AUB News

Враховуючи той факт, що більшість позичальників на сьогодні зазнають тимчасових труднощів з виконанням кредитних зобов'язань, НАДРА БАНК  вирішив внести доповнення в умови спеціальної пропозиції «Ефективне управління заборгованістю» і поширити його на кредити у всіх валютах.
Ця пропозиція розроблена спеціально для клієнтів – юридичних осіб. Її сутність полягає в тому, що при достроковому погашенні зобов'язань за кредитом на його частину, що залишилася, встановлюється пільгова відсоткова ставка, яка залежить від суми дострокового погашення.
Так, при достроковому погашенні понад 50% поточної заборгованості розмір зниження відсоткової ставки становить 2,0% у гривні й 1,0% у доларах США і євро. Якщо клієнт достроково погашає від 25% до 50% заборгованості, ставка знижується на 1,5% у гривні й 0,8% у доларах США і євро, а при погашенні від 10% до 25% – на 1,0% у гривні й 0,4% у доларах США і євро.
Для погашення заборгованості (як строкової, так і простроченої) клієнт може додатково використовувати кошти, що залишилися на його поточному рахунку з моменту введення тимчасової адміністрації за умови, що їхній обсяг не перевищує 30% від загальної суми погашення.
У разі повної сплати всієї простроченої заборгованості клієнт повністю звільняється від сплати пені й штрафів.

 

ПУМБ (Первый Украинский Международный банк)  в феврале 2009 года установил 336 терминалов Optimum T4230 GSM/GPRS, поставленных компанией «Сервус Системз Интегрейшн».

«Преимущество данной модели терминалов состоит в том, эти устройства позволяют использовать коммуникации, как обычной телефонной сети, так и беспроводной сети GPRS. Это позволяет устанавливать их не только на территориях, оснащенных стационарными средствами коммуникации, но и в самых отдаленных точках страны», - рассказывает Валерий Пацуй, начальник Управления розничного бизнеса ПУМБ.

На протяжении двух недель сотрудники ПУМБ совместно со специалистами «Сервус Системз Интегрейшн» проводили установку данного вида оборудования в сети автозаправочных комплексов. В 14 областях Украины, в Крыму и Киеве было установлено в общей сложности 336 терминалов. Терминалами оснащены как заправочные комплексы крупных городов Украины (Киев, Харьков, Днепропетровск), так и небольшие населенные пункты.

ПУМБ  - инновационный и высокотехнологичный банк: здесь внедрены передовые информационные технологии, которые обеспечивают качественно новый уровень сервиса для клиентов.
Справка
ПУМБ входит в группу крупнейших банков Украины, будучи универсальным банком, деятельность которого сосредоточена на коммерческих, розничных и инвестиционно-банковских операциях. Банк основан в 1991 году. Главный акционер Банка – ООО «СКМ Финанс» (89.87% акционерного капитала). На данный момент всеукраинская региональная сеть ПУМБ насчитывает 11 филиалов и 130 отделений.

 

ПУМБ (Первый Украинский Международный банк)  в феврале 2009 года установил 336 терминалов Optimum T4230 GSM/GPRS, поставленных компанией «Сервус Системз Интегрейшн».

«Преимущество данной модели терминалов состоит в том, эти устройства позволяют использовать коммуникации, как обычной телефонной сети, так и беспроводной сети GPRS. Это позволяет устанавливать их не только на территориях, оснащенных стационарными средствами коммуникации, но и в самых отдаленных точках страны», - рассказывает Валерий Пацуй, начальник Управления розничного бизнеса ПУМБ.

На протяжении двух недель сотрудники ПУМБ совместно со специалистами «Сервус Системз Интегрейшн» проводили установку данного вида оборудования в сети автозаправочных комплексов. В 14 областях Украины, в Крыму и Киеве было установлено в общей сложности 336 терминалов. Терминалами оснащены как заправочные комплексы крупных городов Украины (Киев, Харьков, Днепропетровск), так и небольшие населенные пункты.

