AUB News

 У відповідності з домовленостями між Асоціацією українських банків та Департаментом Державної служби охорони при МВС України, досягнутими під час підписання 29 жовтня 2007 р. Меморандуму про співпрацю та Протоколу погодження принципів цінової політики для банків на 2008 рік, комерційні банки та підрозділи ДСО укладають нові угоди на 2008 р.

Як повідомляють комерційні банки, загалом, процес переукладання договорів (укладання додаткових угод) з ДСО на послуги з охорони здійснюється у відповідності до підписаних документів про співпрацю.

Повідомлення, що отримані від ВАТ “Райффайзен Банк Аваль”, АКБ “Укрсоцбанк”, ВАТ Реал Банк, ВАТ КБ “Хрещатик”, ВАТ “Сведбанк”, ЗАТ КБ “Приватбанк” та інших, свідчать про те, що:
- укладені Угоди про співробітництво з ДДСО та надані вказівки щодо порядку оформлення додаткових угод на охоронні послуги за новими тарифами з 01.01.2008 року (ВАТ “Райффайзен Банк Аваль”);
- підписані з ДСО погоджені тарифи на охоронні послуги на 2008 рік (ВАТ Реал Банк, м.Харків);
- на умовах, вказаних у документах щодо співпраці, здійснюється, в обумовлені терміни подальша робота з підписання розрахунків – дислокацій або договорів, у робочому порядку вирішуються питання цінової політики на 2008 рік по мірі їх надходження (АКБ “Укрсоцбанк”, ВАТ КБ “Хрещатик”, ВАТ “Сведбанк” (“Тас-комерцбанк”), ЗАТ КБ “Приватбанк” та інші).

Водночас, відомі поодинокі випадки, коли вказані вище документи деякими підрозділами ДСО та комерційними банками недостатньо вивчені та не враховуються у роботі щодо надання охоронних послуг банкам, у зв`язку із чим трапляються непорозуміння та протиріччя.

В АУБ наголошують, що як з боку Асоціації, так і з боку ДДСО підхід до вирішення питань, передбачених Меморандумом та іншими вказаними вище документами, залишається незмінним.

У відповідності до Протоколу наради в ДДСО від 23.11.2007 р. термін завершення роботи по укладанню договорів визначено до 25.12.2007 р.
Банкам варто мати на увазі, що Протоколом погодження принципів цінової політики на 2008 рік для банків (п.1) передбачено розглядати та погоджувати ціни на послуги ДСО з охорони на рівні центральних офісів банків і ДДСО при МВС України.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко звернувся до Голови Національного банку України Володимира Стельмаха з обґрунтуванням необхідності доопрацювання окремих положень Постанови НБУ № 270 “Про затвердження Положення про порядок отримання резидентами кредитів, позик в іноземній валюті від нерезидентів і надання резидентами позик в іноземній валюті нерезидентам” зі змінами, внесеними Постановами НБУ від 22.06.2007 р. №235 та від 27.09.2007 р. № 350. 

Свої зауваження та пропозиції АУБ направила на прохання комерційних банків-членів Асоціації, які повідомили про практичні складнощі при виконанні окремих вимог Постанови.

Зокрема, мова йде про врегулювання питань, пов’язаних із здійсненням банками функцій валютного контролю. В АУБ вважають, що для здійснення передбаченого Постановою контролю за неперевищенням розміру виплат за користування кредитом над максимальними процентними ставками НБУ необхідно розробити конкретну методику цього контролю, передбачивши обов’язок позичальників надавати банку необхідні розрахунки.

Президент АУБ привернув увагу до того, що за фактичної методологічної невизначеності цього порядку можливе довільне трактування вимог Постанови перевіряючими, і вся відповідальність у такому випадку покладатиметься виключно на обслуговуючий банк.

Для врегулювання цього питання АУБ вважає за доцільне визначити конкретну методику та розробити єдиний програмний продукт для використання усіма обслуговуючими банками.

