Новини АУБ

Банк «БИГ Энергия» имеет все шансы восстановить  платежеспособность и стабилизировать свою деятельность путем  финансового оздоровления за счет привлечения дополнительных средств инвесторов и стабилизационного кредита НБУ. Такое заключение дала  Временная администрация, по результатам оценки общего финансового состояния Банка.
Нынешнее ухудшение финансового состояния Банка «БИГ Энергия», по мнению Временного администратора, связано с неудовлетворительным состоянием обслуживания кредитного портфеля заемщиками. Предпринятые Банком шаги по активизации работы с заемщиками позволят частично восстановить текущую операционную деятельность Банка в ближайшие месяцы.

В рамках программы финансового оздоровления Банка «БИГ Энергия» одним из первых решений Временной администрации стала оптимизация его региональной политики.
Как сообщалось ранее, Временная администрация намерена сократить количество филиалов Банка за счет переведения двух филиалов в статус отделений.
На сегодняшний день,  утвержден состав рабочих групп, а также согласован поэтапный план мероприятий для реорганизации Запорожского территориального и Южноукраинского филиалов в Отделение №4 и Отделение №5  Энергодарского филиала.
Работу в новом статусе эти подразделения начнут с 10 июня 2009 года.
Изменение региональной политики не повлияет на качество обслуживания клиентов. Филиалы, получившие статус отделений, будут предоставлять весь комплекс услуг согласно банковской лицензии

Несмотря на сложную ситуацию на финансовом рынке в первом квартале 2009 BNP Paribas продемонстрировала хорошие результаты, что позволило получить чистую прибыль в размере 1 558 000 000 евро. Достижению этих показателей способствовала диверсифицированная и комплексная бизнес-модель, географическое покрытие с концентрацией в Западной Европе, жесткая политика управления затратами и контроля рисков.

Общая сумма доходов группы составила 9 477 млн. евро, что на 28,2% превышает показатель за аналогичный период в 2008г, в основном, благодаря усилиям отделов продаж и маркетинговой поддержки бизнес-линий, а также огромной привлекательности группы в текущих условиях на рынке банковских услуг. Однако, было зафиксировано и непосредственное влияние финансового кризиса на общие доходы в сумме -555 млн. евро (за первый квартал 2008г.        -549 млн. евро). Данные корректировки справедливой стоимости в разрезе направлений отображаются следующим образом: Корпоративный и инвестиционный бизнес (CIB) -401 млн. евро, Инвестиционные решения (Investment Solutions) -69 млн. евро и Корпоративные центры -85 млн. евро. По корпоративным центрам также зафиксирована позитивная корректировка справедливой стоимости в размере 57 млн. евро после выпуска группой долговых обязательств (за 1 квартал 2008г. +183 млн. евро).

Операционные расходы группы, общая сумма которых равна 5 348 млн. евро, увеличились на 16,1% по сравнению с первым кварталом 2008г. В результате внедрения мер по сокращению затрат по всем направлениям операционные расходы снизились на 2,4% при стабильном размере и обменном курсе без учета переменных выплат сотрудникам, согласно поставленной на 2009 год цели по стабилизации затрат. Соотношение доходов к затрат операционных подразделений увеличилось на 7,9 пунктов и составило 56,1%.

Валовой операционный доход увеличился на 1 339 млн. евро (+48%) по сравнению с аналогичным периодом в 2008г. и составил 4 129 млн. евро, что свидетельствует о хороших результатах деятельности группы за первый квартал и позволяет покрыть дополнительную стоимость риска.

Стоимость риска составила 1 826 млн. евро или 128 б.п. от размера активов, взвешенных на риск, по сравнению с 546 млн. евро в 1 квартале 2008г. и 2 552 млн. евро в 4 квартале 2008г. На двух внутренних рынках группы (Франции и Италии) стоимость риска была зафиксирована на умеренном уровне: 35 б.п. и 74 б.п., соответственно. Тем не менее, спад экономики негативно отразился на кредитных портфелях других дочерних компаний и подразделений, в частности, банка «BancWest», направления Потребительского кредитования, в Украине и с этого момента в кредитных подразделениях CIB. И наконец, размер непосредственного влияния финансового кризиса на стоимость риска увеличился до 356 млн. евро за отчетный квартал (186 млн. евро в 1 квартале 2008г.), в основном, ввиду риска контрагентов CIB.

