AUB News

Президент Асоціації українських банків (АУБ) Олександр Сугоняко та Президент Асоціації банків Азербайджану (АБА) Ельдар М. Ісмаїлов уклали Угоду про співробітництво. Як зазначено у двосторонньому документі, його підписання відбулося “з огляду на важливість розвитку і зміцнення взаємовигідних партнерських відносин” між обома країнами.

Сторони домовилися сприяти розвитку економічних зв'язків між Україною й Азербайджанською Республікою, зміцненню ділових  контактів  і розвитку взаємовигідного співробітництва між банками - членами  обох Асоціацій, сприяти розвиткові експорту банківських послуг на  території  обох держав,   надавати   практичну  допомогу своїм членам у здійсненні операцій  на зовнішньому ринку  й  освоєнні  нових  форм  торгово-економічного і науково-технічного співробітництва.

У частині підвищення рівня фінансової освіти угода передбачає організацію конференцій, семінарів, симпозіумів та інших заходів щодо різних напрямків діяльності АУБ і АБА. Сторони, відповідно до підписаного документу, мають намір брати участь у розробці і реалізації спільних програм, здійснювати взаємну консультаційну підтримку з правового регулювання банківської діяльності, надавати допомогу в організації інфраструктури інформаційного обслуговування банківської діяльності, а також здійснювати взаємовигідний обмін інформацією.

Сторони домовилися також сприяти в рамках діючого законодавства обох країн врегулюванню суперечок, що виникають між азербайджанськими й українськими банками.

Представники Асоціації українських банків і Асоціації банків Азербайджану висловили готовність розгляду можливості співробітництва і в інших сферах у межах їхньої компетенції і взаємних інтересів з урахуванням положень міжнародних договорів, сторонами яких є Україна і Азербайджанська Республіка.

Під час підписання Угоди сторони також поділилися досвідом роботи, поінформували один одного про роботу Асоціацій та банківських систем своїх країн.

Президент АУБ розповів азербайджанському колезі про напрямки діяльності Асоціації українських банків, взаємодію з комерційними банками, співпрацю з Національним банком України, Комітетами Верховної Ради України, іншими державними установами та організаціями. Поділився нагальними проблемами та досягненнями тощо.

Зі свого боку Президент АБА поінформував, що їх Асоціація створена в 1990 р., до її складу входить 44 банки та 3 кредитні установи. Банківська система Азербайджану активно розвиває міжнародні відносини, залучає інвестиції до економіки країни, співпрацює з партнерами в інших країнах. Особливе зацікавлення азербайджанський гість висловив щодо налагодження співпраці між банківськими системами України та Азербайджану, наголосивши на перспективності та корисності таких двосторонніх стосунків.

Сторони обмінялися думками щодо можливості поглиблення співпраці банківських асоціацій країн ГУАМ.

Прес-служба
Асоціації українських банків

ЗАО «Первый Украинский Международный Банк» (ПУМБ) разработал акционное
предложение  "Комфортные преимущества" для  эффективного внедрения
зарплатных проектов предприятий, организаций и предпринимателей.

При условии заключения договора на реализацию зарплатного проекта в ПУМБ,
 клиент получает возможность начисления заработной платы сотрудникам по
 тарифу, который в первый месяц обслуживания составляет 1 гривню. Срок
 действия акционного предложения - до 01 декабря  2007 года.

 В рамках данной акции, предприятия могут воспользоваться следующими
 преимуществами:
 бесплатное открытие карточных счетов и выпуск платежных карт сотрудникам,
 снятие наличных без комиссий в системе Банка и банкоматах сети «Радиус»
 (более 2200 банкоматов ПУМБ и банков-партнеров по всей Украине) и
 начисление 2% годовых на остаток по счету сотрудника.
 Дополнительно возможен выпуск элитных карт для руководства и корпоративных  карт для оплаты производственных затрат (командировки, хозяйственные нужды  и пр.).
 В пакет предложений «Комфортные преимущества» также включены выгодные
 условия  кредитования сотрудников по специально разработанным программам:
 «Жилье в кредит», «Авто в кредит», «Кредит на личные нужды», «Кредит 6
 зарплат», «Овердрафт».

  ПУМБ является одним из лидеров карточного бизнеса, в том числе по выплате
 заработной платы сотрудникам крупнейших предприятий Украины.

 Общее число предприятий, на которых зарплата выплачивается с помощью
 платежных карт ПУМБ, по состоянию на  01 июня 2007 года составляло более
 1800 организаций различных сфер деятельности, среди  которых крупнейшие
 предприятия Украины, предприятия малого и среднего бизнеса, бюджетные
 организации.

