AUB News

Банк «Форум» зарегистрировал два новых отделения: Академическое – в Овидиопольском районе (Одесская область, сельский совет Таировский, ул. Академика Вильямса, 84 А) и Харлампиевское – в г. Мариуполь (Донецкая область, ул. Харлампиевская, 15).
Сегодня региональная сеть банка «Форум» насчитывает 320 точек продаж, из них 30 филиалов.
Увеличение региональной сети предусмотрено стратегическим планом развития банка. К концу 2008 года будет открыто 350 универсальных точек продаж. С начала года открыто 19 отделений банка. Работают представительства АКБ «Форум» в Чешской Республике и Республике Казахстан.
Акционерный коммерческий банк «Форум» создан в 1994-м году и входит в группу крупнейших банков Украины. По состоянию на 1 сентября 2008 года размер чистых активов банка составил 16 844,0 млн грн, кредитный портфель — 11 986,5 млн грн, валюта баланса — 23 559,1 млн грн, балансовый капитал — 1 913,1 млн грн, чистая прибыль за январь — август 2008 года составила 63,8 млн грн.

 

Размещение облигаций Луганского городского совета серии «С» общей номинальной стоимостью 50 млн гривен было осуществлено банком «Форум» в период с 19 по 22 сентября 2008 года.
Срок обращения облигаций серии «С» – 5 лет. Номинальная ставка доходности по облигациям установлена на уровне 15,89 % годовых. Выплата дохода – ежеквартальная.
Международное рейтинговое агентство «Standard & Poor’s» присвоило данному выпуску облигаций рейтинг в национальной валюте – на уровне «В», по украинской национальной шкале – на уровне «ua ВВВ+».
Акционерный коммерческий банк «Форум» создан в 1994-м году и входит в группу крупнейших банков Украины. По состоянию на 1 сентября 2008 года размер чистых активов банка составил 16 844,0 млн грн, кредитный портфель — 11 986,5 млн грн, валюта баланса — 23 559,1 млн грн, балансовый капитал — 1 913,1 млн грн, чистая прибыль за январь — август 2008 года составила 63,8 млн грн.

ВАТ «ЄВРОГАЗБАНК» планує подальший розвиток мережі підрозділів Банку. Після відкриття першого відділення в Івано-Франківську, планується ще три: у Трускавці, Полтаві та в Києві.
З метою освоєння міжнародного досвіду ЄВРОГАЗБАНК планує отримати інвестиційний рейтинг, що сприятиме формуванню позитивного іміджу Банку, підвищенню довіри до нього на українському та зарубіжних ринках.  Для розширення спектру послуг, що надаються, клієнтам, ВАТ «ЄВРОГАЗБАНК» подав необхідний пакет документів для надання афіліатівного членства в міжнародну платіжну систему VISA International. Банком спонсором виступив ВАТ «РОДОВІД БАНК». Приблизний початок емісії платіжних карт МПС Visa Int. – березень-квітень 2009 року.  Найближчим часом клієнти ЄВРОГАЗБАНКА зможуть скористатися послугою з переказу грошових коштів в національній та іноземній валюті через систему «Western Union» та «Аверс».

25 сентября председатель правления ОАО «РОДОВИД БАНК» Денис Горбуненко проведет тренинг «Экстра-класс», который представляет собой обучение и общение ведущего (как правило, топ-менеджера или бизнесмена) с аудиторией. По словам организаторов проекта, компании «Экстра-класс», такое мероприятие дает возможность слушателям зажечься успехом, который должен вдохновить их на новые профессиональные достижения. Особенностью такого тренинга является возможность, кроме обучения, задать вопросы герою «Экстра-класса». Мероприятие продлится 2,5 часа. В это время Денис Горбуненко расскажет о себе, о роли лидерства в бизнесе, о миссии и долгосрочных целях РОДОВИД БАНКа, представит кейс «Как мы построили Родовид», а также даст практические советы по управлению компанией. Зарегистрироваться для участия в тренинге можно на сайте www.extra-class.in.ua.

 

Укрсоцбанк пропонує найсучасніші технології виплат заробітної плати. Про це повідомила прес-служба банку з посиланням на Управління взаємовідносин з підприємствами.

