Новини АУБ

Увеличение капитала Commerzbank (Гермния) на 8, 2 млрд евро за счет стабфонда окажет положительное влияние на банк «Форум».

Второй по величине банк Германии Commerzbank AG, мажоритарный акционер украинского банка «Форум», принял решение об увеличении капитала на 8,2 млрд евро за счет использования средств правительственного фонда стабилизации финансовых рынков. 

У банка хороший уровень ликвидности и вполне достаточно собственных ресурсов для преодоления последствий мирового финансового кризиса. Такие действия продиктованы желанием Commerzbank усилить свои конкурентные позиции, надежно закрепиться в пятерке крупнейших банков Европы и продолжить активное развитие дочерних банков в Центральной и Восточной Европе.

«За последние несколько недель наши конкуренты уже укрепили свой капитал средствами стабилизационного фонда. Каждый банк, принимая решение не использовать эти ресурсы, должен понимать, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе может потерять свои конкурентные преимущества. Будучи дальновидными, мы предпочитаем действовать активно, а не реактивно. Мы не хотим, чтобы наши рынки были захвачены теми, кто своевременно воспользовался финансовой помощью государства и тем самым значительно укрепил свои конкурентные позиции», - подчеркнул председатель Правления Commerzbank AG Мартин Блессинг.

Коэффициент адекватности капитала Commerzbank составляет 11,1%  при среднем значении для европейских банков 9%. Даже в этой сложной рыночной ситуации  за первые 9 месяцев текущего года банк заработал 1 млрд евро. Мартин Блессинг уверен, что «решение воспользоваться пакетом правительства -  правильное и полезное: полезное для акционеров, клиентов, для всех».

Данное решение окажет положительное влияние и на банк «Форум», который находится в процессе увеличения капитала на 750 млн гривен. Поддержка Commerzbank уже принесла свои плоды: за последнее время банк «Форум» значительно увеличил свою клиентскую базу, что в условиях нестабильности является доказательством доверия клиентов. Прибыль банка за 9 месяцев 2008 года увеличилась в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. «Мы намерены сохранить высокие темпы роста и успешно реализовать наши амбициозные планы в следующем году. У нас есть все условия для этого – хорошая база, надежный немецкий партнер, а самое главное – доверие наших клиентов. И мы сделаем все, что от нас потребуется, чтобы еще раз доказать, что банк «Форум» -  самый надежный партнер для клиентов», - сказал председатель Правления банка «Форум» Ярослав Колесник.

Commerzbank AG, второй крупнейший банк Германии, основан в 1870 году. Собственный капитал банка составляет 17,2 млрд  евро, чистые активы – 596 млрд евро, депозитный портфель – 96,9 млрд евро, после покупки Dresdner Bank общая сумма активов составит более 1 000 млрд евро.

Акционерный коммерческий банк «Форум», один из крупнейших банков Украины, создан в 1994-м году и входит в  Commerzbank Group. По состоянию на 1 октября 2008 года чистые активы банка составляют 16 537,3 млн грн, балансовый капитал — 1 918,1 млн грн, чистая прибыль за январь — сентябрь 2008 года составила 68,9 млн грн.

 

Райффайзен Банк Аваль із 17 листопада 2008 року запроваджує п’ять тарифних пакетів для клієнтів малого та середнього бізнесу. Нові тарифні пакети — це можливість для клієнтів МСБ отримати комплекс банківських послуг для якісного обслуговування операцій за їхніми поточними рахунками.

Клієнти банку зможуть обрати тарифний пакет, що найбільше підходить саме для їхнього бізнесу: «Стартові рішення», «Базові рішення», «Універсальні рішення», «Розгорнуті рішення» чи «Максимальні рішення». Кожен із цих пакетів має оптимальне співвідношення необхідних бізнесу послуг та їхньої вартості. Крім того, тарифні пакети надають додаткові бонуси та привілеї (спеціальний бонус до депозитів, безкоштовні щомісячні вихідні платежі тощо).