 Справка:
 ЗАО "Первый Украинский Международный банк" зарегистрирован в 1991 год.
 Акционерами банка являются ООО "СКМ-ФИНАНС" (99,57% акционерного
капитала),  физические лица (0,43 %). Банк входит в 15 крупнейших украинских банков по  классификации НБУ.
По состоянию на 01.06.2007г. активы банка составили 9,040 млрд.грн., ссуды
 клиентам 4,548 млрд.грн., капитал – 1,421 млрд.грн.
 Широкий спектр услуг предоставляется как корпоративным, так и частным
 клиентам.
 Региональная сеть ПУМБ насчитывает 11 филиалов и 72 отделений.

«Сьогодні майбутнє української банківської системи багато в чому залежить від тієї стратегії розвитку, яку вибере для себе країна. Якщо це буде Євросоюз і ВТО, українських банків не залишиться багато. Хоча ринок досить широкий, є фізичні особи, зрештою, малий і середній бізнес, який треба обслуговувати.

У світовій практиці є багато випадків успішного ведення бізнесу. Так, в Голландії сотні банків об’єднуються в кооперативні об’єднання, наприклад «Rabobank». Такі банки створено на кооперативній основі, вони охоплюють багато регіональних банків. Виживе та частина з них, яка захоче жити, в якій власники будуть зацікавлені збільшити капітал», – зазначив Голова Правління РОДОВІД БАНКу Денис Горбуненко.   

 

Про це повідомила директор Центру магістерської підготовки Університету банківської справи НБУ Тетяна Гірченко на зустрічі з представниками Міжнародної фінансової корпорації (IFC). Такого результату вдалось досягнути завдяки співпраці між Університетом та  Міжнародною фінансовою корпорацією у рамках проекту „Корпоративне управління в банківському секторі”. Автори магістерської програми - науковці УБС НБУ. Програмою передбачено 7 лекцій, 14 практичних занять та індивідуальна робота. Окрім того, к.е.н., доцент кафедри банківської справи Львівського інституту банківської справи УБС НБУ Оксана Денис підготувала навчальний посібник з зазначеної дисципліни, який невдовзі буде надрукований під грифом Міністерства освіти та науки і стане базовим для ВНЗ.  
За словами Тетяни Гірченко, сьогодні в Університеті ведеться робота по залученню до проведення лекцій людей з великим практичним досвідом. Для прикладу, свою згоду викладати уже дав фінансовий директор одного з найбільших банків Європи Дезмон О’Мейнік та виконавчий директор Фонду гарантування вкладів фізичних осіб Валерій Огієнко.
До завершення проекту (до кінця вересня ц.р.) керівник проекту IFC Сергій Трипутень пообіцяв передати Університету для доповнення магістерської програми усі напрацьовані корпорацією матеріали – слайди, переклади з іноземної літератури, практичний досвід банкірів, отриманий на тренінгах, контакти з іноземними фахівцями, розроблені рольові ігри, бізнес кейси  та ін. Окрім того, Сергій Трипутень запросив фахівців УБС НБУ на відкритий семінар, який невдовзі проводитиме корпоративний секретар Credit Swiss Group.
Також, представники IFC пообіцяли розглянути можливість профінансувати навчальний посібник з корпоративного управління у банківській системі та стати його рецензентом.

Укрсоцбанк в 2007 году продал облигаций на 1 млрд. грн. Об этом сообщил
председатель правления АКБ «Укрсоцбанк»  Борис Тимонькин. «У банка два вида ценных бумаг - долговые инструменты и акции», - объясняет Борис Тимонькин. Анализируя ситуацию, банкир отмечает, что долговые инструменты ликвидны и хорошо котируются. «Евробонды сегодня котируются с доходностью чуть выше 7 % (7,2-7,3%)», - рассказывает Борис Тимонькин.

 В нынешнем году Укрсоцбанк уже продал более чем на 500 млн. грн.
трехлетних и на 500 млн. грн. - пятилетних облигаций.

На 1 июня 2007 года клиентская база «УкрСиббанка» перешагнула рубеж в 1 миллион.

 Таким образом, на сегодняшний день общее количество клиентов банка составило 1 млн. 6 тыс., из которых: 2, 828 тыс. – клиенты корпоративного бизнеса, 148 тыс. – клиенты СМБ, 855 тыс. – клиенты индивидуального бизнеса.