Сьогодення українського ринку зарплатних проектів вимагає впровадження нових технології для прискорення виплати заробітної плати співробітникам підприємств. На сьогодні АКБ „Укрсоцбанк” пропонує одну з найсучасніших технологій зарахування заробітної плати – модуль „Зарплатний проект” системи Інтернет-Клієнт-Банк. Тисячі провідних підприємств України вже скористалися даною послугою від АКБ „Укрсоцбанк”, та цей список постійно зростає. Модуль „Зарплатний проект” дозволяє зараховувати заробітну плату протягом 2 годин, отримувати доступ до власних рахунків підприємств в режимі реального часу, зараховувати заробітну плату з будь-якій точки світу. Модуль має  сумісність з основними бухгалтерськими програмами, при цьому немає необхідності формувати паперові документи для банку.

Встановлення модулю „Зарплатний проект” системи Інтернет-Клієнт-Банк проходить в найкоротші строки та за символічну плату – 1 гривню. При цьому не обов’язково мати поточний рахунок в АКБ „Укрсоцбанк”, достатньо бажання отримувати банківські послуги європейського рівня в Україні.

Укрсоцбанк пропонує найсучасніші технології виплат заробітної плати. Про це повідомила прес-служба банку з посиланням на Управління взаємовідносин з підприємствами.

Сьогодення українського ринку зарплатних проектів вимагає впровадження нових технології для прискорення виплати заробітної плати співробітникам підприємств. На сьогодні АКБ „Укрсоцбанк” пропонує одну з найсучасніших технологій зарахування заробітної плати – модуль „Зарплатний проект” системи Інтернет-Клієнт-Банк. Тисячі провідних підприємств України вже скористалися даною послугою від АКБ „Укрсоцбанк”, та цей список постійно зростає. Модуль „Зарплатний проект” дозволяє зараховувати заробітну плату протягом 2 годин, отримувати доступ до власних рахунків підприємств в режимі реального часу, зараховувати заробітну плату з будь-якій точки світу. Модуль має  сумісність з основними бухгалтерськими програмами, при цьому немає необхідності формувати паперові документи для банку.

Встановлення модулю „Зарплатний проект” системи Інтернет-Клієнт-Банк проходить в найкоротші строки та за символічну плату – 1 гривню. При цьому не обов’язково мати поточний рахунок в АКБ „Укрсоцбанк”, достатньо бажання отримувати банківські послуги європейського рівня в Україні.

Альфа-Банк выплатил процентный доход по облигациям за третий процентный период своевременно и в полном объеме. Сумма процентного дохода на 1 облигацию составила 34.90грн., что соответствует доходности 14% годовых.
Объем выпуска облигаций составляет 195 млн. грн., срок обращения – 5 лет (дата погашения – 14-15 марта 2013 года). Процентный доход выплачивается ежеквартально. По облигациям предусмотрена ежегодная оферта. Дата ближайшей выплаты процентного дохода – 18-19 декабря 2008 года.

Альфа-Банк (Украина) входит в банковскую группу «Альфа-Банк» и является составной частью «Альфа-Групп». Банк входит в десятку крупнейших банков по классификации НБУ. Финансовый результат Банка по состоянию на 01 августа 2008 года составил 40,6 млн. грн. В 2008 году Банк увеличил уставный капитал до 2,25 млрд. грн.
Рейтинг Банка от агентства Moody’s установлен на уровне В2 (прогноз – позитивный) по обязательствам в иностранной валюте и Вa3 по обязательствам в национальной валюте (прогноз — стабильный). Рейтинги старшего необеспеченного долга в иностранной и национальной валюте установлены на уровне Ba3 (прогноз – стабильный). Долгосрочный рейтинг по национальной шкале Аа1.ua.28 марта 2008 года Международное рейтинговое агентство Moody's Investors Service в рамках пересмотра потолка рейтинга валютных депозитов банков Украины «В2» поставило долгосрочный рейтинг валютных депозитов Альфа-Банк на пересмотр с возможностью повышения.
07 июля 2008 года независимое международное рейтинговое агентство Standard & Poor's присвоило ЗАО «Альфа-Банк» (Украина) кредитные рейтинги контрагента — долгосрочный «В+» и краткосрочный «В», а также рейтинг «uaA» по национальной шкале. Прогноз по рейтингам определен как «Стабильный».
Банк занимает ведущие позиции среди менеджеров по рыночному размещению корпоративных облигаций. В 2002-2007гг. банк выступил организатором и успешно разместил корпоративные займы таких предприятий как фармацевтическая компания ОАО «Галичфарм», кондитерская компания ЗАО «АВК», строительная компания ЗАО «Мандарин Плаза», производитель молочной продукции ОАО «Молочник» (через ООО «Агроспецресурсы»), сеть супермаркетов «Велика Кишеня»,  металлургическая компания СП ООО «Метален», производитель подсолнечного масла ЗАО «Креатив» (через ООО «Санойл-Финанс»), крупнейший производитель электроэнергии в Украине «НАЭК «Энергоатом», производитель крупногабаритных шин ОАО «Днепрошина», производитель бурового оборудования «Дрогобычский долотный завод», «Страховая компания «Универсальная», сети розничной торговли «Фора». Всего банк организовал и разместил облигационные займы на сумму  3,345 млрд.грн.