Учитывая тот факт, что темпы прироста стоимости риска ниже темпов прироста валового операционного дохода, это позволило увеличить сумму доходов от операционной деятельности на 2,6% до 2 303 млн. евро. При этом, уменьшение размера доходов от ассоциированных компаний и неоперационных доходов от прироста капитала, а также увеличение налоговых отчислений стали причиной уменьшения чистого дохода на 21,4% по сравнению с первым кварталом 2008г., который составил 1 558 млн. евро. Показатель годовой рентабельности собственного капитала – 12.3%.

Все подразделения группы продолжили развитие своего бизнеса, что позитивно сказалось на результатах деятельности и позволило группе в очередной раз получить пальму первенства и быть признанной одним из ведущих банков в мире в условиях финансового кризиса и спада экономики.

Комментируя результаты деятельности за первый квартал, Главный Исполнительный Директор Бодуан Про заявил:

“Небывалая мощность генерирования прибыли, которую группа продемонстрировала за первый квартал в это трудное время, во многом, обусловлена качеством деятельности и самоотдачей ее сотрудников, которым я хотел бы сказать отдельное спасибо. Это также свидетельствует об огромной привлекательности и способности группы оперативно адаптироваться к новым условиям работы.

Слияние с банком «Fortis» только усилит наши лидирующие позиции в Европе в сфере обслуживания розничных, корпоративных и институциональных клиентов. Всесторонняя поддержка реального сектора экономики позволит группе играть активную роль в экономическом развитии на её 4 внутренних рынках: Бельгии, Франции, Италии и Люксембурге. Клиенты группы «BNP Paribas» смогут воспользоваться всеми преимуществами одной из крупнейших финансовых групп в мире”.

«Такий крок підкреслює стратегічний пріоритет надання корпоративним клієнтам високоякісних послуг з управління та оптимізації грошових потоків. Новий Центр відтворює успішну модель організації BNP Paribas і впроваджує світові стандарти Групи у області роботи з грошовими потоками», - відзначив Голова корпоративного бізнесу «УкрСиббанку»  Сергій Козаченко.

Поряд із стандартними пропозиціями Центр управління пасивами та грошовими потоками розробляє та впроваджує індивідуальні рішення, що відповідають на специфічні потреби клієнтів з оптимізації коштів та роботі з потоками.

BNP Paribas Group – головний акціонер «УкрСиббанку» - європейський та один  зі світових лідерів у сфері Cash Management. Англійський діловий журнал Treasury Management International визнав BNP Paribas кращим банком з  управління грошовими потоками у Південній Європі.
 
Контактна інформація Центру управління пасивами та грошовими потоками:
Дмитро Кушніренко +38 (044) 201 22 98 Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Оксана Попова +38 (044) 590 39 16 Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Для довідки:
АКІБ «УкрСиббанк» (www.ukrsibbank.com) – зареєстрований 18 червня 1990 року. Банк має повну ліцензію НБУ № 75 від 24 грудня 2001 року на здійснення банківських операцій. Станом на 01.04.2009 р.: чисті активи – 52,3 млрд. грн., капітал – 6,0 млрд. грн., кредитно-інвестиційний портфель складає 45,5 млрд. грн., кошти корпоративних клієнтів – 7,3 млрд. грн., кошти фізичних осіб – 7,0 млрд. грн. На сьогоднішній день регіональна мережа нараховує більше 930 відділень по всій території України. Клієнтами АКІБ «УкрСиббанк» є 69 тисяч підприємств України, кількість рахунків фізичних осіб перевищує 3,8 млн. 51% акцій АКІБ «УкрСиббанк» належить BNP Paribas Group.
BNP Paribas (www.bnpparibas.com) – європейський лідер на міжнародному ринку банківських і фінансових послуг та один з 6 найбільших банків у світі згідно даним міжнародного рейтингового агентства Standard & Poor’s. Група представлена в більш ніж 85 країнах, кількість співробітників 173 000 людей, включаючи 132 700 у Європі. Група посідає провідні позиції у трьох основних сегментах: корпоративний і інвестиційний бізнес, управління активами та роздрібний бізнес. Присутня у Європі в усіх своїх напрямках діяльності, основними для банку двома внутрішніми ринками в роздрібному бізнесі є Франція та Італія. BNP Paribas посідає істотні позиції в США, а також найсильніші позиції в Азії та на ринках, які розвиваються.

