Financial sector news

Председатель правления АКБ «Укрсоцбанк» Борис Тимонькин считает, что решение проблемы разрыва в срочности активов и пассивов при долгосрочном кредитовании на 98% лежит в сфере привлечения финансирования на международных рынках. Об этом сообщила пресс-служба банка.

«На сегодняшний день в Украине существует серьезный инвестиционный голод. Мы долго эксплуатировали по максимуму (и продолжаем это делать) те отрасли, которые достаточно интенсивно работают. Какой у них сегодня уровень изношенности основных фондов, мы прекрасно понимаем. С другой стороны, у населения сформировался отложенный спрос на нормальное жилье. Сегодня все понимают, что подарка от державы им не будет, значит единственный путь найти работу, взять кредит, купить квартиру. Отсюда то, что пошло в последние годы — ускоренный рост долгосрочного кредитования. И, как следствие,  ухудшения показателей долгосрочной ликвидности банковской системы – разрыв между срочностью активов и пассивов», — говорит Борис Тимонькин.
 
По его мнению, этот разрыв в определенной мере является риском  для банковской системы, хотя ни один банк  в Украине по этой причине не «умер». «Банки умирают тогда, когда у них чрезмерно накапливаются «убийственные» активы. То есть если у банка 30-40% активов, которые никогда не вернешь, то ему приходит конец. Бесспорно, смертельна паника, когда население бежит в банки и выметает деньги. Подобное происходило в Бразилии и  Аргентине. Скажем, у нас если бы не решение Нацбанка в период Оранжевой револбюции «Стоп, досрочному отзыву депозитов», то ровно через неделю мы бы уже находились в иной реальности».

По словам главы «Укрсоцбанка», учитывая, что в Украине владельцы срочных депозитов имеют право в любой момент забрать свои деньги, выходом из ситуации является поиск долгосрочных ресурсов на международных финансовых рынках.

Борис Тимонькин: «В процессе, когда проходили наши встречи с потенциальными покупателями «Укрсоцбанка» — европейскими банками — мы выяснили, что состав их пассивной базы следующий: примерно по трети приходится на население, корпоративный сектор, и международные финансовые рынки. 30-40%  — это каждый показатель. У нас же, практически, до недавнего времени это были в основном внутренние ресурсы и немножко деньги Евробанка, IFC, субординированные займы. В последние два года усилиями пока ведущих банков начался активный выход на внешние рынки. И мы понимаем, что в ближайшие годы мы каждый год будем получать минимум удвоение или утроение объемов этих займов. При этом, если первые деньги мы брали трехлетние, то во второй раз  все выходили на пятилетние, а на третий  пойдут – будут брать семилетние и десятилетние».