Також відмінено щомісячну комісію за управління кредитом по продуктах під заставу нерухомості.
Эксперты независимого рейтинга журнала «Компаньон» «10 компаний, которые вдохновляют» отметили Укрсоцбанк за клиентоориентированность, поддержку акционеров и высокую репутацию. Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на результаты рейтинга.
Укрсоцбанк стал победителем рейтинга журнала «Компаньон» «10 компаний, которые вдохновляют» в номинации «Социальный банк». Деятельность банка высоко оценили представители бизнеса — как партнеры, так и конкуренты.
Аналитический деловой журнал «Комп&ньон» с 2003 года ежегодно публикует независимое исследование «10 компаний, которые вдохновляют». В опросе принимают участие 120 руководителей и специалистов крупных и средних компаний: 60 топ-менеджеров и 60 специалистов в области маркетинга, PR, финансов, HR, производства.
Как отмечается в исследовании, основными факторами, которые отметили эксперты рейтинга стали клиентоориентированность, заинтересованность собственников, известность (репутация).
В статье об Укрсоцбанке, в частности, отмечается: «Эксперты не зря отметили в числе решающих факторов «Укрсоцбанка» заинтересованность собственников. Банковский сектор, растущий в Украине из года в год в активах на 50%, просто немыслим без постоянных существенных вливаний капитала. Более того, чтобы оставаться в лидерах, формировать фундамент текущей и будущей конкурентоспособности, необходимо постоянно выходить на рынки внешних заимствований. И без заинтересованности собственника это просто невозможно. Ему же в свою очередь необходим профессиональный менеджер, который взял бы бразды правления деятельностью банка в свои руки. Таким человеком стал председатель правления банка Борис Тимонькин, не раз называвшийся одним из лучших менеджеров страны. Со временем к нему в качестве главы наблюдательного совета присоединился Игорь Юшко, в прошлом банкир и министр финансов.
Качественный менеджмент в учреждении, не являющемся монополистом и стремящемся быть максимально эффективным и успешным, по определению, во главу угла должен ставить клиентоориентированность. Банк рос и всегда проявлял неподдельный интерес к информационным технологиям и автоматизации всех процессов. Так, еще в далеком 2002-м был создан собственный процессинговый центр, позволявший эмитировать пластиковые карточки основных международных платежных систем. В 2004 г. подписали договор cо швейцарской компанией TEMENOS о покупке и внедрении новейшей интегрированной банковской системы Т24. Кроме того, «Укрсоцбанк» одним из первых внедрил систему управления очередями в своих отделениях.
Все это дало результаты, и уже сегодня он пожинает плоды своих инвестиций – в мае 2007 г. «Укрсоцбанк» согласно исследованию компании GFK Ukraine, проведенному для журнала «Корреспондент», признан самым дружелюбным по отношению к клиентам банком. И эксперты рейтинга «&» поставили «Укрсоцбанк» по уровню клиентоориентированности на первое место среди всех компаний.
Учитывая такое редкое качество банковского учреждения, как клиентоориентированность, «Укрсоцбанк» сумел завоевать доверие, а также известность среди украинцев и зарубежных партнеров.
Этому также способствовала открытость и эффективная работа с общественностью. Можно констатировать, что на сегодняшний день он уже на постоянной основе прописался в списке банков, наиболее часто упоминаемых в СМИ.
Работа этого банка подтверждает прописную истину: для достижения успеха всего лишь необходимо правильно определить приоритеты и неотступно следовать им».
АКБ «Укрсоцбанк» расширил эквайринговую сеть в Луганске. Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на заместителя начальника отдела устройств самообслуживания АКБ «Укрсоцбанк» Анастасию Федякову.
В октябре Луганский областной филиал АКБ «Укрсоцбанк» установил POS-терминалы Укрсоцбанка в национальном гипермаркете строительных материалов „Эпицентр”, что даст возможность посетителям рассчитываться за покупки с помощью платежных карточек.
«Эквайринговое обслуживание удобно и выгодно как для торгово-сервисных предприятий, так и для их клиентов, поэтому спрос на услугу постоянно растет», - рассказывает Анастасия Федякова. По ее словам, Укрсоцбанк активно сотрудничает с крупными торговыми сетями и очень динамично наращивает сеть торговых POS-терминалов. На 01.10.2007 г. общее количество терминалов банка в торгово-сервисной сети превысило 1200.
Среди клиентов Укрсоцбанка, кроме сети национальных строительных гипермаркетов «Эпицентр», обслуживаются сеть продуктовых супермаркетов «ЭКО маркет», сеть заправок «Укртатнафта», магазины бытовой техники групп «Фокстрот», «Домотехника», «АБВ Техника», «Комфи», сеть магазинов спортивной одежды «Спортмастер» и «Брукс», сеть магазинов обуви «Монарх», сеть магазинов элитной парфюмерии и косметики «Лэскаль», магазины сети "Секунда" и многие другие.
