Новини АУБ

18 ноября 2008 года завершены работы по ребрендингу Краматорского филиала ОАО КБ «Промэкономбанк», расположенного по улице Шкадинова, 34. Краматорский филиал, которому уже 6 лет, стал  последней точкой продаж, которая подверлась ребрендингу согласно трехлетней программе развития банка.
В результате ребрендинга был изменен логотип, корпоративные цвета, а главное – стандарты обслуживания клиентов банка. Согласно стратегии развития Промэкономбанка, новая политика позиционирования предусматривает расширение круга клиентов, предоставление им большего спектра услуг.
«Все работы в Краматорском филиале выполнены в полном объеме и в строго отведенные сроки. Мы приглашаем всех жителей города посетить наш обновленный филиал» - сообщила Лариса Латыпова, заместитель Председателя Правления по развитию розничного бизнеса ОАО КБ «Промэкономбанк».

Краткая справка о банке:
ОАО КБ "Промэкономбанк" основан в 1993 году. ОАО КБ "Промэкономбанк" позиционирует себя как банк, ориентированный на удовлетворение базовых финансовых потребностей частных лиц и предприятий малого и среднего бизнеса.
Отделения банка расположены в столице Украины - Киеве, в крупнейших городах общенационального масштаба - Донецке и Днепропетровске, Харькове, Запорожье, а также Черкассах  и Краматорске.
В 2006 г. ОАО КБ «Промэкономбанк» стал ассоциированным членом международной платежной системы VISA International. В связи с этим Банк получил возможность эмитировать международные платежные карты Visa Gold, Visa Classic, Visa Business  Electron, Visa Electron и неперсонализированные карты Visa Electron Instant Issue. Интересы Банка в платежной системе VISA International представляет ЗАО «ПУМБ».
 
По состоянию на 01.11.2008 г. активы ОАО КБ «Промэкономбанка» составляют 456,13 млн. грн. Уставный капитал – 76,2 млн. грн. Депозитный портфель – 218,69 млн. грн. Кредитный портфель – 323,69 млн. грн.
Представительство банка в Интернете: www.peb.com.ua

По состоянию на 19 ноября 2008 года Укргазбанк реализовал на внутреннем рынке 3700кг или 115 000 тройских унций банковского золота.

Сергей Себешук, заместитель директора Казначейства Укргазбанка, отметил:

“Сегодня на рынке наблюдается повышенный интерес к покупке золотых слитков с целью сохранения сбережений. В текущих условиях покупка банковского золота является хорошим способом обезопасить себя от рисков, саязанных с нестабильностью на финансовых рынках”.

 

У листопаді поточного року НАДРА БАНК у рамках концепції розвитку корпоративної соціальної відповідальності продовжив програму технічної підтримки громадських організацій і передав комплекти офісних меблів та оргтехніки, що вже не використовується банком, некомерційним громадським організаціям, які займаються вирішенням соціальних проблем.
Обладнання отримали Всеукраїнська громадська організація «Громадський клуб», яка надає допомогу інвалідам, та молодіжна організація «Станиця Краматорськ Пласту – Національної скаутської організації України», яка проводить виховну роботу з дітьми та молоддю, пропагує здоровий спосіб життя, організовуючи туристичні походи та змагання.

Діамантбанк (www.diamantbank.ua) пропонує клієнтам скористатися послугою, за якою юридичні та фізичні особи-підприємці цілодобово за телефоном можуть отримати інформацію щодо залишків на поточних рахунках і руху коштів за певний час.

Підключення до послуги «Телебанкінг-Діамант» можна здійснити у будь-якому відділенні Діамантбанку у м. Києві та Київській області, заповнивши заявку та сплативши одноразову комісійну винагороду за підключення до послуги в розмірі 15 грн. Безпека та конфіденційність фінансової інформації гарантується наданням особистого секретного PIN-кода.

Послуга доступна власникам рахунків у відділеннях банку м. Києва та Київської області. Умови продукту передбачають безкоштовне користування послугою до 25.03.2009 року.

Довідка

АБ «Діамант» зареєстрований Національним Банком України 17.11.1993 р. Регіональна мережа Банку налічує 58 філій та відділень у 15 містах України, в яких працюють понад 700 співробітників.
«Діамантбанк» має всі ліцензії та дозволи НБУ для роботи на банківському ринку. Статутний капітал «Діамантбанку» становить 100 млн. грн.
Три квартали 2008 року Банк закінчив із прибутком 5,3 мільйона гривень. Чисті активи фінустанови на 01.10.2008 року склали 1 452 918 тис. грн., регулятивний капітал – 169 639 тис. грн., кредитно-інвестиційний портфель – 1 168 153 тис. грн.