Прес-служба АКІБ «УкрСиббанк»

14 травня 1990 року ще у Державному банку колишнього СРСР було зареєстровано один із перших комерційних банків в Україні – Західно-Український комерційний банк із головним офісом у Львові.
Хоча після здобуття Україною незалежності банк був перереєстрований у Національному банку України, а потім ще й двічі змінював назву, саме ця дата вважається днем створення КРЕДОБАНКу.
За 19 років діяльності КРЕДОБАНК виріс із місцевого львівського банку у банк із загальнонаціональною мережею продажу, яка нараховує 172 установи у абсолютній більшості регіонів України. Клієнтами банку за цей час стали понад 32 тисяч юридичних осіб і підприємців, а також 334 тисячі фізичних осіб.
Чисті активи банку на 01 травня 2009 року досягли 6,6 мільярдів гривень та зросли з початку року на понад 330 мільйонів гривень. Особливо важливою для КРЕДОБАНКу є довіра його клієнтів – у квітні кошти фізичних осіб на його рахунках зросли на 40 мільйонів гривень або на 2% при тому, що по банківській системі в цілому приріст склав лише 0,6%.

Активна та усестороння підтримка  стратегічного інвестора, яким уже п’ятий рік є найбільший польський банк PKO BP S.A., дозволила КРЕДОБАНКу достойно протистояти кризовим явищам у національній економіці та фінансовій системі.
За останні 7 «кризових» місяців, які стали для багатьох банків непосильним випробовуванням, КРЕДОБАНК жодного разу не затримав платежів своїх клієнтів та не відмовив вкладнику у виплаті депозитного вкладу після завершення його терміну.
Особливо цінною у складних економічних умовах є капітальна та ресурсна підтримка стратегічного акціонера, який нещодавно збільшив статутний фонд КРЕДОБАНКу втричі – до 1 мільярда 551 мільйонів гривень. Крім цього КРЕДОБАНК активно використовує кредитні лінії материнського банку обсяги яких вимірюються сотнями мільйонів доларів для кредитування клієнтів, підтримки ліквідності та мінімізації впливу нестабільності міжбанківського ринку на розрахункові операції клієнтів.

 Голова Правління КРЕДОБАНКу Іван Феськів: “Підтримка стратегічного інвестора та довіра клієнтів, багато з яких є партнерами КРЕДОБАНКу вже на протязі багатьох років, дозволяють нам впевненістю дивитись у майбутнє.
Переконаний, що наступного року, коли ми святкуватимемо 20-річний ювілей нашого банку, найбільш складний період в економіці та фінансовому секторі вже буде позаду. І маю всі підстави вважати, що за усіма ознаками КРЕДОБАНК вийде з нього більш фінансово та організаційно міцним, ніж раніше. Бо складні обставини випробовують не лише людей, але й організації. Складні ринкові умови змусили нас вжити, можливо, непопулярних, але ефективних заходів – оптимізувати структуру та зайнятість, посилити режим економії, відмовитись від непріоритетних проектів, акцентувати увагу на кінцевому результаті, а не лише процесі ринкового росту.
Хотів би висловити вдячність нашим клієнтам та партнерам за багаторічну співпрацю. Хоча останнім часом ринкові умови не завжди сприяють, КРЕДОБАНК усвідомлює універсальність народної мудрості, що друзі пізнаються в біді, і докладатиме максимум зусиль для обмеження впливу несприятливих зовнішніх факторів на наших клієнтів. Ми це робимо кожного дня і сподіваємось, що ці зусилля будуть належно оцінені нашими клієнтами”.