Додаткового опрацювання та конкретизації, вважають в АУБ, потребують і інші питання, пов’язані із застосуванням Положення. Зокрема це стосується порядку видачі реєстраційних свідоцтв, дій банку у разі надходження незареєстрованих кредитних коштів від нерезидентів, реєстрації та контролю за мультивалютними кредитними угодами, контролю за кредитними лініями тощо.

З метою врегулювання проблемних питань в АУБ вважають за доцільне:
- перенести термін введення Постанови НБУ № 235 (призупинити її дію) в частині контрольних функцій обслуговуючого банку до розробки НБУ єдиної методики контролю за неперевищенням розміру фактичних виплат (у накопичувальному порядку) над максимальними процентними ставками та відповідного програмного забезпечення;
- провести в НБУ “круглий стіл” за участі НБУ, АУБ, комерційних банків, інших зацікавлених осіб;
- надати лист-роз”яснення з проблемних питань застосування окремих положень Постанови НБУ № 235;
- створити робочу групу при НБУ для доопрацювання Постанови № 235 щодо деяких  її процедур, регламентів та положень, з приводу яких, банки висловили свої зауваження та пропозиції;
- створити  в НБУ “гарячу лінію” для розгляду і вирішення питань, що стосуються виконання нормативних актів, з відповідним оперативним наданням офіційних роз’яснень НБУ та прозорим їх висвітленням.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко звернувся до Голови Національного банку України Володимира Стельмаха з обґрунтуванням необхідності доопрацювання окремих положень Постанови НБУ № 270 “Про затвердження Положення про порядок отримання резидентами кредитів, позик в іноземній валюті від нерезидентів і надання резидентами позик в іноземній валюті нерезидентам” зі змінами, внесеними Постановами НБУ від 22.06.2007 р. №235 та від 27.09.2007 р. № 350. 

Свої зауваження та пропозиції АУБ направила на прохання комерційних банків-членів Асоціації, які повідомили про практичні складнощі при виконанні окремих вимог Постанови.

Зокрема, мова йде про врегулювання питань, пов’язаних із здійсненням банками функцій валютного контролю. В АУБ вважають, що для здійснення передбаченого Постановою контролю за неперевищенням розміру виплат за користування кредитом над максимальними процентними ставками НБУ необхідно розробити конкретну методику цього контролю, передбачивши обов’язок позичальників надавати банку необхідні розрахунки.

Президент АУБ привернув увагу до того, що за фактичної методологічної невизначеності цього порядку можливе довільне трактування вимог Постанови перевіряючими, і вся відповідальність у такому випадку покладатиметься виключно на обслуговуючий банк.

Для врегулювання цього питання АУБ вважає за доцільне визначити конкретну методику та розробити єдиний програмний продукт для використання усіма обслуговуючими банками.

Додаткового опрацювання та конкретизації, вважають в АУБ, потребують і інші питання, пов’язані із застосуванням Положення. Зокрема це стосується порядку видачі реєстраційних свідоцтв, дій банку у разі надходження незареєстрованих кредитних коштів від нерезидентів, реєстрації та контролю за мультивалютними кредитними угодами, контролю за кредитними лініями тощо.

З метою врегулювання проблемних питань в АУБ вважають за доцільне:
- перенести термін введення Постанови НБУ № 235 (призупинити її дію) в частині контрольних функцій обслуговуючого банку до розробки НБУ єдиної методики контролю за неперевищенням розміру фактичних виплат (у накопичувальному порядку) над максимальними процентними ставками та відповідного програмного забезпечення;
- провести в НБУ “круглий стіл” за участі НБУ, АУБ, комерційних банків, інших зацікавлених осіб;
- надати лист-роз”яснення з проблемних питань застосування окремих положень Постанови НБУ № 235;
- створити робочу групу при НБУ для доопрацювання Постанови № 235 щодо деяких  її процедур, регламентів та положень, з приводу яких, банки висловили свої зауваження та пропозиції;
- створити  в НБУ “гарячу лінію” для розгляду і вирішення питань, що стосуються виконання нормативних актів, з відповідним оперативним наданням офіційних роз’яснень НБУ та прозорим їх висвітленням.

