Новини АУБ

ПриватБанк совершил очередной переворот в сфере коммунальных платежей

Принципиально новую схему оплаты коммунальных платежей реализовал для своих клиентов ПриватБанк. Теперь вносить плату за свет-воду-газ и так далее можно в любое время суток в банкоматах этого банка.

Новый, оригинальный принцип внесения платы за коммунальные услуги, это, в первую очередь, колоссальная экономия времени. Такая операция занимает считанные минуты и избавляет от утомительной необходимости стоять в очередях в кассы. К тому же, большинство банкоматов работает круглосуточно и оплатить в них услуги коммунальных предприятий можно и после окончания рабочего дня, когда банковские отделения уже не работают. Кстати, такие платежи в банкомате на порядок дешевле, чем  в банковских кассах.

Первыми воспользоваться новой услугой смогут жители Днепропетровска и Луганска – именно в этих городах стартовал проект «Комбат – коммунальный банкомат». В ближайшее время аналогичная услуга появится в Кривом Роге и городах Донецкой области.

Развитая сеть банкоматов ПриватБанка позволяет клиентам не ломать себе голову над тем, где же совершить проплату. Так, в Днепропетровске банкоматов уже более 250-ти, в небольшом Луцке – свыше полусотни. Так что совершить коммунальный платеж с помощью «комбатов» можно не только в любое время, но и практически в любом уголке города.

Для того, чтобы воспользоваться этой услугой, достаточно иметь муниципальную карту и любую платежную карту ПриватБанка.

Алгоритм оплаты в «комбате» выглядит следующим образом:

  • 1.        Выбрать в банкомате пункт меню "Электронный банк" и операцию "Коммунальные платежи".
  • 2.        Ввести номер своей муниципальной карты.
  • 3.        После появления информации о задолженности по каждому виду коммунальных услуг выбрать необходимую операцию - "ОПЛАТИТЬ ВСЕ", "ОПЛАТИТЬ ЧАСТИЧНО" или "ОТМЕНА".
  • 4.        При выборе пункта меню "Оплатить частично" указать предприятия, в адрес необходимо совершить платеж.
  • 5.        Получить чек, подтверждающий осуществление операции.

Более подробную информацию можно получить по телефону (380) 562 393579 (Наталья Моногарова, Бизнес обслуживания индивидуальных клиентов ПриватБанка).

До Ощадбанку надійшов перший транш

31 серпня  2006 року ВАТ “Ощадбанк”  отримав   перший  у 2006 році  транш бюджетних коштів у розмірі  50 000 000 гривень  для компенсації грошових заощаджень громадян, вкладених в установи колишнього Ощадбанку СРСР, що діяли на території України.

На виконання  постанов Кабінету  Міністрів  України від 3 серпня 2006 року № 1091 “Про виплату у 2006 році громадянам України компенсації втрат від знецінення грошових заощаджень і страхових внесків, вкладених до 2 січня 1992 р. в установи Ощадного банку СРСР та державного страхування СРСР, що діяли на території України”  та  від 15 серпня 2006 р. № 1205 “Про деякі питання відновлення заощаджень громадян України” передбачено протягом 2006 року провести виплати на загальну суму 590 млн. гривень.

 

Одержані Ощадбанком грошові кошти розподілено для здійснення таких виплат:

 

10 000 000 гривень – вкладникам з числа тих, що не отримали протягом  2002-2005 років компенсацію грошових заощаджень, у межах залишку проіндексованого вкладу, але не більш як 50 гривень за одним рахунком кожного вкладника;

 

 5 000 000 гривень – спадкоємцям вкладників, померлих у 2003-2004 роках, у межах залишку проіндексованого вкладу в розмірі державної допомоги на поховання, але не більш як 150 гривень;

           35 000 000 гривень – спадкоємцям вкладників, померлих у 2005-2006 роках, в межах залишку проіндексованого вкладу, але не більш як 500 гривень.

АБ "Брокбизнесбанк" прошел международный аудит.