ПУМБ  - инновационный и высокотехнологичный банк: здесь внедрены передовые информационные технологии, которые обеспечивают качественно новый уровень сервиса для клиентов.
Справка
ПУМБ входит в группу крупнейших банков Украины, будучи универсальным банком, деятельность которого сосредоточена на коммерческих, розничных и инвестиционно-банковских операциях. Банк основан в 1991 году. Главный акционер Банка – ООО «СКМ Финанс» (89.87% акционерного капитала). На данный момент всеукраинская региональная сеть ПУМБ насчитывает 11 филиалов и 130 отделений.

 

Фонд гарантирования вкладов физических лиц в 2009 году будет осуществлять выплаты вкладчикам через восемь банков-агентов, сообщил представитель Фонда агентству «Интерфакс-Украина» в четверг.
«20 марта определили восьми банков-агентов: Сведбанк, Правэкс-банк, ПриватБанк, Райффайзен Банк Аваль, Укрсоцбанк, Хрещатик, Брокбизнесбанк, Эрсте Банк», — сказал собеседник агентства.
Как сообщалось, к началу марта-2009 Фонд осуществлял выплаты вкладчикам ликвидируемых «Европейский банк развития и сбережений», «Киевский универсальный банк», «Интерконтинентбанк» и «Гарант». На сегодняшний день участниками Фонда являются 178 банков, а временными участниками 6 банков.

http://www.interfax.kiev.ua/

25 марта состоялось собрание акционеров ЗАО «Альфа-Банк». Согласно повестке дня было принято решение об изменении состава Наблюдательного Совета банка, а именно: введении Йоханна Йонаха – руководителя банковской группы «Альфа-Групп», Председателя Совета Директоров ОАО «Альфа-Банк» и Алексея Савченко – директора по стратегическому Планированию Консорциума «Альфа-Групп» в состав Совета. 

В 2008 году Йоханн Йонах возглавил Корпоративный центр банковской группы «Альфа-Банк». Создание Корпоративного центра банковской группы «Альфа-Банк» обусловлено дальнейшим поступательным развитием банковского холдинга, в который на данный момент входят: ОАО «Альфа-Банк» (Россия), ЗАО «Альфа-Банк» (Украина), АО ДБ «Альфа-Банк» (Казахстан), Амстердамский торговый банк Н.В. (Amsterdam Trade Bank N.V.), «Банк международной торговли и инвестиций» (Межторгбанк), Беларусь. В то же время, структура управления банками остается без изменений – руководящая функция сохраняется за Советами Директоров банков группы.

По словам Романа Шпека, Заместителя Председателя Правления ЗАО «Альфа-Банк», введение в состав Наблюдательного Совета банка уважаемых профессионалов банковской сферы призвано упрочить лидирующие позиции Альфа-Банка, а также интенсифицировать взаимодействие банков, входящих в Банковскую группу. Среди задач, которые реализует Корпоративный центр: координация развития банковского бизнеса Консорциума «Альфа-Групп», включая приобретение других банков, координация привлечений группы на международных рынках капитала, стандартизация подходов в сфере риск-менеджмента, информационных технологий, управления персоналом.

