Новини АУБ

5 марта в Одессе, в самом центре города, на ул. Пушкинской, 8/3, состоялось открытие филиала Восточно-Европейского банка.

На официальной церемонии открытия присутствовали Председатель Правления Восточно-Европейского банка Лариса Спорова, Первый Заместитель Председателя Правления Валерий Носовец, директор нового филиала Татьяна Церковная. Также на презентацию были приглашены руководители крупных промышленных и торговых компаний – будущие  клиенты и партнеры Одесского филиала, местные телевизионные и печатные СМИ.

Про причины, побудившие руководство банка открыть первый филиала Восточно-Европейского банка в южном регионе рассказала Председатель Правления банка Лариса Спорова: «Учитывая специфику региона, его промышленную и торговую активность, мы видим Одесский филиал – одним из наших главных и мощных подразделений. Мы ставим задачу  занять конкурентоспособную позицию на банковском рынке Одессы, кроме того,  намерены развивать сеть отделений по области. Так, еще в 2008 планируем открыть отделение в Измаиле и некоторых районных центрах».

Отметим, что новый филиал нацелен в своей работе как на обслуживание предприятий и организаций, так и на продвижении розничных продуктов для физических лиц, таких как: операции по текущим счетам, пластиковые карты, сберегательные и срочные вклады, потребительские, ипотечные, образовательные кредиты, автокредиты, обслуживание пенсионных счетов и другие банковские продукты.

Основные финансовые показатели банка на 1.03.2008 г.: чистые активы 876,6 млн. грн., объем кредитного портфеля 616,6 млн. грн., а объем привлеченных депозитов физических и юридических лиц достиг отметки в 734,3 млн. грн, финансовый результат за два месяца 2008 г. составил 1, 244 млн. грн.
 
Пресс-служба АКБ «Восточно-Европейский банк»

За підсумками нещодавно оприлюдненого рейтингу «Ділове середовище Одеси-2007», який проводив журнал «Деловая среда», у номінації «Найкращий український банк в Одесі» переможцем визнано Одеську філію ВАТ КБ «Хрещатик».
Ключовими чинниками для здобуття лідируючих позицій стали стабільне зростання основних фінансових показників банку, впровадження новітніх технологій, нарощення кредитно-інвестиційного портфеля та широкий асортимент традиційних й унікальних роздрібних послуг. За 2007 р. фінансовий результат діяльності Одеської філії «Хрещатика» порівняно з 2006 р. зріс на 19%, валюта балансу —  на 25%, кредитний портфель — на 17%, депозити юридичних осіб — на 83%, вклади фізичних осіб — на 76%.
За висновком журналу, «у 2007 році спостерігалася стрімка тенденція зміцнення позицій Одеської філії банку «Хрещатик» як провідної фінансової установи регіону. Банк значно поліпшив власні фінансові показники і підняв рейтингові позиції. На даний момент «Хрещатик» є одним з найперспективніших українських банків».

  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК"  расширяяя возможности  сотрудничества с  учащейся,  студенческой  молодежью  предлагает:
 для физических лиц воспользоваться специальной кредитной услугой на оплату обучения ― "Кредит на образование". Благодаря этой услуге, каждый студент имеет возможность выбрать для себя оптимальный вариант условий оплаты за учебу, сделать процесс обучения максимально удобным, получить дополнительные преимущества:
- быстрое оформление кредита;
- возможность получения кредита без авансового взноса;
- использование платежной карты для погашения задолженности по кредиту;
- возможность досрочного погашения кредита;
- доступность специальных предложений банка в будущем.
Кредиты предоставляются в национальной валюте в размере стоимости за каждый год обучения на срок 12 месяцев, процентная ставка ― 1,75% в месяц.  Разовая комиссия банка за предоставление кредита ― 1% от суммы кредита. Максимальный размер кредита ― 15 000 гривен в г. Киеве, 10 000 гривен в городах с населением более 1 млн. человек, 7 500 гривен в городах областного значения, 5 000 гривен в городах районного значения, др. городах и селах.

«Кредит  на образование»  как    услуга АБ»БРОКБИЗНЕСБАНК»  наиболее  востребован  среди  учащейся  и студенческой  молодежи    в  Ивано-Франковской,  Луганской, Сумской, Одесской, Хмельницкой  областях и  г.Киеве.

