Новини АУБ

«У першій половині тижня індекс ПФТС впевнено зростав і в середу зафіксував максимальне значення за всю свою історію – 833,63 і.п. Проте політична нестабільність і логічна після стрімкого зростання корекція далися взнаки - в останні два дні тижня індекс знизився до 810,97 пунктів, загальне зростання за тиждень +3,29%.
Протягом тижня знову зростання показували більшість ліквідних акцій. Як і раніше, особливо відчувався попит на акції енергогенеруючих компаній, зокрема Західенерго (+5,58% за ціною купівлі), Центренерго (+0,24%), Дніпроенерго (+6,50%), а також трубних компаній: Нижньодніпровський трубопрокатний завод (+2,11%). Втім, серед ліквідних акцій були і падіння котирувань: Донбасенерго (-4,67% за ціною купівлі), Новомосковський трубний завод (-12,82%), Дніпропетровський трубний завод (- 2,10 %).
Найближчим часом можна очікувати зниження ринку або ж певного затишшя поки буде тривати політична напруга», - говорить начальник Управління цінних паперів РОДОВІД БАНКу Сергій Фомін.

 

За словами провідного фахівця Управління роботи з цінними паперами Андрія Завгороднього, під час корекції, яка наступила на фондовому ринку України наприкінці лютого, акції РОДОВІД БАНКу виявилися одними з найстійкіших. Це пояснюється декількома причинами.
По-перше, співвідношення попиту і пропозиції на ринку. Протягом останніх 6 місяців акції банків, які торгуються на ПФТС, продемонстрували активне зростання. При цьому по таких паперах як акції Райффайзенбанку Аваль і Укрсоцбанку пропозиція на ринку цілком задовольняла попит. У той же час пропозиція акцій РОДОВІД БАНКу на ПФТС дуже обмежена. Більшість акціонерів банку придбали акції на довгострокову перспективу і, відповідно, від них не позбавлятимуться при щонайменших сигналах корекції. Саме держателі акцій, які придбали їх в спекулятивних цілях, першими починають «обвал» ринку під час корекції, фіксуючи свої прибутки.
По-друге, по акціям РОДОВІД БАНКа практично відсутня можливість скупки акцій у міноритарних акціонерів по причині відносно невеликої кількості останніх.
По-третє, на думку деяких аналітиків акції РОДОВІД БАНКу все ще недооцінені. У той же час при корекції в першу чергу знижуються котирування переоцінених «перегрітих»акцій.
Провідні фахівці РОДОВІД БАНКу прогнозують стабільне зростання ціни акцій і надалі, пов'язаного з розвитком банку, незалежно від різких коливань ринку.

Львівська обласна дирекція стала переможцем престижного регіонального рейтингу «Галицький лицар» у категорії «Галичина» за підсумками діяльності у 2006 році. Про це повідомляє відділ зв’язків з громадськістю з посиланням на Львівську ОД банку.

Вшанування достойних та амбітних у межах проекту «Галицький лицар» проводиться з 1999 року, проте цьогорічне вручення відрізнялося широкою географією номінантів та гостей свята. За честь називатися шляхетним охоронцем Галицької Корони змагалися громадяни США та Польщі, представники Львівщини, Тернопільщини, Івано-Франківщини.

За традицією «Галицького лицаря» висунення претендентів проводиться в двох категоріях: «Галицький лицар» — визначні персоналії мистецтва, журналістики, науки, освіти, спорту, меценатства та «Галичина» — провідні установи та організації в галузі медицини, торгівлі, ІТ-технологій, банківської справи, консалтингу, туризму. Переможців визначає капітула «Галицького лицаря» — почесна рада, до якої входять переможці попередніх років. Також проводилося інтернет-голосування, результати якого мали дорадче значення.

Свою нагороду як переможець в номінації «Банк року» Львівська обласна дирекція Райффайзен Банку Аваль отримала за проведення успішного ребрендінгу у 2006 році, фінансування агропромислових підприємств та реального сектора економіки, а також за високий рівень довіри населення.