 

У випуску Всеукраїнського рейтингового журналу «ГVардія. Рейтинг найдорожчих компаній та корпорацій України» (листопад 2008), підготовленому сумісно видавничим домом «Галицькі контракти» та Українським рейтинговим агентством, проведено аналіз стану української економіки, визначено 150 найкрупніших вітчизняних компаній та корпорацій, а також 50 фінансових установ, що найбільшою мірою залучені в обслуговування корпоративного сектору економіки України.

Укрпромбанк зайняв 13-е місце в рейтингу банків за розміром капіталу та 9-е місце за об’ємом кредитів, наданих корпоративному сектору.

Для визначення лідерів проводився аналіз фінансових показників підприємств, що розміщені у відкритих джерелах, а також надані в редакцію у відповідь на запит «ГVардії».

Крім того, укладачі рейтингу «ГVардія. Рейтинг найдорожчих компаній та корпорацій України» висловили офіційну подяку найбільш відкритим до співробітництва компаніям, у числі яких був вказаний Укрпромбанк.

Довідка:

Укрпромбанк зареєстрований в 1989 році. На 01.11.2008 р. мережа Укрпромбанку складається з 319 філій та відділень; кількість банкоматів – 553, кількість банківських терміналів – 501; кількість торговельних терміналів – 884.
  
Укрпромбанк входить у першу групу банків по рейтингу НБУ (найбільші банки).
Станом на 01.11.2008 р. активи банку становлять – 14 075,2 млн. грн.; кредитно-інвестиційний портфель – 12 578,5  млн. грн.; регулятивний  капітал  банку  становить – 1 790,8 млн. грн., депозити фізичних осіб – 7 722,7 млн. грн., депозити юридичних осіб – 2 495,4 млн. грн.
У 2007 році  Укрпромбанк  отримав  позитивні  кредитні  рейтинги, що свідчать про високу надійність та спроможність банку виконувати всі свої зобов’язання в умовах, які склалися на  українському фінансовому  ринку:
- рейтинг за національною шкалою на рівні ua.A зі стабільним прогнозом, присвоєний національною компанією „Кредит-рейтинг”;
- довгостроковий міжнародний рейтинг кредитоспроможності B2/Not Prime/E+/A3.ua, присвоєний міжнародним рейтинговим агентством Moody’s  Investors Service.

Прес-служба Укрпромбанку

 

Згідно нових умов «Програми лояльності для фізичних осіб» при переоформленні вкладу в національній валюті, розміщеного в банку до 14 листопада 2008 року, вкладники зможуть додатково отримати 1% до діючої відсоткової ставки. При переоформленні вкладу в іноземній валюті, розміщеного в банку до 14 листопада 2008 року, додається 0,5% до діючих відсоткових ставок.
Для вкладників, що розмістили хоча б один депозит в АКБ «Трансбанк» до 14 листопада 2008 року, існує також можливість розмістити наступний депозит на бонусних умовах (додається 1% до діючої відсоткової ставки у гривнях та 0,5% до діючої відсоткової ставки у іноземній валюті). «Програма лояльності для фізичних осіб» розповсюджується, крім того, на клієнтів, що розміщують перший депозит в АКБ «Трансбанк», сума якого перевищує 10 000 гривень, або еквівалент по курсу НБУ в іншій валюті на момент оформлення договору.
За словами Голови Правління Олександра Адлера, АКБ «Трансбанк» постійно удосконалює умови своїх депозитних програм і намагається максимально задовольняти потреби клієнтів. Одним із пріоритетних завдань у роботі Банку є активна підтримка лояльності по відношенню як до діючих, так і потенційних клієнтів.
Більш повну інформацію про нові та існуючі продукти можна отримати на корпоративному сайті банку: www.transbank.ua

Прес-служба АКБ «Трансбанк»

Национальному банку Украины (НБУ) необходимо вести более жесткую политику в вопросе рефинансирования, считает президент Украины Виктор Ющенко
«Нужно резко ограничить гривневые операции, которые выходят на валютный рынок», — сказал глава государства, открывая совещание с руководителями украинских банков в четверг
По данным президента, НБУ за ноябрь предоставил кредиты рефинансирования 110 банкам на общую сумму около 40 млрд грн: 94 банка привлекли кредиты на срок более одного года на общую сумму 28 млрд грн. При этом 71 банк привлекли кредиты «овернайт» на общую сумму 29 млрд грн.
В.Ющенко также отметил, что объем кредитных операций в ноябре сократился.
«Если сети не поставим и не убережем валютный рынок от такого проникновения, то нам нужно что-то менять», — считает президент.
Глава государства также отметил, что на корсчетах банков сконцентрировано 15,7 млрд грн, что вдвое превышает показатели на 1 января 2008 года.
В то же время, по его словам, межбанковское кредитование практически не осуществляется.
«Межбанк, по сути, мертвый», — подчеркнул В.Ющенко и призвал Нацбанк разработать инструменты по восстановлению доверия между кредитно-финансовыми учреждениями.

