Новини АУБ

23 ноября 2005 года банк «Форум» открыл филиал в Луцке. Теперь банк имеет свои представительства и торговые площадки в 18 областях Украины. В ближайших планах банка – открытие филиалов и отделений во всех регионах страны. На сегодняшний день АКБ «Форум» располагает сетью из 74 филиалов и отделений, предоставляющих полный спектр банковских услуг.

Филиалы АКБ «Форум» открыты в Киеве, Днепропетровске, Николаеве, Одессе, Запорожье, Луганске, Кривом Роге, Алчевске, Львове, Ивано-Франковске, Херсоне, Харькове, Симферополе, Мариуполе, Виннице, Хмельницком, Ровно, Севастополе, Кременчуге, Донецке и Луцке.

Акционерный коммерческий банк «Форум» создан в 1994 году и входит в группу крупных банков. Региональная сеть банка включает 21 филиал и 53 отделения. По состоянию на 01.10.2005г. размер чистых активов банка составляет 3 359,7 млн грн, кредитный портфель — 2 275,3 млн грн, валюта баланса — 4 263,9 млн грн, балансовый капитал — 340,3 млн грн, чистая прибыль за девять месяцев 2005 года составила 20,5 млн грн.

Пресс-секретарь АКБ "Форум"

Развивая региональную сеть, АБ "Брокбизнесбанк" открыл новое отделение, которое расположено по адресу:

- г. Киев, Харьковское шоссе, 179 (Автосаммит "Toyota).

Отделение осуществляет практически все виды банковских услуг: расчетно-кассовое обслуживание, прием платежей физических лиц, обмен валют, операции с платежными картами и другие.

Современное банковское оборудование и средства связи позволяют оперативно осуществлять все операции.

Главный офис АБ "Брокбизнесбанк" расположен по адресу: г. Киев, пр-т Победы, 41. Банк предоставляет полный спектр услуг для физических и юридических лиц. Всего в Киеве работает 15 отделений, подчиненных Главному офису АБ "Брокбизнесбанк".

www.bankbb.com.ua

Справка о банке: АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). На сегодня филиальная сеть АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" насчитывает 120 филиалов и отделений. Филиалы банка работают в Киеве, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Ивано-Франковске, Луганске, Луцке, Львове, Николаеве, Одессе, Славуте, Сумах, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах и других городах Украины. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.

На 01.10.2005 г.:
Активы банка – 3 844,989 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 477,221 млн. грн.
Кредитный портфель – 2 478,742 млн. грн.
Средства клиентов – 2 727,793 млн. грн.
Прибыль – 5, 015 млн. грн.

Объем услуг АКБ «Укрсоцбанк», предусматривающих  рефинансирование задолженности физлиц по ипотеке, будет увеличиваться темпами соспоставимыми с ростом ипотечного портфеля.

Такое мнение заместителя начальника отдела кредитования Центра индивидуального бизнеса АКБ «Укрсоцбанк» Надежды Кацапчук распространила пресс-служба банка. По ее словам, пронозируемые высокие темпы роста объемов этого относительно нового для украинских банков продукта связаны с возможностью экономии клиентов-физлиц на выплатах по ипотечным кредитам. Так, при кредите в 100 тыс. долл. ежемесячная сумма экономии может составить как минимум 200 долларов.

«Нередко небольшие банки проводят различные акции, предполагающие предоставление кредитов на покупку жилья под невысокие проценты, а когда акции заканчиваются и ставки повышаются, заемщики вынуждены обращаться за рефинансированием в «Укрсоцбанк», — говорит Надежда Кацапчук, — Кроме того, у нас перекредитовываются клиенты других крупных банков, у которых небольшие ставки, но в то же время, либо высокие комиссионные при первоначальном оформлении кредита либо обязательные ежемесячные комиссии, которые приводит к значительному удорожанию жилья».
По словам Надежды Кацапчук, в середине следующего года объем портфеля рефинансирования жилищных кредитов в «Укрсоцбанке» может достигнуть пятой части общего кредитного портфеля физлиц.

Как сообщалось ранее, АКБ «Укрсоцбанк» внедрил кредитный продукт, предусматривающий рефинансирование задолженности физлиц по ипотечным кредитам. Рефинансированию подлежит задолженность заемщиков, которые имеют позитивную кредитную историю, и чья просрочка по кредитным платежам не превышает пяти дней.

