AUB News

Відбулась робоча нарада представників банків – членів Асоціації українських банків та представників міжнародної менеджмент-консалтингової компанії zeb/. Тема обговорення – застосування рекомендацій Bazel II в українських банках.

Вів засідання  Голова Ради АУБ п. Аржевітін С. та партнер компанії zeb/  п. Раєвський Р.

Від АУБ у нараді також взяли участь п. Аксьонов В. – голова Правління АКБ “Морський”, п.Лавренчук В. - голова Правління ВАТ “Райффайзен банк Аваль”, п.Гладкій В. – заступник голови Правління “ТАС-Комерцбанк”, п.Березовик В. – перший заступник голови Правління АКБ “Укрсоцбанк”, п.Мінін А. – директор Департаменту ризиків ВАТ “Ощадбанк”, п.Врублевський  О. – член Правління “Міжнародного Іпотечного Банку”, п.Граматік Ю. – член Правління АКБ “Імексбанку” п.Сабіщенко В. – заступник директора Департаменту нагляду та регулювання банківської діяльності АУБ.

Від компанії zeb/  в нараді взяли участь п. Бічуя Н. – директор київського офісу компанії  zeb/, п. Ґрінберґ Б. – менеджер компанії zeb/, п. Медер М.- менеджер компанії zeb/.

Представники zeb/ запропонували провести анкетування комерційних банків України стосовно визначення проблем управління ризиками (відповідно до рекомендацій Basel II). На основі аналізу результату цього опитування заплановано провести конференцію за участю банків – членів АУБ з питань підготовки до запровадження в Україні Basel II. Окрім цього, обговорено можливість проведення 1 раз на 2-3 місяці семінарів за участі zeb/ для працівників комерційних банків з конкретних проблем банківської діяльності (управління ризиками, корпоративне управління тощо).

В ході обговорення сторони домовились про потребу проведення спеціального дослідження розвитку управління ризиками і рекомендацій Basel II для українського ринку банківських послуг.

Це дослідження буде підготовлене Асоціацією українських банків у співпраці з компанією zeb/ для того, щоб сприяти набуттю належної якості і відповідності банківських послуг в Україні світовим стандартам  ринку.

Основна мета дослідження - оцінити  поточний стан управління ризиками  в українських  банках і сприяти їх подальшому розвитку у напрямку досягнення відповідності рекомендаціям Basel II. Воно надасть можливість кожному окремому банку порівняти свій розвиток із головними конкурентами, покращити якість підготовки відповідного персоналу та скорегувати свої плани для втілення нових технологій. Загальні результати дослідження будуть надіслані учасникам і представлені  під час спеціального заходу, підготованого  компанією АУБ та zeb/. Ці матеріали також  будуть використані для розроблення програми навчання банківських спеціалістів по темі Basel II, які також будуть спільно проводитися АУБ і zeb/.

Як відомо, свої проекти в сфері консультацій фінансових установ zeb/ успішно реалізовує в Західній Європі (Німеччина, Швейцарія, Австрія, Ліхтенштейн) та країнах Центрально-Східної Європи (Польща, Чехія, Словаччина). Офіси компанії розташовані в Берліні, Мюнхені, Відні, Цюриху та Варшаві з загальною кількістю працівників більше 400 осіб. Компанія співпрацює з лідируючими установами в Європі, серед яких такі відомі, як: Commerzbank, HVB, SEB (Німеччина), Raiffeigen Zentralbank, BAWAG (Австрія), банк BPH, банк Pekao SA, BZ WBK (Польща), UBS, Credit Suisse (Швейцарія). Крім того, компанія співпрацює з Австрійським національним банком, Бундесбанком Німеччини, Національним банком Польщі тощо.

Серед напрямків діяльності,  компанія zeb/ приділяє значної уваги фінансовому контролінгу, реінженирінгу бізнес процесів, ризик-менеджменту та регулюванню процедури нагляду. Спеціальні групи фахівців, що об’єднуються в т.зв. “центри компетенції” (Competence Centre), займаються розв’язанням завдань в кожному з цих напрямків.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Асоціація українських банків та аудиторська компанія Deloitte оголосили Всеукраїнський конкурс Річних звітів банків за 2006 рік та веб-сайтів банків.