 «Данные показатели доказывают популярность банка на рынке финансовых услуг, благодаря доверию вкладчиков, которое завоевывается профессионализмом, открытостью и стабильностью – основными преимуществами «УкрСиббанка». Совместно с нашими французскими коллегами BNP Paribas – финансовой группы  с более чем 150-летней историей и триллионным капиталом, мы стремимся построить сильную профессиональную команду, внедряя европейские стандарты работы в «УкрСиббанке». В дальнейшем, мы планируем оставаться на пике стремительного роста рынка банковских услуг, продолжая увеличивать долю во всех сегментах», - отметил Председатель Правления АКИБ «УкрСиббанк» Александр Адарич.

Сегодня «УкрСиббанк» работает в удобном для клиентов формате финансового супермаркета, предоставляя населению полный перечень высококачественных услуг. Высокие международные кредитные рейтинги свидетельствуют о  международном  признании надежности и прозрачности финансовых операций банка. 

 

 

Акціонери АБ «Банк регіонального розвитку» затвердили результати проведення відкритого (публічного) розміщення акцій 13-й емісії Банку на суму 20 мільйонів гривень. Статутний капітал АБ «БРР» буде збільшений до 64,7 млн. грн. На теперішній час статутний капітал банку становить 44,7 млн.грн.

Зборами акціонерів АБ «БРР» прийнято рішення не виплачувати дивіденди та розподілити прибуток за 2006 рік (2 066,3 тис. грн.) наступним чином:

<!--[if !supportLists]-->·          <!--[endif]-->5% прибутку за 2006 рік (103,3 тис. грн.) направити на збільшення Резервного фонду банку;

<!--[if !supportLists]-->·          <!--[endif]-->Залишок прибутку банку за 2006 рік у розмірі 1 963,0 тис. грн. залишити в розпорядженні банку.

Також, акціонери АБ «БРР» затвердили звіт Правління Банку про результати фінансово-господарської діяльності Банку регіонального розвитку за 2006 рік, звіт Ревізійної комісії про результати роботи банку за 2006 рік, звіт зовнішнього аудитора.

Довідка. Акціонерний банк «Банк регіонального розвитку» створений в 1989 році.  Центральний офіс розташовується в Києві.
За станом на 1 червня 2007 року загальні активи склали 719,0 млн.грн., регулятивний капітал - 68,1 млн.грн., кредитний портфель - 510,3 млн.грн., депозити юридичних осіб - 115,4 млн.грн., депозити фізичних осіб - 284,9 млн.грн.,  чистий прибуток - 902,0 тис.грн.

 

Укрсоцбанк стал абсолютным лидером медиа-рейтинга в мае 2007 года. Об этом
сообшила пресс-служба банка со ссылкой на рейтинги медиа-присутствия в
электронных СМИ информационного центра «ЭЛВИСТИ».

Согласно данным ИЦ «ЭЛВИСТИ», который еженедельно анализирует от 2 до 3
тысяч публикаций электронных СМИ на банковскую тематику, Укрсоцбанк
единственный банк, который в каждой из недель мая упоминался более чем в 200 публикациях.

Так, согласно исследованию «ЭЛВИСТИ», в период с 7 по 13 мая 2007 года
первое место медиа-рейтинга занял "Укрсоцбанк", упоминавшийся в 273
публикациях. Он же стал лидером по динамике упоминаемости. Основными темами публикаций, в которых упоминался банк, стали: "Укрсоцбанк" в январе-апреле 2007 года увеличил чистые активы на 23%, в результате по состоянию на 1 мая чистые активы банка превысили 21,5 млрд. грн., что вывело банк на четвертое место среди украинских банков по размеру активов; чистая прибыль
"Укрсоцбанка" по итогам января-апреля составила 80 млн. грн.; капитал
"Укрсоцбанка" превысил 2 млрд. грн.

 «Мы неоднократно становились абсолютными лидерами медиа-упоминаемости в
различных видах СМИ, как электронных, так и печатных, — говорит начальник
Управления по связям с общественностью и СМИ Укрсоцбанка Сергей Шевченко,
На мой взгляд, результаты подобных исследований, проводишихся разными
компаниями (в частности, «Контекст-медиа» и «Коминформ») являются яркой
иллюстрацией эффективности стратегии УСБ, направленной на динамичное
взаимодействие с представителями СМИ, активное информирование банком о своих  результатах, услугах, освещение им самых разных аспектов деятельности. Именно это — главная задача работы пресс-службы банка, которой удалось воплотить в жизнь концепцию взаимодействия и сотрудничества с отечественными СМИ, по достоинтсву оцененную журналистами. Многие из них уже знают, что, обратившись к нам, можно всегда получить оперативные, компетентные и разносторонние комментарии на  самые разные темы».