«За нинішньої високої конкуренції у бізнесі підприємцям важливо знайти можливості для економії грошей та часу. Ми врахували ці потреби при розробці нових тарифних пакетів, які дозволять нашим клієнтам зосередитися на веденні власного бізнесу, а не на рутинній роботі з паперовими документами», — зазначив Володимир Лавренчук, голова правління Райффайзен Банку Аваль.

До тарифних пакетів, зокрема, входять такі послуги, як: система дистанційного обслуговування рахунку «Клієнт-Банк», надання виписки по рахунку клієнта на його адресу електронної пошти, безкоштовне відкриття корпоративної платіжної картки.

Система «Клієнт-Банк» допомагає зекономити час та ресурси, оскільки за допомогою спеціального програмного забезпечення дає можливість управляти поточним рахунком (або ж декількома рахунками) дистанційно, здійснюючи та приймаючи платежі без відвідування відділення банку. Виписка по рахунку надсилається клієнту на адресу електронної пошти щодня з інформацією про стан рахунку на кінець операційного дня. Корпоративна платіжна картка є сучасним інструментом розрахунків, що дозволяє ефективніше контролювати кошти, видані під звіт на відрядження, ділові поїздки, представницькі витрати тощо.

Для того, щоб визначитися з необхідним для бізнесу тарифним пакетом, клієнти малого та середнього бізнесу Райффайзен Банку Аваль зможуть для початку обрати пакет «Стартові рішення» та користуватися комплексним банківським сервісом, сплачуючи лише одну гривню на місяць. Визначившись, який пакет буде для них найбільш привабливим у подальшому, клієнти згодом зможуть обрати цей пакет або ж автоматично перейти на пакет «Базові рішення».

ВАТ «Райффайзен Банк Аваль», засноване у березні 1992 року, є одним із найбільших українських банків за низкою ключових показників діяльності. Зокрема, загальні активи банку станом на 1 жовтня 2008 року склали близько 52,5 млрд грн., що на 18% більше порівняно з 1 січня 2008 року.

Райффайзен Банк Аваль є дочірнім банком австрійської холдингової компанії Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ. Райффайзен Інтернаціональ управляє однією з найбільших банківських мереж у Центральній та Східній Європі. На 17 ринках цього регіону Європи, що швидко розвивається, компанія представлена дочірніми банками, лізинговими компаніями та низкою інших установ, які надають різноманітні фінансові послуги. Понад 14 млн клієнтів Райффайзен Інтернаціональ обслуговуються у більш ніж 3 тис. відділень.
 
 
 

5 ноября 2008 года НАДРА БАНК своевременно погасил евробонды на сумму 100 млн долларов США.
Напомним, что дебютный выпуск евробондов был успешно размещен НАДРА БАНКОМ в 2005 году. Ставка купона составила 9,5% годовых. Организаторы выпуска – Dresdner Kleinwort Wasserstein и UBS Investment Bank.

Свою деятельность ОАО КБ «Надра» начал 26 октября 1993 года. Сегодня НАДРА БАНК – один из крупнейших универсальных коммерческих банков страны, который уже 15 лет успешно работает на финансовом рынке Украины. По данным НБУ, банк входит в первую десятку украинских банков и занимает верхние позиции различных банковских рейтингов.
По состоянию на 1 октября 2008 года чистая прибыль банка составила 321,76 млн грн., активы - 26,2 млрд грн. Объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах составил 6,5 млрд гривен, увеличившись с начала текущего года на 39,2%. Объем средств физических лиц достиг 10,5 млрд гривен, увеличившись с начала текущего года на 53,3%.
В Интернете информация о банке представлена на официальном сайте ОАО КБ «Надра»: www.nadrabank.ua

 

