Новини АУБ

Национальный банк прогнозирует стабильность курса гривны после выборов 26 марта.
Об этом журналистам заявил первый заместитель председателя НБУ Анатолий Шаповалов.
«Пока мы не видим причин (для валютно-курсовых колебаний). Главное, чтобы было сформировано большинство в (новом) парламенте», — сказал он.
Согласно утвержденным советом Нацбанка «Основам денежно-кредитной политики на 2006 год», показатель среднегодового курса гривны установлен в пределах 5,0-5,2 UAH/USD.
При этом совет НБУ заявлял о готовности пересмотреть прогнозы макроэкономических показателей на 2006 год после формирования новых правительственных прогнозов.
Как сообщало агентство, в середине марта исполняющий обязанности министра экономики Арсений Яценюк выступил с прогнозом роста ВВП на уровне 2,8%, инфляции — 11,4-11,6% в 2006 году.
С 21 апреля 2005 года НБУ сохраняет официальный курс гривны на уровне 5,05 UAH/USD.
 
http://www.ukranews.com/
 
 

Национальный банк может после 1 апреля начать ликвидацию Киевского универсального банка в случае, если до этого времени не найдет потенциальных инвесторов для финансового оздоровления данного финучреждения.
Об этом журналистам заявил первый заместитель председателя НБУ Анатолий Шаповалов.
«Мы объявили конкурс на санатора (Киевского универсального банка). До 1 апреля. Если санатор не найдется, то мы будем ставить вопрос о ликвидации банка», — сказал он.
Шаповалов отметил, что пока заявлений от потенциальных инвесторов о готовности заняться оздоровлением Киевского универсального банка в НБУ не поступало.
«Есть разговоры, но таких (инвесторов), с кем мы бы готовили соглашение, нет», — сказал он.
Как сообщало агентство, 22 февраля 2006 НБУ ввел временную администрацию в Киевcком универсальном банке.
В марте НБУ начал поиск потенциальных инвесторов для оздоровления банка.
Киевский универсальный банк, созданный в 1992 году, имеет банковскую лицензию на осуществление операций №175 от 17 февраля 2004 года.
Банк располагает, помимо головного офиса в Киеве, отделением в Черновцах.
Активы Киевского универсального банка на 1 января 2006 составили 192,15 млн. гривен, кредитный портфель — 181,081 млн. гривен (в том числе 180,85 млн. гривен — кредиты юридическим лицам), собственный капитал — 40,467 млн. гривен.
Обязательства банка составляют 133 млн. гривен, в том числе перед физическими лицами — 120 млн. гривен.
2005 год Киевский универсальный банк закончил с чистой прибылью 0,967 млн. гривен.
Совладельцами зарегистрированного в форме общества с ограниченной ответственностью Киевского универсального банка, на 1 января 2006, являлись: ООО «Тайгер» (25,5%), ООО «Экоинвестресурс» (25%), ООО «Интерфинсервис» (25%), а также Петр Борисихин, напрямую владеющий 24,5%, а опосредствованно — 25,5% банка.
 
http://www.ukranews.com/
 

Национальный банк заявляет о намерении одного из иностранных банков финансировать санацию Интерконтинентбанка, в котором с октября 2005 года введена временная администрация.
Об этом журналистам заявил первый заместитель председателя НБУ Анатолий Шаповалов.
«Там (в Интерконтинентбанке) идет серьезный аудит и один из иностранных банков хочет выступить санатором», — сказал он.
Шаповалов уточнил, что иностранный банк является резидентом одной из стран Балтии.
По неофициальной информации, финансировать восстановление платежеспособности Интерконтинентбанка может латвийский Ogres Komercbanka.
Первый зампред правления НБУ добавил, что ситуация с потенциальным инвестором Интерконтинентбанка может проясниться к концу нынешней недели (до 26 марта).
Как сообщало агентство, в начале октября 2005 Национальный банк ввел временную администрацию в Интерконтинентбанке сроком на 1 год и назначил временным администратором Петра Андрущенко.
В декабре 2005 года владельцы холдинга Investore Group (Киев), в том числе экс-председатель правления Интерконтинентбанка Игорс Петровс и экс-первый зампред правления Интерконтинентбанка Александр Глотов заявили о намерении финансировать восстановление платежеспособности Интерконтинентбанка.
Петровс и Глотов, в частности, заявили, что представляют инвесторов, которые купили 65% акций Интерконтинентбанка и планируют осуществить его финансовое оздоровление.
Активы Интерконтинентбанка на 1 января 2006 составили 229,7 млн. гривен, кредитный портфель — 236,9 млн. гривен, собственный капитал — 19,82 млн. гривен.
2005 год банк закончил с убытком 59,389 млн. гривен.
 
http://www.ukranews.com/
 
 
 
 