Международная аудиторская компания ЗАО «Делойт энд туш ЮСК» завершила аудит финансовой отчетности АБ "Брокбизнесбанк" и его дочерних компаний по состоянию на 31 декабря 2005 г. в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Отчет независимых аудиторов подтвердил, что финансовая отчетность АБ "Брокбизнесбанк" достоверно отражает финансовое состояние банка по состоянию на 31 декабря 2005 года.

По результатам проверки активы банка составили 4 562 648 тыс. грн, в т.ч. кредиты предоставленные клиентами за вычетом резервов составляет 2 703 098 тыс. грн; обязательства банка составили всего 4 144 423 тыс. грн. и собственный капитал банка составил 418 225 тыс. грн.

31 серпня 2006 р. відбулися чергові Загальні збори акціонерів ВАТ КБ „Хрещатик”.

На зборах акціонери банку, враховуючи динамічний розвиток „Хрещатика” та його філіальної мережі, необхідність подальшого зміцнення конкурентних позицій та підвищення інтенсивності активних операцій, одностайно прийняли рішення про збільшення статутного капіталу до 540 млн грн. Для цього у період з 16 жовтня до 15 грудня включно здійснюватиметься шоста емісія акцій банку шляхом їх закритого випуску за існуючою номінальною вартістю загальною сумою 290 млн грн. Розміщення акцій проводитиметься у два етапи. Кошти, залучені у ході емісії, банк спрямовуватиме на розвиток власної інфраструктури і впровадження новітніх банківських технологій, збільшення обсягів активних операцій.

Крім того, рішенням Загальних зборів розподілено повноваження між органами управління банку, а також затверджено першим заступником голови Правління Юлію Тур.

Дисконтная программа АБ "Брокбизнесбанк" пополняет число участников

Для развития партнерских отношений  с клиентами в АБ "Брокбизнесбанк" действует Дисконтная программа, в которой участвуют ведущие отечественные компании. Все участники предоставляют скидки до 20% на свои товары и услуги клиентам-держателям платежных карт АБ "Брокбизнесбанк" – как физическим, так и юридическим лицам.

Благодаря Дисконтной программе корпоративные клиенты банка, представители малого и среднего бизнеса могут воспользоваться профессиональными услугами, сопутствующими любой финансовой деятельности, – страховыми («Брокбизнесстрахование», «Веско», «Провита»), юридическими («Шабалин и Костянчук»), консалтинговыми (Институт организации времени), сервисными (Президент-отель «Киевский»), рекламно-информационными (Издательский дом «Свит», «Всеукраинская бесплатная справка 53-145-53», газета «Метро»).

Для частных клиентов особенно удобными являются скидки в сети аптек «Интерфарм» и «Биокон», медицинских учреждениях «Берегиня» и «ТАС-Клиника семейной медицины», туристических компаниях «Гамалия», «Спутник-Украина» и «Туристический лидер».

                 Дисконтная программа АБ «Брокбизнесбанк» постоянно пополняется новыми компаниями-участниками, способствуя развитию их бизнеса, привлечению новых клиентов, укреплению позиций на рынке.

Дан старт “Безопасной рассрочке” от банка Аваль м ALICO AIG Life

Киев. 30 августа. - Страховая компания ALICO AIG Life и один из лидеров украинского банковского сектора – банк Аваль – объявили об общенациональном внедрении совместной программы “Безопасная рассрочка”. Эта программа была разработана с целью обеспечить платежеспособность заемщиков банка  при наступлении несчастного случая с последствиями потери работоспособности или смерти заемщика. В течение трёх месяцев программа тестировалась в качестве пилотного проекта в региональных филиалах банка в Черкасской и Полтавской областях.  По окончании пилотного периода руководством обеих компаний было принято решение о внедрении “Безопасной рассрочки” во всех регионах Украины.

 

Суть программы “Безопасная рассрочка” состоит в страховании жизни человека,  получающего ссуду в банке. В случае наступления непредвиденных обстоятельств, которые приводят к потере работоспособности или смерти заемщика, всю задолженность по кредиту перед банком берет на себя страховая компания.  Такой вид страхования является одним из наиболее распространенных в странах Западной Европы и Северной Америки и известный в мире как  Credit Life”. В Украине такой метод сочетания двух финансовых услуг – ссуды и страхования жизни – ещё только развивается.

