Новини АУБ

Украинские банкиры - особая каста отечественных управленцев. Среднестатистическому топ-менеджеру банка - 45 лет. Как правило, он имеет опыт работы в партийных органах, два высших образования и степень кандидата наук. Сегодня их 181. Каждый из них имеет свою историю. Дабы ее узнать, «Инвестгазета» начинает новую рубрику «Банковский клуб». Первым в новый клуб мы пригласили председателя правления банка «Хрещатик» Дмитрия Гриджука

Во время полуторачасового интервью с Дмитрием Гриджуком курс доллара изменился два раза. А за день до этого валюта «американской мечты» перешагнула на украинском рынке исторический максимум - в семь гривен. Под дверью кабинета главу «Хрещатика» ждут несколько человек. Вопросов накопилось много - ситуация на рынке одна из самых критических в истории отечественной банковской системы. Еще больше желающих пытаются узнать о грядущих переменах на рынке в телефонном режиме - стационарный и мобильный телефоны поочередно напоминают о собеседниках на противоположном конце провода.

Между тем, скулы на лице Дмитрия Гриджука не выдают волнения. До «Хрещатика» банкир прошел серьезную школу советского комсомола и десятилетнее становление в одном из самых передовых в свое время украинских банков - банке «Украина». Опыт подсказывает, что в банковском мире ситуации бывают намного сложнее. А то что творится с валютой сегодня -лишь временное явление. Поэтому на просьбы клиентов банка покупать доллары по любому курсу г-н Гриджук успокаивающе отвечает: «Мне жалко ваших денег. Я считаю, что будет падение».

К моменту выхода интервью прогнозы банкира оправдались. Это лишь один штрих профессиональной проницательности Дмитрия Гриджука. Гораздо сложнее было предугадать реализацию банковского проекта, затеянного в 1998 году мэром Киева Александром Омельченко и названного в честь

главной улицы Киева. В 2000 году Гриджук сменил кресло первого зампреда Украинского международного банка на первого главу «Хрещатика». Прошло восемь лет, однако профессиональная скромность г-на Гриджука все еще сдерживает его в похвалах самому себе, хотя активы банка выросли в 46 раз, капитал в 29 раз, а прибыль в 270 раз. Гордость за свое детище читается лишь в глубоком задумчивом взгляде банкира, который чаще всего останавливается на одной из картин в кабинете. Здесь их шесть, еще несколько в домашней коллекции. Они разных размеров и написаны в разное время, но одной рукой и на одну тему. Это старинный Крещатик с брусчатыми улочками, дамами в пышных платьях и мужчинами в строгих нарядах. На любимой картине Дмитрия Гриджука -аптека Марцинчика, где в дореволюционное время стоял специальный аппарат, изготавливающий из различных порошков таблетки. Киев похож на уютный европейский городок. Между тем, за окном кабинета тот же Киев, но старше на целый век. Центральный офис «Хрещатика» расположен на Крещатике и именно здесь мы ведем беседу о нынешней ситуации в самом «городском» банке столицы, Ситуация с резким скачком стоимости доллара шокировала большинство участников рынка. Какова была ваша реакция?

Я считаю, что регулятор должен принимать определенные меры в таких случаях. В условиях панического настроения населения нельзя отпускать рынок. Ведь у людей, имеющих гривневые вклады, на глазах происходит их обесценивание. И естественное их желание в такой ситуации

- это спасти свои деньги, прежде всего, путем покупки долларов по любым ценам. Поэтому здесь необходимы активные действия регулятора. Такая практика существует во многих странах, где есть четкие программы, так называемые планы спасения.

Вы как банкир ожидали разворота таких кризисных событий на украинском финансовом рынке? В Украине это было бы не ощутимо, если бы не возникли трудности у Проминвестбанка. Это сродни цунами - внезапно для большинства людей произошли колебания, еще круче -сдвиги земли, и возникшая волна начала все сметать на своем пути. Примерно то же рынок испытал с проблемами ПИБа. На этой волне начался набег на банки по возврату депозитов. С другой стороны, ситуация с Промин вестбанком стала понятной не сегодня. Ведь длительное время даже на си-ти-лайтах размещалась информация определенного содержания. Проблема накатывалась, как снежный ком. Как вели себя на фоне всеобщей паники клиенты банка «Хрещатик»?