В Житомире состоялось внеочередное Общее собрание акционеров АКБ «Укрсоцбанк». Об этом сообщила пресс-служба банка. Среди основных решений, принятых на Собрании, утверждение результатов подписки на акции АКБ «Укрсоцбанк» на общую сумму 300 млн. грн. Напомним, что простые именные акции были выпущены в количестве 3 млрд. штук номиналом 0,1 грн. в бездокументарной форме. Подписка на акции была проведена в два этапа — с 23 января по 10 февраля 2006 года (включительно).  Целью выпуска акций является привлечение финансовых ресурсов для повышения кредитоспособности банка, а также обеспечение темпов развития, определенных стратегическими целями АКБ «Укрсоцбанк». Собрание акционеров одобрило работу Наблюдательного совета и Правления банка по увеличению уставного капитала банка до 370 млн. грн.
Другим решением Собрания акционеров был утвержден отчет Правления АКБ «Укрсоцбанк» о результатах деятельности банка в 2005 году и перспективах его развития в 2006 году. Основными достижениями «Укрсоцбанка» в 2005 году названы уплата в бюджеты разных уровней 157 млн. грн., активное развитие и модификация ипотечных продуктов, дебютный выпуск трехлетних еврооблигаций на 100 млн. долл., привлечение синдицированных кредитов ведущих западных банков, лидерство на рынке факторинга, введение программы перекрестных продаж услуг VIP-клиентам, реализация инвестиционно-строительной программы, развитие сети финансовых супермаркетов и другие. 
«В 2005 году банк заложил прочную основу для реализации основной стратегической цели — быть динамично развивающимся системным универсальным банком, — отметил председатель правления АКБ «Укрсоцбанк» Борис Тимонькин, — В 2006 г. мы планируем усилить свои позиции в группе лидеров финансового рынка Украины, увеличить рыночную стоимость банка и доходы его персонала». Среди основных направлений деятельности «Укрсоцбанка» в нынешнем году — ускоренное развитие розничного бизнеса, увеличение количества клиентов-экспортеров, расширение присутствия на внешних рынках долгосрочных заимствований, усовершенствование бизнес-модели банка, продолжение внедрения интегрированной банковской системы Т24 компании TEMENOS, оптимизация структуры сети филиалов и отделений. 
Собрание акционеров также утвердило отчет Ревизионной комиссии АКБ «Укрсоцбанк» о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности за 2005 год, отчет внешнего аудита, финансовый отчет за 2005 год, приняло решение о распределении прибыли, а также внесло изменения в Устав АКБ «Укрсоцбанк», связанные с приведением его положений в соответствие с изменениями законодательства Украины.

АКБ «Укрсоцбанк» основан в сентябре 1990 года, входит в группу крупнейших банков Украины. Всего в сети АКБ «Укрсоцбанк» насчитывается 529 операционных точек, из них — 489 безбалансовых точек, 13 подотчетных филиалов и 27 областных филиалов. Персонал банка превышает 10 тыс. 300 чел. Чистые активы банка на 1 марта 2006 года составили 10 млрд. 859 млн. грн., кредитный портфель — 7 млрд. 460 млн. грн. Объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах составил 4 млрд. 596 млн. грн., физических — 3 млрд. 395 млн. грн. Капитал банка на 1 марта 2006 года составил 1 млрд. 56 млн. 440 тыс. грн. Текущий финансовый результат деятельности банка на 1.03.2006 г. достиг 29  млн. 167 тыс. грн.

----

 

№ 06-06/0181 від 23.03.2006 року

 

Прем’єр-міністру України
п. ЄХАНУРОВУ Ю.І.

Про ускладнення в процедурі
надання банками іпотечних кредитів

Шановний Юрію Івановичу !

Висловлюємо Вам свою повагу та звертаємося із наступним.
2 червня 2005 року Верховна Рада України прийняла Закон України “Про основи соціального захисту бездомних громадян і безпритульних дітей” (далі – Закон), який набрав чинності з 1 січня 2006 року.
Згідно статті 12 Закону, для здійснення будь-яких правочинів стосовно нерухомого майна, право власності на яке або право користування яким мають діти, потрібно отримати попередню згоду органів опіки та піклування. При реалізації цієї норми на практиці проявилися значні складнощі у процесі видачі кредитів, забезпеченням за якими виступає іпотека нерухомості, у тому числі видача іпотечних кредитів фізичним особам для покращення житлових умов.
 Згідно ст. 1 Конвенції про права дитини та ст. 6 Сімейного кодексу України (СКУ), дитиною є особа, що не досягла 18 років. Відповідно до ч. 2 ст. 18 Закону України “Про охорону дитинства”, діти – члени сім’ї наймача або власника жилого приміщення, мають право користуватися займаним приміщенням нарівні з власником або наймачем. При цьому дитина належить до сім’ї своїх батьків і тоді, коли спільно з ними не проживає (ст. 3 Сімейного кодексу України), і при розпорядженні своїм майном дружина, чоловік зобов’язані враховувати інтереси дитини, інших членів сім’ї, які відповідно до закону мають право користуватися ним (п.2 ст. 59 СКУ).
При наданні банком кредитів фізичним особам для купівлі останніми житла, в більшості випадків одночасно укладається договір іпотеки як спосіб забезпечення даного кредиту. Отже, для укладення такого договору необхідно, у разі наявності у фізичної особи дітей віком до 18 років, отримати попередньо згоду органу опіки і піклування. У разі, коли такого дозволу не отримано, договір є нікчемним у відповідності до ст. 224 Цивільного кодексу України (ЦКУ). А нікчемний правочин є недійсним з моменту його вчинення (ст. 236 ЦКУ).
Разом з тим, хоча договір іпотеки у описаному випадку є нікчемним, договір кредиту є дійсним та підлягає виконанню сторонами, але уже без відповідного забезпечення іпотекою.
На даний час в Україні не існує можливості та механізмів виявлення наявності чи відсутності малолітніх та неповнолітніх дітей у фізичної особи, яка звернулася до банку за отриманням кредиту. Так, не існує обов’язкової відмітки в паспорті про наявність дітей із зазначенням їх дати народження, не гарантує достовірність такої інформації довідка із ЖЕКу про склад сім’ї та не вирішує питання і нотаріальна заява фізичної особи про відсутність чи існування у неї дітей віком до 18 років.
Неможливо чітко визначити, в якому випадку банк повинен вимагати отримання згоди органів опіки і піклування.
Тому для банку видача кредиту під забезпечення нерухомістю фізичної особи стала надзвичайно ризикованою справою, коли не існує можливості та механізму убезпечити себе від зловживань зі сторони недобросовісних позичальників. Недобросовісний позичальник може легко приховати наявність дітей, що мають право на користування житлом, що передається в іпотеку, а згодом оскаржити договір іпотеки в суді.