Кредит предоставляется в сумме фактической кредитной задолженности в другом банке. В случае необходимости сумма кредита может быть увеличена, но не должна превышать 80% от рыночной стоимости недвижимости, которая находится в ипотеке банка.

Процентные ставки по новому кредитному продукту не отличаются от действующих ставок по ипотечным кредитам «Укрсоцбанка».

АКБ «Укрсоцбанк» основан в сентябре 1990 года, входит в группу крупнейших банков Украины. Всего в сети АКБ «Укрсоцбанк» насчитывается 513 операционных точек, из них - 463 безбалансовые точки, 23 подотчетных филиала и 27 областных филиалов. Чистые активы банка на 1 ноября 2005 года составили 9 млрд. 583 млн. грн., кредитный портфель — 6,7 млрд. грн. Объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах составил 4,06 млрд. грн., физических — 3,06 млрд. грн. Капитал банка на 1 ноября 2005 года составил 993 млн. грн. Текущий финансовый результат деятельности банка на эту же дату — 84,7 млн. грн.

Пресс-служба
АКБ "Укрсоцбанк"

С сегодняшнего дня банк «Надра» стал еще ближе и доступнее для своих клиентов -  банк ввел в эксплуатацию многоканальный контактный центр. Теперь клиенты могут обратиться в «Надра» за консультациями по телефону, электронной почте или через чат web-сайта банка  в любое время. Бесплатный по всей Украине телефонный номер контактного центра банка «Надра»:

8-800-300-0-700

Для удобства клиентов контактный центр банка «Надра» работает 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Клиент имеет возможность получить необходимую консультацию на украинском, русском, английском языках. Удобное голосовое меню и система управления очередью максимально сокращают время ожидания и позволяют оперативно получить консультацию по всему разнообразию банковских услуг как для частных клиентов, так и для юридических лиц. Внедрение современного контактного центра еще раз подтверждает клиентоориентированность банка «Надра».
  
Как отметил Президент банка «Надра» Игорь Гиленко, внедрение контактного центра будет содействовать построению более эффективной работы с клиентами, качественному удовлетворению их текущих запросов и прогнозированию будущих, а также позволит банку поднять стандарт клиентского сервиса на совершенно новый уровень, привлекать новых клиентов и максимизировать взаимоотношения с ними.            
   
Проект построения контактного центра банка «Надра» был реализован совместно специалистами банка и компании «S&T Софт-Троник». В основе технологического решения контактного центра  -   клиентоориентированная модель ведения бизнеса, в центре которой, запросы и потребности клиентов. Контактный центр позволяет эффективно управлять отношениями с ними, чему в немалой степени способствует большая гибкость, изначально присущая протоколу IP, заложенному в основу системы.

  
 Генеральный директор «S&T Софт-Троник» Юрий Лисецкий подчеркну: «Компанию и «Надра» связывает многолетнее успешное сотрудничество. Нашими специалистами построена высокоскоростная коммутируемая локальная сеть банка «Надра», сеть передачи голоса и данных, установлена система аудио конференц-связи. Нам очень приятно, что именно компания «S&T Софт-Троник» реализовала масштабный проект построения контактного центра для одного из лидеров финансового рынка – банка «Надра».
   
Контактный центр построен на базе технологии Cisco IPCC (Contact Center) Enterprise Edition 6.0. Решение включает резервную конфигурацию Cisco CallManager 4.1 и интеллектуального ядра IPCC - ICM (Intelligent Contact Management). Аппаратная платформа – серверы НР (DL380, DL320).

Справка: Свою деятельность коммерческий банк «Надра» начал 26 октября 1993 года. Сегодня банк «Надра» - универсальное финансовое учреждение, один из лидеров отечественного банковского рынка. «Надра» входит в десятку крупнейших банков Украины и занимает верхние позиции банковских рейтингов. Банк предоставляет клиентам более 200 видов современных банковских услуг. Чтобы стать еще ближе, «Надра» постоянно работает над развитием региональной сети и уже сейчас присутствует в каждом регионе Украины, насчитывая 477  отделений.