Прес-центр ВАТ “КРЕДОБАНК”

Новый законопроект «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства», разработанный народным депутатом Украины  (фракция БЮТ) Александром Фельдманом и зарегистрированный в ВР, приближает упрощенную систему налогообложения существующую ныне в Украине, к реалиями сегодняшнего дня.
На сегодняшний день нормативная база налогообложения малых предприятий регулируется Указом Президента № 727, принятом 3 июля 1998 года. Нормы расчета отчислений в бюджет и пенсионный фонд давно не отвечают нынешней экономической ситуации, а некоторые положения впрямую тормозят развитие малого бизнеса.
Законопроектом А. Фельдмана предусматривается увеличение объемов годовой выручки, которая подлежит упрощенной системе налогообложения субъектов малого бизнеса. Для физических лиц предлагается увеличение этого объема от 500 тыс. до 2 млн грн, для юридических лиц – от 1 до 4 млн грн. Во-вторых, законопроект предусматривает введение дифференцированных ставок единого налога для физических лиц: с объемом годовой выручки до 500 тыс. грн сумма будет составлять от 20 до 200 грн в месяц (то есть, останется прежней), с выручкой от 500 тыс. до 1 млн грн – 200-500 грн, с выручкой от 1 до 1,5 млн грн – 500-900 грн, от 1,5 до 2 млн – 900-1500 грн.
По мнению автора законопроекта А. Фельдмана, принятие подобного закона будет способствовать выводу большого количества юридических лиц – субъектов малого бизнеса - из сектора теневой экономики. Модернизация действующей упрощенной системы налогообложения будут стимулировать развитие малого и среднего бизнеса в Украине.
«Количество юридических лиц работающих по упрощенной системе, ныне невелико, но оно может увеличиться в 2 раза», - подчеркнул Фельдман.
Одним из важных пунктов законопроекта является увеличение количества лиц, которые в течение  года находятся в трудовых отношениях с субъектом малого предпринимательства – физическим лицом. По нынешнему законодательству, число это составляет 10 человек. Согласно же законопроекту А.Фельдмана, их количество увеличивается в два раза – до 20 человек.
Новый законопроект перераспределяет отчисления в фонды социального страхования и в Пенсионный Фонд. Увеличение отчислений с единого налога в Пенсионный фонд предлагается увеличить с 42 до 53% за счет уменьшения отчислений в фонды социального страхования.
Отвечая на вопрос, проводятся ли на данный момент консультации между фракциями относительно поддержки принятия данного закона, А.Фельдман отметил, что он является противником принятия законов исходя из политической целесообразности. «У нас, к сожалению, огромное количество вещей политизировано. Складывается такая ситуация, что очень часто парламент принимает законы не по существу, а исходя из того, насколько это выгодно», - сказал народный депутат. По словам Фельдмана, уже сегодня принятие данного законопроекта поддерживают предприниматели практически всех регионов страны, свидетельством чему являются письма, которые поступают в адрес инициаторов законопроекта. «То, что мы сегодня предлагаем, это основа. Я думаю, ситуация с принятием будет непростая», - сказал он. При этом А.Фельдман заверил, что если законопроект не пройдет в целом, то на его основе будут разработаны еще ряд проектов документов, которые будут зарегистрированы в ВР.
«Мы сейчас много говорим о спасении заводов и фабрик. Это подмена понятий. Мы забываем об огромных трудовых коллективах торговых центров и рынков. В одном только ТЦ «Барабашово» в Харькове, являющемся самым большим в Украине, работает от 30 до 60 тыс. человек», - подчеркнул А.Фельдман.

За результатами квітневого опитування жителів  міст з населенням 100 тисяч чоловік і більше та середньомісячним прибутком від 3 тис грн, проведеного компанією Touchpoll Ukraine, VAB Банк увійшов до ТОП-5 банків, яким довіряють забезпечені українці. Співпрацювати с банком мають намір 8 % забезпечених співгромадян.
При цьому результати дослідження констатують, що в найближчі шість місяців 15% опитаних планують скористатися такою банківською послугою як накопичувальний/заощаджувальний рахунок і ще 15%  - зробити депозитний внесок.
За словами Алекса Гармаша, директора з маркетингу VAB, банк зайняв 4 позицію в цьому рейтингу довіри завдяки стабільній роботі на ринку та виконанню зобов'язань перед клієнтами. «Також в першому кварталі 2009 року ми розпочали рекламну кампанію, яка базувалася на поясненні факторів стабільності і надійності VAB Банку. Метою кампанії було донесення до споживачів наступних повідомлень – 17 років успішної роботи VAB Банку на українському ринку, підтримка міжнародних акціонерів (ТВIF Financial Services B.V.), прозорість у веденні діяльності, флагманська позиція на ринку банківських металів та ін. Крім того, надійність VAB Банку підтверджує незалежне рейтингове агентство «Експерт-Рейтинг», яке присвоїло банку найвищий рейтинг надійності А+», - сказав Алекс Гармаш.
На думку Юлії Спориш, директора з розвитку бізнесу дослідницької компанії Touchpoll Ukraine, ТОП-5 банків, яким довіряють забезпечені українці – це лідери ринку, це фінансові установи, які мають хорошу репутацію, є гнучкими та йдуть назустріч клієнтам. «Наш рейтинг – своєрідний сигнал для споживачів, оскільки є певним відображенням надійності та стійкості досліджених фінансових установ у найближчому майбутньому», - вважає Юлія Спориш.