OTP Bank запровадив систему дистанційного обслуговування фізичних осіб OTPdirekt, що дозволяє клієнтам банку, не відвідуючи відділення, ефективно керувати своїми фінансами в будь-який зручний для них час з будь-якої точки світу, заощаджуючи при цьому до 50% на комісіях за перекази.  

Очевидні переваги цієї послуги оцінили понад 1500 нових користувачів, які вже сьогодні мають можливість керувати своїми рахунками за допомогою телефону або мережі Інтернет, перебуваючи вдома чи на роботі. Навіть знаходячись далеко за межами України, клієнти OTP Bank наразі можуть:

цілодобово контролювати всі свої поточні, депозитні, карткові та кредитні рахунки;
у будь-який час поповнювати й знімати кошти з депозитного рахунку та отримувати додатковий прибуток, розмістивши на рахунку свої вільні кошти;
самостійно формувати виписки за рахунками в обраний період, проглядати історію транзакцій і контролювати виконання банком власних платежів;
здійснювати перекази в національній та іноземній валютах по всій Україні, а також виконувати міжнародні перекази у валюті;
сплачувати рахунки за товари та комунальні послуги, поповнювати власні поточні, кредитні та карткові рахунки;
для зручності користування створювати назви для існуючих рахунків і формувати оптимальні шаблони для миттєвого здійснення регулярних грошових переказів.

Уже до кінця 2008 року клієнти OTP Bank зможуть скористатися сервісом спрощеного ведення та сплати комунальних рахунків, а на початку наступного року банк порадує користувачів впровадженням послуг SMS-банкінга та переказів між картковими рахунками.

Перелік нових зручних послуг системи OTPdirekt буде регулярно поповнюватися та розширятися, дозволяючи клієнтам усе рідше й рідше відвідувати банк.

До 1 грудня 2008 року всі клієнти банка можуть підключитися з 50% знижкою! Для зарплатних клієнтів OTP Bank зафіксовані особливо вигідні тарифи на підключення.

Завдяки зручному інтерфейсу користування системою OTPdirekt не потребує спеціальних знань і навичок. Скористатися послугою можно з будь-якого місця, де є телефон чи доступ до Інтернету.

На додаток до стандартної процедури ідентифікації (логін і пароль) OTP Bank спільно з всесвітньо відомою компанією RSA Security запровадив інноваційні персональні ключі (То́кени) у вигляді зручних брелоків, які щохвилинно генерують паролі протягом 5 років. Такі ключі видаються кожному клієнту, який підключається до системи OTPdirekt. Таким чином, надійний захист послуги та персональний генератор паролів  роблять неможливим несанкціоноване використання даної системи.

ЗАТ «ОТП Банк» – універсальний динамічно зростаючий банк, визнаний лідер фінансового сектору України. Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів, представників малого та середнього бізнесу. На українському ринку він має стійку репутацію інноваційної структури, що постійно нарощує обсяги бізнесу і пропонує споживачам продукти найвищої якості.

Згідно даних АУБ, станом на 1 жовтня 2008 року OTP Bank є 8-м найбільшим вітчизняним банком за розміром активів і 6-м - за обсягами кредитного портфеля. Нині банк обслуговує  понад 270 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України об’єднує 24 філії, 137 відділень і 29 представництв.

Рейтингове агентство «Кредит-Рейтинг» відзначає погіршення ситуації у сфері продуктового і непродуктового мереженого ритейлу внаслідок зниження ліквідності компаній цього сегмента ринку.
Характерною рисою підприємств мереженого ритейлу є екстенсивний розвиток за рахунок позикових коштів, що при зниженні темпів росту роздрібного товарообігу в умовах обмежених можливостей залучення коштів призведе до погіршення ліквідності підприємств сфери роздрібної торгівлі. На підприємства, які спеціалізуються на непродуктовому ритейлі, також негативно вплине скорочення банками споживчого кредитування.
Наступного року торгові мережі спрямують основні зусилля на пошук джерел рефінансування наявних зобов’язань, компенсуватимуть брак коштів за рахунок перегляду політики співпраці з постачальниками. Зусилля операторів також будуть спрямовані на покращення ефективності діяльності шляхом скорочення видатків, закриття нерентабельних напрямів, продажу непрофільних активів. Обмежені можливості залучення коштів, а також зниження рентабельності бізнесу можуть також призвести до зміни структури власників низки компаній, які займаються роздрібною діяльністю.        
Детальний аналіз тенденцій розвитку ритейлу в Україні представлено на сайті агентства
Рейтингове агентство надає послуги з визначення і оновлення кредитних рейтингів
18 компаніям, які працюють у сфері продуктового і непродуктового мережевого ритейлу. Станом на 19.11.2008 г. рейтингове агентство підтримує в актуальному стані 20 кредитних рейтингів боргових зобов’язань мережевих ритейлерів. 