Йоханн Йонах окончил Экономический университет в Вене по специальности «Коммерческие науки», имеет степень магистра социальных и экономических наук. До перехода в Альфа-Банк возглавлял ЗАО «Райффайзенбанк» Россия в качестве председателя правления. В 2003-2006 г. был заместителем председателя правления Райффайзенбанка Украина. В 2000-2002 г. господин Йонах занимал должность председателя правления Райффайзен Банка в Болгарии. В 1999 году господин Йонах работал членом правления Райффайзенбанка Украина. В 1997-1999 Йоханн Йонах – Президент «Альфа-Капитал» (Украина). С 1990 по 1995 год он занимал должность главы представительства в странах СНГ и руководил работой представительства Райффайзен Центральбанка (РЦБ) в Москве.
Алексей Савченко - выпускник бизнес школы IMD (Лозанна, Швейцария), школы естественных наук Wayne State University (Детройт,США), химического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова (Москва, Российская Федерация). С середины 2008 - Директор по стратегическому планированию CTF Consultancy Ltd., входящей в структуру корпоративного центра «Альфа-Групп». В период с 1997 по 2005 год работал в различных европейских офисах The Boston Consulting Group (Франкфурт, Москва, Лондон, Париж, Варшава, Мюнхен) с ведущими международными и восточно-европейскими банками, страховыми и инвестиционными компаниями, а также компаниями из других отраслей экономики, над вопросами развития бизнеса, маркетинга, управления, построения эффективной организационной структуры. В 2006-2008 годах был Директором по стратегии и организационному развитию, Административным Директором в RDI Group, работающей в области управления земельными активами в Москве и Московском регионе. Является Членом Советов Директоров ЗАО «Альфа-Банк» (Казахстан), ОАО «ТНК-ВР Холдинг» (Россия).

Альфа-Банк (Украина) является членом международного консорциума «Альфа-Групп». Альфа-Банк (Украина) входит в десятку крупнейших банков Украины по размеру активов согласно рейтингу Национального Банка Украины. По итогам 2008 года чистые активы выросли до 32 310 млн грн., капитал увеличился до 3 308 млн грн. Альфа-Банк является универсальным банком и предоставляет услуги во всех ключевых секторах банковской сферы, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, услуги хранителя, услуги по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных и муниципальных облигаций, а также консультационные услуги.

Пресс-служба Альфа-Банка (Украина):
Наталья Ильницкая,     Елена Музыченко,
Тел.: (+38 044) 499 0574    Тел.: (+38 044) 499 6763
Факс: (+38 044) 490 4612    Факс: (+38 044) 490 4612
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.      e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

27 березня Президент АУБ Олександр Сугоняко у Львові взяв участь у Національній конференції рішень "Фінансовий спринт: куди бігти?", організованій Львівською бізнес-школою (LvBS). Більш детальну інформацію про конференцію див.:
http://www.lvbs.com.ua/index.php?lang=ua&pg=pds2

У рамках заходу Львівський прес-клуб спільно з Львівською бізнес-школою УКУ було проведено для ЗМІ виїзне засідання, у якому взяли участь:

• Олександр Сугоняко, президент Асоціації українських банків;
• Костянтин Фісун, директор з досліджень Concorde Capital;
• Петро Хархаліс, партнер інвестиційної компанії «Horizon Capital». 

Питання, які було обговорено:

• Що заважає державі націоналізувати українські банки-банкрути і як процес «одержавлення» може позначитися на розвитку фінансової системи України?   
• Якими є перспективи і можливості залучення іноземних інвестицій для малого і середнього бізнесу?
• Хто може розраховувати на кредитування банків та отримання коштів від інвестиційних фондів? 
• Як черговий транш МВФ вплине на стабілізацію української економіки і чи не зруйнує така допомога вітчизняну господарку, як це сталося в окремих латиноамериканських країнах? 
• Які джерела фінансування використовують західні держави для підтримки підприємництва і громадян-позичальників та стимулювання депозитаріїв?

 

27 березня Президент АУБ Олександр Сугоняко у Львові взяв участь у Національній конференції рішень "Фінансовий спринт: куди бігти?", організованій Львівською бізнес-школою (LvBS). Більш детальну інформацію про конференцію див.:
http://www.lvbs.com.ua/index.php?lang=ua&pg=pds2

У рамках заходу Львівський прес-клуб спільно з Львівською бізнес-школою УКУ було проведено для ЗМІ виїзне засідання, у якому взяли участь:

• Олександр Сугоняко, президент Асоціації українських банків;
• Костянтин Фісун, директор з досліджень Concorde Capital;
• Петро Хархаліс, партнер інвестиційної компанії «Horizon Capital». 