ДОВІДКА
На фінансовому ринку країни Всеукраїнський Акціонерний Банк (VAB Банк) працює з 1992 року і, згідно з даними НБУ, входить до групи великих фінансових установ. Із жовтня 2006 року – у складі універсальної фінансової групи VAB Group. Регіональна мережа Банку станом на 01.03.2009 року представлена 22 філіями та 151 відділенням в Україні, а також представництвом у м. Будапешт (Угорщина). Серед акціонерів VAB Банку – велика міжнародна компанія TBIF Financial Services BV (Амстердам, Нідерланди).
Станом на 1 січня 2009 року обсяг чистих активів VAB Банку склав 7,7 млрд грн, регулятивний капітал Банку – 925 млн грн.

Обсудить те или иные банковские услуги, получить совет, консультацию, предложить новые продукты или просто пожаловаться на некачественное обслуживание теперь можно на банковском форуме, который открылся  на сайте ПриватБанка www.privatbank.ua .

Общение на форуме открытое и не требует регистрации, форум удобен и прост в обращении. Причем форум – это не новый канал для обращения в банк: сегодня существует достаточно формальных каналов, чтобы задать официальный вопрос банку или отправить жалобу.

В банке уверены, что неформальная площадка для общения поможет клиентам и банкирам найти общий язык, легко и быстро получить ответ на любой практический вопрос, высказать свое мнение, пожелание, спросить дружеского совета у банкиров и клиентов. В конечном итоге это поможет создавать новые продукты и услуги, еще более удобные для пользователей, причем авторы самых интересных предложений будут поощряться банком.

«Зачастую поиск необходимой практической информации, совета, связанного с кредитами, пластиковыми картами, счетами, переводами занимает много времени. Существующие «независимые» банковские форумы иногда заполитизированны и грешат неточной информацией, поэтому мы решили создать сообщество всех, кто пользуется услугами ПриватБанка и приглашаем к активному общению на форуме» - говорит Председатель Правления ПриватБанка Александр Дубилет.

Прес-реліз № 09/156
8 травня 2009 р.
Переклад: Валерій Степаненко

Виконавча Дирекція Міжнародного Валютного Фонду (МВФ) сьогодні завершила першу перевірку  функціонування  української економіки відповідно до  2-річної  Угоди “stand-by” (eng:SBA)  та схвалила   негайну виплату другого траншу кредиту,  еквівалентного SDR 1.9  млрд.(близько $2.8 млрд. доларів США). Загальна виплата за Угодою SBA складе SDR 4.9 млрд.  (близько $7.3 млрд. доларів США).

Після завершенням перевірки, Виконавча Дирекція погодилася  змінити послідовність виплати  за Угодою SBA, у т.ч. збільшення другого траншу  від  початкової суми  SDR 1.3 млрд.  (близько $1.9 млрд. доларів США). Дирекція  також відмовилася від вимог  дотримання критеріїв стосовно  готівкового дефіциту центрального уряду, ходу виконання бюджету, обмежень обмінного курсу,  розрахунків у різних валютах та запровадження імпортних обмежень, які влада погодилася  повністю усунути у найближчому майбутньому.

Угода SBA з Україною була затверджена 5 листопада  2008 р. на суму, що  еквівалентна  SDR 11 млрд. (близько $16.5 млрд. доларів США; див. Прес-реліз № 08/271).

