Новини АУБ

Відтепер Львівський банківський інститут НБУ слід називати „Львівський інститут банківської справи Університету банківської справи НБУ”. Університет банківської справи НБУ створено відповідно до розпорядженням Кабінету Міністрів України та наказу НБУ № 97 від 2.08.2006 року “Про організаційні заходи щодо утворення Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ)”. Він є першим профільним освітнім закладом, який об’єднав навчальні установи системи НБУ та покликаний стати потужною школою банківництва. Окрім Львівського банківського інституту, до УБС НБУ увійшли Черкаський та Харківський банківські інститути. Згідно постанови Національного банку України № 265 від 14 липня 2006 року, назви цих вищих навчальних закладів змінено відповідно на Черкаський інститут банківської справи Університету банківської справи НБУ та Харківський інститут банківської справи Університету банківської справи НБУ.

На думку т.в.о. ректора УБС НБУ Тамари Смовженко, необхідність створення єдиного навчального закладу в системі Національного банку назріла вже давно і лише у 2006 році її вдалось реалізувати. „Прихід потужних іноземних інвесторів, стрімкий розвиток банківської справи в Україні, освітня реформа вимагають підготовки спеціалістів високого міжнародного рівня та удосконалення організації навчання. Оскільки законодавчо саме Національний банк готує кадри для всієї банківської системи України, постала потреба створити централізований навчальний заклад, об’єднаний спільною стратегією та тактикою. Що ж стосується об’єднання, то це скоріш ідеологія. Її суть – зібрати під одним дахом регіональні навчальні заклади, щоби зробити підготовку кадрів продуманою та керованою. Наша ціль - вивести на новий якісний рівень банківську освіту в регіонах, об’єднати всіх метою – готувати висококласних фахівців європейського рівня.”

27 лютого у Києві відбудеться Конференція трудового колективу Університету банківської справи НБУ, на якій буде обрано ректора Університету.  

                                                          Прес-служба ЛБІ НБУ

                                                          Конт.тел. 8 067 672 61 28

Эта сделка представляет первую украинскую дебютную настоящую сделку секьюритизации номинированных в долларах США бумаг под залог ипотечных кредитов,  выданных ПриватБанком (Ba2/B | M/F) . ПриватБанк - крупнейший банк в Украине с полными активами US$ 6,076 миллиардов (01/10/2006), и лидер рынка в большинстве секторов банковских услуг.

Основные моменты:

 - Самая первая сделка секьюритизации  в Украине;
 - Самая первая сделка секьюритизации , выполненная UBS в Восточной Европе;
 - Самый первый выпуск бумаг - производных, выполненных в конце сделки секьюритизации  с банками СНГ;
- Сделка достигла инвестиционного рейтинга от  обоих рейтинговых агентств  (Baa3/BBB-| M/F), таким образом, превысив страновой неинвестиционный рейтинг; 

 - Портфель - хорошо диверсифицирован, фиксированная доходность, статическое покрытие  25 различных областей Украины, заемщики в очновном со средним и выше среднего уровнем дохода.  

В Украине растет количество клиентов банков. Как сообщили в ПриватБанке, об этом свидетельствуют результаты последней волны исследования рынка банковских услуг Украины, проводимых компанией GfK Ukraine. Так, в конце 2006 клиентами банков назвали себя  74% опрошенных, тогда как в конце 2005-го банковскими услугами пользовались только 68% респондентов. Лидером по количеству новых клиентов остается ПриватБанк - За последний год клиентами ПриватБанк стали 7% опрошенных респондентов. На втором месте по количеству привлеченных клиентов – "Аваль" (4%), на третьем – "Ощадбанк" (2%). Активнее всего дола пользователей банковскими услугами росла в городах с население 100-200 тыс. человек, на Востоке и в южных регионах Украины, а также среди населения с наименьшим уровнем дохода.

Среди негосударственных банков больше всего клиентов у ПриватБанка. По итогам опроса, его услугами пользуется 23% респондентов, или почти каждый четвертый опрошенный. При этом 18% пользуются услугами ПриватБанка постоянно, указывая его как основной банк обслуживания. Услугами банка "Аваль" пользуются 18% опрошенных, а лидером по количеству клиентов традиционно остается государственный Ощадбанк –35% участвовавших в опросе клиентов хотя бы раз пользовались его услугами.

Самыми популярными услугами среди населения остаются осуществление платежей (пользуется 75% опрошенных), открытие текущего или карточного счета (45%) и пластиковой карты (38%). В течении последнего года неизменной остается доля клиентов банков, которые пользуются кредитными программами – 13%, из них потребительскими кредитами – 10%. Также среди самых популярных банковских услуг обмен валюты (8%) и срочные денежные переводы – 7%. В 2006 году заметно выросла доля клиентов, которые планируют расширить свое сотрудничество с банком. В целом около 20% респондентов планируют воспользоваться новыми банковскими услугами, чаще всего люди хотят взять в банке потребительский кредит (7%) и открыть пластиковую карту – 3% респондентов.