Питання, які було обговорено:

 Що заважає державі націоналізувати українські банки-банкрути і як процес «одержавлення» може позначитися на розвитку фінансової системи України?  
 Якими є перспективи і можливості залучення іноземних інвестицій для малого і середнього бізнесу?
 Хто може розраховувати на кредитування банків та отримання коштів від інвестиційних фондів?
 Як черговий транш МВФ вплине на стабілізацію української економіки і чи не зруйнує така допомога вітчизняну господарку, як це сталося в окремих латиноамериканських країнах?
 Які джерела фінансування використовують західні держави для підтримки підприємництва і громадян-позичальників та стимулювання депозитаріїв?

 

Фонд гарантирования вкладов физических лиц в 2009 году будет осуществлять выплаты вкладчикам через восемь банков-агентов, сообщил представитель Фонда агентству «Интерфакс-Украина» в четверг.
«20 марта определили восьми банков-агентов: Сведбанк, Правэкс-банк, ПриватБанк, Райффайзен Банк Аваль, Укрсоцбанк, Хрещатик, Брокбизнесбанк, Эрсте Банк», — сказал собеседник агентства.
Как сообщалось, к началу марта-2009 Фонд осуществлял выплаты вкладчикам ликвидируемых «Европейский банк развития и сбережений», «Киевский универсальный банк», «Интерконтинентбанк» и «Гарант». На сегодняшний день участниками Фонда являются 178 банков, а временными участниками 6 банков.

Відень. 26 березня.

  Консолідований прибуток зріс на 16,7% до 982 млн євро.

  Резерви на відшкодування збитків від знецінення збільшилися до 780 млн євро, тобто на 119% порівняно з рівнем 2007 року. 

  За рахунок підвищення ефективності, співвідношення витрат до доходів (CIR) покращилося на 3,6 п.п., знизившись до 54%. 

  Прибутковість капіталу (ROE) до оподаткування знизилася на 3,7 п.п. до 22%. 

  Доходність на одну акцію збільшилася на 10,2% до 6,39 євро, запропоновані дивіденди – 0,93 євро на одну акцію.

  Загальна валюта балансу зросла на 17,4% до 85,4 млрд євро. 

  Обсяг вкладів клієнтів збільшився на 9,3% до 44,2 млрд євро; обсяг кредитів і позик клієнтам підвищився на 18,5% до57,9 млрд євро.

  На регіон СНД припадає найбільша частка прибутку Групи до оподаткування – 40%; на Південно-Східну Європу – 33%; Центральну Європу – 27%. 

  Клієнтська база зросла на близько 1 млн клієнтів до 14,7 млн.

  Корпоративний бізнес забезпечив велику частку в прибутку Групи до оподаткування – 884 млн євро(приріст - на 32%). 

  Роздрібний бізнес оголосив про нижчу частку в прибутку (зниження – на 11% до 435 млн євро), переважно завдяки спрямуванню більших коштів на формування резервів на відшкодування збитків.

 Консолідований прибуток за четвертий квартал 2008 року становив 120,5 млн євро, що на 44% нижче порівняно з аналогічним періодом 2007 року. 

  Основна увага у 2009 році буде приділятися клієнтським депозитам і мінімізації витрат у 2009 році.

Усі показники наведені відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності(МСФЗ).

Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ, що входить до складу Групи РЦБ, центральною установою якої є Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ, продемонстрував рекордний прибуток у 2008 році, незважаючи на світову фінансову кризу. Консолідований прибуток (після оподаткування та виплат міноритарним акціонерам)зріс на 16,7% і склав 982 млн євро (у 2007 році — 841 млн євро). Прибуток Групи до оподаткування досяг 1 429 млн євро (у 2007 році — 1 238 млн євро). Чистий прибуток на акцію збільшився до 6,39 євро порівняно з  5,80 євро в 2007 році. Правління буде рекомендувати щорічним загальним зборам акціонерів виплату дивідендів за 2008 рік у розмірі 0,93 євро на акцію, як і в попередньому році. Якщоакціонери погодяться з такою пропозицією, загальний розмір сплачених дивідендів складе 143,8 млн євро.