Протягом 2006 р. банк двічі капіталізувався — в цілому на 368 млн грн, що збільшило його статутний капітал до 540 млн грн. Кошти, залучені в ході проведення емісій акцій, згідно зі стратегією банку, прийнятою до 2010 р., спрямовуються на збільшення активних операцій, розвиток інфраструктури банку, зокрема розширення його філіальної мережі, впровадження новітніх банківських технологій.
«Сьогодні можна констатувати: банк «Хрещатик» відбувся як універсальний банк, який активно працює з різними галузями народного господарства і має гарно диверсифікований бізнес, — зазначає голова Правління банку Дмитро Гриджук. — Тож пріоритетним напрямом нашої діяльності залишиться робота з корпоративними клієнтами, проте випереджаючими темпами розвиваємо і роздрібний бізнес, що дасть нам змогу зайняти сегмент ринку фінансових послуг в обсязі від 2 до 4%».

31 березня 2007 року у Львівському державному академічному театрі опери та балету  ім. С. Крушельницької відбулося урочисте нагородження переможців акції «Галицький лицар-2006». У номінації «Фірма року у галузі консалтингу та інвестування» переможцем визнали Центр сприяння залучення інвестицій та розвитку малого і середнього бізнесу ВАТ «КРЕДОБАНК».

Центр сприяння залучення інвестицій ВАТ «КРЕДОБАНК» капітула «Галицького лицаря» нагородила за достойний чин та звеличення Галичини, успішну практичну діяльність щодо підвищення інвестиційної та фінансової привабливості клієнтів, допомогу національним та іноземним фірмам у реалізації інвестиційних проектів.
Окрім пам’ятної грамоти із зображенням лицаря з мечем та щитом переможці громадської акції «Галицький лицар-2006» отримали також нагороди у вигляді каменя зі скла із зображенням лицаря.

Прес-центр ВАТ «КРЕДОБАНК»

 

Жодної угоди купівлі-продажу РОДОВІД БАНКу «новим акціонерам» не відбулося. «Відповідно до вимог ЄБРР і IFC, у рамках програми «Corporate Governance» для полегшеного доступу до зовнішніх позик у власність            «РБ Капітал-груп» перейдуть акції нинішніх акціонерів банку. Це дозволить зробити структуру акціонерів прозорішою та  відкритішою. При цьому склад акціонерів банку залишається незмінним», - повідомив Голова Правління РОДОВІД БАНКу Денис Горбуненко.
За словами Дениса Горбуненка, «черговими Загальними зборами акціонерів було прийнято рішення про збільшення Статутного капіталу з 350 мільйонів гривень до 435 мільйонів гривень шляхом їх закритого розміщення серед виключно акціонерів банку». При цьому врахована вартість акцій банку, що склалася на фондовому ринку, 7300 грн. за акцію, що дозволить до 20 червня поточного року дати завершення терміну розміщення акцій, отримати не менш ніж 620 млн. грн. та  на цю суму збільшити розмір регулятивного капіталу банку (після державної реєстрації).
 «На даний час РОДОВІД БАНК не веде жодних перемовин з приводу продажу. Банк є прозорим та публічним, і будь-які дії з боку акціонерів банку й надалі миттєво оприлюднюватимуться», - зазначив Денис Горбуненко. 
Загальними зборами були затверджені результати діяльності банку за 2006 рік та розподіл прибутку, згідно якого дивіденди у 2007 році виплачуватись не будуть. Також затверджені призначення до складу  Спостережної ради людей, які упродовж всіх цих років були завжди з банком, - Сергія Бубки та Руслана Бодунова.