Одно из самых авторитетных международных рейтинговых агентств Moodу‘s Investors Service присвоило банку «Надра» долгосрочный кредитный рейтинг  Moodу‘s В2 – максимально возможный в Украине. В сентябре 2004 года  Moodу‘s Investors Service повысило прогноз долгосрочного рейтинга для депозитов в иностранной валюте банка со «стабильного» на «позитивный», который сдерживается только рейтингом Украины.

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings присвоило в апреле 2005 года банку «Надра»  долгосрочный рейтинг «В-», краткосрочный «В», индивидуальный «D/E» и рейтинг поддержки «5». Прогноз для долгосрочного рейтинга – «Стабильный».

На 01.10.2005 г. банком эмитировано более 3 млн. платежных карт, установлено 542 банкомата, 491 пункт для получения наличных средств, а также 2255  терминалов для обслуживания платежных карт в торговой сети.

Чистые активы банка составили – 4,7 млрд. грн., кредитно-инвестиционный портфель – 4,1 млрд. грн., депозиты физических лиц – 2,1 млрд. грн., депозиты юридических лиц – 802 млн. грн., капитал – 475 млн. грн., финансовый результат - 15 млн. грн.

www.nadra.com.ua

Асоціація українських банків вітає всіх своїх членів і колег, всіх українських громадян із Днем Свободи. Всіх, хто рік тому разом стояв на Майдані за свободу, за правду.

Рік тому українці зробили визначний історичний крок до власного самозвершення як нації. Це було проявом духовної боротьби людей в самих собі. Боротьби не за когось, а саме боротьби в самих собі, боротьби з неправдою і страхом у власних серцях.

Цей крок допоміг людям позбутись основних ознак підневільного люду, ознак “совка”.

Нас десятиріччями вчили – “ти гвинтик”, “від тебе нічого не залежить”. Але рік тому українець вийшов на Майдан і сказав – “ні, я людина”, “не гвинтик”, “від мене залежить чимало”, і переміг. Себе і режим.

Нам десятиріччями нав”язували спокривджені цінності “комуністичної моралі”, яка потребувала від людей писати доноси, зраджувати батька, брата, сусіда, знайомого чи стороннього. Але рік тому українці показали справжній дух братерства. Ми бачили на Майдані щирість і відкритість людей, допомогу один одному, ввічливе ставлення один до одного, єдність і одностайність у добрі.

Радянська система “виховувала” страх перед владою. Але рік тому люди побороли цей страх, і перемогли. В першу чергу перемогли у власних серцях.

Люди позбавилися в собі “совка”. Це велика, історична подія.

Інша справа, що наша духовна перемога не перетворилась на перемогу соціальну, економічну, політичну. Це факт. Щоб це було, мусимо (і президент, і міністр, і бізнесмен, і пересічний українець) постійно бороти в собі зло: прагнути до правди, не брехати, не давати і не брати хабара, бороти того самого “совка”.

Світлі досягнення Майдану – в наших серцях. Це наше надбання, яке ніщо вже не перекреслить.

Ми добре знаємо, чим керуються критики Майдану. Це позиція вчорашнього, чорного минулого. Воно іще лишається в серцях людей, але воно не є вже панівним.

Як і до помаранчевих подій, Асоціація українських банків відстоювала зрозумілу, принципову і правдиву позицію. Такими ми хочемо бути й надалі. І хочемо, щоб і всі українці, не зневірювались, але залишались самими собою, твердо стоючи на грунті правдивості, гідності і волі. Майдан нам всім дав добрий орієнтир.

Від щирого серця зичу всім здоров”я, успіхів, любові і добра. І нехай у вашому житті духовні перемоги будуть щоденними. Нехай вони звершуються змінами соціальними, економічними, політичними в нашому суспільному житті добром і добробутом в кожній родині.

 

Президент Асоціації українських банків
Олександр Сугоняко

Тривале публічне протистояння АУБ з абсурдними податковими новаціями Мінфіну, здається, завершилося. Кабінет Міністрів почув голос громадських об’єднань різних галузей і сегментів економіки, які в один голос нищівно критикували їх. Так було на “Круглому столі” в Комітеті Верховної Ради України з питань фінансів і банківської діяльності 9 листопада п.р., так було і на засіданні цього Комітету 15.11.05 р.

