AUB News

Прибуток від операційної діяльності зріс на 7,1% порівняно з I кв. 2008 р. і досяг 536 млн євро.

 Резерви на відшкодування збитків від знецінення зросли на 379% у річному обрахунку до 445 млн євро; частка недіючих кредитів зросла на 2,5 п.п. до 4,8%. 

 Консолідований прибуток знизився на 78% до 56 млн євро. 

 Співвідношення витрат до доходів (CIR) покращилося на 2,1 п.п. до 51,7%. 

 Прибутковість до оподаткування знизилася на 17,2 п.п. до 5,3%.

 Загальна валюта балансу скоротилася на 6,5% до 79,9 млрд євро. 

 Доходи на одну акцію знизилися на 1,28 євро до 0,37 євро.

Усі дані наведено згідно з Міжнародними стандартами фінансової звітності (IFRS).

За перший квартал 2009 року Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ, член Групи РЦБ, головним банком якої є Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ, оголосив показник консолідованого прибутку (після оподаткування та відрахувань міноритарним акціонерам) на рівні 56 млн євро, що означає скорочення на 77,9% порівняно з аналогічним періодом минулого року (I кв. 2008 р. — 254 млн євро). Головною причиною такого скорочення консолідованого прибутку є підвищення обсягів резервів на покриття збитків від знецінення на 379% у річному обрахунку до 445 млн євро (I кв. 2008 р. — 93 млн євро).

Прибуток до оподаткування знизився на 77,4% до 84 млн євро (I кв. 2008 р. — 370 млн євро), у той час як прибуток після оподаткування Групи скоротився на 77,2% до 64 млн євро (I кв. 2008 р. — 279 млн євро).

Прибуток від операційної діяльності зріс на 7% попри глобальну економічну кризу

За перший квартал 2009 року прибуток Групи від операційної діяльності досяг 536 млн євро, що означає зростання на 7,1% порівняно з аналогічним періодом попереднього року (I кв. 2008 р. — 501 млн євро). Операційний доход збільшився на 2% або на 24 млн євро у порівнянні з таким же періодом минулого року, до 1,1 млрд євро. Це відносно невелике зростання пояснюється впливом не лише коливання валют, але й кількох факторів глобальної фінансової кризи, включаючи значне збільшення вартості фондування.

«З огляду на економічний спад, ми значно підвищили наші резерви на покриття збитків від знецінення у низці країн, в яких ми працюємо. Однак у першому кварталі наша бізнес-модель та підприємницька спроможність уможливила наше протистояння впливу глобальної рецесії, яка зараз поширилася і на наші внутрішні ринки в Центральній та Східній Європі», — сказав голова правління Райффайзен Інтернаціональ Герберт Степіч.

Чистий процентний доход залишається найважливішою складовою доходів у 2009 році, зрісши за перший квартал на 8% порівняно з аналогічним періодом минулого року, з 711 млн євро до 767 млн євро. У зв’язку із зростанням вартості фондування, показник чистого процентного доходу був нижчим за 11-відсотковий середній приріст загального балансу. Після тривалого періоду зростання, чиста процентна маржа Групи вперше знизилася на 12 базових пунктів у порівнянні з аналогічним періодом у 2008 році, до 3,71%.

Економічний спад та коливання курсів валют також вплинули на чистий комісійний доход, який знизився на 11% до 294 млн євро. Скорочені обсяги валютообмінних операцій (у Словаччині, Угорщині та Польщі) і переказів платежів (особливо в Україні, Росії і Польщі) призвели до зниження комісійного доходу. Впровадження євро в Словаччині стало додатковим фактором впливу. Динаміка нарощування чистого торгового доходу була більш позитивною — на рівні 46 млн євро, що означало приріст на 21% порівняно з тим самим періодом минулого року. Особливо це стосується бізнесу, пов’язаного з процентними ставками, де збитки від зниження вартості акцій, що призвели до зменшення балансової вартості активів у кінці 2008 року через коливання процентних ставок, були частково відшкодовані. Доход від цього бізнесу зріс до 36 млн євро (порівняно зі збитками в 11 млн євро в першому кварталі 2008 року).