Стратегічна ціль ВАТ «КРЕДОБАНК» щодо зміцнення ринкових позицій значною мірою залежить від створення ефективної мережі реалізації банківських продуктів та послуг, виходу на нові регіональні ринки, і, відповідно, залучення нових клієнтів. Послідовна програма відкриття нових філій і відділень та реорганізація неприбуткових відділень дозволяють банку активно розвиватися, впевнено займаючи місце у групі великих банків.
Станом на 1 березня 2008 року мережа ВАТ «КРЕДОБАНК» налічувала 24 філії та 152 відділення, у тому числі 140 повнофункціональних відділень та 12 відділень з обмеженим переліком операцій. Банк присутній у 19 обласних центрах України (у тому числі Києві та Сімферополі), 68 містах та 4 селищах міського типу. А кількість встановлених банкоматів на кінець 2007 року досягла 304.
Протягом 2007 року КРЕДОБАНК збільшив кількість відділень на 51 одиницю та відкрив 4 нові філії – Запорізьку, Вінницьку, Чернівецьку та Житомирську. Загальна кількість установ банку (філій та відділень) у 2007 році зросла майже на 40%. Найбільш ефективно КРЕДОБАНК розвивав мережу у березні та вересні, коли було зареєстровано по 10 нових підрозділів.
У 2008 році ВАТ «КРЕДОБАНК» планує відкрити три нові філії в обласних центрах, де банк до цього часу не був присутній – у Чернігові, Сумах та Кіровограді, а також продовжити програму відкриття нових відділень у пріоритетних для розвитку роздрібного бізнесу регіонах.

Прес-центр ВАТ «КРЕДОБАНК»

АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" продолжает увеличивать объемы эмиссии пластиковых карт международных платежных систем, по состоянию на 01.03.2008 г. их количество составило 551,464 тыс. карт.
Количество банкоматов, РОS-терминалов и пунктов выдачи наличных АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" также увеличилось до  336 и 330 единиц, соответственно.
АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  активно  работает  на  рынке  финансовых  услуг по  продвижению  пластиковых карточных  продуктов,  развивает  сеть  банкоматов,  создает  для  клиентов  благоприятные  условия  для  обслуживания.

Справка о банке: АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.01.2008 г.:
Активы банка – 11 979,755 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 192,737 млн. грн.
Кредитный портфель – 11 545,889 млн. грн.
Средства клиентов – 5 964,751 млн. грн.
Прибыль – 70,251 млн. грн.

При участии Укрсоцбанка возводится более 160 жилых домов. Об этом пресс-службе банка сообщил начальник отдела по работе с застройщиками АКБ «Укрсоцбанк» Владислав Королев.

Кредиты на инвестирование в жилищное строительство, составляют около 30% всех ипотечных кредитов банка.

 «Сегодня существует значительный спрос на первичное жилье», - отмечает Владислав Королев. В этом сегменте с Укрсоцбанком сотрудничает около 80 компаний-застройщиков, которые в совокупности возводят  более 160 жилых домов.

«На данный момент клиенты-физические лица оформляют кредиты преимущественно в долларах США, но видна тенденция увеличения объема ипотечного кредитования в национальной валюте», - отметил также Владислав Королев.

Напомним, что ипотечный портфель АКБ «Укрсоцбанк» превышает 9 млрд. грн.

24-26 марта 2008 года альянс СIBA (в который входят компании Citia Business and Technology Consulting и Batt-Consulting) проводит семинар международного эксперта в финансово-банковской сфере Кристофера Батта на тему: «Управление активами, пассивами и казначейством банка: лучшие мировые практики в Украине».

Управление активами, пассивами и казначейством уже стало одним из основных источников прибыли ведущих банков мира. Во времена, когда ставки по кредитам падают, а финансовые инструменты становятся все изощреннее и разнообразнее, наиболее успешные банки мира все больше времени и внимания уделяют управлению своими активами и пассивами. Конечно, в разных банках под «управлением активами и пассивами» понимают разные вещи. Более того, решения в отношении этих аспектов могут приниматься на различных уровнях, исходя из самой разнообразной информации.  На семинаре пойдет речь о том, что включать в понятие «управление активами и пассивами», как на практике ими управляют ведущие мировые банки, как перенести лучшие методологии на украинские реалии. В процессе предполагается проведение дискуссий и поиск эффективных решений по управлению активами и пассивами банка для участников семинара. 

В октябре 2007 года состоялся первый обзорный семинар в рамках сотрудничества Citia BTC и Batt-Consilting - «Увеличение прибыльности банков: лучшие мирове практики в Украине». Как и было заявлено ранее, в 2008 году мы планируем проведение серии двух-трех дневных семинаров с участием Кристофера Батта по темам наиболее актуальным для банковской сферы Украины.