Ускладнилася процедура отримання іпотечного кредиту і для фізичних осіб, оскільки тепер вони зобов’язані додатково отримати відповідний дозвіл від органів опіки і піклування. У той же час, зазначені органи ще не мають напрацьованого механізму надання дозволів щодо операцій з нерухомістю, право користування якою мають діти. Особливо враховуючи, що відповідно до ст.12 Закону України “Про основи соціального захисту бездомних громадян і безпритульних дітей” посадові особи органів опіки та піклування  несуть персональну відповідальність за захист прав і охоронюваних законом інтересів дітей при наданні згоди на вчинення правочинів щодо  належного дітям нерухомого майна.
А оскільки більшість фізичних осіб звертаються до банку для отримання кредитів на житло саме для покращення житлових умов сім’ї та своїх дітей, дана проблема набуває загальнодержавного масштабу.

Проблема виявлення кола осіб (дітей), що мають право на користування нерухомістю не обмежується лише іпотечними кредитами для громадян, а стосується і будь-яких кредитів, забезпеченням яких виступає іпотека нерухомості фізичних осіб, та інших правочинів стосовно нерухомості. На даний час неможливо виявити обсяг осіб, що мають право користування нерухомістю та немає визначеного переліку документів, що підтверджують таке право.
Відповідно до ст. 182 Цивільного кодексу України право власності та інші речові права на нерухомі речі, обмеження цих прав, їх виникнення, перехід, припинення підлягають державній реєстрації. Але на даний час це положення на практиці не реалізовано.

Окремою проблемою є нечітке регламентування законодавством України  процедури отримання дозволів від органів опіки та піклування. Раніше такі дозволи надавались лише щодо операцій із нерухомістю, право власності на яку мають діти. Існуючі на даний час Правила опіки та піклування (затверджені наказами Державного комітету України у справах сім’ї та молоді, Міністерства освіти України, Міністерства охорони здоров’я України, Міністерства праці та соціальної політики України від 26.05.1999 №34/166/131/88), не відповідають наявним потребам. Так, зазначені правила не дають розуміння щодо переліку державних органів, що мають відповідні повноваження, порядку отримання таких дозволів, терміну їх отримання, форми документу. Також виникає питання при застосуванні даних Правил при наданні згоди щодо малолітніх дітей, оскільки Правила передбачають виконання функцій органу опіки і піклування лише щодо неповнолітніх дітей і осіб, які перебувають під опікою (піклуванням).

Зважаючи на важливість та гостроту окресленої проблеми, просимо Вас:
1. Виступити із законодавчою ініціативою внесення змін до статті 12 Закону України “Про основи соціального захисту бездомних громадян і безпритульних дітей”, якими передбачити вилучення норми Закону щодо необхідності отримання попередньої згоди органів опіки і піклування для здійснення будь-яких правочинів стосовно нерухомого майна, право користування яким мають діти.
2. До законодавчого врегулювання піднятого питання, надати доручення відповідним органам виконавчої влади щодо розробки тимчасових Правил, які регламентуватимуть порядок та механізми виконання норми Закону щодо отримання попередньої згоди органів опіки і піклування на операції з нерухомістю, право користування якою мають діти, порядок і процедуру отримання такої згоди. Надати офіційне роз’яснення щодо критеріїв та механізму визначення кола осіб (дітей), які мають право на користування нерухомістю та якими документами це має підтверджуватися, прийняти відповідні нормативно-правові акти, що регламентуватимуть ці питання.
3. Створити робочу групу для комплексного обговорення піднятої проблеми та пошуків оптимальних шляхів її вирішення, до якої включити представників Кабінету міністрів України, зацікавлених органів виконавчої влади,  Національного банку України, АУБ та банків.