Конкурс проводитиметься у двох номінаціях: Річний звіт за 2006 рік та веб-сайт банку.
Банки-учасники Конкурсу можуть брати участь в обох, або одній номінації /на вибір/. По кожній із номінацій буде визначено переможців окремо.

Переможці Конкурсу будуть визначатися конкурсною комісією, до складу якої входять представники провідних аудиторських компаній: Deloitte, Ernst&Young, KPMG, PriceWaterhouseCoopers та інших організацій.

Для участі у Конкурсі необхідно надіслати на адресу Асоціації Українських банків:

- заповнену аплікаційну форму, зазначивши номінацію, у якій банк прийматиме участь;
- надруковані типографським способом 2 примірники Річного звіту банку за 2006 рік (та англійську версію, при наявності).

За додатковою інформацією можна звертатись до компанії Deloitte за телефонам (044) 4909000 (внутр.8642); e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. (Мирослава Поліщук).

Прес-служба
Асоціації українських банків

 

По состоянию на ноябрь 2007 года банкоматная сеть Банка ПИВДЕННЫЙ насчитывает более 150 банкоматов.
Открытие новых банкоматов является логическим продолжением программы по расширению присутствия Банка на рынке платежных карт.
На сегодняшний день Банком выпущено более 155 000 платежных карт. В сети обслуживания платежных карт Банка работает 155 банкоматов, 981 POS-терминала, 707 торговых точек и 108 пунктов выдачи наличных денежных средств.
Банк ПИВДЕННЫЙ входит в сеть «Атмосфера», что дает возможность держателям платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ получать наличные денежные средства в более 1190 банкоматах по льготным тарифам. Помимо банкоматов Банка ПИВДЕННЫЙ в сеть «Атмосфера» входят банкоматы еще двенадцати банков, работающих на технологической базе Украинского процессингового центра.
Постоянный рост количества банкоматов, POS-терминалов, пунктов выдачи наличных денежных средств и расширение сети обслуживания клиентов по платежным картам является приоритетным направлением деятельности Банка, призванным удовлетворить потребности держателей платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ.
Национальная сеть банковского обслуживания Банка ПИВДЕННЫЙ включает более 110 отделений

На території будівельного гіпермаркету «Нова Лінія», який відкриється у місті Луцьк 8 грудня, з’явиться відділення РОДОВІД БАНКу. Його клієнти зможуть оформити бонусно-платіжну картку «НОВА ЛІНІЯ – РОДОВІД БАНК», а також відкрити кредитну лінію розміром від 500 до 5 000 гривень з пільговим періодом 10 днів, протягом яких клієнт має можливість користуватися кредитною лінією з відсотковою ставкою 0,01% річних. Якщо клієнт встановив кредитну ліню, але кошти не використовує, то він за це банку нічого не платить. Щоб сплатити заборгованість, треба лише поповнити картку. РОДОВІД БАНК пропонує зручні варіанти поповнення бонусно-платіжної картки через банкомати (з функцією приймання грошей), які розташовані на території гіпермаркетів «НОВА ЛІНІЯ», через відділення РОДОВІД БАНКу або через інші банки. Клієнт може розраховуватись бонусно-платіжною карткою без комісії як у гіпермаркетах «НОВА ЛІНІЯ», так і в інших торговельних і сервісних точках по всьому світу.
 У відділенні РОДОВІД БАНКу клієнти зможуть отримати повний спектр банківських послуг і оформити різноманітні  ко-брендингові платіжні картки.
Сьогодні РОДОВІД БАНК пропонує унікальні платіжні картки, розроблені його фахівцями: «Олімпійська програма», «АМСТОР – РОДОВІД БАНК», «Пізнай світ» з «КИЙ АВІА, «ДОБРОБУТ», «Заначка» з «Велика Кишеня», «РОДОВІД БАНК – НОВА ЛІНІЯ», «ŠKODA FRIEND CLUB», «Козирна карта – РОДОВІД БАНК», «Правильна пенсія».