За підсумками 10 місяців фінансовий результат ВАТ «ЄВРОГАЗБАНК» склав 2’602.4 тис.грн.
Кошти залучені від фізичних осіб та суб’єктів господарювання за жовтень збільшилися на 10’398,4 тис.грн. (або на 10,1%).
Кредитно - інвестиційний портфель за 10 місяць зріс на 22’271,1 тис.грн. (або на 11,6%)
Протягом жовтня здійснено розміщення власних боргових цінних паперів на 10’230,0 тис.грн.
У жовтні Банк приєднався до платіжної системи VISA.
У другому півріччі приступили до роботи відділення ЄВРОГАЗБАНКУ в Івано-Франківську і Трускавці. Незабаром очікується відкриття наступних відділень у Полтаві та Києві.

03 ноября 2008 года состоялась выплата процентного дохода по облигациям серии "С" ОАО АБ "Укргазбанк" за пятый процентный период на сумму 3 889 600,00 грн., что составляет 29,92 грн. на одну облигацию.

Выплата процентного дохода проводилась ОАО АБ "Укргазбанк" по адресу: 03087, м. Киев, ул. Ереванская, 1. 

ОАО АБ "Укргазбанк" самостоятельно осуществил организацию выпуска и первичное размещение облигаций серии "С" общим объемом эмиссии 300 млн. грн.

 Целью привлечения финансовых ресурсов от продажи облигаций является кредитование отечественных предприятий в полном объеме выпуска.

 Наличие и вид обеспечения.

Выпуск облигаций серии "С" является обеспеченным страховкой. Эмитентом заключен договор с ЗАО "СК "Украинская страховая группа" №75-0101-0014 от 20 июля 2007 года добровольного страхования ответственности перед третьими лицами на страхование рисков непогашения Эмитентом основной суммы долга и невыплаты дохода по облигациям на общую сумму 479,520 млн. грн., при этом предельная сумма ответственности по выплате дохода в расчете на одну облигацию – 598,40 грн.

Процентная ставка по облигациям на 1-8 процентные периоды составляет 12 % годовых.

Процентные ставки на 9-20 процентные периоды устанавливаются Эмитентом исходя из рыночной конъюнктуры.

 Решение относительно новой процентной ставки принимается Правлением Эмитента не позднее, чем за 30 календарных дней до начала 9 процентного периода.

Срок обращения облигаций 1 821 день.

 

З 29 жовтня по 15 грудня 2008 року Укрпромбанк проводить акцію «13 пенсія/13 зарплата». Учасниками акції є приватні клієнти, які користуються поточними рахунками, відкритими в Укрпромбанку, або платіжними картками, емітованими Укрпромбанком. Для участі в розіграші необхідно, щоб в період дії акції середньоденний залишок на пенсійному рахунку клієнта був не менше 500 гривень, а на зарплатному рахунку -  не менше 1000 гривень.

Серед учасників акції, які мають пенсійні, соціальні або зарплатні карткові рахунки, буде проведено розіграш 52 грошових призів. Переможцям на рахунок буде зарахована 13-а зарплата або 13-а пенсія (сума коштів в національній валюті, яка дорівнює  розміру грошових надходжень на рахунок переможця з органів Пенсійного фонду та соціального захисту населення або тих, які були зараховані як заробітна плата, у листопаді 2008 року). Розіграш буде проводитися за допомогою програми випадкових чисел, дата розіграшу – 24 грудня 2008 року.

На сьогоднішній день депозитна програма Укрпромбанку для фізичних осіб складається з 11 вкладів, серед яких вклад у банківському золоті «МІцний», вклад з авансовою виплатою процентів «ДОречний», вклади з виплатою процентів в кінці строку «Казкова карта» і «Капітал», вклади з постійно зростаючою процентною ставкою «ФАнтастичний» і «ФАнтастичний+», довгостроковий вклад без права поповнення «Універсальний», довгострокові вклади із правом поповнення «Впевненість» і «Пенсійний», а також вклади з додатковими перевагами «Постійний вкладник» і «Кобренд-Стимул». Максимальні ставки за депозитними програмами Укрпромбанку становлять 22,0% річних у гривнях, 15,0% річних у доларах США й 13,0% річних у євро.