Семинар ориентирован на топ-менеджеров банка, заинтересованных в повышении прибыльности за счет управления активами и пассивами, членов комитетов по управлению активами и пассивами, сотрудников казначейства и других департаментов задействованных в управлении активами, пассивами, казначейством, операциями на межбанковском рынке, а также управлении рисками.

Для участия в семинаре Вы можете зарегистрироваться на сайте – http://www.citia.co.uk/ru/about_company/actions/11/

Мы приглашаем Вас на встречу с человеком, чей опыт в банковском бизнесе вдвое больше, чем возраст банковской системы Украины. Не упустите возможности перенять самые свежие идеи и использовать их для успеха Вашего банка.

 
Справка

Кристофер Батт (Christopher Batt), президент “Batt & Partners Consulting” – автор и основной докладчик семинара. Кристофер – всемирно известный эксперт, дающий рекомендации владельцам, советам директоров и топ-менеджерам ведущих мировых банков и финансовых институтов. У него за плечами опыт работы более чем со 150 банками в 50 странах мира, в том числе в Европе, США, Канаде, на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии, Африке, Латинской Америке. К его компетенции относятся следующие вопросы: корпоративное управление, внутренняя и международная стратегия, маркетинговая стратегия и продажи, управление кредитными и рыночными рисками, управление активами и обязательствами, стратегия развития информационных технологий, управление человеческими ресурсами, реинжиниринг бизнес-процессов и повышение эффективности организационной структуры, процедуры планирования и контроля, управление информационными системами. Последний завершенный Кристофером проект - сотрудничество с банком Иордании. Также Кристофер консультировал Lloyds Bank, Swiss Bank Corporation, Banco Central Hispano, Bank of Ireland, National Bank of Egypt, Bangkok Bank, Central Bank of Nigeria.

Компания Citia BTC – одна из самых быстрорастущих компаний на рынке технологического и бизнес-консалтинга в Украине. Основным направлением деятельности Citia BTC является разработка и внедрение информационно-аналитических систем для управления бизнесом. Компания объединяет профессионалов с международным опытом и практикой ведения проектов. В число клиентов входят крупные предприятия, такие как «Киевстар Дж.Эс.Эм», «OTП Банк» (ранее – Райффайзенбанк Украина»), Консорциум «Индустриальная Группа», «Астелит» (бренд life:)), «Украинская Мобильная Связь» (бренд «МТС Украина»), Банк «Дельта». Citia BTC сотрудничает с ведущими мировыми компаниями в сфере информационных технологий, такими как Business Objects, Oracle, Microsoft, IBM. Дополнительную информацию о Компании, ее услугах, решениях и деятельности можно получить на сайте: www.citia.co.uk 

Председатель правления крупнейшего украинского банка Александр Дубилет предложил журналистам брать у него видеоинтервью в сети Интернет. "Газета..." откликнулась и узнала много интересного

С каждым годом всемирная "паутина" все больше отвоевывает популярность у таких средств получения информации и общения, как газеты, радио, телевидение, телефон... В Украине уже вполне обыденны блоги политиков и бизнесменов – электронные дневники, в которых они могут оставлять свои заметки по тому или иному поводу, и, главное, – получать комментарии рядовых пользователей, вступать с ними в живую дискуссию.

Но председатель правления ОАО ПриватБанк Александр Дубилет пошел еще дальше: недавно он предложил журналистам организовать видеоинтервью при помощи программы "Скайп". "Газета..." первой решила этим предложением воспользоваться.

– Александр Валериевич, вы недавно заявили о том, что готовы давать интервью в режиме он-лайн при помощи программы "Скайп". Чем вызвано такое предложение? Для чего это вам нужно?

– Главный офис ПриватБанка расположен в Днепропетровске. В этом есть множество преимуществ. Однако свои минусы в этом тоже есть. Один из них заключается в том, что большинство ведущих журналистов Украины все-таки находятся в Киеве. Из-за этого общение с прессой у меня получается не таким частым, ведь пишущая братия желает получить интервью вживую. "Скайп" как раз позволяет это сделать: там есть функция видеосигнала, и мы с собеседником можем не только общаться в реальном времени, но и видеть друг друга. Вот, как сейчас мы видим и слышим друг друга. Эффект присутствия – вот главный плюс такого общения. Я вообще считаю, что, научившись использовать именно этот способ коммуникаций, журналистам станет намного проще получать информацию, а нам – предоставлять ее.

– У нас многие журналистов до сих пор боятся и недолюбливают. А как складываются ваши отношения с прессой? Коллеги обижали?