7 листопада 2007 року між компаніями VAB Ессет Менеджмент та VAB Re був підписаний договір про управління активами строком на 1 рік з подальшою пролонгацією.

Компанія VAB Ессет Менеджмент вже має успішний досвід управління активами страхової компанії VAB Життя і недержавного пенсійного фонду “Перший профспілковий”.

“Наша компанія продовжує розширювати свою присутність на ринку  управління активами. Інвестиційна політика VAB Ессет Менеджмент орієнтована на максимально можливе зростання капіталу за допомогою інвестицій в недооцінені акції українських емітентів, а також в інструменти з фіксованою прибутковістю. Наша компанія виступає інвестиційним консультантом страхових компаній, промислово-фінансових груп, підприємств і фізичних осіб. Ми ведемо роботу із створення  інвестиційних фондів, а також надаємо послуги із створення і управління індивідуальними портфелями  приватних клієнтів. Основним нашим принципом є досягнення максимальної прибутковості  для наших клієнтів за підтримки мінімального рівня ризиків “, - зазначила  Генеральний директор VAB Ессет Менеджмент Тетяна Попова.

Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ) презентовал свою сотую точку продаж. Новое отделение ориентировано на обслуживание клиентов банка – физических лиц и расположено в самом центре Донецка по бул. Пушкина, 27.

Открытие состоялось в рамках активного расширения филиальной сети, укрепления позиций банка во всех регионах Украины и развития розничного сектора – ПУМБ активно предлагает ритейловые продукты и услуги с начала 2007 г.

По словам Геннадия Молодчинного, Заместителя Председателя Правления ПУМБ, «сотая точка продаж в системе банка – это своего рода рубеж. Наше сотое отделение – это 70% реализации Стратегии развития банка на период с 2006 по 2008 год в области расширения филиальной сети. В этом году свою работу начали 46 точек продаж, до конца года еще 12 отделений откроют свои двери для клиентов. Планами работы банка на 2008 год предусмотрено открытие еще 27 точек продаж».

«Стоит отметить, что развитие филиальной сети ПУМБ идет экстенсивными темпами. Согласно Стратегии развития Банка на период с 2006 по 2008 год, нами предусмотрено увеличение количества точек продаж до 140. В 2007 году Банк обеспечил свое присутствие во всех областных центрах Украины, за исключением Черновцов и Ужгорода. Следует учесть, что еще в начале 2006 года Банк присутствовал только в 9 областях», - рассказывает господин Молодчинный.

В 2007 г. ПУМБ появился на новых для себя бизнес-территориях – в Виннице, Житомире, Кировограде, Ровно, Сумах, Тернополе, Херсоне и Чернигове. Кроме того, до конца года отделения банка откроют свои двери и в таких городах, как Ивано-Франковск, Полтава, Хмельницкий и Черкассы.

В ПУМБ главный акцент делается на качество открываемых отделений, профессионализм персонала, полный спектр банковских продуктов и, конечно же, комфорт в обслуживании. Высокие требования предъявляются также к оформлению отделений — корпоративный стиль, внешнее и внутреннее оформление отображают философию открытости и прозрачности в работе банка, инновационный подход, а также его ориентацию на клиента.

 