Довідка:

Укрпромбанк зареєстрований в 1989 році. На 1.10.2008 р. мережа Укрпромбанку складається з 313 філій та відділень; кількість банкоматів – 528, кількість банківських терміналів – 496; кількість торговельних терміналів – 851.
  
Укрпромбанк входить у першу групу банків по рейтингу НБУ (найбільші банки).
Станом на 1.10.2008 р. активи банку становлять – 14 646,2 млн. грн.; кредитно-інвестиційний портфель – 12 082,7  млн. грн.; регулятивний  капітал  банку  становить –  1 491,7 млн. грн., депозити фізичних осіб – 7 971,9 млн. грн., депозити юридичних осіб – 2 525,8 млн. грн.

У 2007 році  Укрпромбанк  отримав  позитивні  кредитні  рейтинги, що свідчать про високу надійність та спроможність банку виконувати всі свої зобов’язання в умовах, які склалися на  українському фінансовому  ринку:
- рейтинг за національною шкалою на рівні ua.A зі стабільним прогнозом, присвоєний національною компанією „Кредит-рейтинг”;
- довгостроковий міжнародний рейтинг кредитоспроможності B2/Not Prime/E+/A3.ua, присвоєний міжнародним рейтинговим агентством Moody’s  Investors Service.

Прес-служба Укрпромбанку

Компанія «Автор» в рамках проведення XIII Міжнародної спеціалізованої виставки і конференції «Корпоративні і банківські системи» вперше представляє повнофункціональний діючий макет Системи Мобільних і Інтернет платежів «ПлатиМО!».
Система «ПлатиМО!» об'єднає в єдину інфраструктуру обслуговування платежів комерційні банки, операторів мобільного зв'язку, торгово-сервісні і транспортні підприємства. Еквайрінгова мережа побудована на основі «ПлатиМО!» дозволить банкам, торговим підприємствам і організаціям приймати оплату за товари і послуги через  Інтернет, а також за допомогою кіосків самообслуговування і платіжних терміналів (POS-терміналів) SAGEM Monetel (Франція) інтегрованих з торгово-касовою системою Маркет+®. При цьому, в якості засобів оплати з гарантованим рівнем безпеки, можуть бути використані:
· платіжні карти НСМЕП (контактні і безконтактні);
· банківські карти міжнародних платіжних систем;
· мобільні телефони з SIM картою «ПлатиМО!»;
· мобільні телефони з інтерфейсом NFC і SIM картою «ПлатиМО!»;
· готівкові кошти (у кіосках самообслуговування).
Вперше в Україні на стенді компанії «Автор» буде продемонстрована оплата товарів і послуг через платіжні і Інтернет термінали за допомогою мобільних телефонів, що мають інтерфейс NFC і SIM карту «ПлатиМО!», а також обслуговування платежів (безготівкова оплата, поповнення картки НСМЕП) кіосками самообслуговування «TiKon» ETC, WinCor   Nixdorf .
Компанія «Автор» запрошує представників комерційних банків, операторів мобільного зв'язку, торгових підприємств і організацій відвідати стенд компанії на XIII Міжнародній спеціалізованій виставці і конференції «Корпоративні і банківські системи», яка відбудеться з 12 по 14 листопада 2008 року в Міжнародному виставковому центрі  за адресою: Броварський проспект, 15,  Київ, Україна.

 

Роман Олеарчик, Донецьк
Переклад:В.Степаненко
4  листопада 2008 р.