Наши клиенты довольно прогнозируемы. Было много вопросов, но мы старались всем предоставлять информацию и об обстановке на валютном рынке, и о ситуации в целом в банковской системе. Серьезных оттоков не произошло. Но мы имели несколько «коротких» депозитных программ - три месяца, полгода. Я пересмотрел ситуацию по каждому из видов валют -гривня, доллар, евро и сделал вывод, что при погашении на 180 млн. грн. всех депозитных программ, которые в конце сентября-начале октября завершались по сроку, удалось переоформить в гривне 123 млн. По депозитам в иностранной валюте ситуация даже лучше - клиенты переоформили практически 80% от общей суммы. Многие банки заставляли своих сотрудников делать все возможное для удержания депозитов в финуч-реждении. Были прописаны десятки новых инструкций с возможными вариантами развития разговора с клиентом, который желает забрать

свои деньги. В «Хрещатике» так же поступали?

У нас существуют корпоративные стандарты на все случаи жизни. Специально под события мы ничего не делали.

Всего банковская система потеряла около 20 млрд. грн. Стоит ли банкирам ожидать возвращения денег на депозитные счета?

Деньги поступят в банки в любом случае, потому что многие физические лица имеют обязательства перед банками по кредитам. Часть средств уже потрачена на покупку иностранной I валюты, часть - должна побыть на руках. Но я очень надеюсь, что произойдет стабилизация, здравый смысл восторжествует, население восстановит доверие к банкам и вернется к депозитам.

То есть кризис недоверия населения к банкам все же есть?

Скорее, сегодня существует кризис недоверия к самому кризису - это непонимание того, что произойдет завтра. Вы уже начали сокращать сотрудников?

В данном случае я поддерживаю своих коллег, и в частности Сергея Тигипко, который сказал, что время кризиса -это прекрасное время для административных реформ. Мы детально изучаем все возможные пути оптимизации расходов банка и первым нашим шагом станет оценка эффективности работы филиальной сети. Это не значит, что мы будет только сокращать свои точ

ки. Пересмотрим, где можно, оптимизируем. Здесь нужно быть очень внимательными, поскольку, проводя радикальные изменения, можно серьезно навредить бизнесу. Массовых сокращений в банке не предполагается. По результатам работы за девять месяцев текущего года чистая прибыль «Хрещатика» составила 60,4 млн. грн. В пресс-релизе банка это расценивалось как перевыполнение плана. Почему?

Банк получает прибыль согласно с планами. Однако в начале этого года было понятно, что объемы наших активов будут снижаться за счет уменьшения внешних долгов Киевской администрации. В то же время,

если посмотреть на объем чистых активов, у нас присутствует рост -уменьшение произошло на 1,2 млрд. грн., а снижение чистых активов только на 400 млн. грн. На 800 млн. грн. нам удалось их увеличить благодаря работе с корпоративным и розничным бизнесами. Мы планировали перекрыть этот разрыв полностью и быть в плюсе уже по итогам за девять месяцев. В планах также был выход на внешний рынок. Правда, из-за финансового кризиса не все удалось сделать, но темпы роста прибыли банка не пострадали.

Возможно, это к лучшему, что выход на внешний рынок с еврооблигациями пришлось отложить...

Здесь, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Положительные стороны также присутствуют.

«Хрещатик» не столь зависим от внешних источников, и более стабилен за счет собственной базы фондирования. И возврат синдицированного кредита ($21 млн.) не поставит банк в затруднительное положение? Эта сумма не является какой-то нереальной для нас и не ставит банк в зависимость от внешних источников фондирования. Эти деньги вложены в хорошие активы с корпоративными клиентами, которые работают на внешних рынках, обслуживают импортные операции. Я считаю, что это достаточно сильные активы, которые дадут нам возможность получить доход. Подтверждением этому является и тот факт, что отсутствие гэпов дало нам возможность удержать рейтинги банка на прежнем уровне. Многим нашим коллегам международные агентства понизили рейтинги. На очередном отчете о результатах работы банковской системы глава АУБа Александр Сугоняко акцентировал внимание на то, что в нынешних условиях в приоритете банков должна быть не прибыль, а ликвидность. Вы согласны с этим? Рынок актуализирует этот вопрос в четвертом квартале нынешнего года и в следующем году. Кроме проблем с ликвидностью, предполагаются ли проблемы с возвращением кредитов населения в иностранной валюте? Девальвация гривни привела в замешательство физических лиц, ведь доля кредитов в иностранной валюте составляет около 52%. Выплаты по этим кредитам выросли прямо пропорционально удешевлению гривни, а увеличение зарплат в ближайшее время не предвидится. Поэтому проблемы могут иметь те банки, которые имеют в своих портфелях значительную долю долларовых кредитов. Какие виды банковской деятельности наименее подвержены экономическим колебаниям? Банк не должен потерять контакт с корпоративным сегментом. В отличие от физических лиц, юридические лица обязаны хранить средства на своих счетах. На сегодняшний день именно работа с корпоративным бизнесом имеет наибольший удельный вес в доходах банка.