Мова йде про розроблений Мінфіном і направлений Урядом до Верховної Ради законопроект “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України” № 8373.

Норми, закладені у цьому законопроекті, суперечать чинному законодавству, цивільному кодексу і навіть Конституції України. Однією з норм, зокрема, було запропоновано розформувати створені банками згідно зі світовою практикою та чинним законодавством страхові резерви за рахунок валових витрат. Про те, що це являло б собою демонстративно дискримінаційний по відношенню до банківської системи характер, а в разі його прийняття загрожувало б суттєвим збільшенням ризиків діяльності українських банків, АУБ було сказано вже чимало.

Згадані новації і протистояння навколо них є одним з характерних обрисів стану в українському суспільстві, зокрема й у владі, її неадекватності суспільно-економічним запитам.

В результаті тривалого публічного протистояння, як повідомили в Комітеті з питань фінансів і банківської діяльності, законопроект було знято з розгляду у Верховній Раді.

Проти дестабілізаційних змін виступили не лише організації професійних учасників ринку, але й в межах своєї компетенції представники Національного банку України, Міністерства економіки та інших державних органів. Варто підкреслити достойну позицію Голови профільного Комітету п.Буряка С.В. Підводячи підсумки обговорення цього питання на засіданні Комітету, він, зокрема, сказав:

“У нас сьогодні в банківській системі близько 190 млрд.грн. складають активи, трохи більше 8 млрд. – страхові резерви, що складає лише 4 відсотки від активів. Проте Мінфін пропонує практично зменшити обсяг резервів в 20 разів. Це означає, що у нас в банківській системі відсотків на дев’ять зменшиться регулятивний капітал. Невже метою Мінфіну є те, щоб декапіталізувати українську банківську систему?”

Дійсно, з якою метою створюються проблеми для українських банків? Щоб збити їхню ціну? Чому українські(!) чиновники, здійснюють політику, вигідну іноземцям?

Податковий абсурд уряду вдалося призупинити. Це перемога чесних Асоціацій, чесних ЗМІ, чесних державних мужів над сірістю, непрофесіоналізмом і продажністю, що панують у владних кабінетах, але не всіх, слава Богу. Хай ця перемога, можливо, проміжна, але її обов’язково необхідно констатувати. Вона є!

Важливо всім знати, що чесну, принципову громадську позицію можна утвердити в нашій країні, якщо чесно, професійно і безкомпромісно діяти. І варто знати, що і у владі є люди, що діють за такими ж принципами.

Водночас в АУБ не здивуються, якщо Мінфін знову намагатиметься стояти на своєму.

Дестабілізаційний абсурд Міністерства фінансів на даному етапі зупинили вчасно, але залишаються болючі запитання:

1. Чому Мінфін намагався практично в двадцять разів зменшити норму формування резервів банків під активні операції на майбутнє? Адже таке рішення несе загрозу для десятків мільйонів вкладників і клієнтів банків. Чому це зроблено в умовах зростання реальних ризиків банківської діяльності?
2. Чому Мінфін так прагнув розформувати раніше створені банками страхові резерви, що аж два рази в рік пішов на порушення 58 статті Конституції України?
3. Чому Мінфін прагнув відміняти попередні рішення держави щодо виконання базельських принципів в частині формування банками резервів на покриття ризиків за активними операціями, що запроваджувалися в країні в 1996-1997 роках? Хіба це в його компетенції?
4. Чому в країні законами щодо оподаткування опікуються фіскальні органи, а не Міністерство економіки, адже такі закони – це питання економічної стратегії, а не питання тактики затикання бюджетних дірок? Невже громадські організації бачать, а Кабмін не бачить цього абсурду?
5. Чому не зупинили протиправні новації Мінфіну в Кабінеті Міністрів? Чому органи, які відповідають за юридичну та економічну відповідність документів, що виходять з Уряду, не помітили очевидних невідповідностей?
6. Чому попри все Кабінет Міністрів України виніс на розгляд Верховної Ради України такий законопроект?

За один такий прецедент уряд необхідно відправляти у відставку. Адже завтра можуть через Кабмін пройти інші законопроекти, що шкодитимуть суспільству, державі та дискредитуватимуть владу в очах громадян.

Ці питання мають бути предметом справжнього, а не декларативного діалогу влади з суспільством.