Подібно до своїх російських колег, український сталевий мільярдер Ринат Ахметов відчуває  тиск глобальної фінансової кризи.
Його холдингову компанію “Метінвест”  зачепило  глобальне зниження  цін на сталь  та зменшення попиту. Рівні виробництва в українському   виробництві сталі  падають, а  замовлення зменшуються. Сотні тисяч робітників на його  та інших  бізнесменів заводах стурбовані можливістю втратити роботу.
п.Ахметов   у інтерв‘ю Financial Times у Донецьку, найбільшому місті східного індустріального регіону, повідомив, що  “настали тяжкі часи”.
Сидячи в ресторані розкішного готелю, яким він володіє, Ахметов додав: “Рецесія вже прийшла”.
Він не єдиний мільярдер, який постраждав.  Томаш Фіала (Tomas Fiala), директор київського інвестиційного банку Dragon Capital,  стверджує, що  “Україна має близько дюжини мільярдерів",  додаючи, що криза  навпіл знизила  вартість їх чистих активів . Вони вдавалися до леверіджу (eng: leverage) менше, ніж їх російські колеги, але мають “десь $10-20 млрд.  несплаченого іноземного боргу", - додав він..
Уродженець Донецька п.Ахметов   дуже розбагатів на початку “приятельського” капіталізму, який настав після  колапсу Радянського Союзу. Український найбагатший чоловік став тоді за безцінь  власником  металургійних комбінатів, шахт,  комунальних об‘єктів та інших активів.
У Росії більшість багатства походить з експорт газу та нафти. Багатство в Україні також сконцентроване на експорті, але вже  сталі. Країна входить до  десятки світових експортерів сталі.
У   квітневому рейтингу  Dragon Capital  оцінив  чисту вартість п.Ахметова у $31 млрд. (?24 млрд., £19 млрд.).
Підтвердженням того, що п.Ахметов постраждав не один є те,  що Ігор Коломойський - інший мільярдер та співвласник трьох експортно - орієнтованих  українських заводів - зупинив виробництво 1  листопада.
У 2007 р. 34-річний Костянтин Жеваго  вільно котирував акції  своєї рудовидобувної компанії “Ферекспо” у Лондоні. В азарті  він  заставив чверть “Ферекспо” щоб отримати кредит  для  реалізації  планів розширення виробництва. Але  ціна акцій різко впала цього  року, а інвестиційний банк  скористався своїм  правом продати  частку третій стороні, скорочуючи свою частку з 75% до 50%.
Кредитори були обережні у наданні кредитів українським мільярдерам  з причини  невпинного політичного безладу у країні. Перспектива рецесії та  низьких  цін на сталь  породжує сумніви щодо їх здатності обслуговувати борг. Але п.Фіала стверджує, що п.Ахметов все ще “має глибокі кишені”.
Побоюючися  рецесії та  звільнень, мешканці Донецька сподіваються, що такі мільярдери, як, наприклад, п.Ахметов захистять їх від серйозних неприємностей. П.Ахметов відмовився  детально коментувати  вплив рецесії, але зобов'язався уникати звільнень  за будь-яку ціну.
Він підкреслив  потребу у допомозі  українського уряду українським банкам та заявив, що “йому не потрібне якесь особливе ставлення”.
Київський уряд запропонував  допоміжні пакети у  відповідь на частки акціонерного капіталу, які можуть бути продані пізніше.
п.Ахметова  найбільше турбує київський прем‘єр Юлія Тимошенко. Вона погрожувала націоналізувати заводи, які  звільняють робітників або не в змозі платити зарплату. Стурбованість п.Ахметова поділяють український президент Віктор Ющенко та  донеччанин екс-прем'єр Віктор Янукович,  який є політичним союзником п.Ахметова.
”Коли ми маємо вищих посадових осіб, які говорять  про націоналізацію, це завдає шкоди інвестиційному кліматові. Як можна сподіватися, що  банки та наші закордонні кредитори  розпочнуть знову надавати кредити, якщо така непевність  лягає  тягарем на плечі  приватного підприємства?”,- він застеріг.

 

The Financial Times Limited 2008
Роман Олеарчик у Києві
Переклад:В.Степаненко
5 листопада  2008 р.

Промінвестбанк, проблемний український банк,  наближається до покупки консорціумом, куди також входить місцева  філія  російської Альфа-Груп.