По данным результатов исследования компании GfK Ukraine, лидером на рынках основных банковских услуг для физических лиц остается ПриватБанк. Исключение составляет рынок платежей, где традиционно сильные позиции "Ощадбанка". Во втором полугодии 2006 года ПриватБанк укрепил позиции на рынках денежных переводов до 28%, обслуживания пластиковых карт – 39%, текущих счетов – 35%, потребительских кредитов – 44%  и депозитных счетов до 28%.

                  Нове відділення АБ “Факторіал-Банк” розпочало свою роботу на території Харківської Зооветеринарної академії за адресою: Дергачівський район, смт М. Данилівка, вул. Академічна. Відкриття нового відділення в Харківській області стало черговим етапом розширення філійної мережі АБ «Факторіал-Банк».

Відділення розташоване в мальовничому студентському містечку та здійснює широкий спектр банківських послуг: розрахунково-касове обслуговування, обмін валют, операції з платіжними картками, прийом платежів, грошові перекази тощо.

За прогнозами експертів, у відділенні будуть обслуговуватися студенти та викладачі Ветеринарної Академії, а також жителі смт. Мала Данилівка. За словами начальника Департаменту управління філійної мережі Ігора Свиридова, Банк не зупиняється розвитком мережі тільки у великих містах та центральних районах: «Ми відкриваємо і плануємо відкривати відділення не тільки в містах та обласних центрах, але й у селищах міського типу. АБ «Факторіал-Банк» йде назустріч своїм клієнтам та стає ближче до них, пропонуючи найсучасніші та якісні послуги».

     5 и 6 февраля 2007 года, при активном содействии персонала одного из торгово-сервисных предприятий г. Киева, с которыми у Банка «Финансы и Кредит» заключен договор эквайринга,  сотрудниками УГСБЭП ГУ МВД Украины в г. Киеве была задержана организованная группа карточных мошенников.

Преступная группа производила покупки дорогостоящих товаров в магазинах города и области по поддельным платежным картам.

     На сегодняшний день задержано 8 человек, выявление и розыск их соучастников продолжается. У мошенников изъято значительное количество поддельных пластиковых карт, изготовленных с использованием элементов настоящих платежных карт ряда украинских и зарубежных банков-эмитентов, а также незаконно приобретенные товары.

     По признакам преступлений, предусмотренных ч.3 ст. 190 (мошенничество, совершенное группой лиц) УК Украины и ч.2 ст. 200 (подделка банковских платежных карт преступной группой) УК Украины возбуждено уголовное дело.

     Руководство Банка «Финансы и Кредит» выразило благодарность сотрудникам милиции и персоналу торговой точки за проявленные бдительность, профессионализм, оперативность и скоординированные действия при задержании мошенников.

      Сотрудники подразделения безопасности карточного бизнеса управления безопасности Банка «Финансы и Кредит» за профессионально грамотную работу по подготовке персонала торговой точки к предотвращению случаев мошенничества и

действия, обеспечившие эффективный результат по пресечению мошенничества и

нанесения Банку материального ущерба, поощрены денежными премиями.

Визначальним принципом Укрсоцбанку в роботі з населенням є прозорість ціноутворення на послуги. «Ми залучаємо клієнтів не уявними низькими відсотковими ставками, а високою якістю обслуговування та простою процедурою одержання кредиту, – зазначає Борис Тимонькін. – Сьогодні одержати кредит можна не тільки на купівлю житла, але й на його ремонт та інші потреби під заставу іпотеки».

У 2007 році Укрсоцбанк посилив свої позиції в сегменті роздрібного бізнесу. У січні цього року кредитний портфель населення Укрсоцбанку перевищив 7 млрд.грн.

Зі слів Бориса Тимонькіна, успіхи роздрібного бізнесу пов’язані насамперед із вдалою реорганізацією менеджменту банку. Успішно реалізовано велику кількість інноваційних рішень у роботі з роздрібним бізнесом, що сприяло динамічному зростанню клієнтської бази в цьому сегменті. Крім того, досвід західних партнерів, який банк постійно вивчає, свідчить про необхідність оптимізувати продуктову лінійку.

«Ми чітко визначили для себе параметри найбільш затребуваних продуктів, що дало нам змогу зменшити витрати на надання послуг, які мають невисокий попит. Крім того, продукт має бути зрозумілий для самого клієнта. Якщо в 2002 році своєю перевагою ми вважали продуктову лінійку з 30-ти різноманітних продуктів в одному напрямку (наприклад, щодо депозитів), то зараз очевидним став той факт, що клієнтові іноді важко зорієнтуватися в усіх нюансах і відмінностях безлічі продуктів. Щоб залучити клієнта, банківська послуга має бути простою для розуміння.