Олександр Сугоняко,
Президент Асоціації
українських банків

Тривале публічне протистояння АУБ з абсурдними податковими новаціями Мінфіну, здається, завершилося. Кабінет Міністрів почув голос громадських об’єднань різних галузей і сегментів економіки, які в один голос нищівно критикували їх. Так було на “Круглому столі” в Комітеті Верховної Ради України з питань фінансів і банківської діяльності 9 листопада п.р., так було і на засіданні цього Комітету 15.11.05 р.

Мова йде про розроблений Мінфіном і направлений Урядом до Верховної Ради законопроект “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України” № 8373.

Норми, закладені у цьому законопроекті, суперечать чинному законодавству, цивільному кодексу і навіть Конституції України. Однією з норм, зокрема, було запропоновано розформувати створені банками згідно зі світовою практикою та чинним законодавством страхові резерви за рахунок валових витрат. Про те, що це являло б собою демонстративно дискримінаційний по відношенню до банківської системи характер, а в разі його прийняття загрожувало б суттєвим збільшенням ризиків діяльності українських банків, АУБ було сказано вже чимало.

Згадані новації і протистояння навколо них є одним з характерних обрисів стану в українському суспільстві, зокрема й у владі, її неадекватності суспільно-економічним запитам.

В результаті тривалого публічного протистояння, як повідомили в Комітеті з питань фінансів і банківської діяльності, законопроект було знято з розгляду у Верховній Раді.

Проти дестабілізаційних змін виступили не лише організації професійних учасників ринку, але й в межах своєї компетенції представники Національного банку України, Міністерства економіки та інших державних органів. Варто підкреслити достойну позицію Голови профільного Комітету п.Буряка С.В. Підводячи підсумки обговорення цього питання на засіданні Комітету, він, зокрема, сказав:

“У нас сьогодні в банківській системі близько 190 млрд.грн. складають активи, трохи більше 8 млрд. – страхові резерви, що складає лише 4 відсотки від активів. Проте Мінфін пропонує практично зменшити обсяг резервів в 20 разів. Це означає, що у нас в банківській системі відсотків на дев’ять зменшиться регулятивний капітал. Невже метою Мінфіну є те, щоб декапіталізувати українську банківську систему?”

Дійсно, з якою метою створюються проблеми для українських банків? Щоб збити їхню ціну? Чому українські(!) чиновники, здійснюють політику, вигідну іноземцям?

Податковий абсурд уряду вдалося призупинити. Це перемога чесних Асоціацій, чесних ЗМІ, чесних державних мужів над сірістю, непрофесіоналізмом і продажністю, що панують у владних кабінетах, але не всіх, слава Богу. Хай ця перемога, можливо, проміжна, але її обов’язково необхідно констатувати. Вона є!

Важливо всім знати, що чесну, принципову громадську позицію можна утвердити в нашій країні, якщо чесно, професійно і безкомпромісно діяти. І варто знати, що і у владі є люди, що діють за такими ж принципами.

Водночас в АУБ не здивуються, якщо Мінфін знову намагатиметься стояти на своєму.

Дестабілізаційний абсурд Міністерства фінансів на даному етапі зупинили вчасно, але залишаються болючі запитання:

1. Чому Мінфін намагався практично в двадцять разів зменшити норму формування резервів банків під активні операції на майбутнє? Адже таке рішення несе загрозу для десятків мільйонів вкладників і клієнтів банків. Чому це зроблено в умовах зростання реальних ризиків банківської діяльності?
2. Чому Мінфін так прагнув розформувати раніше створені банками страхові резерви, що аж два рази в рік пішов на порушення 58 статті Конституції України?
3. Чому Мінфін прагнув відміняти попередні рішення держави щодо виконання базельських принципів в частині формування банками резервів на покриття ризиків за активними операціями, що запроваджувалися в країні в 1996-1997 роках? Хіба це в його компетенції?
4. Чому в країні законами щодо оподаткування опікуються фіскальні органи, а не Міністерство економіки, адже такі закони – це питання економічної стратегії, а не питання тактики затикання бюджетних дірок? Невже громадські організації бачать, а Кабмін не бачить цього абсурду?
5. Чому не зупинили протиправні новації Мінфіну в Кабінеті Міністрів? Чому органи, які відповідають за юридичну та економічну відповідність документів, що виходять з Уряду, не помітили очевидних невідповідностей?
6. Чому попри все Кабінет Міністрів України виніс на розгляд Верховної Ради України такий законопроект?