Рейтингове агентство «Кредит-Рейтинг» відзначає погіршення ситуації у сфері продуктового і непродуктового мереженого ритейлу внаслідок зниження ліквідності компаній цього сегмента ринку.
Характерною рисою підприємств мереженого ритейлу є екстенсивний розвиток за рахунок позикових коштів, що при зниженні темпів росту роздрібного товарообігу в умовах обмежених можливостей залучення коштів призведе до погіршення ліквідності підприємств сфери роздрібної торгівлі. На підприємства, які спеціалізуються на непродуктовому ритейлі, також негативно вплине скорочення банками споживчого кредитування.
Наступного року торгові мережі спрямують основні зусилля на пошук джерел рефінансування наявних зобов’язань, компенсуватимуть брак коштів за рахунок перегляду політики співпраці з постачальниками. Зусилля операторів також будуть спрямовані на покращення ефективності діяльності шляхом скорочення видатків, закриття нерентабельних напрямів, продажу непрофільних активів. Обмежені можливості залучення коштів, а також зниження рентабельності бізнесу можуть також призвести до зміни структури власників низки компаній, які займаються роздрібною діяльністю.        
Детальний аналіз тенденцій розвитку ритейлу в Україні представлено на сайті агентства
Рейтингове агентство надає послуги з визначення і оновлення кредитних рейтингів
18 компаніям, які працюють у сфері продуктового і непродуктового мережевого ритейлу. Станом на 19.11.2008 г. рейтингове агентство підтримує в актуальному стані 20 кредитних рейтингів боргових зобов’язань мережевих ритейлерів. 

НАДРА БАНК підтримав десятий ювілейний Всеукраїнський конкурс бізнес-планів підприємницької діяльності серед молоді. Організатором конкурсу, фінал якого відбувся
17 листопада поточного року, виступили Міністерство України у справах сім’ї, молоді та спорту і Державний комітет України з питань регуляторної політики та підприємництва.
Оцінювання бізнес-планів здійснювалося експертною радою, до якої увійшли представники органів центральної виконавчої ради, бізнес-структур, банків, всеукраїнських молодіжних громадських організацій, наукових установ та ін. Членом експертної ради від НАДРА БАНКУ став начальник управління проектного фінансування Департаменту структурованих рішень Андрій Дудченко.
Конкурс проводився у три етапи. У фінал вийшли кращі бізнес-плани, що оцінювалися за такими критеріями: якість презентації та відповідей на запитання експертів. Серед представлених у фіналі робіт НАДРА БАНК відмітив бізнес-план Олени Толкач, яка отримала спеціальний цінний приз від банку.
Андрій Дудченко акцентував: «Приємно бачити таку активну підтримку ініціативної молоді з боку міністерства, і особливо радує рівень зрілості поданих на конкурс робіт. Для молодих людей такий стимул та сприяння дуже важливі, тому НАДРА БАНК як соціально відповідальна компанія прагне всіляко допомагати талановитій молоді, охоче підтримуючи її перспективні проекти».

Комментируя информацию о проведении Национальным Банком Украины валютного аукциона, советник председателя правления Укргазбанка Александр Охрименко отметил: «Проведение валютных аукционов НБУ позволит более взвешенно устанавливать курс гривны относительно доллара. Фактически, банкам предоставляется возможность самостоятельно влиять на валютный курс гривны, хотя и в рамках валютного коридора.

 В свое время некий аналог подобных аукционов, а именно торги валютой на УМВБ, были основным индикатором формирования валютного курса. Данный вариант курсообразования показал свою оправданность и эффективность.

 В перспективе было бы хорошо, чтобы подобные аукционы стали постоянными и НБУ на них не только продавал валюту, но и покупал ее у банков. В любом случае валютный аукцион можно считать рыночным инструментом для регулирования валютного рынка»