    Тарифные пакеты «Добро пожаловать!» от НАДРА БАНКА приобретают все больше популярности среди потребителей: с момента внедрения данного продукта (с октября прошлого года) оформлено 363 тыс. 342 тарифных пакета. Среди всех видов тарифных пакетов наиболее популярными среди клиентов являются «Стимул», «Гармония», «Процветание» и тарифный пакет для пенсионеров «Забота».
Денис Черевко, директор Департамента продаж физическим лицам НАДРА БАНКА, отметил: «Успех тарифных пакетов объясняется тем, что данный продукт является максимально удобным и выгодным для клиентов. С его помощью клиент сможет пользоваться широким спектром разнообразных банковских услуг – от текущих счетов с возможностью свободного пополнения и снятия наличных до различных программ накопления и приумножения средств».
 Следует отметить, что НАДРА БАНК приготовил клиентам, оформляющим тарифные пакеты «Добро пожаловать!», интересные предложения, которые действуют на постоянной основе. Так, все клиенты, которые оформляют депозиты или используют накопительный счет, получают бонус к процентной ставке. Не забыл НАДРА БАНК и о клиентах, которые получают кредиты в рамках тарифных пакетов, – для них предусмотрены скидки.
НАДРА БАНК разработал тарифные пакеты для клиентов всех возрастов и категорий. В частности, тарифный пакет «Стимул» больше подойдет для студентов и молодых специалистов; «Гармония» – для тех, кто уже работает и постоянно стремится улучшить качество своей жизни; «Процветание» предназначен для людей с более высоким уровнем доходов, которые добились определенной жизненной стабильности. Клиентам пенсионного возраста банк предлагает воспользоваться тарифным пакетом «Забота», который предусматривает стабильное обслуживание с минимальным уровнем затрат. Существует также тарифный пакет «Комфорт», разработанный для пенсионеров, которые ведут динамичный образ жизни, работают, путешествуют и активно отдыхают. НАДРА БАНК позаботился и о VIP-клиентах – успешных людях, требующих к себе индивидуального подхода и ценящих сервис высшего качества, – тарифный пакет «Абсолют» создан именно для них.
В комплексный тарифный пакет входят три текущих счета в любой валюте, три накопительных счета и неограниченное количество депозитных счетов. Доступ к счетам клиента осуществляется с помощью трех бесплатных платежных карточек.
Напомним, что в НАДРА БАНКЕ до конца года действуют интересные акционные предложения. Так, все клиенты, которые оформляют депозиты,  получают бонус +1% в евро и долларах США, +0,3% в гривне. Кроме того, клиенты могут воспользоваться повышенной ставкой по накопительным счетам – 10% в любой валюте.

 

Внаслідок різкого зростання цін у жовтні індекс споживчих цін за останні 12 місяців зріс на 14,8% (такі темпи інфляції в Україні не спостерігалися з 2000 року). Швидке зростання цін на продукти харчування в поточному році спостерігається не лише в Україні — ціни на хліб, м’ясо та молочні продукти зростають у всьому світі внаслідок несприятливих погодних умов та поганого врожаю.

Однак, зазначає аналітик Райффайзен Банку Аваль Дмитро Сологуб, темп зростання інфляції в Україні значно вищий аніж, наприклад, в країнах Східної Європи. А отже, існують й інші фактори, що визначають високий рівень інфляції в Україні.

Одним із таких факторів, на думку аналітика банку, є різке зростання соціальних витрат за останні роки. Починаючи з 2004 року, щороку в Україні відбуваються вибори й політики використовують збільшення соціальних виплат як головний аргумент передвиборчих перегонів. В результаті, зростання реальної зарплати в економіці за останні роки значно випереджає підвищення продуктивності праці, створюючи тим самим тиск на ціни.

Друга причина високої інфляції в Україні — це здійснювана Національним банком монетарна політика, при якій в умовах фіксованого обмінного курсу та постійного притоку іноземної валюти в країну Нацбанк змушений здійснювати регулярні інтервенції, збільшуючи тим самим пропозицію гривні. Наприклад, на кінець жовтня 2007 року зростання грошової бази та грошової маси в Україні склало практично 50% в річному розрахунку. «Без сумніву, частково збільшення пропозиції грошей компенсується підвищенням попиту на них — зростання економіки підвищує потребу в грошах. Однак темпи зростання монетарних агрегатів в поточному році виглядають занадто високими, що має негативний вплив на темпи інфляції», — зазначив Д.Сологуб.

У той же час, уряд не зумів зупинити зростання цін ринковими методами та пом’якшити наслідки зростаючої інфляції для споживачів. Зокрема, відсутній чіткий та прозорий механізм державних інтервенцій на окремих ринках — за допомогою державного резерву тих чи інших товарів уряд міг би згладити коливання цін внаслідок впливу зовнішніх факторів. Замість цього, в Україні державні органи вирішили діяти, в першу чергу, адміністративними методами — через прямий контроль над цінами, обмеження роздрібних надбавок, заборону експорту, що не дало бажаного результату.