За один такий прецедент уряд необхідно відправляти у відставку. Адже завтра можуть через Кабмін пройти інші законопроекти, що шкодитимуть суспільству, державі та дискредитуватимуть владу в очах громадян.

Ці питання мають бути предметом справжнього, а не декларативного діалогу влади з суспільством.

Олександр Сугоняко,
Президент Асоціації
українських банків

Как и прогнозировали эксперты Брокбизнесбанка, курс золота уверенно приближается к отметке $ 500 за тройскую унцию и к концу текущего года вероятно ее пересечет.

Начальник управления по работе с банковскими металлами Ю. Топтыгин подтверждает высокую вероятность возрастания цены золота в будущем году до $ 780 за тройскую унцию.

В этих условиях банкиры обращают внимание инвесторов на весьма ощутимые потери от инфляции денежных средств, как в иностранной валюте, так и в гривне, и настоятельно рекомендуют надежный способ сбережений в банковских металлах.

АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" – один из лидеров украинского рынка банковских металлов. В целом с 2002 года банк реализовал более 15 тонн банковских металлов. АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" предоставляет полный спектр услуг в сфере операций с банковскими металлами: открывает депозиты для физических и юридических лиц в банковских металлах, кредитует под залог банковских металлов, осуществляет размен банковских слитков и т.д.

www.bankbb.com.ua

Справка о банке: АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). На сегодня филиальная сеть АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" насчитывает 119 филиалов и отделений. Филиалы банка работают в Киеве, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Ивано-Франковске, Луганске, Луцке, Львове, Николаеве, Одессе, Славуте, Сумах, Херсоне, Харькове, Хмельницком, Черкассах и других городах Украины. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.

На 01.10.2005 г.:
Активы банка – 3 844,989 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 477,221 млн. грн.
Кредитный портфель – 2 478,742 млн. грн.
Средства клиентов – 2 727,793 млн. грн.
Прибыль – 5, 015 млн. грн.

АКБ «Укрсоцбанк» подвел итоги деятельности за 10 месяцев текущего года. Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на Управление экономики и и финансов.

По состоянию на 1 ноября 2005 года основные показатели АКБ «Укрсоцбанк » выглядят так:

• Чистые активы банка по сравнению с началом года возросли на 35,5% и достигли 9,57 млрд. грн.
• Общий кредитный портфель банка составил 6,73 млрд. (61,3% роста по сравнению с началом 2005 года). Очень динамично развивается кредитование физических лиц – этот показатель возрос больше, чем в 1,5 раза по сравнению с ситуацией на 1 января нынешнего года.
• В АКБ «Укрсоцбанк» на текущих и срочных счетах юридических лиц находится 4,06 млрд. грн. С начала года этот показатель возрос почти на 12%.
• Сумма средств физических лиц, находящаяся на текущих и срочных счетах в АКБ «Укрсоцбанк», достигла 3,06 млрд. грн. Темп прироста с начала года составил почти 51%.
• Капитал банка возрос на 9,2% по сравнению с началом года и на 1 ноября 2005 года составил 9,93 млрд. грн,
• Текущий результат финансовой деятельности – 84,7млн. грн.

АКБ «Укрсоцбанк» основан в сентябре 1990 года, входит в группу крупнейших банков Украины. Всего в сети АКБ «Укрсоцбанк» насчитывается 513 операционных точек, из них - 463 безбалансовые точки, 23 подотчетных филиала и 27 областных филиалов.

 

Прес-служба
АКБ "Укрсоцбанк"

Ввод в эксплуатацию первой очереди жилищно-офисного комплекса «Адмирал» в Николаеве, финансируемого дочерним предприятием АКБ «Укрсоцбанк» — ООО «Укрсоцстрой» — планируется в первом квартале 2007 года. Об этом сообщила пресс-служба банка. Застройщиком и партнёром инвестиционно-строительной программы банка является фирма «Констракшен ЛТД».