Залучені у потенційний продаж особи кажуть, що   вже була підписана попередня угода щодо продажу  мажоритарної частки  банку окремій групі покупців, на чолі якої стоять   українські бізнесмени і брати, Андрій та Сергій Клюєви.

Новина щодо  можливого продажу  Промінвестбанку, акції якого не  перебувають у лістингу фондових бірж,  надійшла у  той же день, коли МВФ  проводив засідання  щодо  схвалення  допомоги у   вигляді позики на $16.5 млрд.  Україні, чия грошова одиниця  та банківська система постраждали у результаті  глобальної фінансової кризи.

Здатність уряду стабілізувати  хисткий банківський сектор країни  та підтримати проблеми платоспроможності  Промінвестбанку розглядаються МВФ  як ключові критерії для надання допомоги. Минулої п'ятниці український парламент прийняв закони, направлені на підтримку  проблемних банків.

Урядові посадові особи також зобов'язалися швидко знайти нових інвесторів, здатних до вливання свіжого капіталу  в Промінвестбанк, який постраждав від  рейду на  депозити цієї осені. Ніхто не оприлюднив  ціну  придбання чи точну частку, яку  брати Клюєви прагнуть купити.

Промінвестбанк має 800 філій [та віділень] і подібні  українські банки  останніми роками продавалися європейським банківським групам  за $1 - $2 млрд.

Очікується, що ціна Промінвестбанку буде  нижчою, беручи до уваги  проблеми банку та   занижені оцінки у  результаті глобальної фінансової кризи.

Посадові особи  у київському Альфа-Банк Україна повідомили, що іншими  членами консорціуму є український бізнесмен Микола Лагун, що є власником Дельта Банку - провідного банку зі споживчого кредитування.. Купівельна угода на придбання  Промінвестбанку має бути  незабаром оголошена. Очікується, що український центральний банк  детально розгляне  стратегію порятунку  для Промінвестбанку, запропоновану новими інвесторами, перед   остаточним  схваленням.

Брати Клюєви не були доступними  для коментаря.

Український центральний банк минулого місяця надав  Промінвестбанку допомогу у розмірі  $1 млрд.

Центральний банк також заморозив депозити та прийняв управління банком.

У інтерв'ю з Financial Times минулого місяця  Володимир Матвієнко, який разом з родичами та працівниками банку  володіє  мажоритарною часткою в Промінвестбанку,   сказав, що банк має солідну базу. 

п.Матвієнко  вважає, що  набіг на депозити був  ініційований  ворожою корпоративною рейдерською атакою  та мав відношення до кампанії наклепу, яка  підживлювала паніку серед клієнтів банку.

м.Київ                                                                         5 листопада 2008 р.

Коментуючи ситуацію в економіці та банківській системі держави, Президент України Віктор Ющенко в інтерв‘ю ЗМІ заявив, що найближчим часом може бути відмінено мораторій на дострокове зняття вкладів з депозитів у банках. Перед тим на цю ж тему виступила і Прем‘єр-міністр України Юлія Тимошенко, що АУБ вже коментувала.

Позиція Асоціації українських банків з цього приводу є такою: для зупинення дії Постанови НБУ №319 в частині відміни положення щодо дострокового зняття депозитів, в країні необхідно ліквідувати причини, які викликали дефіцит довіри між вкладниками, клієнтами та банками, а також між банками. Для цього необхідно:

1. Повністю зняти проблему оздоровлення Промінвестбанку шляхом його продажу іншому власнику, приватному чи державі, забезпечивши ліквідність банку з тим, щоб коли вкладники забажають забрати з нього свої кошти, то вони могли їх отримати . До тих пір, поки не буде знята ця проблема, вона буде підривати довіру вкладників до інших банків.