На думку Дмитра Сологуба, висока інфляція є основним макроекономічним ризиком для України на сьгодні. По-перше, висока інфляція зменшує реальний добробут населення, таким чином підвищуючи соціальну напругу в суспільстві. По-друге, враховуючи різке зростання роздрібного кредитування за останні роки, зменшення реальних доходів населення може негативно вплинути на його здатність обслуговувати отримані кредити, а це збільшує кредитні ризики для банків. До того ж зростання інфляції веде до зростання процентних ставок, що може призвести до уповільнення темпів кредитування, а, отже, і негативно вплинути на інвестиції та споживання. В результаті економічне зростання може уповільнитися.

Крім того, пришвидшення інфляції та зростання її волатильності негативно впливають на інфляційні очікування населення. Нарешті, висока та волатильна інфляція ускладнює планування бізнес-процесів, знижуючи тим самим інвестиційну активність в економіці. Тому боротьба з інфляцією має стати пріоритетом економічної політики.

«Як не парадоксально, але різке зростання цін в цьому році може мати й позитивні наслідки, оскільки допоможе прискорити проведення довгоочікуваних економічних реформ», — вважає Д.Сологуб.

У першу чергу, йдеться про перехід до режиму інфляційного таргетування, при якому низька та стабільна інфляція є основною метою економічної політики. Крім того, уряд міг би приділяти увагу не лише стимулюванню зростання сукупного попиту шляхом постійного збільшення бюджетних витрат, але й вживати заходів, спрямованих на зростання сукупної пропозиції. Зокрема, мова йде про реформи ринку праці, зменшення податкового тиску, лібералізацію регуляторного режиму для малого та середнього бізнесу. «У короткостроковій перспективі, уряду варто дотримуватися консервативної та зваженої соціальної політики, якою потрібно керуватися й при розробці державного бюджету на наступний рік» — означив експерт.

На його думку, успіх усіх цих заходів залежатиме й від того, наскільки буде покращено координацію при здійсненні економічної політики між різними державними органами.
 
 
  
 
 
 

Денежные агрегаты в 2007 году будут и дальше расти ускоренными темпами и поддерживать высокую инфляцию. Так считают аналитики АКБ «Укрсоцбанк».

Темпы прироста денежной массы в октябре замедлились до минимальных за последние девять месяцев. «Объем наличных средств в обращении за месяц вырос на 2,2% до 98,968 млрд. грн., что, теоретически, должно снизить давление на потребительские цены со стороны монетарных агрегатов», - полагают эксперты Укрсоцбанка. Они также отмечают, что 84% месячного прироста М3 или 5,5 млрд. грн. пришло в экономику Украины с валютного рынка через выкуп Нацбанком инвалюты.

«НБУ приходится выкупать избыток инвалюты, выпуская в обращение больше гривни, чем необходимо экономике», -  констатируют аналитики. Оценивая последние курсовые заявления Президента и руководителей НБУ, они не ожидают  самоустранения Нацбанка от активного участия в торгах на валютном рынке. 