 

В настоящее время Аваль и ALICO AIG Life предоставляют услугу “Безопасная рассрочка” клиентам, получающим потребительские кредиты. Осенью аналогичная программа будет внедрена для заемщиков средств на приобретение автомобилей. Планы партнеров также предусматривают распространение действия этой программы на ипотечное кредитование.

 

Такой совместный проект можно назвать знаковым для украинского финансового сектора. Ведь в нем объединили свои усилия компании, которые являются флагманами в своей сфере деятельности. Руководство обоих партнеров убеждено, что такой тандем “лидер + лидер” не только приведет к увеличению числа клиентов двух компаний, но и существенно повысит уровень доверия граждан к услугам как кредитования, так и страхования жизни, что, безусловно, обеспечит дополнительный стимул для развития украинского финансового сектора.  

Для развития карточных продуктов важно развитие банкоматной сети – эксперт АКБ «Укрсоцбанк»

Для развития карточных продуктов важны не только объемы эмиссии, но и развитие банкоматной сети, — считает Ирина Князева, заместитель председателя правления АКБ «Укрсоцбанк».  По ее мнению, банку необходимо устанавливать банкоматы там, где они будут приносить прибыль — в первую очередь в отделениях, а также в крупных торговых центрах.

В настоящее время  АКБ «Укрсоцбанк» эмитирует карты платежных систем VISA и MasterCard, однако, рассматривается и вопрос сотрудничества с  American Express.

«Предлагая свои карточные продукты, банкам необходимо работать не только с руководителями предприятий, но и непосредственно с работниками. Важно выяснить, какая карта нужна потребителю и для чего. Как раз после изучения спроса граждан Укрсоцбанк внедрил новый продукт — карту «Кредитка», — резюмирует Ирина Князева.

Платежная карточка «Кредитка» позволяет ее владельцу  получить кредитный лимит в размере шести среднемесячных заработных плат. Основное преимущество «Кредитки» — предоставление возобновляемой кредитной линии. Погашение задолженности  за ее использованние производится частями — ежемесячно 5% от суммы задолженности за определенный период и начисленных процентов. Но уже в том же месяце (то есть сразу же после 5%-ного погашения задолженности) клиент снова получает возможность использовать всю сумму кредитного лимита.

Заява Президента АУБ з приводу фактів поширення недостовірної компрометуючої інформації щодо окремих банків

Асоціація українських банків вважає за необхідне виступити із заявою у зв’язку із почастішанням фактів розповсюдження через засоби масової інформації та іншими способами компрометуючої кампанії відносно окремих банків з метою підриву їх іміджу та довіри з боку вкладників та клієнтів, що становить загрозу їх діяльності.

Все це є результатом недобросовісної конкурентної боротьби ворогуючих кланів і різних ділків за перерозподіл коштів, майна та засобів впливу.
Для цієї мети застосовуються брудні технології, чорний PR шляхом використання непорядних засобів масової інформації, підставних неіснуючих та анонімних юридичних та фізичних осіб.

Так, нещодавно була розгорнута кампанія з використанням так званої “Української незалежної міжбанківської асоціації” проти банку “Форум”. Як повідомила на запит АУБ Служба безпеки України, такої організації в Україні не зареєстровано, а запущена від її імені PR-кампанія, виявилась брудною брехнею.

Останнім часом розгорнута аналогічна кампанія проти банку “БІГ-Енергія”. Метою цієї кампанії є намагання групи зацікавлених ділків та акціонерів скомпрометувати банк і довести його до банкрутства. Всім пам’ятна заява одного із акціонерів банку, який ще на початку року заявив, що банк “БІГ-Енергія” знаходиться у стадії банкрутства, що не відповідало дійсності. Зараз з’явилася позовна справа до суду якогось акціонера Шевчука, частка якого в статутному капіталі банку становить 0,0021%, з вимогою ліквідувати банк.