«Попри значне погіршення макроекономічної ситуації, ми вкотре змогли досягти рекордних результатів у 2008 році, і це досягнення підкреслює життєздатність нашої бізнес-моделі, — заявив голова правлінняРайффайзен Інтернаціональ Герберт Степіч. — І хоча загальний розвиток подій у цілому був сприятливим для нас, минулого року ми оперативно відреагували на циклічне падіння економіки в регіоні». Крім застосування значно суворіших критеріїв оцінки ризиків, Райффайзен Інтернаціональ різко скоротив обсяги кредитування в іноземній валюті й відмовився від подальшого розвитку мережі відділень і найму нових співробітників у межах усієї Групи. Довелося здійснити скорочення персоналу в Україні; на початку 2009 року Групі довелося вжити аналогічних заходів і в Угорщині. Крім того, в процесі оптимізації бізнес-процесів доведеться провести скорочення персоналу в Словаччині. «Заходи щодо підвищення ефективності нашої діяльності та розширення наших можливостей, яких уже вжито і які ще належить впровадити, вселяють у нас впевненість у тому, що ми перебуваємов досить гарній формі, щоб упевнено пройти 2009 рік і пережити кризу», — додав Г.Степіч.

Операційний прибуток зріс на 40% завдяки процентному доходу

Незважаючи на несприятливу ситуацію на світових ринках у 2008 році, Райффайзен Інтернаціональ досяг кращих результатів за всю свою історію. Операційний прибуток за підсумками року збільшився майже на 40% і склав 2 247 млн євро. Загальніадміністративні витрати за звітний рік зросли на 21% (або 449 млн євро) і становили 2 633 млн євро. У минулому році загальні адміністративні витрати збільшилися на 21%, що значно нижче приросту операційного прибутку на 29%. Таке співвідношення позитивно відобразилося на коефіцієнті співвідношення прибутку й витрат — ключовому показнику ефективності банківської діяльності, який визначає залежність операційних витрат від операційного прибутку. Цей показник покращився на 3,6 п.п., знизившись із 57,6% до 54,0%.

Резерви на покриття збитків від знецінення збільшені більш ніж удвічі в 2008 році

На тлі світової фінансової та економічної кризи, яка позначилася на країнах Центральної і Східної Європи, в 2008 році довелося значно збільшити відрахування у резерви на покриття збитків від знецінення, особливо в четвертому кварталі. Резерви було збільшено на 119% (або 423 млн євро) до 780 млн євро, причому таке збільшення значно перевищило зростання обсягу операцій. Таким чином, коефіцієнт співвідношення ризику й доходів значно зріс із 14,8% до 24,1%.

«Значне збільшення резервів на покриття збитків від знецінення відображає явне падіння економіки у четвертому кварталі, з одного боку, і наш традиційно консервативний підхід до резервів на покриття збитків за кредитами, з іншого», — заявив фінансовий директор Райффайзен Інтернаціональ Мартін Грюль.

Менш ніж 2/3 резервів на збитки від знецінення (507 млн євро) припадає на приватних осіб, решта (269 млн євро) — на корпоративних клієнтів. Основна частина нових резервів на збитки від знецінення сформована в країнах СНД (46% або 356 млн євро), що забезпечує коефіцієнт співвідношення ризику до доходів у розмірі 28% у цьому регіоні.

У Центральній Європі також зросла необхідність у резервах, і нові відрахування у розмірі 265 млн. євро створюють коефіцієнт співвідношення ризику та доходів у 26%. Нові відрахування до резервів у Південно-Східній Європі (159 млн. євро) значно зросли у порівнянні з украй низьким рівнем за попередній рік, але коефіцієнт ризику та доходів має найнижче значення в Групі — 17%.