2. Забезпечити ліквідністю усі платоспроможні в Україні банки, від малого та середнього до великого. По суті у нас має бути розроблений свій національний “стенд-бай” для всіх банків, які  мали б оперативний доступ до підтримання ліквідності у випадку виникнення у них проблем, пов”язаних, у тому числі, і з відтоком депозитів.

3. Забезпечити єдиний валютний курс і прозору передбачувану валютну політику держави .

4. Забезпечити відновлення роботи міжбанківського кредитного ринку та довіри між самими банками, що можливе лише у випадку розроблення системи гарантування таких операцій державою.

Після зняття цих проблем, після відновлення довіри на банківському ринку та стабілізації депозитного ринку,  відміна дії Постанови НБУ №319 стане можливою та необхідною і НБУ, без сумніву, це оперативно зробить. 

На якнайшвидше розв”язання цих проблем мають працювати всі: і банки, і НБУ, і Уряд, і парламент, і Президент. Це не проста робота і вона вимагає часу. Через це Асоціація українських банків ще раз наголошує, що протягом найближчого часу Верховною Радою України обов”язково мають бути прийняті запропоновані АУБ зміни до Цивільного кодексу України, законів України “Про Національний банк України”, “Про банки та банківську діяльність” в частині узаконення права НБУ за відповідних умов запроваджувати мораторій на дострокове зняття депозитів задля збереження вкладів населення, стабільності банківської системи та економіки.

Тільки чесна робота те, щоб довіра до банків і влади була відновлена дасть необхідний результат людям.

Президент Асоціація українських банків
Олександр Сугоняко

м.Київ                                                                         5 листопада 2008 р.

Коментуючи ситуацію в економіці та банківській системі держави, Президент України Віктор Ющенко в інтерв‘ю ЗМІ заявив, що найближчим часом може бути відмінено мораторій на дострокове зняття вкладів з депозитів у банках. Перед тим на цю ж тему виступила і Прем‘єр-міністр України Юлія Тимошенко, що АУБ вже коментувала.

Позиція Асоціації українських банків з цього приводу є такою: для зупинення дії Постанови НБУ №319 в частині відміни положення щодо дострокового зняття депозитів, в країні необхідно ліквідувати причини, які викликали дефіцит довіри між вкладниками, клієнтами та банками, а також між банками. Для цього необхідно:

1. Повністю зняти проблему оздоровлення Промінвестбанку шляхом його продажу іншому власнику, приватному чи державі, забезпечивши ліквідність банку з тим, щоб коли вкладники забажають забрати з нього свої кошти, то вони могли їх отримати . До тих пір, поки не буде знята ця проблема, вона буде підривати довіру вкладників до інших банків.

2. Забезпечити ліквідністю усі платоспроможні в Україні банки, від малого та середнього до великого. По суті у нас має бути розроблений свій національний “стенд-бай” для всіх банків, які  мали б оперативний доступ до підтримання ліквідності у випадку виникнення у них проблем, пов”язаних, у тому числі, і з відтоком депозитів.

3. Забезпечити єдиний валютний курс і прозору передбачувану валютну політику держави .

4. Забезпечити відновлення роботи міжбанківського кредитного ринку та довіри між самими банками, що можливе лише у випадку розроблення системи гарантування таких операцій державою.

Після зняття цих проблем, після відновлення довіри на банківському ринку та стабілізації депозитного ринку,  відміна дії Постанови НБУ №319 стане можливою та необхідною і НБУ, без сумніву, це оперативно зробить. 

На якнайшвидше розв”язання цих проблем мають працювати всі: і банки, і НБУ, і Уряд, і парламент, і Президент. Це не проста робота і вона вимагає часу. Через це Асоціація українських банків ще раз наголошує, що протягом найближчого часу Верховною Радою України обов”язково мають бути прийняті запропоновані АУБ зміни до Цивільного кодексу України, законів України “Про Національний банк України”, “Про банки та банківську діяльність” в частині узаконення права НБУ за відповідних умов запроваджувати мораторій на дострокове зняття депозитів задля збереження вкладів населення, стабільності банківської системи та економіки.