– Бывают такие ситуации, когда в прессе появляется не совсем проверенная или не совсем полная информация. Несколько раз в очень уважаемых мною изданиях я встречал информацию, которая, мягко говоря, "перекручивала" нашу позицию. Конечно, это обидно. На мой взгляд, такие случаи происходят отчасти из-за непрофессионализма, отчасти из-за того, что, может быть, моя пресс-служба и я – тоже недостаточно открыты для подобных контактов.

– В нашей стране до сих пор популярен афоризм: кто платит – тот и заказывает музыку". Не секрет, что Приватбанк владеет основной долей собственности в изданиях, выпускаемых ООО "ПрессЦентр", в частности – "Газете по-киевски". Не возникает ли искушения каким-то образом влиять на редакционную политику?

– Нет, на редакционную политику мы не влияем, хотя и высказываем свое мнение, какие-то сюжеты или проекты нам нравятся больше, какие-то меньше. Об этом идет совершенно откровенный разговор на совете директоров, на каких-то совместных семинарах. Мы считаем, что проекты Издательства "ПрессЦентр" – все "Газеты по..." и головная "Газета по-киевски" в первую очередь – это очень интересно и перспективно как с экономической точки зрения, так и с позиции влияния на масс-медийное пространство.

– А в других СМИ, которые, так или иначе, приписывают к сфере влияния ПриватБанка?

– О каких СМИ речь?

– Ну, например, "Комсомольская правда", "Фокус", УНИАН?

– Я понимаю, почему рождаются подобные вопросы. На самом деле, ПриватБанк не входит в состав акционеров этих изданий, ни прямо, ни косвенно, и не влияет на их шаги и решения. И уж тем более не воздействует на их редакционную политику.

– Александр Валерьевич, а вас лично как читателя, зрителя, специалиста удовлетворяет то, что предлагает потребителю наш рынок СМИ? Может, вам чего-то не хватает?

– На мой взгляд, не хватает глубины анализа материала, профессионализма. Например, читаешь какую-нибудь статью, и для себя отмечаешь – да, написано интересно. Но когда в этом материале доходишь до того вопроса, где ты – профессионал, сразу становится видно, насколько это непрофессионально написано. Много ошибок, неточностей, мало глубины. Вот это – большая проблема. Это касается не только СМИ – профессионализма не хватает во многих сферах жизни нашего общества. Многое из этого имеет объективный характер, это на данном этапе развития нашего, очень молодого государства, вполне естественно. Еще нет традиций, не установился правильный тип взаимоотношений. Но это преодолимо.

– Как вы видите развитие в Украине медийного бизнеса? У Привата есть еще планы в этой сфере?

– Пока мы не думали о расширении количества проектов, в которых ПриватБанк принимает участие. Нам вполне достаточно "Газеты по-киевски", и других проектов "ПрессЦентра". Сегодня он расширяет свое присутствие в областных центрах, в крупных городах. Кроме того, специалисты "Газеты по-киевски" делают для нас корпоративную газету, которая, хочу отметить, достаточно интересна и читабельна.

Автор: Александр ГИЛЕВ / "Газета по-киевски", 8 марат 2008 года.

4 марта 2008 года состоялась презентация ребрендированного отделения НАДРА БАНКА в городе Павлоград Днепропетровской области. Это отделение предоставляет полный спектр высококачественных услуг физическим лицам и представителям малого и среднего бизнеса. Адрес нового отделения – г. Павлоград, ул. Горького, 164.

«Сегодня, учитывая рост конкуренции, когда банки работают примерно в одинаковых условиях, первостепенным становится качество обслуживания: хорошее доброжелательное отношение к клиентам плюс высокая квалификация сотрудников банка, – отметила начальник Павлоградского отделения НАДРА БАНКА Валентина Чумак. – Все это у нас есть. Уверена, что наши посетители будут довольны сотрудничеством с банком, ведь опыта работы с клиентами менеджерам НАДРА  БАНКА не занимать!»

«По моему убеждению, Павлоградское отделение НАДРА БАНКА с новым брендом, в новом его оформлении является сегодня одним из лучших банков в Павлограде», – такую характеристику дал обновленному отделению НАДРА БАНКА один из первых его посетителей, предприниматель Владимир Лищук, побывавший на торжественном открытии отделения банка.

Ребрендированное отделение НАДРА БАНКА, оформленное в новом стиле, демонстрирует открытость и доступность банка каждому клиенту. Внутреннее пространство отделения разделено на зоны, каждая из которых имеет свое назначение: зона быстрых операций с открытыми и закрытыми кассами, зона быстрых консультаций и зона длительных, более подробных консультаций.