Після обговорення Виконавчою Дирекцією, Перший Заступник Виконавчого Директора  пан Джон Ліпськи (John  Lipsky) повідомив:

“На українську економіку сильно вплинуло глибоке та тривале  сповільненням світової економіки. Послаблення  економічної  активності призвело до значного зниження  фіскальних надходжень, а  напруження на глобальних фінансових ринках  чинили  додатковий тиск на вже і так ослаблену банківську систему. Такий розвиток подій спричинив істотні політичні корегування. Владні структури  переглянули економічну програму, підтриману Угодою SBA  з Фондом, прагнучи пом'якшити ефекти глобальної кризи, відновити довіру до банківської системи, а також підтримати фіскальні надходження, захищаючи у той же час найуразливіші прошарки населення.

Переглянута  економічна програма встановлює  урядовий дефіцит у 2009 р.  на рівні 4 відсотків ВВП (за початковою програмою передбачався збалансований бюджет). Ця зміна має на меті досягнути балансу між  уповільненням економічного спаду та збереженням сталості середньострокових фіскальних надходжень. Виходячи з цього, можна вітати намір влади запровадити важливі структурні реформи, у тому числі пенсійну та податкову реформи, до кінця 2009 р.

Національний Банк України знову підтвердив своє зобов'язання щодо проведення політики гнучкого обмінного курсу. Виконання цього зобов'язання є ключовим для допомоги економіці пристосуватися до зовнішніх потрясінь, відмови від доларизації та  надмірного ризику, які беруть на себе незахеджовані позичальники, а також  на зосередженні монетарної політики на подоланні інфляції. Беручи до уваги потенційно негативні впливи на  баланс, Національний Банк України готовий проводити, у разі потреби, більш жорстку монетарну  політику для уникнення надмірного зниження обмінного курсу. Влада повинна без подальших затримок  послідовно запроваджувати адміністративні заходи, імпортні обмеження, а також  обмеження гнучкості обмінного курсу.

Ключовим пріоритетом  влади є відновлення довіри до банківської системи. Діагностична фаза програми банківської рекапіталізації  здійснювалася добре і  охопила  декілька проблемних банків. Влада вважає за необхідне  продовжити  державну капіталізацію системних проблемних банків, здійснюючи це   упорядковано та прозоро, а також, тим часом, вжила  заходів  для  збереження банківських активів. Влада погоджується здійснити внесення необхідних поправок до чинного законодавства для просування банківської рекапіталізації та  програми рішучих дій, а також для продовження здійснення реформи у цій області, вдаючись до  консультацій з працівниками Фонду”

Джерело: http://www.imf.org/external/np/sec/pr/2009/pr09156.htm

Пам’ять і примирення
"Голос України"
 Опубліковано 08.05.09  Іван ГУДЗОВАТИЙ.

Під таким гаслом напередодні Дня Перемоги відбувся День гірського села Колочава, організований з ініціативи та на кошти народного депутата Станіслава Аржевітіна, чиє дитинство минуло в цьому селі. Вшановували пам’ять тих, хто загинув на фронтах Другої світової війни, у таборах ГУЛАГу та у фашистських концтаборах, незалежно від того, якої вони національності, віросповідання та по який бік фронтів воювали.

Зокрема, на території греко-католицької церкви в селі Колочава-Лаз відкрито архітектурну композицію «Покрова Святої Богородиці» роботи місцевого скульптора Івана Штаєра, на єврейському цвинтарі — пам’ятні стели депортованим і знищеним у фашистських таборах односельцям-євреям. А перед тим тут було впорядковано повалені вандалами надгробні пам’ятники. На місці загибелі в 1951 році лейтенанта держбезпеки Василя Прокопенка встановлено хрест.

Апофеозом свята стала піша хода під розгорнутим прапором України та освячення священиками різних конфесій обеліска воїнам-односельцям, що не повернулися додому з полів битв. На двох мармурових плитах викарбувано їхні імена: на одній — добровольців Червоної Армії та воїнів корпусу Людвига Свободи, на другій — тих, хто був насильно мобілізований до угорського війська. Прикметно, що на боці двох тоді ворожих фронтів воювали навіть рідні брати... На урочистості запросили ветеранів, котрі залишилися живими, тож на знак примирення вони потиснули один одному руки і вшанували пам’ять своїх полеглих за спільним столом.