«Для Николаева проект является поистине уникальным – расположенный в самом центре, напротив областной администрации, построенный с использованием новых теплосберегающих технологий, с современными, просторными планировками квартир, автономным отоплением, подземным паркингом – жилищно-офисный комплекс мог бы стать украшением для любого города Украины, — рассказывает начальник управления финансирования строительства АКБ "Укрсоцбанк" Артур Папсуй, — Строительство уже началось, ввод в эксплуатацию первой очереди планируется в первом квартале 2007 года».

Как сообщалось ранее, АКБ "Укрсоцбанк" приступил к реализации Инвестиционно - строительной программы, основной задачей которой является увеличение объемов инвестиций в строительную отрасль всех регионов Украины и как следствие - решение социальных проблем населения, требующего улучшения жилищных условий, развитие инфраструктуры в целом. С целью реализации инвестиционно-строительной программы в структуре АКБ «Укрсоцбанк» создано Управление финансирования строительства, а также предприятие «Укрсоцстрой» и агентство недвижимости «Альтера – риэлти».

Программа рассчитана на строительные организации, у которых либо отсутствует ликвидное обеспечение, необходимое для получения кредита, либо есть желание диверсифицировать риски. Банк, в этом случае, может обеспечить необходимое финансирование на условиях партнерства, оказать девелоперскую поддержку.

АКБ «Укрсоцбанк» основан в сентябре 1990 года, входит в группу крупнейших банков Украины. Всего в сети АКБ «Укрсоцбанк» насчитывается 513 операционных точек, из них - 463 безбалансовые точки, 23 подотчетных филиала и 27 областных филиалов. Чистые активы банка на 1 ноября 2005 года составили 9 млрд. 583 млн. грн., кредитный портфель — 6,7 млрд. грн. Объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах составил 4,06 млрд. грн., физических — 3,06 млрд. грн. Капитал банка на 1 ноября 2005 года составил 993 млн. грн. Текущий финансовый результат деятельности банка на эту же дату — 84,7 млн. грн.

АКБ «Укрсоцбанк» с начала 2005 года увеличил сеть банкоматов на 76%. Об этом сообщает пресс-служба банка. По состоянию на 1 октября 2005 года сеть АКБ «Укрсоцбанк» насчитывает 440 банкоматов, большинство из которых работают круглосуточно.

В банкоматах, помимо, собственно, снятия наличных денег, можно получить выписку по счету, сменить PIN-код, приобрести ваучеры операторов мобильной связи и Интернет-операторов и т.д. В обозримой перспективе планируется дальнейшее увеличение количества услуг, предоставляемых в банкоматах, в частности, у клиентов банка появится возможность погашать кредиты через банкоматы АКБ «Укрсоцбанк».

АКБ «Укрсоцбанк» также увеличил количество своих терминалов на 20,4% по сравнению с началом года. На 1 октября 2005 года в сети банка функционирует 608 терминалов.

Как сообщалось раньше, АКБ «Укрсоцбанк» эмитировал более одного миллиона платежных карт международных платежных систем Visa и Master Card. Общий объем эмиссии платежных карт составил 1 млн. 50 тысяч 169 штук. При этом с начала года «Укрсоцбанком» было эмитировано  328 тыс. 682 шт. карт.

По данным Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем «EMA», АКБ «Укрсоцбанк» вошел в пятерку украинских банков, эмитировавших наибольшее количество карт MasterCard и Visa и стал одним из банков-лидеров по количеству банкоматов и терминалов.

АКБ «Укрсоцбанк» основан в сентябре 1990 года, входит в группу крупнейших банков Украины. Всего в сети АКБ «Укрсоцбанк» насчитывается 513 операционных точек, из них - 463 безбалансовые точки, 23 подотчетных филиала и 27 областных филиалов. Чистые активы банка на 1 ноября 2005 года составили 9 млрд. 583 млн. грн., кредитный портфель — 6,7 млрд. грн. Объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах составил 4,06 млрд. грн., физических — 3,06 млрд. грн. Капитал банка на 1 ноября 2005 года составил 993 млн. грн. Текущий финансовый результат деятельности банка на эту же дату — 84,7 млн. грн.