«Причинно-наслідкові зв’язки між американською іпотечною кризою і спроби пов’язати все, що відбувається на фінансових ринках і має хоч якусь ознаку зниження або просто корекції, уже стали притчею во язиціх. Справді, такий вплив є, але має швидше опосередкований, непрямий характер. Є збіг по декількох точках початку зростання і падіння, що дає привід обговорювати подібні події, прив’язуючись до контексту подій на фінансових ринках США. Крім того, існують думки, що криза насправді тільки почалася, а не доволі благополучно закінчилась.
Щодо облігацій РОДОВІД БАНКу, то в цьому проміжку часу (серпень – вересень) боргові зобов’язання банку займали лідируючі позиції з декількох причин, серед яких можна виділити привабливі умови випуску, розміщення серед великої кількості інвесторів-резидентів, подальша дистрибуція облігацій серій «В» і «С» від учасників первинного ринку на вторинний. Істотний вплив на обертання облігацій РОДОВІД БАНКу здійснюють номінальні обсяги серій, відсоткові ставки, оптимально вибрані величини яких дають змогу забезпечувати високий рівень ліквідності і зберігати баланс пропорції «дефіцит/надлишок фінансових інструментів емітента», – зазначають аналітики РОДОВІД БАНКу.
25-26 октября 2007 года семинар Кристофера Батта «Увеличение прибыльности банка: лучшие мировые практики в Украине», который проводять компания Citia Business and Technology Consulting совместно с “Batt & Partners Consulting”.
Мировая банковская практика должна не только помочь представителям украинских банков не повторять уже совершенных другими ошибок, но и послужить источником ценного позитивного опыта и новых идей. Конкурентные стратегии, которые уже активно применяются на банковском рынке Европы, Америки и Азии, наконец, будут представлены и в Украине. Главная цель данного семинара состоит в том, чтобы принести в Украину самые свежие мировые находки и практики в отношении развития банковского бизнеса. Мы (Citia BTC), как консалтинговая компания, активно работающая с ведущими украинскими банками в области создания и внедрения решений по управлению эффективностью бизнеса, видим потребность наших клиентов в инновациях для своего бизнеса – и именно поэтому мы организовываем данный семинар. Это первый в Украине семинар с практикующим западным экспертом, чей опыт консалтинга банкиров превышает возраст банковской системы в Украине. В дальнейшем планируется проведение серии из пяти двух-трех дневных семинаров данного автора по темам, освещенным на данном мероприятии.
Кристофер Батт (Christopher Batt), президент “Batt & Partners Consulting” – автор и основной докладчик семинара. Кристофер – всемирно известный эксперт, дающий рекомендации владельцам, советам директоров и топ-менеджерам ведущих мировых банков и финансовых институтов. У него за плечами опыт работы более чем со 150 банками в 50 странах мира, в том числе в Европе, США, Канаде, на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии, Африке, Латинской Америке. К его компетенции относятся следующие вопросы: корпоративное управление, внутренняя и международная стратегия, маркетинговая стратегия и продажи, управление кредитными и рыночными рисками, управление активами и обязательствами, стратегия развития информационных технологий, управление человеческими ресурсами, реинжиниринг бизнес-процессов и повышение эффективности организационной структуры, процедуры планирования и контроля, управление информационными системами. Последний завершенный Кристофером проект - сотрудничество с банком Иордании. Также Кристофер консультировал Lloyds Bank, Swiss Bank Corporation, Banco Central Hispano, Bank of Ireland, National Bank of Egypt, Bangkok Bank, Central Bank of Nigeria.
В семинаре примут участие более 50 представителей крупнейших украинских банков уровня председателей правления, заместителей председателей правления, руководителей ключевых департаментов и управлений.
Для участия в семинаре Вы можете зарегистрироваться на сайте – www.citia.co.uk
Приглашаем Вас на встречу с человеком, чей опыт в банковском бизнесе вдвое больше, чем возраст банковской системы Украины. Не упустите возможности перенять самые свежие идеи и использовать их для успеха Вашего банка.
Загальні активи банку за січень-вересень 2007 року збільшилися на 34% і становлять 15 млрд. грн.
Кредитний портфель банку за цей період зріс на 32% до 13 млрд. грн., у тому числі обсяг кредитів, наданих фізичним особам, збільшився на 36% до 6,3 млрд. грн. Обсяг кредитів, наданих юридичним особам, зріс на 30% до 6,7 млрд. грн.
Депозити юридичних осіб збільшилися на 22% до 2,7 млрд. грн. Обсяг депозитів, залучених від фізичних осіб, зріс на 14% і досяг 2,2 млрд. грн.
Власний капітал банку збільшився на 29% до 1,2 млрд. грн. Статутний капітал у звітному періоді було збільшено на 134,8 млн. грн., і наразі він становить 654,6 млн. грн.
Чистий прибуток за три квартали 2007 року досяг 143,7 млн. грн.