Для неупередженого спостерігача є очевидним той факт, що ведеться цілеспрямована кампанія, вірніше, боротьба за право впливу на банк чи сферу його діяльності. 

Хоча, по суті, це є внутрішній конфлікт між окремими акціонерами і зацікавленими ділками, він негативно впливає на репутацію банку, викликає занепокоєння серед клієнтів і вкладників банку. Така ситуація загрожує стабільності всій банківській системі і національним інтересам держави.

За повідомленням Національного банку України банк “БІГ-Енергія” виконує всі нормативи НБУ, всі показники його діяльності відповідають вимогам НБУ. Протягом 2005-2006 років заходи впливу до банку відповідно до ст. 73 Закону України "Про банки і банківську діяльність" за порушення ним вимог чинного законодавства не застосовувалися. Виникає питання: на якій підставі може ініціюватися відзив у банку ліцензій?

Своїм Указом від 18 липня 2006 року Президент України В.Ющенко зобов’язав відповідні державні органи, в тому числі НБУ, вживати в установленому порядку заходів щодо оперативного реагування на інформацію в засобах масової інформації про ситуацію на фінансовому та валютному ринках, яка не відповідає дійсності, може дестабілізувати ситуацію на ринку банківських послуг, послабити рівень довіри населення до банківської системи.

АУБ сподівається, що правоохоронні органи держави, і насамперед СБУ, МВС,  вживуть дієвих заходів щодо виявлення організаторів злочинних акцій, які діють з метою дестабілізації банківської системи як важливого сектору економіки країни, та притягнуть їх до відповідальності.


Президент Асоціації
українських банків      

О. СУГОНЯКО

Заява Президента АУБ з приводу фактів поширення недостовірної компрометуючої інформації щодо окремих банків

Асоціація українських банків вважає за необхідне виступити із заявою у зв’язку із почастішанням фактів розповсюдження через засоби масової інформації та іншими способами компрометуючої кампанії відносно окремих банків з метою підриву їх іміджу та довіри з боку вкладників та клієнтів, що становить загрозу їх діяльності.

Все це є результатом недобросовісної конкурентної боротьби ворогуючих кланів і різних ділків за перерозподіл коштів, майна та засобів впливу.
Для цієї мети застосовуються брудні технології, чорний PR шляхом використання непорядних засобів масової інформації, підставних неіснуючих та анонімних юридичних та фізичних осіб.

Так, нещодавно була розгорнута кампанія з використанням так званої “Української незалежної міжбанківської асоціації” проти банку “Форум”. Як повідомила на запит АУБ Служба безпеки України, такої організації в Україні не зареєстровано, а запущена від її імені PR-кампанія, виявилась брудною брехнею.

Останнім часом розгорнута аналогічна кампанія проти банку “БІГ-Енергія”. Метою цієї кампанії є намагання групи зацікавлених ділків та акціонерів скомпрометувати банк і довести його до банкрутства. Всім пам’ятна заява одного із акціонерів банку, який ще на початку року заявив, що банк “БІГ-Енергія” знаходиться у стадії банкрутства, що не відповідало дійсності. Зараз з’явилася позовна справа до суду якогось акціонера Шевчука, частка якого в статутному капіталі банку становить 0,0021%, з вимогою ліквідувати банк.

Для неупередженого спостерігача є очевидним той факт, що ведеться цілеспрямована кампанія, вірніше, боротьба за право впливу на банк чи сферу його діяльності. 

Хоча, по суті, це є внутрішній конфлікт між окремими акціонерами і зацікавленими ділками, він негативно впливає на репутацію банку, викликає занепокоєння серед клієнтів і вкладників банку. Така ситуація загрожує стабільності всій банківській системі і національним інтересам держави.

За повідомленням Національного банку України банк “БІГ-Енергія” виконує всі нормативи НБУ, всі показники його діяльності відповідають вимогам НБУ. Протягом 2005-2006 років заходи впливу до банку відповідно до ст. 73 Закону України "Про банки і банківську діяльність" за порушення ним вимог чинного законодавства не застосовувалися. Виникає питання: на якій підставі може ініціюватися відзив у банку ліцензій?