АКБ «Укрсоцбанк» обслуживает более 1,5 млн. клиентов (в том числе, 1,384
млн. физических лиц и 140 тысяч корпоративных клиентов). Об этом во время
чата на Корреспондент.net заявил председатель правления Укрсоцбанка Борис
Тимонькин.

В частности, отвечая на вопрос о миссии банка, банкир отметил:  «Мы
прекрасно осознаем ответственность за 1,3 млн. клиентов». Далее, Борис
Тимонькин рассказал, что, по его мнению, миссия Укрсоцбанка - связать нужды
и потребности двух типов людей и организаций: тех, кому необходимо вложить
деньги, и тех, кто знает, как это сделать.

«Это балансирование между интересами общества и акционеров. Я думаю,
объективного отличия между банками ТОП-10 не существует. Все они
демонстрируют ответственное отношение к деньгам и умение их вкладывать. В
рамках этого контекста отличие скорее в деталях. Это как рестораны - в
каждом из них вы можете покушать, но по тем или иным причинам посещаете одни и не ходите в другие», - резюмировал Борис Тимонькин.

Председатель наблюдательного совета Укрсоцбанка Игорь Юшко считает, что,
инвестировав в украинские банки, можно заработать гораздо больше вложенных
средств. Такое мнение распространила пресс-служба банка со ссылкой на
интервью газете «Экономические известия» (от 31 мая 2007 года).

 Игорь Юшко: «В целом банковская система имеет необыкновенный потенциал для роста. И хотя в относительном исчислении цены могут снижаться, но заработать можно будет гораздо больше вложенных средств. Смотрите: при сохранении темпов роста за пять лет банки должны более чем в десять раз увеличить свои активы. А дальше посчитать выгоды достаточно просто. Давайте для примера возьмем банк, валюта баланса которого сейчас составляет примерно $1 млрд. и капитал $100 млн. Если через пять лет активы банка увеличатся в десять раз, то и капитал банка должен будет составлять около $500 млн. Даже при консервативном multiplies 2,5, для того чтобы купить такой банк, инвестору придется выложить минимум $1,25 млрд. Допустим, сегодня за банк с капиталом $100 млн. инвестор заплатил $400 млн. За 5 лет купленное кредитно-финансовое учреждение заработает примерно $70-100 млн., плюс к этому акционерам придется вложить в капитал банка еще около $300 млн. Итого мы получаем: заплатили живыми деньгами $700 млн. в течение пяти лет, а получили в итоге $1,25 млрд.».

Реализуя стратегию территориальной экспансии ОАО АБ «Укргазбанк» продолжает развивать свою региональную сеть. За май 2007 года Банк открыл 8 новых отделений и на 1 июня был представлен во всех областях Украины и Автономной Республике Крым. Общее количество учреждений в Киеве и регионах составило 205 представительств: 182 отделения, 22 филиала и Киевская региональная дирекция.

За пять месяцев текущего года Укргазбанк  открыл  41  новое отделение в разных регионах Украины: Донецкой, Днепропетровской, Львовской, Одесской, Харьковской, Ровенской, Сумской, Черкасской, Черниговской, Закарпатской, Полтавской, Херсонской и Винницкой областях.

 Банк открывает как полнофункциональные отделения, так и специализированные, ориентированные на продажу розничных банковских продуктов.

В соответствии с планом развития до конца текущего года ОАО АБ «Укргазбанк» планирует открыть еще более 90 отделений и расширить свою региональную сеть более чем до 300 учреждений.

 

«Заначка» – це назва ко-брендингової програми РОДОВІД БАНКу, яку було розроблено спільно з мережею роздрібних супермаркетів «Велика Кишеня». Картка «Заначка» допоможе звільнити місце у власному гаманці. Для цього необхідно поповнити свою картку-«Заначку» грошима в РОДОВІД БАНКу або з допомогою депозитних банкоматів. Після цього можна розраховуватись карткою і забути про гаманець, переповнений грошима.

Одна з переваг такої програми – клієнт розраховується карткою «Заначка» в кредит і не сплачує відсотки. Власники картки «Заначка» отримують кредитну лінію від РОДОВІД БАНКу.

Програма також надає схему лояльності: кожна покупка в супермаркеті «Велика Кишеня» додає бонуси на особистий бонусний рахунок власника картки, в обмін на бонуси можна отримати різні товари – від чашки до плазмового телевізора. Все, що потрібно клієнту, – це продовжувати купувати товари в супермаркетах «Велика Кишеня».