В отделении предусмотрена также зона самообслуживания, которая доступна клиентам 24 часа в сутки. Здесь можно воспользоваться услугами банкомата, а также информационно–платежного терминала, установка которого планируется в ближайшее время. С его помощью клиент сможет оплатить коммунальные услуги, счета разных операторов связи и телепровайдеров, перевести средства между платежными карточками, просмотреть остатки, получить выписки о последних операциях по счетам и т. д.

На сегодняшний день клиентов НАДРА БАНКА обслуживает почти
700 отделений в разных населенных пунктах Украины; для их услуг работает около
900 банкоматов и 4500 многофункциональных POS-терминалов.

ПУМБ (Первый Украинский Международный банк) совместно с Благотворительным Фондом «Надежда», специализирующемся на лечении детей с лейкотическими заболеваниями, расширяет рамки программы «Надежда на жизнь» по сбору средств для Донецкого детского онкогематологического центра.

Банк на протяжении 11 лет поддерживает Донецкий детский онкогематологический центр «Надежда» и теперь предлагает своим клиентам и сотрудникам принять участие в сборе средств с помощью банкоматов банка. Деньги, а именно 100 тыс. грн., необходимы на приобретение для Центра специального аппарата для сепарации клеток крови, который
позволил бы в отделении готовить жизненно необходимые для детей с
диагнозом лейкемия препараты крови.

«Многие организации помогают Центру, но эта помощь носит эпизодический характер и не отличается масштабностью», - рассказывает Екатерина Вильчевская, главврач Донецкого детского онкогематологического Центра «Надежда» и директор одноименного Благотворительного Фонда. По ее словам, на постоянной основе учреждение поддерживают только ПУМБ и Общество «Бохум (Германия) - Донецк», являясь настоящими партнерами медиков.
ПУМБ с 1997 года помогает Центру. Банк обеспечил оборудованием манипуляционный кабинет, осуществляет обновление технической базы и программного обеспечения центра, что позволяет быстрее и качественнее обрабатывать результаты анализов. «Кроме того, банк постоянно выделяет деньги на медикаментозное обеспечение центра, проводит акции по сбору одежды и других вещей для больных малышей, помогает Центру решать многие бытовые проблемы. А новогодние праздники и дни защиты детей, организованные ПУМБ, больные дети всегда встречают с радостью и теплом», - дополняет директор Фонда.

«Ничего нет трагичнее, чем детская смертность, к тому же, методов с гарантией уберечься от детского рака не существует. Но «принципиальная неизлечимость» детского рака - устаревшее представление: при современном уровне медицины можно излечивать до 80% заболевших. Именно поэтому банк уже более 10 лет помогает Донецкому детскому онкогематологическому центру «Надежда», - говорит Геннадий Молодчинный, Заместитель Председателя Правления ПУМБ.

Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко провів ділову зустріч з радником Світового банку з економічних питань Мартіном Райзером.

Президент АУБ поінформував п. Райзера про підготовку до проведення ХIV З”їзду АУБ, який заплановано провести у форматі всеукраїнської загальнобанківської наради. Як повідомив Президент АУБ, на З”їзді, серед іншого, будуть обговорюватись питання мінімізації ризиків, які можуть бути привнесені в українську економіку з міжнародних фінансових ринків.

Під час зустрічі було обговорено існуючі та можливі макроекономічні ризики в Україні. Також відзначено існуючі ризики у зв”язку із впливом політики на економіку України. Окрім цього, сторони відзначили, що темпи зростання банківських активів теж викликають певне занепокоєння, зокрема в контексті зростання зовнішніх і внутрішніх ризиків. За таких умов є дуже важливою готовність керівників банків до існуючих потенційних викликів макроекономічного характеру.

На завершення п. Райзера було запрошено до участі у З”їзді Асоціації українських банків.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко провів ділову зустріч з радником Світового банку з економічних питань Мартіном Райзером.

Президент АУБ поінформував п. Райзера про підготовку до проведення ХIV З”їзду АУБ, який заплановано провести у форматі всеукраїнської загальнобанківської наради. Як повідомив Президент АУБ, на З”їзді, серед іншого, будуть обговорюватись питання мінімізації ризиків, які можуть бути привнесені в українську економіку з міжнародних фінансових ринків.

Під час зустрічі було обговорено існуючі та можливі макроекономічні ризики в Україні. Також відзначено існуючі ризики у зв”язку із впливом політики на економіку України. Окрім цього, сторони відзначили, що темпи зростання банківських активів теж викликають певне занепокоєння, зокрема в контексті зростання зовнішніх і внутрішніх ризиків. За таких умов є дуже важливою готовність керівників банків до існуючих потенційних викликів макроекономічного характеру.

На завершення п. Райзера було запрошено до участі у З”їзді Асоціації українських банків.