Процедура объединения ОАО «ВТБ Банк» (ранее — банк «Мрия») и «Внешторгбанк (Украина)» (оба — Киев) завершена.
Об этом сообщил председатель правления ВТБ (РФ), глава наблюдательного совета украинского ВТБ Банка Андрей Костин на пресс-конференции в Киеве в понедельник по случаю презентации нового головного офиса банка на ул. Пушкинской.
«Со 2 ноября у нас в Украине присутствует один банк», — сказал он.
Как уточнил агентству «Интерфакс-Украина» председатель правления ВТБ Банка Вадим Пушкарев, «Внешторгбанк (Украина)» ликвидирован 2 ноября в связи с присоединением на правах филиала к ВТБ Банку.
На пресс-конференции В.Пушкарев уточнил, что на базе «Внешторгбанк (Украина)» создана Киевская региональная дирекция.
По его словам, через два-три года ВТБ Банк намерен войти в тройку крупнейших украинских банков. Он станет крупнейшим оператором с российским рублем в Украине. Банк будет осуществлять банковское обслуживание Черноморского флота РФ.
Банкир также сообщил о намерении банка активно развивать розничный бизнес и весной 2008 года презентовать новую розничную программу.
Как сообщается в пресс-релизе банка, активы объединенного банка группы ВТБ в Украине за январь-сентябрь 2007 года выросли в два раза и к 1 октября составили 8,5 млрд грн, клиентский кредитный портфель также удвоился и составил 6,3 млрд грн.
ВТБ Банк намерен к концу 2007 года увеличить активы до 11,97 млрд грн, кредиты юридическим лицам — до 8,79 млрд грн, кредиты физическим лицам — до 1,4 млрд грн, портфель средств юридических лиц — до 1,9 млрд грн, депозиты физических лиц — до 1 млрд грн.
Как сообщалось, акционеры ОАО «ВТБ Банк» на общем собрании 17 октября утвердили результаты обмена акций ЗАО «Внешторгбанк (Украина)» на письменные обязательства ВТБ Банка в связи с объединением. В результате 13-й эмиссии акций ВТБ Банка в связи с присоединением «Внешторгбанка (Украина)» в объеме зарегистрированного уставного капитала «Внешторгбанка (Украина)» выпущено 2,75 млрд простых именных акций. После регистрации выпуска акций уставный капитал ВТБ Банка составит 643,784 млн грн.
В перспективе ВТБ Банк намерен увеличить уставный капитал в 3,35 раза, или на 1,515 млрд грн, — до 2,159 млрд грн путем дополнительного выпуска акций. Вопрос о допвыпуске простых именных акций номиналом 0,1 грн рассмотрит общее собрание акционеров банка 23 ноября. Размещение акций запланировано с 24 декабря 2007 года по 10 января 2008 года.

Рівненська філія АКБ „Укрсоцбанк” взяла участь у першому  форумі власників малого та середнього бізнесу. Про це прес-службі банку повідомили у філії.

26-27 жовтня 2007 року в м.Рівне відбувся першому  форумі власників малого та середнього бізнесу, в якому взяли  участь представники  Рівненської філії АКБ „Укрсоцбанк”.

Учасниками заходу стали більше ніж 100 представників малого та середнього бізнесу з Рівненської, Волинської та інших областей.

Форум проводився у формі ділової гри. Учасники під час обговорення актуальних для підприємців проблем намагалися обрати оптимальну модель розвитку власного бізнесу.

В ході роботи форуму працівники Рівненської обласної філії АКБ „Укрсоцбанк” мали можливість презентувати послуги банку, налагодити нові контакти, а також поспілкуватися з клієнтами у неформальній атмосфері.

Кожен з учасників форуму отримав Сертифікат, який надає право пред’явнику відкрити поточні рахунки в РОФ АКБ „Укрсоцбанк” та сплатити абонентську плату за розрахунково-касове обслуговування згідно тарифних пакетів для малого та середнього бізнесу протягом перших двох місяців за пільговими тарифами.

НАДРА БАНК в рамках реализации услуги по финансированию застройщиков организовал второй выпуск именных целевых обычных необеспеченных облигаций
ООО «Укргаз» серии C-G на общую номинальную стоимость 110 675 038,00 грн. Денежные средства от размещения облигаций будут направлены на финансирование первой и второй очереди строительства жилищного комплекса в с. Чайки Киево-Святошинского р-на Киевской обл. по ул. Лобановского, 1. Облигации размещены эмитентом в полном объеме.
В рамках программы финансирования застройщиков НАДРА БАНК предлагает получение полного комплекса услуг: предоставление кредита застройщику до выпуска облигаций, организация, размещение и погашение выпуска облигаций, предоставление кредитов физическим и юридическим лицам, желающим приобрести жилье у застройщика в данном комплексе.