 

У середу 4 квітня 2007 року о 12.00 в приміщенні центрального офісу за адресою вул. Петра Сагайдачного, 17 (м. Київ) РОДОВІД БАНК визначить власника призу «Олімпійське золото» за підсумками 2006 року. Будуть розіграні 10 000 гривень серед власників Олімпійської програми, які накопичили на своєму бонусному рахунку близько 500 бонусів, тобто протягом 2006 року сплатили за допомогою Олімпійської картки Visa покупки на загальну суму близько 5 000 гривень. Власник «Олімпійського золота» буде обраний методом випадкового відбору. РОДОВІД БАНК радий запросити на розіграш всіх клієнтів-учасників «Олімпійської програми». 
РОДОВІД БАНК від початку свого існування бере активну участь у розвитку спортивного й олімпійського руху в Україні та представляє надзвичайно вигідну та цікаву Олімпійську програму. Ексклюзивна Олімпійська програма від РОДОВІД БАНКу є особливою, оскільки передбачає випуск кредитної платіжної Олімпійської картки Visa, яка одночасно є карткою лояльності, а також ефективним інструментом оплати мобільного зв’язку UMC – партнеру РОДОВІД БАНКу по Олімпійській програмі.
Олімпійська програма також передбачає перерахування щорічного благодійного внеску до Національний Олімпійський Комітет України, сума якого залежить від суми покупок, здійснених клієнтами Олімпійської картки за рік, адже частка від кожної покупки, включається в суму благодійного внеску НОК України. Клієнти, розраховуючись за свої щоденні покупки Олімпійською карткою без комісії, формують грошовий благодійний внесок, який банк передає до НОК України за підсумками кожного року.
РОДОВІД БАНК  і надалі планує всебічну підтримку спортивного й Олімпійського руху, надання допомоги учасникам Параолімпійського руху, спонсорську підтримку при проведенні спортивних свят і змагань, благодійну діяльність.

В Асоціації українських банків відбулася зустріч Президента АУБ Олександра Сугоняка з керівником місії Європейського департаменту МВФ п. Альбертом Йегером.
Зустріч проведена з метою оцінки експертами місії МВФ макроекономічної ситуації в державі, розвитку банківського сектору та уточнення прогнозів на 2007 рік в Україні.
В ході зустрічі було обговорено такі питання:
- оцінка макроекономічного розвитку та прогноз;
- розвиток подій у банківському секторі за останній період;
- проблема доларизації банківських операцій, кредитні та валютні ризики;
- оцінка заходів НБУ і їх відповідність Базельським принципам банківського нагляду;
- оновлення інформації за Програмою оцінки фінансового сектора (FSAP).
Учасники зустрічі провели конструктивну ділову дискусію.
З боку АУБ у зустрічі також взяли участь Віце-президент з питань небанківського фінансового сектору Микола Лутак, директор Департаменту з питань нагляду та регулювання банківської діяльності Ірина Самойлова, директор Фінансово-економічного департаменту Тамара Волинько, директор Інформаційно-аналітичного центру Володимир Кучерук.

 

В Асоціації українських банків відбулася зустріч Президента АУБ Олександра Сугоняка з керівником місії Європейського департаменту МВФ п. Альбертом Йегером.
Зустріч проведена з метою оцінки експертами місії МВФ макроекономічної ситуації в державі, розвитку банківського сектору та уточнення прогнозів на 2007 рік в Україні.
В ході зустрічі було обговорено такі питання:
- оцінка макроекономічного розвитку та прогноз;
- розвиток подій у банківському секторі за останній період;
- проблема доларизації банківських операцій, кредитні та валютні ризики;
- оцінка заходів НБУ і їх відповідність Базельським принципам банківського нагляду;
- оновлення інформації за Програмою оцінки фінансового сектора (FSAP).
Учасники зустрічі провели конструктивну ділову дискусію.
З боку АУБ у зустрічі також взяли участь Віце-президент з питань небанківського фінансового сектору Микола Лутак, директор Департаменту з питань нагляду та регулювання банківської діяльності Ірина Самойлова, директор Фінансово-економічного департаменту Тамара Волинько, директор Інформаційно-аналітичного центру Володимир Кучерук.