 

Украинские банки не почувствуют на себе влияние американского ипотечного кризиса, поскольку ресурсная база наших банков в основном состоит из средств населения и предприятий, а ликвидность крупнейших банков удовлетворяет самым жестким требования банковского надзора. Об этом заявил председатель правления ПриватБанка Александр Дубилет. По его словам, украинские банки не так зависят от тенденций мирового рынка, как европейские или российские банки из-за традиционно невысоких объемов заимствования за рубежом (к примеру, для ПриватБанка эта цифра (зависимости) около 9,5%). Украинские банки меньше всего играют на фондовом рынке, а основные усилия направляют на развитие розница. "Банковская система имеет достаточную ликвидность. Например у  ПриватБанка на сегодня остаток в кассе и банкоматах – более 3 миллиардов гривен, примерно столько же столько же на  счетах в Нацбанке и еще 1.2 миллиарда в пересчете на доллары на корреспондентских счетах в первоклассных банках, которые не пострадали от кризиса. Капитал ПриватБанк – 8 миллиардов гривень. Можно только гордиться, что уже третий по счету мировой кризис украинские банки встречают с избыточной ликвидностью и клиентами, кторые доверяют своим банкам." - отметил А.Дубилет.

Пресс-служба ПриватБанка

19 вересня цього року в рамках всеукраїнської благодійної програми «Здорові діти у щасливій країні» НАДРА БАНК і заснований ним Всеукраїнський благодійний фонд «Дитячий світ» передали Сумській обласній дитячій клінічній лікарні чотири монітори інтенсивного спостереження за станом пацієнтів «Мітар», інфузомат, а також комплект витратних матеріалів до цього устаткування.
Головний лікар медустанови Аркадій Лушпа зазначив: «Ми вдячні НАДРА БАНКУ і благодійному фонду «Дитячий світ» за устаткування, якого так потребують маленькі пацієнти нашої лікарні. Монітори інтенсивного спостереження допоможуть контролювати стан малюків у критичні моменти, а також під час реанімації чи наркозу. За допомогою інфузомата можна із заданою швидкістю дозовано вводити кров або ліки внутрішньовенно. Це устаткування допоможе нам рятувати найцінніше в цьому світі - тендітне дитяче життя».
Кошти для придбання медичного устаткування були зібрані в ході проведення низки благодійних акцій у рамках програми НАДРА БАНКУ «Здорові діти у щасливій країні». Мета даної програми – зниження рівня дитячої смертності завдяки допомозі в забезпеченні необхідною медичною апаратурою реанімаційних відділень обласних дитячих лікарень. Благодійна програма «Здорові діти у щасливій країні» проходить за підтримки Міністерства охорони здоров'я України і Міністерства у справах сім'ї, молоді і спорту.
Директор департаменту комунікацій та зв'язків з громадськістю Людмила Гайова підкреслила: «У рамках благодійної програми НАДРА БАНК і заснований ним Всеукраїнський благодійний фонд «Дитячий світ» вже передали медичне устаткування дев'яти дитячим медустановам у Дніпропетровській, Херсонській, Полтавській, Львівській, Чернівецькій, Житомирській, Закарпатській, Хмельницькій областях, а також у місті Керчі АР Крим. Упродовж цього року планується передача медичного устаткування ще п'яти дитячим обласним медустановам».