Помітне зростання резервів на покриття збитків від знецінення

В умовах економічного спаду та ситуації з обмінним курсом, протягом першого кварталу 2009 року спостерігалося значне збільшення частки прострочених кредитів, особливо стосовно кредитів в іноземній валюті, що означало необхідність різкого підвищення обсягів резервів. Нові надходження до резервів на покриття збитків від знецінення зросли на 379% або 352 млн євро, до 445 млн євро. Проблеми з недіючими кредитами стосуються, переважно, України, Росії, Угорщини та Сербії. Частка недіючих кредитів зросла на 1,7 п.п. з кінця 2008 року до 4,8%.

Прибутковість дещо перевищує 5%

Різко знизився також показник прибутковості до оподаткування, який досяг 5,3%, що значно нижче результату за аналогічний період минулого року (22,5%). Середній показник капіталу знизився на 3% до 6,3 млрд євро через різницю курсів валют.

Співвідношення консолідованого прибутку до капіталу на рівні 4,2% (після виплат міноритаріям) було значно нижчим на рівень минулих років після того, як у кінці березня 2008 року воно досягло 17,7%. Доходи на одну акцію за період з початку січня до кінця березня 2009 року також скоротилися на 1,28 євро до 0,37 євро.

Програма скорочення витрат приносить плоди: відношення витрат до доходів (CIR) — нижче 52%

Програма скорочення витрат, інтенсивність впровадження якої підвищилася з початком кризи, на початок березня дала перші результати, хоча на показники деякою мірою впливають обмінні курси. Загальні адміністративні витрати скоротилися на 2% або 11 млн євро порівняно з аналогічним періодом минулого року, до 574 млн євро.

Чисельність персоналу знизилася на 1 485 осіб у порівнянні з кінцем 2008 року, до 61 891. Скорочення чисельності персоналу було особливо відчутним в Україні (448 осіб), Росії (376) і Болгарії (252), при цьому вакансії, що утворилися внаслідок звільнення персоналу за власною ініціативою, не заповнювалися. З іншого боку, середня чисельність персоналу збільшилася на 6% порівняно з першим кварталом минулого року.

Завдяки деякому підвищенню операційного доходу на 2%, співвідношення витрат до доходів (CIR) знизилося до 51,7%, що означає покращення показника на 2,1 п.п. порівняно з аналогічним періодом минулого року. Цей коефіцієнт за весь 2008 рік становив 54%.

«Значне покращення співвідношення витрат і доходів свідчить про те, що заходи, вжиті протягом минулих місяців з метою підвищення ефективності витрат, були результативними. Разом із більш виваженим підходом до управління ризиками, ці заходи внесуть важливий вклад в успіх нашого кризового менеджменту», — відзначив фінансовий директор Райффайзен Інтернаціональ Мартін Грюль.

Кількість клієнтів продовжує зростати

На кінець кварталу кількість відділень становила 3 208. Це означає, що їх чистий приріст складає 174 відділення порівняно з тим самим періодом у 2008 році. З початку 2009 року в Райффайзен Інтернаціональ у результаті заходів з оптимізації усього було закрито 23 відділення.

Чисельність клієнтів досягла 14,9 млн на кінець кварталу, тобто дещо зросла порівняно з 14,7 млн клієнтів станом на 31 грудня 2008 року.

*****

Ознайомитися з фінансовим звітом за перший квартал 2009 року можна на сайті за адресою: http://qr012009.ri.co.at

****

Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ (Райффайзен Інтернаціональ) управляє однією із найбільших банківських мереж у Центральній та Східній Європі. На 17 регіональних ринках присутні дочірні банки, лізингові компанії та низка інших фінансових інститутів.

Близько 62 тис. працівників Групи обслуговують 14,9 мільйонів клієнтів у більш ніж 3200 відділеннях. Райффайзен Інтернаціональ є повністю консолідованою дочірньою структурою Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ (РЦБ), як основний акціонер, володіє близько 70 відсотками звичайних акцій холдингу; решта акцій знаходиться у вільному обігу й торгується на Віденській фондовій біржі. РЦБ — головний банк групи Райффайзен, найбільшої банківської групи в Австрії, є провідним корпоративним та інвестиційним банком і провідним банком в Австрії.

За подальшою інформацією звертайтеся, будь ласка, до Майкла Пальцера (Michael Palzer) (+43-1-717 07-1504, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.) або Петера Клопфа (+43-1-71 707-1930, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.).