 

З повагою та надією на подальшу співпрацю

 

Президент Асоціації       О.СУГОНЯКО

 

 

 

 

Вик. Матвіюк О.К.
558-62-95

 

№ 06-06/0180 від 23.03.2006 року

 

Голові Антимонопольного комітету України
п. КОСТУСЄВУ О.О.

Про ознаки порушення законодавства про захист економічної конкуренції у діях ДСО при МВС України

Шановний Олексію Олексійовичу !

Асоціація українських банків віддає належне роботі Антимонопольного комітету України із впровадження конкурентних засад, забезпечення дотримання законодавства про захист економічної конкуренції в економіці України та Вашому особистому внеску у цю роботу.
За дорученням комерційних банків – членів Асоціації – звертаємося до Вас із наступним. Уже не перший рік комерційні банки України зіштовхуються із постійним підвищенням цін на послуги озброєної охорони, які надаються підрозділами Державної служби охорони при Міністерстві внутрішніх справ України (ДСО). Так і протягом всього 2005 року, і на початку 2006 року банки продовжують отримувати вимоги Державної служби охорони про збільшення цін на їх послуги.
ДСО обґрунтовує свої вимоги щодо підвищення вартості своїх послуг у 2005 році інфляційними процесами в економіці, збільшенням розміру мінімальної заробітної плати, збільшенням вартості паливно-мастильних матеріалів, комунальних послуг та ін.
Лише за 2005 рік ціни на послуги Державної служби охорони із супроводження (охорони) бригад інкасаторів виросли у деяких банках до 30 %, що, на нашу думку, не можна обґрунтувати інфляцією за 2005 рік у 10,3 % та збільшенням окремих витрат ДСО. Зазначимо, що, в той же час, банки України постійно намагаються зменшувати вартість своїх послуг для клієнтів, хоча всі зазначені Державною службою охорони збільшення витрат існують і для банків.
У більшості випадків банки змушені погоджуватися на запропоновані Держохороною суми, оскільки при загрозі розірвання договорів з ДСО, банки не можуть віднайти суб’єкта господарювання, який зміг би надавати аналогічні послуги.
Отже, на думку АУБ та банків, ситуація із постійним значним підвищенням цін на послуг ДСО є можлива лише внаслідок домінуючого становища ДСО на ринку озброєних охоронних послуг та наявності у діях ДСО ознак порушення законодавства про захист економічної конкуренції, передбачених статтею 50 Закону України “Про захист економічної конкуренції”.
А саме, вважаємо, що у діях ДСО спостерігаються наступні, визначені в статті 13 Закону України “Про захист економічної конкуренції”, ознаки зловживання домінуючим становищем на ринку озброєної охорони:
– встановлення таких цін придбання послуг, які неможливо було б встановити за умов існування значної конкуренції на ринку;
– застосування різних цін і різних умов до рівнозначних угод із суб’єктами господарювання – споживачами, без об’єктивно виправданих на те причин;
– часткова або повна відмова від надання послуг за відсутності альтернативних джерел придбання.
Зважаючи на вищевикладене та у відповідності до статей 7, 16 Закону України “Про Антимонопольний комітет України”, просимо Вас:
– провести дослідження ринку послуг озброєної охорони та ринку послуг охорони (супроводження) бригад інкасації, у тому числі визначити суб’єктів господарювання, які займають монопольне (домінуюче) становище на даних ринках;
– перевірити Державну службу охорони при МВС України на дотримання останньою вимог законодавства України про захист економічної конкуренції.
У разі виявлення у діях Державної служби охорони ознак порушення законодавства про захист економічної конкуренції, просимо Вас здійснити заходи щодо усунення виявлених порушень та розглянути питання щодо можливості тимчасового застосування регульованих цін на послуги озброєної охорони.
Зі свого боку зазначимо, що Асоціація готова надати всю можливу допомогу при розгляді Антимонопольним комітетом України вище окресленого питання.

Додатки: на 112 аркушах.

 

 

З повагою
та надією на подальшу співпрацю

Президент Асоціації       О.СУГОНЯКО

 

 

 

Вик. Матвіюк О.К.
558-62-95

На имя Ассоциации украинских банков и коммерческих банков обратились Ассоциация родителей детей - инвалидов, больных муковисцидозом и Харьковский благотворительный фонд «Муковисцидоз» с просьбой оказать помощь тяжело больным детям. Прилагаем ниже текст письма и обращаемся ко всем людям доброй воли оказать посильную помощь детям.

Обращение:

Харьковский благотворительный фонд «Муковисцидоз»
Ассоциация родителей детей - инвалидов, больных муковисцидозом
г. Харьков - 72, ул.Тобольская, 42а. Тел.: 7-149-168;  тел.: 62-59-40
Свидетельство о регистрации № 194 от 23.02.2001 г. выдано Харьковским областным управлением юстиции.
Расчетный счет фонда: № 26007013040 в ХАК «Зембанке», МФО 351652, код ОКПО банка 19358721

Ассоциации украинских банков

Руководителям украинских коммерческих банков

Уважаемые господа банкиры!