Свою діяльність ВАТ КБ «Надра» розпочав 26 жовтня 1993 року. Сьогодні НАДРА БАНК – один з найбільших універсальних комерційних банків, що вже більше 14 років успішно працює на фінансовому ринку України. За даними НБУ, банк входить у першу десятку українських банків і займає верхні позиції різних банківських рейтингів.
Щоб стати ще ближчим до своїх клієнтів, банк постійно працює над розвитком регіональної мережі і присутній у кожному регіоні України, нараховуючи понад 700 відділень. Мережа банкоматів – більш ніж 1 100 одиниць, кількість POS-терміналів – понад 4 600 одиниць.
За даними АУБ, станом на 01.08.2008 р. активи банку становлять 24 020,36 млн грн.; депозити фізичних осіб – 9 951,887 млн грн.; депозити юридичних осіб – 6 033,425 млн грн.; кредитово-інвестиційний портфель банку – 19 700,9 млн грн.; капітал банку – 2 409,632 млн грн.
Взаємодія НАДРА БАНКУ з громадськістю базується на чіткому розумінні соціальної місії та ролі, яку він відіграє у всеукраїнському масштабі. Банк дотримується філософії соціальної відповідальності бізнесу і прагне сприяти вирішенню гострих проблем суспільства, оперативно реагує на його потреби, займається ефективним ресурсним забезпеченням, залучає необхідні матеріальні кошти. НАДРА БАНК упроваджує як соціальні програми, націлені на покращення життя і здоров'я дітей, так і спонсорські проекти, які сприяють розвитку української культури, молодіжному та спортивному руху в нашій країні. У 2006 році НАДРА БАНК став підписантом Глобального Договору ООН.
НАДРА БАНК є засновником Всеукраїнського благодійного фонду «Дитячий світ». Місія фонду полягає в тому, щоб кожна проведена ним благодійна програма або акція надавала реальну допомогу тим українським дітям, які потребують підтримки, сприяла підвищенню обізнаності населення про найбільш гострі проблеми охорони здоров'я дітей. З метою максимально ефективного розвитку таких програм 29 травня 2007 року між Міністерством охорони здоров'я України, НАДРА БАНКОМ і ВБФ «Дитячий світ» був підписаний Меморандум про спільну діяльність. Крім того, вже багато років НАДРА БАНК опікується київською школою-інтернатом № 3, дітьми, позбавленими батьківської турботи. На сьогодні банк спільно з Фондом проводить благодійну програму «Здорові діти у щасливій країні», метою якої є боротьба з дитячою смертністю в Україні.
Сприяючи розвитку української культури і спорту, НАДРА БАНК вже більше восьми років співпрацює з Національним академічним драматичним театром ім. Івана Франка, традиційно підтримує щорічну яхт-регату на Кубок ім. Вадима Гетьмана тощо. В травні 2008 року НАДРА БАНК першим серед українських банків презентував власний звіт із корпоративної соціальної відповідальності.
При реалізації комплексних соціальних проектів НАДРА БАНК використовує якісний підхід і робить усе необхідне для ведення конструктивного діалогу з суспільством.
В Інтернеті інформація про банк розміщена на сайті ВАТ КБ «Надра»: www.nadrabank.ua.

 

 