OTP Bank – універсальний банк, що надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів. На українському ринку він має стійку репутацію інноваційної структури, що постійно нарощує обсяги бізнесу і пропонує споживачам продукти найвищої якості.
Згідно даних АУБ, станом на 1 вересня 2007 року OTP Bank є 8-м найбільшим вітчизняним банком за розмірами активів, 7-м – за розміром кредитного портфелю і 9-м - за розміром капіталу. Нині банк обслуговує понад 180 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України нараховує 16 філій, 53 відділення і 36 представництв.
АКБ «Укрсоцбанк» реализует стратегию увеличения объединенной банкоматной сети с банками-партнерами. Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на заместителя председателя правления УСБ Ирину Князеву.
«В настоящее время объединенная банкоматная сеть Укрсоцбанка и его банков-партнеров превысила 3,5 тысячи банкоматов, — рассказывает Ирина Князева, — Если наши конкуренты сделали ставку на развитие собственных сетей банкоматов, то мы приняли иное стратегическое решение. В результате, объединившись с банками-партнерами, мы на сегодняшний день имеем вторую по величине банкоматную сеть в стране, в которой клиенты могут снимать средства по тарифам Укрсоцбанка. Как показала практика, создание объединенной сети стало верным стратегическим решением. Ведь мы не инвестировали средства в железные механизмы, не несли затрат по инкассации, деньги не лежат в банкоматах мертвым грузом. И при этом наши клиенты-владельцы платежных карт получили возможность обслуживаться по нашим тарифам в более чем 3,5 тысячах банкоматов по всей Украине».
По словам Ирины Князевой, в обозримой перспективе объединенная сеть банкоматов Укрсоцбанка и его партнеров превысит 4,5 тысячи устройств.
24 жовтня. ТАС-ІНВЕСТБАНК встановив ставку купона по облігаціях серії А на третій і завершальний рік звернення паперів на рівні 10,75%.
Розмір купонної ставки аналогічний раніше прийнятому рівню відсоткових виплат по облігаціях банку серії В, оферта за якими пройшла в період з 1 по 5 жовтня 2007 року. Зважаючи на істотне зниження прибутковості облігацій, в обігу залишився повний об'єм випуску.
За словами заступника Голови Правління ЗАТ «ТАС-ІНВЕСТБАНК» Марії Воложинської, - «оферта пройшла в умовах погіршеної кон'юнктури на світових ринках капіталу та при постійному зростанні вимог іноземних інвесторів до підвищення дохідності українських фондових інструментів. Тому успішне розміщення облігацій банку серії «В» свідчить про високий попит на боргові папери ТАС-ІНВЕСТБАНКу та довіру інвесторів до нас, як емітенту».
Більше інформації про ЗАТ «ТАС-ІНВЕСТБАНК» можна дізнатися на сайті банку – www.tas-investment.com.ua
25 жовтня о 12.00 у приміщенні ДДСО при МВС України відбудеться підписання Меморандуму про співпрацю з питань охорони між Департаментом Державної служби охорони при МВС України і Асоціацією українських банків.
Після підписання Меморандуму відбудеться прес-конференція для журналістів.
Учасники:
- Начальник ДДСО при МВС України генерал-майор Сидоренко Сергій Миколайович.
- Президент Асоціації українських банків Сугоняко Олександр Анатолійович.
Підписання Меморандуму та Прес-конференція відбудуться:
У четвер 25 жовтня о 12.00
у приміщенні ДДСО при МВС України
за адресою:
м. Київ, вул. Малопідвальна, 5,
(добиратися від м. Майдану Незалежності по провул. Шевченка).
Реєстрація журналістів у холі ДДСО при МВС України з 11.30.
Акредитація обов’язкова. Про Вашу участь просимо завчасно повідомити за телефоном Управління по зв”язках з громадськістю ДДСО при МВС України: 278-08-90, або за телефоном прес-служби АУБ 541-05-36 чи E-mail:
З повагою,
Прес-служба Асоціації українських банків
Управління по зв”язках з громадськістю ДДСО при МВС України
Нашу співпрацю з Третейським судом я б оцінив на відмінно.
За час нашої співпраці ми відпрацювали ефективні процеси третейського розгляду, який можна оцінити як швидкий, професійний та результативний.
Використовуючи третейський суд ми вдвічі підвищили кількість справ, які може обслуговувати один юрист, оскільки він припинив втрачати час на судове листування, відвідування судів, а також за рахунок скорочення часу розгляду справи. Ми досягли централізації та підвищили контрольованість розгляду справ, оскільки всі спори почали розглядатись у одному місці, незалежно від місця видачі кредиту, а також підвищили результативність розгляду наших спорів за рахунок того, що спори почали розглядати третейські судді, які є визнаними професіоналами у галузі банківського права.
Економія часу, коштів та прогнозованість у результаті.
Начальник юридичного управління ЗАТ «Міжнародний Іпотечний Банк» Семенов Г.В.
