Financial sector news

Дослідження Систем заохочування в банках України доводить існування проблем нестачі довгострокової спрямованості Систем заохочування та утримання менеджерів в компанії

Протягом листопада 2007-го – лютого 2008-го років фахівці Finopis Consulting (www.finopis.com) проаналізували інформацію щодо існуючих Систем заохочування (змінна складова компенсаційного пакету), надану 36 банками-респондентами (презентують приблизно 48% загальних активів та 62% чистих прибутків всього банківського сектору станом на 01.01.2008). Причому, об'єктом дослідження був не абсолютний рівень змінної складової компенсації, а структура існуючих Систем заохочування.

На думку респондентів, нагальною є необхідність узгодження існуючих Систем заохочування з довгостроковими цілямі компанії та інтересами акціонерів (власників). Сьогодні більшість банків прив'язують змінну складову компенсаційного пакету до досягнення короткострокових цілей, до того ж якісні (нефінансові) показники чітко домінують. Натомість найбільш прийнятними для вирішення проблеми узгодження інтересів були б фінансові (вимірювані та контрольовані) цілі довгострокової спрямованості.

Також всі респонденти вказують на проблему утримання менеджерів. «Утримання» - фактор, що вимірює можливість компанії не втрачати керівників та ключових співробітників, навіть у періоди, коли компанія тимчасово зазнає труднощів або при тих чи інших кризових ситуаціях на ринку. В банках України трансформація результатів діяльності в виплати більшою мірою залежить від персональної оцінки керівника. В такому разі зв'язок результат – винагорода є нечітким. Але збільшення рівня прозорості та об’єктивності Систем заохочування допоможе створити додаткову мотивацію та покращить віру в компанію. На додаток, форми компенсації, що відповідають принципу «оплати за результатами», можуть бути привабливими для залучення та утримання ключових менеджерів, зокрема під час жорсткої конкуренції, а також сприяти досягненню необхідного баланса між витратами на персонал та результативністю компанії.

Крім характеристики Систем заохочування в банках України, в звіт про результати дослідження фахівці Finopis Consulting включили порівняльний аналіз існуючих систем із такими, що побудовані за принципами Вартісного управління, і надали рекомендації щодо розробки і впровадження Систем заохочування.  Результати дослідження можуть стати на користь у впровадженні моделі управління, що відповідає вимогам сучасного міжнародного ринку.


Повну версію презентації результатів дослідження можна отримати звернувшись за телефоном 8 (044) 253-72-20 або надіславши листа на This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

Subscribe to our newsletter

aub logo white 70

 

The mission of the Association of Ukrainian Banks is to support the development of the national banking system. The AUB cooperates with the Verkhovna Rada of Ukraine on improving the legislation governing banking activities, and interacts with the National Bank of Ukraine on regulatory support for the functioning of banks and non-bank financial institutions. The CBA takes care of the professional development of bank employees, expands international relations with associations and banking institutions of other countries.

 

Subscribe to our newsletter