За підсумками роботи впродовж восьми місяців 2008 р. ЗАТ «Терра Банк» (раніше ЗАТ «Інвест-Кредит Банк») збільшив чисті активи в 2,1 рази – до 575,6 млн. грн. Чисті зобов'язання за цей період виросли в 2,4 рази і, станом на 1.09.2008 р., досягли 525,8 млн. грн.
Так, кредитно-інвестиційний портфель Терра Банку на початок вересня склав 458,3 млн. грн., перевищивши аналогічний показник на початок року вдвічі. З них, обсяг кредитування юридичних осіб впродовж січня-серпня збільшився на 32,1% – до 150,6 млн. грн, а кредити, видані приватним особам, – більш ніж втричі – до 145,4 млн. грн. В структурі кредитів, виданих приватним клієнтам, обсяг іпотечного кредитування  виріс в 2,7 рази (63,4 млн. грн.), а обсяг виданих споживчих кредитів збільшився в 3,5 рази (82 млн. грн.).
Позитивна динаміка спостерігається і з обсягом грошових коштів, залучених від приватних та корпоративних клієнтів, який за 8 місяців збільшився майже вдвічі і 1 вересня 2008 р. досяг 218 млн. грн. При цьому депозитний портфель фізичних осіб збільшився в 2,4 рази – до 193,9 млн. грн.
Покращення всіх основних фінансових показників Банку стало закономірним наслідком вірно обраної нової стратегії розвитку, перепозиціонуванням Банку та проведеним ребрендингом. Суттєвим чинником також стало розширення регіональної мережі, а також повне оновлення та уніфікація депозитних і кредитних продуктів, що позитивно відобразилося на динаміці зростання відповідних портфелів.
Фінансовий результат Терра Банку за підсумками 8-ми місяців 2008 р. склав 1,2 млн. грн.

Довідка: ЗАТ «Терра Банк» (Київ) є правонаступником всіх прав і обов'язків ЗАТ «Інвест-Кредит Банк» (Кривий Ріг). Банк представлений 19-ма структурними підрозділами в Києві, Дніпропетровську, Одесі, Херсоні, Львові, Чернівцях, Івано-Франківську, Кривому Розі та Павлограді.
Регулятивний капітал Банку складає 64 млн. грн., власний капітал – 49,8 млн. грн. статутний капітал – 37 млн. грн.

www.terrabank.com.ua

 