Каковы ваши прогнозы по росту активов украинских банков в следующем году?

Рост активов замедлится и будет составлять 20-25%.

Источник: Украинская инвестиционная газета от 10.11.2008.

 

В Українському союзі промисловців і підприємців (УСПП) відбувся “круглий стіл” на тему “Шляхи виходу з економічної кризи”. Мета заходу – обговорення першочергових завдань парламенту, Уряду, професійних громадських об”єднань щодо покращення економічної ситуації в державі. В роботі “круглого столу” взяли участь Голова Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки та оборони Анатолій Гриценко, Президент Центру антикризових досліджень Ярослав Жаліло, Керуючий партнер «Ернст енд Янг» в Україні Олексій Кредісов, керівники провідних підприємств, представники галузевих асоціацій, громадських організацій.

Від Асоціації українських банків в роботі “круглого столу” взяв участь Перший Віце-президент АУБ Володимир Бондар, який поінформував присутніх про стан національної банківської системи, заплановані заходи щодо стабілізації у банківському секторі, хід виконання Постанови НБУ № 319 тощо.

Як зазначали під час “круглого столу” експерти, криза – вдалий час для реформування структури економіки, її переорієнтування на інноваційний розвиток. «Зараз Україні дана можливість впровадити серйозні структурні реформи, які ми не маємо права не використати», – наголосив  Керуючий партнер «Ернст енд Янг» в Україні Олексій Кредісов.

Учасники “круглого столу” підкреслювали, що антикризова діяльність не повинна спиратися лише на разові заходи. Слідом за ними повинні вживатися середньо та довгострокові заходи, включаючи ретельний бюджетний процес та стратегування економічного розвитку.

Під час “круглого столу” його учасниками проголошено про створення Громадської антикризової ради, до складу якої входитимуть представники професійних об”єднань ділової спільноти, промисловці, підприємці і роботодавці, науковці і аналітики тощо. Громадська антикризова рада відстежуватиме та аналізуватиме результативність та наслідки вжитих владою антикризових заходів, розроблятиме та надаватиме до законодавчих та виконавчих органів влади пропозиції з їх удосконалення та ефективності.

 

Сумской  филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" заключил договор  с клиентом –  Сумским  городским  центром   занятости   на обслуживание зарплатного проекта.
Для сотрудников этой организации банк выпускает платежные карточки  международных  платежных  систем  Visa  Classiс и  Visa  Electron.
Сотрудники предприятия - владельцы платежных карт, эмитированных АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК», имеют возможность открытия кредитной линии – овердрафт  для потребительских целей и получения потребительского кредита  по  программе «Кредит  к  зарплате» в размере 7- 10-ти окладов сроком до 24 месяцев. Процентная ставка по кредиту устанавливается индивидуально, средства для погашения кредита, согласно индивидуальному графику, списываются непосредственно с карточного счета, избавляя владельца платежной карты от необходимости личного присутствия в банке  или  его  отделениях.
Развитие карточного бизнеса является одним из приоритетных направлений работы АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК". На 01.10.08 г. банк эмитировал 663 361 карту, установил 392 банкомата, 416 POS-терминалов и пунктов выдачи наличных.
Основными преимуществами платежных карт банка являются:
- Возможность открытия мультивалютного карточного счета – как индивидуального, так и корпоративного;
- Привязка двух карт различных платежных систем к одному карточному счету.
Оперативное зачисление заработной платы на карточные счета сотрудников (в течение 2х часов с момента перевода средств на счет).
             Сумской   филиал  банка начал работу   22  февраля  2005 года, расположен по адресу: г. Сумы, пр-т  Курский, 6.   По  состоянию  на  01.11.08.  в   Сумском  регионе  открыты  и  работают  16  отделений  банка, в т.ч.  9  отделений в  г. Сумы.  Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц.