Ассоциация родителей детей - инвалидов, больных муковисцидозом и Харьковский благотворительный фонд «Муковисцидоз» обращаются к Вам с надеждой на христианское понимание и участие.

Мы просим Вас не остаться безучастным в страданиях детей - инвалидов, больных тяжелым неизлечимым заболеванием «муковисцидоз». От Вашего участия может зависеть жизнь или смерть этих детей.

К сожалению, многие из-за неосведомленности относятся безразлично к этой проблеме, не подозревая, что и среди их потомства могут быть дети, больные на муковисцидоз.

МУКОВИСЦИДОЗ  -  одно из тяжелых и самых распространенных наследственных заболеваний. Этой болезнью дети страдают от самого рождения. Поскольку заболевание неизлечимо, многие из них умирают, не достигнув и совершеннолетия. Муковисцидоз встречается с частотой 1 случай на 2000 новорожденных. Это заболевание обусловлено поражением желез, выделяющих секреты. К ним относятся железы дыхательного тракта, кишечника, поджелудочной железы, желчных путей, а так же слюнные, потовые и половые железы. В первую очередь у больного страдают органы дыхания и пищеварения. Без ежедневного (на протяжении всей жизни) применения необходимых (дорогостоящих) медикаментов заболевание протекает крайне тяжело, приводит к ограничению жизнедеятельности больных и их преждевременной смерти. Но, не смотря на то, что заболевание неизлечимо, при условии своевременной постановки диагноза и непрерывном комплексном и качественном лечении (ферментотерапия и антибиотикотерапия) больные могут вести полноценный образ жизни (учиться, работать, заниматься спортом), ничем внешне не отличаясь от своих сверстников, доживая таким образом до средних лет.

Поскольку такое пожизненное и дорогостоящее лечение собственными силами для любого из родителей является непосильным материально, убедительно просим Вас не остаться безучастным и принять посильное участие в оказании помощи больным детям.

Да благословит Вас Господь!
С надеждой на понимание и участие

Президент Харьковского благотворительного фонда «Муковисцидоз»

Боцюра Олеся Анатольевна

г. Харьков - 72,
ул.Тобольская, 42а. Тел.: 7-149-168

 

Приложение:

Почему рождаются дети, больные муковисцидозом?

Приблизительно каждый 20-й человек европейской расы является носителем мутациии гена муковисцидоза, и не болеет только потому, что другая копия гена у него нормальная. Таким образом, носитель гена муковисцидоза - это человек, имеющий пару генов, в которой один ген муковисцидоза, а второй нормальный.

Каждый родитель дает один ген и у ребенка создается новая пара генов. Если оба родителя являются носителями гена муковисцидоза, то каждая беременность может закончится:

А) рождением здорового ребенка (вероятность 25%);
Б)  рождением   здорового  ребенка,  являющегося  носителем мутации гена муковисцидоза (вероятность 50%);
В) рождением больного муковисцидозом (вероятность 25%)

Итак, больные муковисцидозом дети рождаются тогда, когда оба родителя являются носителями мутации гена муковисцидоза. Семья, имеющая больного муковисцидозом ребенка, в дальнейшем может иметь здоровых детей.

Таким образом, не подозревая того, каждый человек рискует в своем потомстве иметь детей, больных на муковисцидоз.

В популяции определить всех носителей гена муковисцидоза невозможно в настоящее время. Возможно это сделать только в семьях, где есть больной муковисцидозом. При наступлении беременности в такой семье должен быть обследован плод.

Что происходит в организме больного?

Густой, вязкий секрет, который вырабатывают железы, суживает дыхательные пути, препятствует их очищению. В этом густом секрете размножается большое количество болезнетворных микробов. Все это приводит к тяжелым нарушениям органов дыхания. В кишечнике нарушается работа желез, выделяющих ферменты, закупориваются протоки поджелудочной железы и пищеварительные ферменты не поступают в кишечник, что приводит к нарушению переваривания пищи.

С 2001 года работает Харьковский благотворительный фонд «Муковисцидоз» (ассоциация родителей детей - инвалидов, больных муковисцидозом). Цель фонда: содействие в получении медицинской, финансовой, социально-правовой, психологической, моральной помощи детям-инвалидам, больным муковисцидозом и членам их семей.

Юридический адрес фонда:                
г. Харьков - 72, ул.Тобольская, 42а.
Свидетельство о регистрации № 194 от 23.02.2001 г. выдано Харьковским областным управлением юстиции. Расчетный счет фонда: № 26007013040 в ХАК «Зембанке», МФО 351652, код ОКПО банка 19358721.

Президент фонда «Муковисцидоз» -
Боцюра Олеся Анатольевна
Тел.: 7-149-168

Вице-президент фонда «Муковисцидоз» -
Жуковина Виктория Алексаендровна
Тел.: 62-59-40

 

Чудова нагода зустрітися  з потенційними інвесторами з країн Перської затоки для  обговорення  та укладення угод щодо інвестицій та торгівлі.