Прес-служба
Асоціації українських банків

К пятилетию сотрудничества с Министерством внутренних дел  в рамках обслуживания зарплатных проектов, ОАО АБ «Укргазбанк» внедряет льготные условия предоставления кредитов для сотрудников МВД.

Отныне, каждый сотрудник Министерства внутренних дел может получить кредит в форме овердрафта на свою зарплатную карточку в размере 80% годового дохода. Это вдвое превышает размер стандартного кредита. Погашение кредита осуществляется путем удержания 25% от поступлений заработной платы.

Эта акция является проявлением благодарности всем сотрудникам МВД за доверие к Укргазбанку и за плодотворное сотрудничество на протяжении 5 лет.

Более четверти клиентов – юридических лиц АКБ «Укрсоцбанк» используют системы дистанционного обслуживания. Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на управление альтернативных каналов продаж АКБ "Укрсоцбанк".

Основной частью дистанционного обслуживания является система "Интернет-Клиент-Банк".

"Большая популярность системы "Интернет-Клиент-Банк" объясняется широкой функциональностью и простотой в использовании. Мы активно проводим разработки и внедрение новых функций в системе. Последние из внедренных функций - получение выписок по эквайрингу (уникальная возможность на рынке дистанционных услуг), получение информации о состоянии своих счетов на мобильный телефон или электронную почту, передача уведомлений об увольнении сотрудников", - отмечают в управлении альтернативных каналов продаж.

Система Интернет-Клиент-Банк обеспечивает клиентам банка достижение максимальной оперативности и удобства в своей работе. Она позволяет готовить и передавать в банк ряд финансовых документов, получать оперативную информацию о состоянии своих счетов или счетов подчиненных организаций, вести архив документов, использовать просмотр, распечатку и импортирование электронных документов, производить интеграцию с бухгалтерскими программами. Также предоставляется возможность пополнять и снимать средства с депозита «OnLine».

С начала года численность клиентов-пользователей этой системы возросла почти на 13 тысяч человек."Использование систем дистанционного обслуживания, в частности системы Интернет-Клиент-Банк, существенно экономит клиентам время и деньги", - резюмируют специалисты Укрсоцбанка.

            19 декабря ОАО АБ «Укргазбанк» торжественно поздравил лицеистов Юридического лицея имени Ярослава Кондратюка с днем Святого Николая. Сегодня в  лицее учится 115 детей,  большинство лицеистов  - дети погибших или получивших ранения при исполнении служебных обязанностей сотрудников МВД.

            Традиционно, к празднику Банк подарил лицеистам подарки: второкурсники получили  электронные переводчики, а те, кто только поступил в лицей - сумки и канцелярские принадлежности для  успешной учебы.

             Пяти лицеистам - детям погибших милиционеров Укргазбанк подарил путевки на курорт солнечного Египта.

              «На протяжении пяти лет банк тесно сотрудничает со структурными подразделениями Министерства внутренних дел, в частности Юридическим лицеем при  Киевском национальном университете МВД - отметил народный депутат Украины, почетные президент Укргазбанка Василий Горбаль. Мы понимаем, всю свою социальную ответственность перед теми, кто попал в тяжелую ситуацию. Кроме лицея, банк регулярно перечисляет  адресную финансовую помощь семьям погибших сотрудников МВД»

У період з 20 грудня 2007 року по 29 лютого 2008 року кожен клієнт, який купує техніку групи компаній “Автек” – автомобілі МАЗ, КАМАЗ, КрАЗ, Ford Cargo – з використанням фінансового лізингу від Діамантбанку (www.diamantbank.ua), отримає спеціальні подарунки.

На вибір клієнта пропонується паливна картка “Омега-Гепард” з можливістю скористатися послугами заправки автотранспорту, мийки або шиномонтажу на суму до 1000 гривень, або автохолодильник E 27 S Turbo.