 Основна увага — клієнтським депозитам

У минулому році Райффайзен Інтернаціональ приділяв основну увагу зростанню обсягів клієнтських вкладів, які станом на кінець 2008 року склали 44,2 млрд євро, що є відображенням зростання на 9,3% порівняно з попереднім роком (у 2007 році — 40,5 млрд євро). «Той факт, що ми змогли досягти помітного зростання обсягу клієнтських депозитів, незважаючи на загальну нестабільність на ринку та відповідний відтік клієнтських вкладів минулої осені, я вважаю нашим головним досягненням у минулому році. Такий позитивний розвиток подій відображає високий рівень довіри клієнтів до бренду Райффайзен та довгострокової стратегії нашої Групи», — говорить Г.Степіч.

 Клієнтська база зросла майже на 1 мільйон завдяки розгалуженій мережі

У роздрібному сегменті станом на кінець звітного періоду послугами Райффайзен Інтернаціональ користувалися майже 14,7 млн приватних осіб та малих підприємств у наших відділеннях,через банкомати, Інтернет та по телефону. Клієнти мають у своєму розпорядженні 3 231 відділень найбільшої банківської групи у Центральній та Східній Європі, майже 6 600 банкоматів та понад 60 іпотечних центрів, де вони можуть щоденно здійснювати банківські та фінансові операції.

 Прогноз на 2009 рік

Ми очікуємо, що в 2009 році сегмент із обслуговування корпоративних клієнтів знову принесе найбільшу частку прибутку до оподаткування. У сфері обслуговування фізичних осіб Райффайзен Інтернаціональ буде, як і раніше, використовувати переваги своєї розгалуженої філіальної мережі.

Після активного зростання обсягів кредитування клієнтів, яке спостерігалося впродовж декількох останніх років, цього року основну увагу Райффайзен Інтернаціональ буде приділяти підвищенню якості свого активного кредитного портфеля та управління ризиками. Ми очікуємо, що в 2009 році обсяги кредитування клієнтів залишаться на рівні минулого року. Враховуючи у цілому несприятливі умови для інших форм рефінансування, ми все більше уваги приділятимемо розвитку клієнтських депозитів. На цьому тлі ми будемо знову докладати зусиль щодо залучення нових клієнтів упродовж усього 2009 року.

 Ви можете ознайомитися із Інтернет-версією річного звіту Райффайзен Інтернаціональ. На сайті також можна замовити друковану версію річного звіту англійською мовою.

Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ (Райффайзен Інтернаціональ) управляє однією із найбільших банківських мереж у Центральній та Східній Європі. На 17 регіональних ринках присутні дочірні банки, лізингові компанії та низка інших фінансових інститутів.

Понад 63 тис. працівників Групи обслуговують 14,7 мільйонів клієнтів у 3200 відділеннях. Райффайзен Інтернаціональ є повністю консолідованою дочірньою структурою Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ (РЦБ), що, як основний акціонер, володіє близько 70 відсотками звичайних акцій холдингу, решта акцій знаходиться у вільному обігу й торгується на Віденській фондовій біржі. РЦБ — головний банк групи Райффайзен, найбільшої банківської групи в Австрії, є провідним корпоративним та інвестиційним банком і провідним банком в Австрії.

За  подальшою інформацією звертайтеся, будь ласка, до Майкла Пальцера (Michael Palzer) (+43-1-717 07-1504, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.) або Петера Клопфа (+43-1-71 707-1930, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.).

www.ri.co.at,

www.rzb.at

У рамках програми лояльності OTP Bank пропонує заможнім клієнтам пакет ексклюзивних послуг Lifestyle Management, що дозволяє їм ефективно управляти своїм особистим часом. Пакет, зокрема, містить найкращі пропозиції з арт-банкінгу, юридичного та податкового консультування, організації різноманітних заходів в Україні й за кордоном, подійного туризму, послуги з туристичного страхування. Цей список постійно оновлюватиметься й доповнюватиметься новими сервісами.