За більш детальною інформацією звертатися:
Mrs.Adele Duffner,  UCI Group
www.uciconferences.com
adele@ uciconferences.com
Tel.: +44(0)208 998 8890
Fax: +44(0)208 998 8891
Додатки (у приєднаних файлах):
1. Програма конференції.
2.Прес-реліз про проведення конференції

1.

The Gulf Investor Window Spring 2006
18th – 19th May 2006, Hyatt Regency Hotel -The Churchill, London

Wednesday, 17th May 2006
15.00 Registration

Thursday, 18th May 2006  
CONFERENCE SESSION

08.30 Exhibition and Discussion Centre opens
A visual display from potential business partners, to capture your attention and to create a pleasant environment for networking and discussion during breaks in the conference program.
Tea and coffee served.

09.00 Introduction and Opening Remarks 
UCI GROUP

09.10 Opening Address
 Sir Stuart Bell MP, On behalf of Her Majesty's government
 Dr Abdulrahman Al Zamil, Chairman, Al Zamil Group (Saudi Arabia)
H.E Salah Al Shamsi, Chairman, Al Qudra Holding P.J.S.C. and Chairman  of  Abu Dhabi Chamber of   Commerce.

10.00  The Economic and Financial Environment
· Evaluate the current state of the economy and determine key indicators of growth.
· Assess the political environment and integration within the global market structure.
· Get to grips with managing the budget deficit and inflation: How can international financial institutions positively influence policies around the globe?
Mr Fabrizio Saccomanni, Vice President, European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)

10.30 Exhibition and Discussion Centre continues
Tea and coffee served.

11.00  The Investors’ Window
Take a look through this window at the wish list of investors who are currently searching for investment opportunities around the globe.
Dr Taleb Ali, Chairman, Industrial and Financial Investments Company (Kuwait)
Dr Khalid A. Al-Dughaither, CEO, Arriyadh Development Co. (Saudi Arabia)
Dr Ahmed Abisourour, Senior Advisor, Boubyan Bank (Kuwait)
Mr Mohamed Al Tawash, President, Real Capita (Bahrain)

Invitations sent to the following:
· Islamic Development Bank (Saudi Arabia)
· Kuwait Investment Authority (Kuwait)
· Abu Dhabi Investment Authority (UAE)

12.30 Exhibition and Discussion Centre continues and Lunch served

GROUP BUSINESS SESSIONS

14.00 Banking and Finance Seminar
І The Gulf / CIS/ European Vision 2020: What will the investment banks of the future look like?
І What to expect from the investment bank of the future.
І Look at reforms in the global banking sector and services available in the regions.
І Update on global capital, equity and fixed income market options.
І Consider the importance of lessons learned from emerging markets.

14.45  Investment Showcase          
Companies present their trade and investment projects to investors. 
You have the unique opportunity to present your project, forge business relationships and to finalise your trade and investment deals.  The following industries will be covered:
STREAM II   Natural Resources and Energy
І Look at power generation and distribution infrastructure; mining and mineral resources; industrial technology and restructuring.
І Review the investment opportunities available for exploitation in new and ongoing projects in refining, transportation, exploration and production.
І Evaluate the current and expected progress in privatisation of the oil and gas sector in various countries and look at opportunities for commercial financial organisations.
Fund Management and Private Equity Investment
І Hear what the Gulf investor is looking for in the global market.
І Improve your awareness of funding mechanisms from Arab Gulf States investment organisations.
І Present to the Gulf investor your history of fund management performance.
І Discuss the exit options.

15.30  Exhibition and Discussion Centre continues  
Tea and coffee served

16.00 Investment Showcase continues          
The following industries will be covered:
STREAM I  Agro-industry and Consumer Goods
І Compare the domestic markets around the globe.
І Assess production and processing.
І Compete in the international market place.
Construction and Real Estate.  Hotel and Services Industry
І Get an insight into opportunities in real estate.
І Discuss the development of property rights.
Transportation
І Be at the forefront of the privatization of railway and shipping industry.
І Get all the facts on transport projects available in the global market.
STREAM II  Industry and Technology
І Evaluate the international competitive high tech sector and established heavy industry business.
І Discover the opportunities in the electronics industry: industrial conversion, infrastructure development and management.
Telecommunication and Media
І Meet the global market telecommunications needs.
І Think about global infrastructure development.
Tourism and Travel
І Explore an array of emerging destinations.
І Learn about investment opportunities in the hospitality, tourism and travel industry.

17.30   Wrap-up Remarks and Close      
Mr Kevin Mulcahy, Director of Communications, UCI Group

19.00  Drinks Reception and Gala Dinner     

 

Friday, 19th May 2006   
BUSINESS SESSION

08.30 Exhibition and Discussion Centre opens                                      
 Tea and coffee served

09.00 Global Investors Round Table Discussion              

 Moderated by Mr Kevin Mulcahy, Director of Communications, UCI Group
 Dr Abdulrahman Al Zamil, Chairman, Al Zamil Group (Saudi Arabia)
Mr Salah Al Shamsi, Chairman, Al Qudra Holding P.J.S.C. (UAE)
Dr Khalid A. Al-Dughaither, CEO, Arriyadh Development Co. (Saudi Arabia)
Dr Ahmed Abisourour, Senior Advisor, Boubyan Bank, Kuwait

During the table discussion, we will…

· Review investment opportunities available for development of new and ongoing projects in the global market place.
· Discuss reforms in the global banking sector as well as services available in the different regions.
· Look at capital, equity and fixed income market options around the globe.
· Review lessons learned from emerging markets.