Своїм Указом від 18 липня 2006 року Президент України В.Ющенко зобов’язав відповідні державні органи, в тому числі НБУ, вживати в установленому порядку заходів щодо оперативного реагування на інформацію в засобах масової інформації про ситуацію на фінансовому та валютному ринках, яка не відповідає дійсності, може дестабілізувати ситуацію на ринку банківських послуг, послабити рівень довіри населення до банківської системи.

АУБ сподівається, що правоохоронні органи держави, і насамперед СБУ, МВС,  вживуть дієвих заходів щодо виявлення організаторів злочинних акцій, які діють з метою дестабілізації банківської системи як важливого сектору економіки країни, та притягнуть їх до відповідальності.


Президент Асоціації
українських банків      

О. СУГОНЯКО

При Асоціації українських банків створено Клуб PR-спеціалістів банківського сектору

При Асоціації українських банків створено Клуб PR-спеціалістів банківського сектору. З ініціативою про його створення виступили Прес-центр АУБ та Компанія PR-Service за підтримки Прес-служби Національного банку України та комерційних банків. У Клубі PR-спеціалістів братимуть участь керівники та співробітники прес-служб, маркетингових та PR-підрозділів українських комерційних банків.

Мета діяльності Клубу PR-спеціалістів – налагодження більш ефективної PR-діяльності у комерційних банках України, систематизація і поглиблення знань в галузі теорії та практики PR, налагодження більш тісної співпраці між PR-спеціалістами комерційних банків, співпраця зі ЗМІ, обмін досвідом, обговорення нагальних проблем, навчання, проведення спільних “круглих столів”, семінарів, засідань, інших заходів.

Одним з перших заходів Клубу стало проведення для комерційних банків – членів АУБ спеціалізованого семінару-практикуму "Ефективний банківський PR для професіоналів", в якому взяли участь представники більше як 50 банків з різних регіонів України. В програму семінару входили такі питання:

Модуль 1. Сучасні PR-технології в практиці українського бізнесу:

1. PR-технології в системі корпоративних комунікацій (методологія).
1.1. Media-relations.
1.2. Комунікація подій.
1.3. Нетрадиційні PR-технології.
2. "Зв'язки із громадськістю" як бізнес-процес: аудит, проектування, регламентація. Стратегічне й оперативне управляння PR-функцією.
3. Український ринок PR-послуг: еволюція методології й бізнес-моделей.

Модуль 2. Організація PR-діяльності банків:

1. Галузеві та індивідуальні особливості банківських установ з погляду теорії і практики PR.
2. Змістовне наповнення PR-матеріалів про діяльність банків. Інтеграція персонального PR топ-менеджменту в загальну систему управління репутацією банку.
3. Проектування організаційної структури PR-підрозділів банків. Використання можливостей аутсорсингу.
4. IR й GR (відносини з інвесторами й органами влади) у банках.
5. Типові модулі для конструювання ефективних PR-стратегій для банків (практикум).
6. Оцінка ефективності PR у банках.
 
Семінар було проведено в приміщенні Асоціації українських банків. Його організаторами виступили Прес-центр АУБ та Компанія PR-Service за підтримки Прес-служби Національного банку України. Модератором семінару виступила Олена Дерев’янко, к.е.н., доцент КНЕУ, член Української ліги зі зв’язків з громадськістю, управляючий партнер і креативний директор Компанії PR-Service. 

За результатами семінару-практикуму від комерційних банків було отримано чимало позитивних відгуків та пропозицій, після чого вирішено продовжити розвивати співпрацю в такому форматі.

До кінця 2006 року розроблено попередній графік роботи створеного при АУБ Клубу PR-спеціалістів банківського сектору. Зокрема, з вересня по грудень заплановано провести в АУБ чотири “круглих столів” для керівників та співробітників прес-служб, маркетингових та PR-підрозділів українських комерційних банків.

Теми запланованих “круглих столів”:

1. Вересень 2006 р.: “Репутаційний та продуктовий PR в банках: шляхи досягнення синергії”.