Умови лізингу для техніки ГК “Автек” виправдовують очікування найвибагливіших клієнтів:
• Розмір передоплати – від 0%;
• Подорожчання – від 8% на рік;
• Максимальний строк лізингу – до 5 років;
• Без додаткових витрат та комісій.

Додатковими перевагами для клієнта стануть короткий строк розгляду заяви, отримання техніки без початкових витрат, а також можливість більш чітко прорахувати майбутні виплати компанії й розподілити прибуток.

Інші новини, інформація про послуги Діамантбанку, акційні пропозиції – на сайті http://www.diamantbank.ua/

18 грудня виповнилося чотири роки з моменту створення Харківської філії OTP Bank. За цей короткий проміжок часу їй вдалося досягти дійсно вражаючих результатів своєї діяльності: так, філія посідає четверте місце серед банківських установ області за розміром кредитного портфелю фізичних осіб (її питома вага на місцевому ринку кредитування приватних клієнтів становить 9,4%) і шосте - за обсягами чистих активів. Наразі її кредитний портфель перевищує 893 млн. грн,  депозитний - 171 млн. грн. Загальна клієнтська база цієї установи нараховує близько 14 тис. клієнтів. Сьогодні у філії самовіддано працюють 189 висококваліфікованих фахівця.

На базі Харківської філії нині успішно функціонують відділення «Павлівське», «Покровське», «Благовіщенське», «Радоніжське», «Державинське», «Озарянське» та «Ліра», представництва у містах Балаклеї і Лозовій.

Щиро вітаємо колектив Харківської філії з його святом! Бажаємо йому нових вражаючих досягнень і перемог, високих фінансових показників, творчого натхнення, щастя, здоров’я і здійснення всіх мрій!!!

Сьогодні в світовій практиці використовується не менш як десять видів відсоткових ставок і способів нарахування відсотків за кредитами. Українські банки зазвичай пропонують своїм позичальникам два способи погашення кредиту: щомісячні ануїтетні платежі і класичні диференційовані виплати за фактичним залишком.

За класичною схемою позичальник щомісяця виплачує точно визначену частину тіла кредиту і відсотки, нараховані на залишок заборгованості. У результаті сума щомісячного платежу з кожним разом стає меншою. Ануїтет передбачає погашення кредиту і відсотків за ним рівними частками – протягом усього терміну сума щомісячного платежу залишається незмінною. Досягається така стабільність зміною суми, що спрямовується на погашення тіла кредиту: спочатку вона мінімальна, а потім зростає. Відсотки користування грошима виплачуються в повному обсягу, саме ця проблема і зумовлює високу вартість ануїтету порівняно з «класикою». Незважаючи на те, що ануїтет обходиться дорожче за «класику», ця схема погашення заборгованості підійде для тих, хто віддає перевагу щомісяця виплачувати певну суму. А також для тих, чиє матеріальне становище не дає змоги виплачувати високі початкові внески за класичним кредитом.

На думку експертів РОДОВІД БАНКу, класичні диференційовані платежі лягають дуже важким тягарем на позичальника в перші роки розрахунків за іпотечним кредитом. Зате приблизно з середини терміну кредитування це навантаження значно зменшується. Зрештою, що вигідніше: простота планування сімейного бюджету або зниження суми відсоткових виплат за кредитом – вирішувати клієнту.

«Рік, що минає, для РОДОВІД БАНКу був успішним у накопиченні досвіду роботи щодо пропозицій безготівкових форм роботи з підприємцями, які займаються виробництвом ювелірних виробів», – зазначає начальник відділу по роботі з банківськими металами Казначейства РОДОВІД БАНКу Володимир Комар. Специфіка цього напряму завжди характеризується неперервністю вивчення як самого процесу роботи, так і формуванням нових форм співпраці між клієнтом і банком.

Одним із найвигідніших проектів, впроваджених цього року, став проект формування власної цінової політики ювелірного підприємства шляхом подачі і виконання заявки на купівлю металу. Він найбільше зацікавив клієнтів. Адже вони отримали можливість стати безпосередніми учасниками торгів на Лондонській біржі, зробивши власний прогноз ціни. За розрахунками спеціалістів відділу по роботі з банківськими металами Казначейства РОДОВІД БАНКу, вартість купівлі такого металу для клієнта знижується на 1,5 – 2%.