10.15 Exhibition and Discussion Centre continues     
Tea and coffee served

ONE-TO-ONE BUSINESS MEETINGS

11.00 One-to-one Business Meetings
A series of private individual business meetings designed to suit your needs and built on your business requirements will be arranged.
 
12.30  Exhibition and Discussion Centre continues and Lunch served       
14.00 One-to-One Business Meetings continue
            
16.00 Wrap-up Remarks and Close     
Mr Kevin Mulcahy, Director of Communications, UCI Group

 

 (tbc) To be confirmed

(*) Please note that it may be necessary for reasons beyond the control of the organisers to alter the content or the timing of the programme or its speakers.

2.

NEWS FOR IMMEDIATE RELEASE    27th February 2006
Government and Business Leaders from Central and Eastern Europe and the FSU to Meet with Arab Gulf States Trade and Investment Community at the Churchill Hyatt Regency Hotel, London on 21st – 22nd November, 2005
UCI Conferences, the specialist event organiser for the world of trade and finance, brings to you the Gulf Investor Window Spring 2006.
Specifically for investors from the expanding Arab Gulf States - to meet, discuss and close deals regarding investment and trading opportunities into the New Europe and the FSU.

A team of UCI economic market experts has yet another winning formula by putting together four exciting elements creating the definitive 'One Stop Shop' for doing business.
At this event, Delegates will have the opportunity to present their company and trade, investment and Transfer of Know-How projects to the whole audience of investors and business leaders from The Arab Gulf States, amongst those confirmed to attend are:
Boubyan Bank (Kuwait), Al Zamil Group (Saudi Arabia), Al Qudra Holding, (UAE), Kuwait Finance House, Kuwait Investment Authority, Industrial Investment & Financial Company (Kuwait), Gulf Energy Company (Kuwait), Al Ghanim Group (Kuwait), Al Babtain Group (Kuwait), RMC (Kuwait), Al Mutlaq Group (UAE),) , Rana Investment Company (Saudi Arabia)…
Day One, the event provides a targeted programme of notable speakers on subjects crucial to the understanding of doing business in the New Europe and the FSU.
The Gulf Investor Window Spring 2006 will combine presentations by world-renowned experts with interactive business sessions designed to build business partnerships.  Specific opportunities will be presented by companies attending the event for:
· Trading agreements
· Direct Investment
· Joint Ventures
· Transfer of the ‘know – how’

Day Two (Business Day) also based in London brings two more important elements to the 'One Stop Shop'. The first is a range of Business Group sessions, dealing with issues pertaining to specific industry sectors. Industry 'buyers' and 'sellers' attend each session, which will be a practical forum for creating meaningful negotiations giving the opportunity to forge business relationships and finalise trade and investments. Delegates get the opportunity to present their company and trade, investment and Transfer of Know projects Industry focus groups include:
• natural resources and energy
• banking and finance
• agro-industry and consumer goods
• construction and real estate, hotel and services industry
• industry and technology
• telecommunications and media.
Day Two also offers delegates private individual One to One business meetings designed to suit their needs on business requirements. This truly provides the opportunity to discuss business requirements with those companies who can really make a difference.
UCI- committed to the trade and investment needs of international clients through out the world.
The Gulf Investor Window Spring 2006 is open to all members of the international Trade and Investment community. Registration is required. For more information, please contact UCI conferences in London at:
Tel: + 44 (0) 208 998 8890         Fax: + 44 (0) 208 998 8891
E mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.              www.uciconferences.com

В Асоціації українських банків за участі керівників 20 комерційних банків з різних регіонів України, а також регіональних банківських союзів, відбулося обговорення проблем забезпечення умов рівної та добросовісної конкуренції в українській банківській системі, а також недопущення дискримінаційного ставлення до різних за розміром капіталу та обсягами діяльності банків. 

Банкірами було обговорено дії органів влади, які порушували чи порушують принципи рівних умов конкуренції на банківському ринку, розглянуто вплив на діяльність банків деяких нормативних актів Національного банку України, зокрема Постанови Правління НБУ № 373, якою встановлено підвищені ліцензійні вимоги до розміру регулятивного капіталу.

Було наголошено на неприпустимості адміністративних методів регулювання в банківській системі. Зокрема відзначено, що НБУ суто адміністративним шляхом вимагає підвищення капіталізації банків, не беручи до уваги визначену власниками стратегію розвитку банку, економічну доцільність та можливість реалізації цих завдань.

Банкіри одностайно відзначили, що регулювання діяльності банку, оцінка достатності його капіталу і ефективності роботи можуть здійснюватись виключно на ринкових засадах.

