А значит, ограничение притока валюты могло негативно сказаться на курсе гривни.

К сожалению, в условиях масштабного отрицательного внешнеторгового сальдо, потенциальная угроза девальвации национальной денежной единицы стала неприятной реальностью. Как раз в этот период у большинства компаний- импортеров настало время погашать контрактные платежи. Усугубила ситуацию миллиардная задолженность НАК "Нефтегаз Украины" перед "Газпромом". Дефицит доллара спровоцировал спекулятивные настроения на валютном рынке, которые очень сильно ударили по кредитному и депозитному рынку.

Сейчас очень много говорится о том, что курсовому росту доллара способствовало рефинансирование национальным регулятором коммерческих банков. Но анализ показывает, что системное ослабление гривни началось еще в конце сентября - начале октября, а первые транши большинство банков начали получать в конце октября - начале ноября. То есть рефинансирование НБУ нескольких десятков украинских банков физически не могло быть первопричиной стремительного обесценивания украинской валюты.

Ответственность за обвал гривни не может быть переложена только на банковскую систему. Это результат всей национальной экономики и результат той политики, которая проводилась у нас последние годы. Важно отметить, что мощнейшим фактором дестабилизации деятельности отечественных банков остается политический кризис. Финансовый рынок очень чувствителен к политическим потрясениям.

К сожалению, многие политические деятели часто, не понимая проблематику финансовой сферы, пытаются всю ответственность за плачевное состояние экономики переложить на банки, тем самым формируя панические настроения у многомиллионной армии украинских вкладчиков.

Вряд ли бы такой прессинг на кредитные учреждения выдержала банковская система другой страны. А украинская, к удивлению многих зарубежных аналитиков, выстояла и продолжает функционировать и выполнять свои обязательства перед клиентами. Конечно, остаются острые вопросы по возобновлению нормального процесса кредитования, по росту проблемной задолженности и досрочному возвращению депозитов. Но, несмотря на все эти проблемы, банковские продукты, такие как краткосрочные депозиты, платежные карточки, расчетно-кассовые операции, денежные переводы, банковские металлы продолжают быть востребованы на украинском рынке.

Все с нетерпением и, в тоже время, с опасением ждали февраля 2009 года. Это в первую очередь связано с тем, что именно на этот месяц предсказывают сильное обострение всех кризисных явлений, которые сейчас испытывает на себе украинская экономика. Если до Нового года у населения еще были деньги, и поэтому сохранялись достаточно высокие цены на недвижимость, автомобили и т.д., то сейчас снижение цен на квартиры, земельные участки и другие товары говорит о том, что деньги остались только у той части населения, которая не видит необходимости вкладывать их в какие-то предметы. Для них остается два пути. Первый - это спрятать их под "подушкой" и очень часто в этой роли выступают банковские депозитарии, как надежное место для хранения ценностей. Второй путь - это краткосрочные вклады, под хорошие проценты. Конечно, первый способ хранения выглядит надежнее, а второй - выгоднее. В этой ситуации основной задачей банков была, есть и будет убедить своих клиентов, что рациональнее сберегать свои деньги на банковском счету, а не в банковском сейфе.

Как ни странно, помочь убедить население вернуть свои деньги на банковские счета может правительство. Для этого важно организовать через банковскую систему целевое государственное кредитование тех сфер украинской экономики, которые могут насытить внутренний рынок. Важно запустить механизм кредитования конкретных отраслей промышленности, в том числе, строительства, пищевой и легкой промышленностей. Здесь не должно быть разговоров о рефинансировании НБУ, потому что эти деньги идут в основном на выполнение банковских обязательств. Деньги на оживление экономики должно выделить правительство. Так как это делается в других странах: целевые кредиты под целевые программы. Это успокоит население, оживит рынок и послужит локомотивом для выхода всей экономики из кризиса.

Вероятно, что в апреле уже будут понятны контуры новой глобальной финансовой системы. Именно на это будет направлена лондонская встреча руководителей двадцатки крупнейших экономик мира. После этого следует ожидать активизацию деятельности основных финансовых центров, а значит приход международных инвесторов на украинский рынок вероятен во второй половине этого года. Не раньше.

Другое дело, что модели инвестирования будут носить несколько иной характер: теперь большую роль будут играть межправительственные и международные финансовые организации. Роль государственного финансирования в новой модели мировой экономики возрастает. В этой ситуации очень важно чтобы руководство Украины поняло, что не реально ожидать активизации международных инвестиций без реальной трансформации отечественной государственной инвестиционной политики.

Многие украинские банки это время постараются использовать для внутренней реструктуризации. Как бы парадоксально это не выглядело, но именно кризисная ситуация позволяет исправить многие ошибки, допущенные ранее, и самое главное - заложить базис для будущего экономического подъема. Будут оптимизированы бизнес-процессы, определенны приоритеты для будущего развития, повышена эффективность работы сети банковских точек продаж, выработана адекватная система рисков, отработаны механизмы возврата проблемных кредитов. Это позволит уже осенью начать нормальный процесс кредитования населения.

Правда, кредитные продукты будут заметно отличаться от прошлогодних займов - уже не будет нулевых взносов, кредитования страховки по автомобилям или ремонта по ипотечной программе. Более качественно будет происходить оценка кредитоспособности заемщика, его доходов, репутации, кредитной истории и т.п.

Главное же то, что многие поймут, что серьезный бизнес, в том числе и банковский, при 100-150% росте в год и сверхрентабельности потенциально опасен. Такие доходы создают иллюзию постоянного успеха, искажают саму перспективу развития и в результате приводят к появлению системных ошибок, когда просчеты и недостатки не решаются, а покрываются за счет дохода. Но любая развивающаяся экономика имеет свой предел, запас. И если вовремя не остановиться - это может пагубно отразиться на самой финансовой компании. Нужно просто понять и принять как данность, что 5-10% рост это хороший показатель. Так должно быть. Как сказал классик: "Лучше меньше, да лучше".

 Пресс-служба ОАО АБ "Укргазбанк"

Subscribe to our newsletter

aub logo white 70

 

The mission of the Association of Ukrainian Banks is to support the development of the national banking system. The AUB cooperates with the Verkhovna Rada of Ukraine on improving the legislation governing banking activities, and interacts with the National Bank of Ukraine on regulatory support for the functioning of banks and non-bank financial institutions. The CBA takes care of the professional development of bank employees, expands international relations with associations and banking institutions of other countries.

 

Subscribe to our newsletter