Нові форми співпраці банку з українськими підприємствами ювелірного бізнесу розвиваються паралельно з завданнями, які формують для себе підприємства на початковому етапі своєї діяльності. Тарифікація безготівкового підкріплення металевих рахунків клієнтам банку максимально знижена і спрямована на якісні можливості розвитку підприємницького бізнесу.

РОДОВІД БАНК має розвинуту регіональну мережу філіалів і відділень, що працюють по операціях з банківськими металами. Увага регіональних менеджерів банку, які уповноважені відстежувати сектор цього банківського продукту,  спрямована на формування нових пропозицій для підприємств ювелірного бізнесу. Обсяг завозу банківських металів порівняно з минулим роком значно збільшився, що характеризує зростаючу потребу клієнтів банку і необхідність розширення послуг.

РОДОВІД БАНК сьогодні працює над формуванням нового пакета послуг ювелірам. Він охоплює можливість кредитування купівлі металу, розрахунково-касове обслуговування, лояльність програм. Клієнти нашого банку – ті, які мають великий досвід у різних галузях ювелірного виробництва, і підприємці-початківці – є для нас унікальними в налагодженні нових професійних партнерських стосунків. Напередодні свят РОДОВІД БАНК пропонує своїм клієнтам купити злитки золота, які стануть кращим подарунком для бізнес-партнерів до Нового року.

«Первый Украинский Международный Банк» с целью реализации Стратегического плана развития на 2006 – 2010 гг. уже третий раз в текущем году увеличивает свой уставный капитал.

Решение об этом было принято на Общем собрании акционеров банка, состоявшемся 19 декабря 2007 г.

Банк увеличивает свой уставный капитал на 1 010,068 млн. грн. до 2 522,842 млн. грн. за счет дополнительных денежных средств.

Увеличение осуществится путем закрытого (частного) размещения среди акционеров в бездокументарной форме 4 391,6 тыс. штук простых именных акций номинальной стоимостью 230,00 грн. каждая, на общую номинальную стоимость размещаемых акций в 1 010,068 млн. грн.

Также на Собрании акционеров было принято решение о введении в состав Наблюдательного Совета ЗАО «ПУМБ» с 20 декабря 2007 г. дополнительных членов – Олега Попова, Генерального директора ЗАО "СКМ" и Илью Архипова, Директора по развитию бизнеса ЗАО "СКМ".

«Фондовий ринок у нас починає свій розвиток. Навіщо компанії починають котирування акцій? Багато власників не хоче нічого продавати, і вони праві, якщо в них достатньо кредитів або власних коштів для успішного розвитку, – зазначив Голова Правління РОДОВІД БАНКу Денис Горбуненко. – Ми звикли до рейтингів «500 кращих компаній», які торгуються. Давайте подивимося список компаній у світі, які не торгуються. Не виключаю, що вони будуть набагато багатшими і більшими за тих, які торгуються.

Співпраця з фондами дає змогу гарній ідеї отримати фінансову підтримку. Вони будуть допомагати ділами, порадою. Чим більше будемо вірити в задатки бізнесу, що зароджується і потребує капіталу для розвитку, тим більш розвинутим буде наш фондовий ринок.

Усі чудово розуміють, що найдорожчий ресурс компанії – це капітал. Продавши акції компанії, що зросли за рік на 100%, поміркуйте, скільки відсотків річних ви заплатили б за кредитом. Це два боки питання. Хочеш розвиватися, але немає грошей. Розвинувся, але бракує грошей для купівлі чогось. Чому великий бізнес так часто іде на IPO? Щоб вийти на нові ринки, йому потрібен капітал, який можна залучити через IPO або продати частку в компанії, а виручені гроші вкласти в капітал. І сумарна капіталізація компанії зросте в рази».