Тільки чесна робота те, щоб довіра до банків і влади була відновлена дасть необхідний результат людям.

Президент Асоціація українських банків
Олександр Сугоняко

Відповідно до рішення Ради Асоціації українських банків від 31 жовтня, група членів Ради та керівників банків-членів АУБ зустрілась з Головою НБУ Володимиром Стельмахом та першим заступником Головни НБУ Анатолієм Шаповаловим.

В ході зустрічі представниками АУБ було викладено пропозиції щодо заходів із стабілізації банківського сектору. Зокрема, наголошено на необхідності законодавчого врегулювання права НБУ на впровадження мораторію на дострокове зняття депозитів. Для цього пропонується внести зміни до Цивільного кодексу України, законів України “Про Національний банк України”, “Про банки та банківську діяльність”.

Також було підкреслено, що банкіри одностайно підтримують прийняття НБУ Постанови №319 від 11.10.2008 року. Разом з тим, як наголосили представники АУБ, окремі положення Постанови не враховують деякі нюанси ситуації на ринку банківських послуг і потребують уточнення, а в окремих випадках – і перегляду.

Зокрема, обговорюючи порядок рефінансування, члени Ради АУБ висловлювалися за:

- збереження рівного доступу всіх банків (незалежно від розміру статутного капіталу банку) до механізмів оперативного рефінансування, передбаченого  Постановою №328. Було підкреслено, що рівність банків щодо доступу до рефінансування є принципом для АУБ;

- удосконалення процедури тендерного рефінансування;

- розробку упереджувальної системи рефінансування банків (стенд-бай) у межах лімітів, встановлених для кожного конкретного банку у залежності від ризиків його діяльності, запровадження у межах цієї системи лімітів овердрафт для забезпечення розрахунків банків.

З метою забезпечення виконання банками своїх зобов’язань перед клієнтами, члени Ради АУБ запропонували до розрахунку граничного розміру кредитів в іноземній валюті включити зобов’язання, що обліковувалися на позабалансових рахунках банків станом на 13.10.20087 року (безвідкличні зобов’язання з кредитування, гарантії, безвідкличні акредитиви тощо). Окрім цього, члени Ради АУБ запропонували надати банкам право більш гнучко підходити до питання реструктуризації кредитної заборгованості позичальників та скасувати вимоги Постанови щодо недопущення необґрунтованої пролонгації кредитів.

Торкаючись Листа НБУ від 24.10.2008 року № 40-111/4329-14507 (щодо відображення у обліку та звітності окремих операцій із залучення коштів клієнтів), члени Ради АУБ наголосили, що виконання його у встановлені терміни є неможливим з об”єктивних причин, у т.ч. і через необхідність зміни обліку, що вимагатиме переоформлення значної кількості депозитних угод.

Також члени Ради АУБ подали пропозиції щодо додаткових заходів з мінімізації впливу глобальної фінансової кризи на банківську систему України:

1) спростити процедуру нарощення статутних капіталів банків, їх реорганізації шляхом злиття та приєднання, передбачивши реєстрацію відповідними регуляторними органами необхідних змін за фактом їх офіційного подання;
2) з метою відновлення міжбанківського кредитування, як важливого неемісійного джерела підтримки ліквідності, розглянути доцільність надання урядових гарантій за такими операціями;
3) опрацювати питання конверсії кредитів, наданих позичальникам – фізичним особам в іноземній валюті, у заборгованість в національній валюті.

Подано пропозиції і щодо заходів з посилення довіри до банківської системи.

Обговорення поданих АУБ пропозицій пройшло досить емоційно. Під час дискусії сторони намагалися почути одна одну, що не завжди вдавалося. Під кінець дискусії Голова НБУ пообіцяв уважно розглянути подані АУБ пропозиції, а представники Ради АУБ висловили надію, що і цього разу НБУ почує голос другого рівня банківської системи країни. 
 
Прес-служба
Асоціації українських банків