— Наше село, — каже Станіслав Аржевітін, — першим в Україні вдалося до акції примирення. Хотілося б, щоб так було й у інших містах, селищах і селах. Бо хіба то вина ветеранів, що на війну їх призивали різні держави?

На День села прибули й гості з Чехії. Вони відвідали музей свого земляка Івана Ольбрахта та взяли участь у відкритті пам’ятного знака колишньому стражнику жандармерії Войтеху Кубіну, що загинув у Колочаві. Не забув народний депутат і про ту ношу, яку взяв на себе, щоб Колочава стала впорядкованою та привабливою для туристів. Нині вже організовано екскурсійний маршрут музеями Колочави, яких у гірському селі чотири, не кажучи вже про музей під відкритим небом. За рік він поповнився ще чотирма старими хатами та діючою кузнею, де зібрано інколи унікальні експонати й старожитності. Тепер на території музею під відкритим небом таких осель чотирнадцять. У недалекій перспективі — запуск вузькоколійки, вагони якої стануть теж своєрідними музеями.

До свого свята Колочава отримала супутникове телебачення, частина вулиці Шевченка — освітлення, вихованці дитячого садка — ігровий майданчик. У присілках Сухар та Брадолець відкрито мости через річку на місці тих, які були зруйновані паводками. Окрім того було презентовано монету-сувенір «Колочава. День села-2009» і документальний фільм про учасників Другої світової війни «Пам’ять і примирення».

Закарпатська область.

P.S. 9 травня буде відкрито й освячено пам’ятник жертвам Другої світової війни і в селищі Буштині Тячівського району. На меморіальних плитах монументу — імена та прізвища воїнів, які боролися на протилежних фронтах, захищали Карпатську Україну на Красному полі та замучених у радянських, угорських і німецьких таборах. Таке рішення прийняли депутати селищної ради, щоб покласти край протистоянню дітей та внуків тих односельців, котрі з різних обставин воювали один проти одного.

13 мая 2009 года состоялся запуск мультиязычного сайта Platinum Bank – www.platinumbank.com.ua. Сайт банка будет работать в трех версиях – украинской, русской и английской. Корпоративный сайт Platinum Bank позволяет узнать посетителям информацию о банке, его истории, структуре собственности, как и о продуктовой линейки банка – кредитах и депозитах для физических лиц. 

Сайт состоит из главного меню с шестью основными разделами – Кредиты, Депозиты, Пресс-центр, Инвесторам, О нас и Контакты. Таким образом, сайт предлагает полезную информацию своим существующим и потенциальным клиентам, представителям СМИ и акционерам.

Грег Краснов, Генеральный Директор Platinum Bank отметил: «Создавая новый бренд, мы приняли решение разработать совершенно новый сайт, который бы отображал основные ценности бренда Platinum Bank – простота, доступность и надежность. Маршрут посещаемости сайта создавался с точки зрения максимальной дружественности по отношению к клиенту. К тому же, сайт будет постоянно усовершенствоваться».

Справка: 

Platinum Bank (www.platinumbank.com.ua) (ранее оперировавший под брендами IMB Group, «Международный Ипотечный Банк», Family Credit) предоставляет депозитные и кредитные продукты для физических лиц через сеть отделений и пунктов обслуживания клиентов по всей территории Украины.  На 1.1.09 консолидированные активы Platinum Bank составили 1,4 млрд. грн.  Platinum Bank занимает 1-е место среди крупных украинских банков по капитализации (соотношение консолидированного акционерного капитала/активов) и 34-е место в рейтинге украинских банков по уровню консолидированного акционерного капитала.  Основными акционерами Platinum Bank являются международные управляющие компании Horizon Capital, East Capital и IFC (дочерняя структура Мирового Банка).

З 13 травня  2009р. ЕРДЕ БАНК вводить нову програму лояльності для постійних клієнтів.

Вкладники, які після закінчення строку дії договору банківського вкладу переоформлюють вклад на новий строк, отримують бонус + 0,5% до діючої процентної ставки.

 Як повідомила Заступник Голови Правління ВАТ «ЕРДЕ БАНК» Наталія Дубовик: «Програма лояльності росповсюджується на вклад «Класичний», розмір бонусу стабільний та незмінний – стосується всіх сроків та валют. Вкладникам  ЕРДЕ БАНКу ми гарантуємо примноження та своєчасну виплату коштів».