Лідери ринку найчастіше не бувають лідерами за якістю обслуговування, високі темпи зростання нерідко супроводжуються довгими чергами клієнтів і більш низькою якістю обслуговування порівняно з маленькими банками. Ми ставимо й досягаємо мети – лідирувати у всьому».  

РОДОВІД БАНК успішно реалізує ко-брендингові проекти на ринку банківських послуг. Найвідоміші програми: Олімпійська програма, «АМСТОР – РОДОВІД БАНК», програми «Добробут» спільно з ТМ «Быттехника, «Заначка» спільно з ТМ «Велика Кишеня», «РОДОВІД БАНК – НОВА ЛІНІЯ», які набули визнання клієнтів та партнерів банку.

«Олімпійська програма» - один із пріоритетних проектів банку. Щоразу, коли клієнт використовує цю картку, він, не витрачаючи додатково коштів, фінансово підтримує Національну Олімпійську збірну. Оскільки щоразу, коли ви розраховуєтесь карткою  в торговельній мережі, накопичується сума для перерахування Національному Олімпійському комітету України. РОДОВІД БАНК  регулярно проводить нагородження найактивніших клієнтів-власників карток «Олімпійської програми». Фахівці банку вважають результати програми успішними і тому продовжують її розвивати.

Ко-бренди з роздрібними мережами, які реалізував РОДОВІД БАНК у 2006 році, було відпрацьовано фахівцями на ефективних бізнес-моделях з урахуванням індивідуальних потреб клієнтів банку. Кожну ко-брендингову програму було націлено на те, щоб виправдати всі очікування клієнтів. «Наразі у РОДОВІД БАНКу впроваджено і перебуває у процесі впровадження більше десяти подібних програм. Ми не виключаємо можливості впровадження партнерської програми лояльності, в якій будуть об'єднуватися різнопрофільні компанії», - говорить начальник Управління стратегічного розвитку роздрібних продуктів і програм РОДОВІД БАНКу Ірина Мурзаєва. У 2007 році РОДОВІД БАНК планує реалізувати програми з використанням інноваційних технологій та нових бізнес-ідей.

«Якщо проаналізувати ситуацію з корпоративними  клієнтами, чітко видно, що перетік клієнтів відбувався в ті банки, які пропонували дешевші продукти. Це, в основному, стосується банків з великим іноземним інвестором, який поставив мету – максимально швидко наростити свою частку ринку. Як правило, прихід нових банків на ринок завжди пов'язаний з демпінгом цін на послуги, – розповідає Борис Тимонькін. – У нас же свої критерії оцінки – крім частки ринку, банківський бізнес повинен приносити прибуток. Саме на таких засадах ми працювали й працюватимемо. Робота побудована на ринкових умовах: дешевші ресурси – нижчі ставки й навпаки».

Наприкінці 2005 – на початку 2006 року РОДОВІД БАНК значно збільшив обсяги карткового портфеля. Упродовж 2006 року кількість емітованих карток збільшилася більш ніж удвічі і складає на сьогодні понад 700 тисяч. «Будучи повноправним членом міжнародних платіжних систем VISA International та MasterCard International, РОДОВІД БАНК приділяє велику увагу розвитку розрахунків за допомогою пластикових карток, які визнані одним із пріоритетних напрямів діяльності банку. Сотні тисяч власників карток виявили зацікавленість та довіру до наших програм кредитування. Для задоволення їхніх потреб, що дедалі зростають, РОДОВІД БАНК постійно впроваджує нові послуги та підвищує якість обслуговування», - говорить заступник Голови Правління РОДОВІД БАНКу Андрій Кайєв.

Надра Банк, входящий в тройку лидеров рынка платежных карт Украины, в течение 2006 года эмитировал свыше 1 млн. 327 тыс. карт. Таким образом, в прошлом году банк ежедневно выпускал более 3600 карт.

Общее количество платежных карт, выпущенных банком, по данным на начало 2007 года превышает 4 млн. 790 тыс. единиц. При этом кредитные карты международной платежной системы VISA Int., эмитированные Надра Банком, составили около 2 млн. единиц, а общее количество выпущенным банком карт платежной системы MasterCard S.A. – около 1.5 млн. единиц.

До конца текущего 2007 года банк планирует эмитировать еще более 1 млн. 800 тыс. карт, то есть около 5 тысяч карт ежедневно.

По кредитным картам Надра Банка установленные кредитные лимиты на начало 2007 года составили свыше 115 млн. грн., использованные лимиты по кредитным картам превысили 62 млн. грн. На сегодняшний день кредитные карты составляют около половины всех выпущенных банком карт.

Надра Банк выпускает как привычные потребителям дебетные и кредитные карты, так и уникальные карточные продукты: MasterCard Lady’s, MasterCard Electronic, MasterCard Platinum, Visa Electron Credit, «Настоящая кредитная карточка «45 дней кредита без процентов». Карты международных систем Visa и MasterCard, выпущенные банком, принимаются банкоматами и другими устройствами по обслуживанию платежных карт во всем мире.