2. Жовтень 2006 р.: “Ефективна організація PR-роботи в банках: організаційне проектування PR-підрозділу, оптимізація бізнес-процесу „Зв”язки з громадськістю”.

3. Листопад 2006 р.: “Антикризовий PR в банках: ідентифікація джерел репутаційного ризику”.

4. Грудень 2006 р.: “IR в банках: від підготовки річного звіту до системної роботи”.

Створений при Асоціації українських банків Клуб PR-спеціалістів банківського сектору відкритий до співпраці з усіма зацікавленими сторонами.

З питань співпраці, членства в Клубі PR-спеціалістів, участі в “круглих столах” та інших заходах звертатись до керівника Прес-центру АУБ Шумило Сергія Вікторовича за телефоном: 559-31-76, або за електронною поштою: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. .

 


З повагою,
Шумило Сергій Вікторович,
Керівник Прес-центру Асоціації українських банків
Тел. роб.: 8-044-559-31-76
Тел. моб.: 8-097-721-42-35
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.     
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.  

 

При Асоціації українських банків створено Клуб PR-спеціалістів банківського сектору

При Асоціації українських банків створено Клуб PR-спеціалістів банківського сектору. З ініціативою про його створення виступили Прес-центр АУБ та Компанія PR-Service за підтримки Прес-служби Національного банку України та комерційних банків. У Клубі PR-спеціалістів братимуть участь керівники та співробітники прес-служб, маркетингових та PR-підрозділів українських комерційних банків.

Мета діяльності Клубу PR-спеціалістів – налагодження більш ефективної PR-діяльності у комерційних банках України, систематизація і поглиблення знань в галузі теорії та практики PR, налагодження більш тісної співпраці між PR-спеціалістами комерційних банків, співпраця зі ЗМІ, обмін досвідом, обговорення нагальних проблем, навчання, проведення спільних “круглих столів”, семінарів, засідань, інших заходів.

Одним з перших заходів Клубу стало проведення для комерційних банків – членів АУБ спеціалізованого семінару-практикуму "Ефективний банківський PR для професіоналів", в якому взяли участь представники більше як 50 банків з різних регіонів України. В програму семінару входили такі питання:

Модуль 1. Сучасні PR-технології в практиці українського бізнесу:

1. PR-технології в системі корпоративних комунікацій (методологія).
1.1. Media-relations.
1.2. Комунікація подій.
1.3. Нетрадиційні PR-технології.
2. "Зв'язки із громадськістю" як бізнес-процес: аудит, проектування, регламентація. Стратегічне й оперативне управляння PR-функцією.
3. Український ринок PR-послуг: еволюція методології й бізнес-моделей.

Модуль 2. Організація PR-діяльності банків:

1. Галузеві та індивідуальні особливості банківських установ з погляду теорії і практики PR.
2. Змістовне наповнення PR-матеріалів про діяльність банків. Інтеграція персонального PR топ-менеджменту в загальну систему управління репутацією банку.
3. Проектування організаційної структури PR-підрозділів банків. Використання можливостей аутсорсингу.
4. IR й GR (відносини з інвесторами й органами влади) у банках.
5. Типові модулі для конструювання ефективних PR-стратегій для банків (практикум).
6. Оцінка ефективності PR у банках.
 
Семінар було проведено в приміщенні Асоціації українських банків. Його організаторами виступили Прес-центр АУБ та Компанія PR-Service за підтримки Прес-служби Національного банку України. Модератором семінару виступила Олена Дерев’янко, к.е.н., доцент КНЕУ, член Української ліги зі зв’язків з громадськістю, управляючий партнер і креативний директор Компанії PR-Service. 

За результатами семінару-практикуму від комерційних банків було отримано чимало позитивних відгуків та пропозицій, після чого вирішено продовжити розвивати співпрацю в такому форматі.

До кінця 2006 року розроблено попередній графік роботи створеного при АУБ Клубу PR-спеціалістів банківського сектору. Зокрема, з вересня по грудень заплановано провести в АУБ чотири “круглих столів” для керівників та співробітників прес-служб, маркетингових та PR-підрозділів українських комерційних банків.