В ноябре текущего года Национальный банк Украины предоставил письменное разрешение банку «Надра» осуществлять операции с банковскими металлами на международных рынках. В соответствии с дополнительным пунктом разрешения, банк «Надра» имеет право  открывать корреспондентские счета в банковских металлах за рубежом, проводить операции покупки-продажи банковских металлов без физической поставки и любые другие операции с банковскими металлами, которые не противоречат законодательству Украины, нормативным документам НБУ и соответствуют международным правилам и нормам.
Банк «Надра» является одним из крупнейших операторов на рынке банковских металлов и работает в этом направлении с 2001 года. По состоянию на 1.11.2005 г. на депозитных счетах в банке находится более     180 кг золота, что составляет около 2,5 млн. долл. США. С начала года «Надра» реализовал 6,963 тонн банковского золота, что в 2,3 раза превышает объемы за соответствующий период 2004 года.
Как отметил директор Казначейства банка «Надра» Сергей Пономаренко, с начала года рыночная стоимось золота возросла почти на 10% (с 430 до 470 долл. США за тройскую унцию). Таким образом, золото на данный момент является эффективным инструментом сохранения и накопления средств. Большого внимания заслуживает банковский счет в золоте. Кроме прибыли за счет  роста котировки банковского металла, размещение его на депозите позволяет клиентам получить твердую прибыль за счет процентов, начисляемых в том же банковском металле и не подверженных инфляции. С целью популяризации открытия депозитов в золоте «Надра» предлагает максимальную среди банков процентную ставку на уровне 7% годовых. Учитывая рост котировки банковского металла, доходность такого вклада с начала года составила 17% годовых.
Размещение средств на депозит в золоте в банке «Надра» осуществляется в безналичной форме путем приобретения золота как в «Надра», так и в других банках. Минимальная сумма депозита - 100 г золота (около 7 500 грн.). Депозит открывается  сроком на  1 год, в конце которого вкладчик получает сумму депозита и начисленные проценты золотыми слитками или, при желании, в гривнах.
Сегодня банк предлагает своим клиентам слитки банковского золота, серебра, платины и палладия любых номиналов. Более 50 филиалов и отделений банка «Надра» во всех регионах Украины имеют разрешение НБУ на совершение операций с банковскими металлами. 
 
Справка: Свою деятельность коммерческий банк «Надра» начал 26 октября 1993 года. Сегодня банк «Надра» - универсальное финансовое учреждение, один из лидеров отечественного банковского рынка. «Надра» входит в десятку крупнейших банков Украины и занимает верхние позиции банковских рейтингов. Банк предоставляет клиентам более 200 видов современных банковских услуг. Чтобы стать еще ближе, «Надра» постоянно работает над развитием региональной сети и уже сейчас присутствует в каждом регионе Украины, насчитывая 479  отделений.
Одно из самых авторитетных международных рейтинговых агентств Moodу‘s Investors Service присвоило банку «Надра» долгосрочный кредитный рейтинг  Moodу‘s В2 – максимально возможный в Украине. В сентябре 2004 года  Moodу‘s Investors Service повысило прогноз долгосрочного рейтинга для депозитов в иностранной валюте банка со «стабильного» на «позитивный», который сдерживается только рейтингом Украины.
Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings присвоило в апреле 2005 года банку «Надра»  долгосрочный рейтинг «В-», краткосрочный «В», индивидуальный «D/E» и рейтинг поддержки «5». Прогноз для долгосрочного рейтинга – «Стабильный».
В октябре 2005 г. банк успешно завершил свое дебютное размещение трехлетних еврооблигаций в размере 100 млн. долларов США с самым низким процентным спрэдом за всю историю выхода украинских коммерческих  банков на рынок еврооблигаций.
 На 01.11.2005 г. банком эмитировано более 3 млн. платежных карт, установлено 561 банкомат, 499 пунктов для получения наличных средств, а также 2307  терминалов для обслуживания платежных карт в торговой сети.
Чистые активы банка составили – 4,6 млрд. грн., кредитно-инвестиционный портфель – 4,06 млрд. грн., депозиты физических лиц – 2,2  млрд. грн., депозиты юридических лиц – 788  млн.грн., капитал – 479,8 млн. грн., финансовый результат – 20,6 млн. грн.
В Интернете информация о банке представлена на сайтах: www.nadra.com.ua - сайт ОАО КБ «Надра», www.cash-a-lot.ua – первый в Украине