Як наголосив під час обговорення Президент АУБ Олександр Сугоняко: “Ключовий принцип, від якого ми маємо виходити – це принцип рівних умов для всіх банків. Поділ банків на великі і малі не є якісний поділ. Ефективно чи не ефективно працює банк – тут якісна різниця. Адміністративні методи утиску одних, надання переваг іншим – це порушення базових засад конкуренції. Це шлях в минуле”.

В ході обговорення було наголошено на необхідності вироблення механізмів і засобів, за допомогою яких влада, НБУ і АУБ могли б забезпечити створення умов, за яких всі банки могли б конкурувати.

Нарада пройшла в конструктивному і діловому форматі. Напрацьовано пропозиції, визначено завдання АУБ і засоби їх досягнення. Банкіри рекомендували винести обговорені питання на розгляд Ради АУБ. Також вирішено підготувати звернення АУБ до НБУ, Президента України та інших органів влади з вимогою недопущення дискримінаційного ставлення до банків, порушення рівних умов конкурентності, використання органами влади адміністративного тиску тощо.

Прес-служба
Асоціації українських банків

В Асоціації українських банків за участі керівників 20 комерційних банків з різних регіонів України, а також регіональних банківських союзів, відбулося обговорення проблем забезпечення умов рівної та добросовісної конкуренції в українській банківській системі, а також недопущення дискримінаційного ставлення до різних за розміром капіталу та обсягами діяльності банків. 

Банкірами було обговорено дії органів влади, які порушували чи порушують принципи рівних умов конкуренції на банківському ринку, розглянуто вплив на діяльність банків деяких нормативних актів Національного банку України, зокрема Постанови Правління НБУ № 373, якою встановлено підвищені ліцензійні вимоги до розміру регулятивного капіталу.

Було наголошено на неприпустимості адміністративних методів регулювання в банківській системі. Зокрема відзначено, що НБУ суто адміністративним шляхом вимагає підвищення капіталізації банків, не беручи до уваги визначену власниками стратегію розвитку банку, економічну доцільність та можливість реалізації цих завдань.

Банкіри одностайно відзначили, що регулювання діяльності банку, оцінка достатності його капіталу і ефективності роботи можуть здійснюватись виключно на ринкових засадах.

Як наголосив під час обговорення Президент АУБ Олександр Сугоняко: “Ключовий принцип, від якого ми маємо виходити – це принцип рівних умов для всіх банків. Поділ банків на великі і малі не є якісний поділ. Ефективно чи не ефективно працює банк – тут якісна різниця. Адміністративні методи утиску одних, надання переваг іншим – це порушення базових засад конкуренції. Це шлях в минуле”.

В ході обговорення було наголошено на необхідності вироблення механізмів і засобів, за допомогою яких влада, НБУ і АУБ могли б забезпечити створення умов, за яких всі банки могли б конкурувати.

Нарада пройшла в конструктивному і діловому форматі. Напрацьовано пропозиції, визначено завдання АУБ і засоби їх досягнення. Банкіри рекомендували винести обговорені питання на розгляд Ради АУБ. Також вирішено підготувати звернення АУБ до НБУ, Президента України та інших органів влади з вимогою недопущення дискримінаційного ставлення до банків, порушення рівних умов конкурентності, використання органами влади адміністративного тиску тощо.

Прес-служба
Асоціації українських банків

 

Курс гривны на межбанковском валютном рынке во вторник тринадцатый рабочий день подряд сохранился на уровне 5,06 UAH/USD.
По словам дилеров коммерческих банков, котировки в начале торговой сессии колебались в пределах 5,0600-5,0620 UAH/USD, в дальнейшем выросли до 5,0640-5,0680 UAH/USD.
Спрос на валюту превышал предложение.
Выйдя на рынок, Национальный банк продал недостающий объем долларов по курсу 5,06 UAH/USD.
Дилеры прогнозируют превышение спроса на валюту над предложением до конца нынешнего месяца, связывая это в том числе с выборами 26 марта.
С начала года курс гривны на межбанке снизился на 0,198% с 5,05 UAH/USD.
Как сообщало агентство, за 2005 год курс гривны на межбанке укрепился на 4,82% с 5,3056 UAH/USD до 5,05 UAH/USD, в 2004 году укрепился на 0,48% с 5,3310 UAH/USD до 5,3056 UAH/USD.
 
http://www.ukranews.com/
 

Национальный банк может разрешить небанковским учреждениям предоставлять услуги по инкассации.
Об этом Українським Новинам сообщил директор юридического департамента НБУ Василий Пасечник.
По его словам, расширение доступа на данный рынок позволило бы усовершенствовать систему предоставления услуг по инкассации.
НБУ разработал соответствующий проект постановления, который, однако, пока не принят.
Сейчас услуги по инкассации (сбору денежной выручки) предоставляют служба инкассации Национального банка, подразделения инкассации коммерческих банков и подразделения Государственной службы охраны при Министерстве внутренних дел.
Как сообщало агентство, ранее НБУ неоднократно призывал банки усовершенствовать предоставление услуг по инкассации.
 
http://www.ukranews.com/