Теми запланованих “круглих столів”:

1. Вересень 2006 р.: “Репутаційний та продуктовий PR в банках: шляхи досягнення синергії”.

2. Жовтень 2006 р.: “Ефективна організація PR-роботи в банках: організаційне проектування PR-підрозділу, оптимізація бізнес-процесу „Зв”язки з громадськістю”.

3. Листопад 2006 р.: “Антикризовий PR в банках: ідентифікація джерел репутаційного ризику”.

4. Грудень 2006 р.: “IR в банках: від підготовки річного звіту до системної роботи”.

Створений при Асоціації українських банків Клуб PR-спеціалістів банківського сектору відкритий до співпраці з усіма зацікавленими сторонами.

З питань співпраці, членства в Клубі PR-спеціалістів, участі в “круглих столах” та інших заходах звертатись до керівника Прес-центру АУБ Шумило Сергія Вікторовича за телефоном: 559-31-76, або за електронною поштою: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. .

 


З повагою,
Шумило Сергій Вікторович,
Керівник Прес-центру Асоціації українських банків
Тел. роб.: 8-044-559-31-76
Тел. моб.: 8-097-721-42-35
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.     
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.  

 

 

«УкрСиббанк» открыл пять отделений

АКИБ «УкрСиббанк» последовательно реализует политику расширения торговой сети. С 14 по 23 августа 2006 г. банк ввел в эксплуатацию пять новых отделений. Новые торговые точки расположены по адресам:
г. Житомир, ул. Вокзальная, 10;
г. Львов, ул. Владимира Великого, 51;
Львовская обл., г. Новояворовск, ул. Шевченко, 2;
г. Сумы, пр. Тараса Шевченко, 28;
 г. Николаев, пр. Героев Сталинграда, 4/11.
Как отметил начальник Управления мониторинга и развития торговой сети АКИБ «УкрСиббанк» Александр Микляев: «Специалисты «УкрСиббанка» изучили рейтинг района по привлекательности для банка, чтобы максимально охватить точки повышенной потребности клиентов в качественных современных банковских услугах. Среди значимых критериев были такие показатели, как численность населения и оценочный объем средств населения в регионе. «УкрСиббанк» ориентирован на то, чтобы каждое отделение приходилось на 30-50 тыс. населения».
На сегодняшний день региональная сеть «УкрСиббанка» составляет 950 филиалов и отделений.
Для справки:

АКИБ «УкрСиббанк» зарегистрирован 18 июня 1990 года. Банк имеет полную лицензию НБУ № 75 от 24 декабря 2001 года на осуществление банковских операций.
По состоянию на 01.07.2006 г.: чистые активы – 14,7 млрд. грн., капитал – 1,3 млрд. грн., кредитно-инвестиционный портфель составляет 11,6 млрд. грн., средства корпоративных клиентов – 4,1 млрд. грн., средства физических лиц – 2,9 млрд. грн.
На сегодняшний день региональная сеть насчитывает 950 филиалов и отделений по всей территории Украины. Клиентами АКИБ «УкрСиббанк» являются 56,5 тысяч предприятий Украины, количество счетов физических лиц превышает 1,8 млн.

Пресс-служба:
Лилия Бевзюк +38 (044) 537 49 18                      Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Татьяна Шикерявая +38 (044) 201 22 71            Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Виктория Пащевская +38 (044) 201 22 71          Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.


 

Підписка на новини АУБ

aub logo white 70

 

Місія Асоціації українських банків – підтримка розвитку національної банківської системи. АУБ співпрацює з Верховною Радою України з питань удосконалення законодавства, що регулює банківську діяльність, взаємодіє з Національним банком України щодо нормативного забезпечення функціонування банків та небанківських фінансових установ. АУБ дбає про підвищення кваліфікації банківських працівників, розширює міжнародні зв'язки з асоціаціями та банківськими структурами інших країн.

 

Контакти

Підписка на новини АУБ