Дані послуги OTP Bank надає спільно з відомими вітчизняними компаніями, що є лідерами у своїх сферах бізнесу. Серед них - «KPMG-Україна», юридична фірма «ЮСТ», мережа антикварних салонів «Дукат», компанія «Luxury Travel&Event». Бездоганна якість сервісу та повна конфіденційність гарантовані статусом партнера OTP Bank.

Як зазначає начальник управління роздрібних проектів OTP Bank Олена Комар, програма лояльності для Private Banking клієнтів передбачає не тільки результативне управління їхнім власним капіталом, що є одним з найважливіших завдань приватного банківського обслуговування, але й організацію оптимального стилю життя з огляду на їхній високий та поважний статус. «З досягненням певного статусу виникає й необхідність повністю відповідати тим вимогам, що пред’являються заможним людям. Сьогодні важливо вже не тільки вміти заробити гроші, але й грамотно їх витратити. У наш час ніхто з серйозних і поважних людей не може собі дозволити виглядати якось невідповідно своєму статусу. Взявши на себе низку рутинних турбот, фахівці нашого банку нададуть клієнтам можливість дотримуватися того стилю життя, що приносить їм найбільше задоволення», - підкреслює вона.

ЗАТ «ОТП Банк» <http://www.otpbank.com.ua/uab/>  – універсальний банк, визнаний лідер фінансового сектору України. Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів, а також представників малого та середнього бізнесу. На українському ринку він має стійку репутацію надійної і стабільної структури, що пропонує споживачам продукти найвищої якості.

Згідно даних АУБ, станом на 1 лютого 2009 року OTP Bank є 7-м найбільшим вітчизняним банком за розміром активів. Нині банк обслуговує  понад 290 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України <http://www.otpbank.com.ua/uab/about/branches/>  об’єднує 24 філії, 182 відділення і 21 представництво.

 

Киев, 26 марта 2009 г.

Кредит Киевсовету на сумму 1,2 млрд грн должен предоставлять не один банк, а консорциум, — подчеркнул на брифинге с журналистами 25 марта 2009 г. председатель Правления банка Дмитрий Гриджук.

«На сегодня каких-либо официальных сообщений столичных властей относительно предоставления кредита в банк не поступало, — заявил банкир. – Наша кредитная политика основывается на открытых и прозрачных процедурах анализа кредитных проектов. Поэтому прежде чем принимать решение о выдаче кредита физическому или юридическому лицу, мы должны реально оценить все риски и донести эту информацию до заемщика. Поэтому сейчас банк «Хрещатик» выступает в роли финансового консультанта по поводу возможности выдачи данного кредита».

По мнению Дмитрия Николаевича, такой кредит мог бы быть предоставлен Киеву группой банков под ставку, которая будет зависеть от ставки рефинансирования НБУ, сроком на один год. В то же время, если бы банк принял решение о предоставлении такого кредита, ему потребовалось бы отдельное разрешение НБУ, поскольку подобное решение не соответствовало бы трем нормативам Нацбанка – относительно максимального размера кредитного риска на одного заемщика, максимального размера кредитов, гарантий и поручительств на одного инсайдера и максимального размера кредитов, гарантий и поручительств на инсайдеров.

В то же время председатель банка «Хрещатик» отметил, что показатель адекватности капитала банка составляет на сегодня 17,98% против нормативного значения 10%, что дает возможность банку дополнительно предоставить кредитов на сумму 2,1 млрд грн. «Сегодня «Хрещатик» — одно из немногих финансово-кредитных учреждений, не требующих дополнительной капитализации по результатам диагностики МВФ», — подчеркнул финансист.