Вочевидь, світова економічна криза підходить до свого апогею. Банкрутство світового інвестиційного банку  Lehman Brothers негативно відгукнулося на провідних біржах Європи і Азії. Всі біржові індекси  знизилися до максимальної відмітки, починаючи з 11 вересня 2001 року. Чимало експертів передрікають продовження краху провідних компаній північноамериканського фінансового сектора, а це означає, що проблеми іпотечної кризи відіб'ються і в інших сегментах світової економіки.  Недавнє зниження цін на нафтопродукти в деякій мірі загальмувало падіння курсу долара, але те, що через загрозу економічному зростанню США Федеральна Резервна Система планує п'ятий раз за цей рік понизити облікову  ставку може суттєво послабити американську валюту. Питання полягає вже не в тому чи зможуть США зберегти довіру до своєї фінансової системи, а в тому, як позначиться банківська криза на  стані світової економіки в цілому і української зокрема? Зрозуміло, що з середини 2007 року світова економіка увійшла до чергової циклічної стадії глобальної кризи. Те, про що в різних варіаціях писали К. Маркс, Н. Кондратьєв, К.Жугляр і Дж. Кітчин було вже зрозуміло 2005 року. Саме тоді почали активно виявлятися перші ознаки передкризової ситуації.
 Після зникнення Радянського Союзу  зі світової мапи, а також переорієнтації колишніх країн соцтабору з планової економіки на ринкову, було випущено значну кількість доларів без належного товарного підкріплення. Спочатку цей надлишок доларової маси був задіяний в приватизаційних процесах на пострадянському просторі, а також в державах Східної Європи.  Але зрештою це призвело до дефолту 1998 року. Надлишок же доларів США почав акумулюватися на ринках високих технологій, але  2001 року акції багатьох компаній в цій сфері пережили радикальне падіння. Тому не випадково, що 2002 року надлишки доларів спрямувалися на тоді ще перспективний ринок іпотеки. Наявність величезної грошової маси  спровокувала не стільки іпотечний бум в США, скільки забезпечила спекулятивні надії у великої кількості американських громадян. У 2005 році купівля та перепродаж житла забезпечували до 15-20% прибутку.  За експертними даними близько 1,5 млн. американців узяли іпотечні кредити для того, щоб заробити на операціях з нерухомістю. Але вже до 2006 року ажіотаж на житловому ринку різко спав, а новоспечені домовласники опинилися на межі банкрутства, оскільки сподівалися погасити іпотечні кредити за рахунок перепродажу свого нового житла. Врешті-решт, це призвело до відомої іпотечної кризи.
 Безперечно, структура української економіки відрізняється від американської, японської або навіть західноєвропейської, але при цьому вона істотно інтегрована  в світову економіку і уникнути впливу системної кризи не може.
 В першу чергу погіршення треба чекати не на національному ринку іпотеки. Тут більш-менш ситуація стабільна. Так, звичайно, відхід західних інвесторів з українського ринку нерухомості ускладнив доступ малих і середніх будівельних фірм до фінансових коштів. Але в той же час укріпив позиції крупних будівельних компаній, що мають доступ до внутрішніх фінансових та матеріальних ресурсів, і за рахунок реалізації  численних проектів можуть працювати з нижчими показниками рентабельності. Тим більше, що вітчизняні банки в цілому до видачі іпотечних позик підходили достатньо виважено, прагнучи максимально мінімізувати можливі ризики неповернень.
 Проблема полягає в тому, що основні українські галузі, які наповнюють бюджет - металургійна і хімічна промисловості - можуть помітно «просісти» від прогнозовано високої ціни на газ. В умовах світової кон'юнктури і зношеності основних фондів українських підприємств це негативно відгукнеться не тільки на стані справ в цих сферах виробництва, але і на темпі зростання національного ВВП. При запрограмованому підвищенні соціальних виплат це неминуче позначиться на зростанні інфляції. Адже навіть першокурсникові економічного факультету відомо, що підвищення зарплатні бюджетникам, а також пенсій виправдано тільки в тому випадку, якщо зростання продуктивності праці випереджає це підвищення.  Основним же показником збільшення продуктивності праці прийнято вважати зростання ВВП. Іншими словами, якщо українська промисловість не забезпечить високі темпи випуску своєї продукції, то всі соціальні виплати будуть успішно похоронені під зростанням цін. Можливо, що монетарна політика НБУ дозволить декілька змікширувати інфляційні процеси, але світовий досвід свідчить, що дії національного регулятора з вилучення зайвої грошової маси  ефективні тільки при комплексному оздоровленні економіки.
 Найпростіший   і  дієвіший метод зниження інфляції - це нарощування товарної маси,  але не за рахунок імпорту,  як це мало і має місце в Україні,  а  за рахунок зростання товарної продукції  українських компаній. У цій ситуації дуже важливу роль грає грамотне застосування такого фінансового інструменту як облікової ставки.  І не тільки як механізму обмеження доступу до позикових грошей або боротьби з рецесією. Центральні банки багатьох країн використовують ставки рефінансування, як один з ключових чинників, що забезпечують високу ліквідність державних і муніципальних  цінних паперів на вторинному ринку. Зрозуміло, що при високій обліковій ставці не тільки збільшується ціна банківських кредитів, але і помітно пожвавлюється попит на депозитні продукти, в той же час пропозиції на цінні папери зростають. Це автоматично спричиняє зниження їх ринкової вартості.  І навпаки, коли ставка рефінансування низька, то тоді разом із зростанням кредитної активності спостерігається і збільшення попиту на цінні папери. Уміла маніпуляція обліковою ставкою дозволяє національному регулятору за допомогою зміни вартості кредитів рефінансування оперативно регулювати платіжний баланс, а також вирішувати поточні проблеми  ліквідності банківської  системи. Враховуючи, що НБУ одним із засобів боротьби з інфляційними процесами вибрав депозитні сертифікати, застосування облікової ставки повинно трактуватись як сама собою зрозуміла умова.
 Парадоксально, але світова криза дає Україні реальні можливості не тільки більш-менш благополучно подолати негативні кризові явища, але і значно поліпшити свій економічний стан. За ситуації, коли провідні банківські системи стурбовані відтоком капіталу, коли  провідні біржі  Азії, Європи і Америки охоплені  фінансовою панікою, наша країна може стати інвестиційною Меккою.  Аналіз фінансових ринків показує, що  світовий капітал знаходиться зараз в активному пошуку нового місця свого застосування, що забезпечує відносно високий рівень прибутку. Це його капіталістична суть,  природа і буття. Те, що зараз відбувається на вітчизняному фондовому ринку, можна не сприймати серйозно, оскільки серйозного фондового ринку у нас практично немає.  Тому судити про фінансову привабливість  української держави за наслідками роботи ПФТС не можна.
 Інвестиційний потенціал України полягає в її географічних і кліматичних особливостях, а також обсязі  внутрішнього споживчого ринку, в рівні кваліфікації вітчизняних трудових ресурсів та можливостях національних базових галузей (металургійний, машинобудівний, хімічний та агропромисловий комплекси).  Розташування між багатою ресурсами Росією і Об'єднаною Європою, зацікавленою в стабільному доступі до цих сировинних ресурсів  і в той же час місткими ринками збуту, дає українській державі унікальні можливості для створення потужних транспортних коридорів, що зв'язують  Захід і Схід. Рішення подібної комунікаційної задачі може автоматично привернути мільярди інвестицій у вітчизняну економіку.  Єдине, що для цього потрібно - це внутрішня політична стабільність, стійкі прагматично взаємовигідні відносини з РФ, ЄЕС та іншими країнами, а також законодавство, що захищає інтереси інвестора від свавілля місцевих чиновників і рейдерських атак. Без цих умов ніхто не вкладатиме значні капітали в побудову на території України транс'європейської логістичної системи. Як і не інвестуватимуть в інші привабливі сектори національної економіки. А в умовах продовольчої кризи, що насувається, потенціал українського агропромислового комплексу надзвичайно цікавий для провідних фінансових компаній.
 Світова енергетична криза 70-х років дозволила Японії зробити могутній економічний ривок, забезпечивши їй лідируючі позиції в сфері високих технологій. І все це стало можливим при чіткій і цілеспрямованій підтримці уряду. Звичайно, Україна - це не Японія. Але сьогодні, як це не дивно, ситуація, що склалася на провідних фінансових, енергетичних та продовольчих ринках  дає шанс українській державі зробити реальний прорив  в економіці. Якщо ми  найближчим роком не зуміємо створити інвестиційно-привабливий клімат, то на так необхідну нам економічну реструктуризацію у нас підуть десятиліття.  Основна ж умова створення українського економічного дива полягає не в ресурсах, а в політичній волі.
 Так, саме зараз від усіх високопоставлених чиновників потрібна політична воля, яка забезпечить стабільність і процвітання українського суспільства, навіть у збиток власному політичному майбутньому.