 

Севастопольський філіал Райффайзен Банку Аваль виступив спонсором в організації 9-го міського щорічного конкурсу дитячого малюнку 2006-2007 рр. на теми «Будинок моєї мрії» та «Улюблені будинки та вулиці Севастополя». Про це повідомляє відділ зв’язків з громадськістю з посиланням на Севастопольський філіал.

Як повідомили у філіалі, конкурс проводили агентство нерухомості «Вікріелті» і Севастопольська дитяча художня школа. У конкурсі взяли участь більш ніж 600 дітей віком від 5 до 15 років. Організатори конкурсу відзначили 25 малюнків дітей із різних вікових категорій та нагородили авторів пам’ятними та корисними подарунками від спонсорів.

Услуга «Финансовое планирование и налоговый консалтинг»  находит все большую популярность в Украине в рамках обслуживания Private Banking. Всего несколько лет назад эта услуга начала перениматься российскими банками у западных коллег, а на сегодняшний день АКИБ «УкрСиббанк» BNP Paribas Group первый банк в Украине, который начал развивать данную услугу. Стоит заметить, что эффект достигается при работе с большими суммами и поэтому банк работает с капиталом более 100 тыс. долл. США.

 

  30 березня 2007 року відбулася урочиста презентація нового відділення №20 Надра Банку, яке розташоване за адресою: м. Кіровоград, вул. Велика Пермська, 13/1. Відділення Надра оформлене у новому стилі та працює за логікою ефективної взаємодії з клієнтами, демонструючи відкритість та доступність Надра Банку для кожного клієнта.
Розпочавши в 2006 році ребрендинг, Надра Банк змінив не лише зовнішні елементи бренду, а й продовжує покращувати стандарти обслуговування, роблячи все можливе, щоб клієнт отримував не лише якісні продукти та послуги, а й приємні враження та позитивні емоції.
Для того щоб спілкування клієнта з банком проходило легко та комфортно, внутрішній простір нового відділення розділено на ряд зон, кожна з яких має свою специфіку та призначення. 
Для зручності відвідувачів у відділеннях передбачені зони швидких операцій – касового обслуговування. Каси нового формату виконують не лише операції з готівковими коштами, а й ті, що не потребують укладання договору з банком. У відділенні працюють як відкриті каси для роботи з невеликими сумами та швидкого обслуговування клієнтів, так і закриті – для роботи з великими сумами, що забезпечують конфіденційність операції.
Для клієнтів, у яких є всього декілька вільних хвилин для відвідування відділення, передбачена зона швидких консультацій. Для ознайомлення з банківськими продуктами та спільної роботи співробітника банку і клієнта з його документами, а також для підписання договорів призначена зона довгих, більш докладних консультацій.
Зона самообслуговування доступна 24 години на добу. Тут можна скористатися послугами банкоматів. Крім того, планується оснащення усіх відділень інформаційно-платіжними терміналами, за допомогою яких клієнт зможе сплатити комунальні послуги, рахунки різних операторів зв'язку і телепровайдерів, переказати кошти між платіжними картками, проглянути залишки і отримати виписки про останні операції по рахунках тощо. При цьому банк індивідуально підходить до обслуговування кожного клієнта, намагається надати професійні консультації щодо розвитку клієнтського бізнесу.
Крім того, Надра Банк пропонує комплексні сучасні продукти – тарифні пакети, покликані задовольнити максимум потреб клієнтів при мінімальних витратах часу.

Надра Банк – це універсальний комерційний банк загальнонаціонального масштабу. Клієнтів Надра Банку обслуговує понад 600 відділень у різних населених пунктах України, для їх послуг працює близько 600 власних банкоматів та 3200 багатофункціональних POS-терміналів. Надра Банк продовжує динамічно розвивати свою присутність у всіх регіонах. Так, у Кіровоградській області відкрито 26 відділень Надра Банку, зокрема у містах Кіровоград, Олександрія, Бобринець, Гайворон, Новомиргород, а до кінця 2007 року кількість відділень у регіоні планується збільшити до 30.