Кроме того, как отметил Дмитрий Николаевич, предлагаемые властями Киева в качестве залога объекты — городские театры, музеи, научно-исследовательские и медицинские учреждения, за исключением отдельных административных и служебных помещений, не могут быть залоговым обеспечением любого кредитного проекта по этическим соображениям. «Думаю, гуманность и интеллигентность украинских банков не позволит взять в залог социально значимые объекты столицы, — подчеркнул Гриджук. — Это противоречит той духовности и социальной политике, которой придерживается наш банк».

Справка:

Открытое акционерное общество Коммерческий банк «Хрещатик» зарегистрировано в мае 1993г. Осуществляет свою деятельность согласно Уставу банка, действующего законодательства Украины и имеет полную лицензию НБУ № 158 от 29.12.01 на проведение банковских операций на внутреннем и международном финансовом рынках. Уже семь лет аудиторскую проверку финансовой деятельности банка в соответствии с мировыми стандартами осуществляют международные аудиторские компании, в частности в последние годы “Ernst&Young”.

Международным рейтинговым агентством Fitch Ratings банку были присвоены такие рейтинги: долгосрочный — на уровне «В-», краткосрочный — «В», индивидуальный — D/E, рейтинг поддержки — 5. Прогноз по всем рейтингам негативный.

Рейтинговым агентством Moody’s повышены долгосрочные рейтинги банка по депозитам в национальной валюте и по депозитам в иностранной валюте с В3 до В2, а по национальной шкале повышено рейтинг с уровня Ваа1.ua до А3.ua. Все рейтинги банка по депозитам в местной и иностранной валюте и Е+ рейтинг финансовой стойкости банка (BFSR) имеют прогноз стабильный .

Сеть банка состоит из 164 учреждений в Киеве и других регионах Украины.

 

 

Враховуючи ефективність акції зі скасування штрафних санкцій для клієнтів роздрібного бізнесу, що стартувала на початку січня 2009 року, VAB Банк ухвалив рішення продовжити термін її дії.

Так, до 1 липня 2009 року в VAB Банку анулюються штрафи за прострочені кредитні зобов'язання за умови повного погашення прострочення для клієнтів роздрібного бізнесу банку.

За словами заступника Голови Правління з питань роздрібного бізнесу VAB Банку Цвєтана Петриніна, з моменту впровадження акції спостерігалася її висока ефективність. «Якщо за перший місяць дії акції частка простроченої заборгованості за клієнтами, які мають непогашені у визначений термін  платежі, зменшилася на 11%, то у другому місяці досягла вже
16%. Клієнти, які опинилися у фінансовій скруті, завжди можуть розраховувати на лояльність VAB Банку, адже ми готові підтримати їх у будь-якій ситуації, головне – вчасно звертатися у банк і шукати шляхи вирішення проблеми», – говорить Цвєтан Петринін.

Нагадаємо, що, окрім акційних пропозицій, програма рефінансування кредитної заборгованості VAB Банку передбачає максимальне продовження терміну користування кредитними коштами, що визначене стандартом банківського продукту, а також надання відстрочки на погашення основної суми заборгованості строком від 1 до 6 місяців без зміни терміну дії кредитного договору.

ДОВІДКА
 
На фінансовому ринку країни Всеукраїнський Акціонерний Банк (VAB Банк) працює з 1992 року і, згідно з даними НБУ, входить до групи великих фінансових установ. Із жовтня 2006 року – у складі універсальної фінансової групи VAB Group. Регіональна мережа Банку станом на 1.03. 2009 р. представлена 22 філіями та 151 відділеннями в Україні, а також представництвом у м. Будапешт (Угорщина). Серед акціонерів VAB Банку – велика міжнародна компанія TBIF Financial Services BV (Амстердам, Нідерланди).
Станом на 1 січня 2009 року обсяг чистих активів VAB Банку склав 7,7 млрд грн, регулятивний капітал Банку – 925 млн грн.