Народний депутат України
Василь Горбаль

 

 
 

19 вересня 2007 року розпочало працювати відділення №4 Першої Київської філії VAB Банку за новою адресою м. Київ, вул. Льва Толстого, 11/61.

Відділення організовано відповідно до концепції продажу «Фінансовий центр VAB» – надання клієнтам найширшого спектру фінансових інструментів: банківських, страхових, лізингових, пенсійних та інвестиційних. В основі запропонованих споживачам стандартів фінансового обслуговування - зручність, простота і дружність у всьому, що оточує клієнта: в продуктах, якості консультування.

У відділенні реалізована інноваційна технологія обслуговування «Фінансовий гід», що дозволяє клієнту отримати від універсального клієнт-менеджера, фінансового гіда, професійну консультацію і допомогу в вирішенні фінансових питань. Місця для спілкування банківських працівників з клієнтами спеціально оснащені, що створює зручність і конфіденційність для клієнтів. Розташування операційних зон VAB Банку гарантує клієнтам не тільки комфорт, але і безпеку.

Відділення №4 відкрито з понеділка по п'ятницю з 9.00 до 19.00, в суботу – з 9.00 до 16.00.

Сьогодні VAB Банк представлений 35 відділеннями і 2 філіалами в Києві і київській області. Станом на 01.07.08 загальна кількість відділень склала 148, філіалів – 25.

ДОВІДКА
 
На фінансовому ринку України Всеукраїнський Акціонерний Банк (VAB Банк) працює з 1992 року і, згідно даним НБУ, входить до групи крупних банків. З жовтня 2006 року входить до універсальної фінансової групи VAB Group. Регіональна мережа Банку представлена 25 філіями і 148 відділеннями в Україні, а також представництвом в   м. Будапешт (Угорщина). У числі акціонерів VAB Банку – крупна міжнародна
компанія TBIF Financial Services BV (Амстердам, Нідерланди).
Станом на 1 липня 2008 року об'єм чистих активів VAB Банку склав 6,7 млрд. грн., регулятивний капітал Банку – 908,6 млн. грн.