.
www.bankbb.com.ua

Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.10.2008 г.:
Активы банка – 13 641,875 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 168,287 млн. грн.
Кредитный портфель – 12 932,740 млн. грн.
Средства клиентов – 6  681,810 млн. грн.

OTP Bank став призером відразу в двох номінаціях конкурсу «Найкраще Корпоративне Медіа України 2008».

Так, відеоролик «Літня Олімпіада – 2008», що розповідає про традиційний адреналін-пікнік співробітників банку, визнано найкращим у категорії «Корпоративний фільм». «При створенні фільму ми керувалися бажанням зробити не ординарний відеозвіт про конкретну подію, а насамперед відобразити унікальний і неповторний корпоративний дух команди OTP Bank», - зазначає начальник відділу зв’язків з громадськістю та комунікацій банку Маргарита Бондаренко. - «Ми щиро вдячні членам журі конкурсу  за таку високу оцінку нашої роботи».

Корпоративний веб-сайт OTP Bank (www.otpbank.com.ua) посів третє місце в номінації «Електронне корпоративне медіа» і став єдиним банківським сайтом, представленим серед переможців у цій категорії. Сьогодні він є для клієнтів надійним і зручним джерелом отримання усієї необхідної інформації про діяльність банку. Щодня сайт відвідують понад 1500 користувачів Інтернету,  що свідчить про високу популярність і актуальність даного каналу зв’язку.  

Конкурс «Найкраще Корпоративне Медіа України 2008», організатором якого виступає Асоціація Корпоративних Медіа, проводиться з 2006-го року і користується заслуженим авторитетом і повагою в бізнес-середовищі. До складу журі входять керівники провідних видавничих домів, фахівці в області маркетингу, реклами, PR і управління персоналом.

За словами президента Асоціації Оксани Тодорової, конкурс проводиться з метою популяризації професійних успіхів найкращих корпоративних медіа нашої країни і покликаний розробити стандарти корпоративної журналістики, дизайну, методів інформаційного впливу на цільову аудиторію. «Конкурсні проекти 2008-го року продемонстрували не тільки кількісний, але й якісний ріст. Я впевнена, що дана позитивна динаміка збережеться і в 2009 році, оскільки нинішня криза в економіці посилила необхідність застосування дійових інструментів і технологій у сфері маркетингових комунікацій», - підкреслює вона.

ЗАТ «ОТП Банк» – універсальний динамічно зростаючий банк, визнаний лідер фінансового сектору України. Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів, представників малого та середнього бізнесу. На українському ринку він має стійку репутацію інноваційної структури, що постійно нарощує обсяги бізнесу і пропонує споживачам продукти найвищої якості.

Згідно даних АУБ, станом на 1 вересня 2008 року OTP Bank є 6-м найбільшим вітчизняним банком за розміром активів і за обсягами кредитного портфеля. Нині банк обслуговує  понад 270 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України об’єднує 24 філії, 127 відділень і 32 представництва.

 

Станом на 1 листопада 2008 року НАДРА БАНК емітував понад 2 млн карток MasterCard. Тільки з початку поточного року було випущено понад 205 тис. карток цієї платіжної системи.
 НАДРА БАНК пропонує клієнтам унікальні комплексні продукти, де платіжна картка MasterCard є «ключем» доступу до всіх рахунків. У рамках пакетів послуг «Ласкаво просимо!» за допомогою платіжної картки можна здійснювати будь-які операції: оплачувати покупки у торгово-сервісній мережі, знімати готівку, переказувати кошти тощо. Крім того, оформлюючи пакет послуг, кожний клієнт може вибрати собі картку відповідного статусу: від дебетної електронної чи класичної до «золотої» чи «платинової». Також картки MasterCard різних рівнів випускаються в рамках продуктів Справжня кредитна картка «45 днів кредиту без відсотків» та «КредиТочка».
НАДРА БАНК є принциповим членом міжнародної платіжної системи MasterCard з 1999 року. У жовтні поточного року банк та компанія MasterCard підписали Ділову угоду щодо співпраці, в рамках якої передбачається спільна участь партнерів у програмах випуску та активації використання платіжних карток у торгово-сервісній мережі, проведення різноманітних маркетингових акцій.
За даними Української міжбанківської асоціації членів платіжних систем «EMA», НАДРА БАНК займає друге місце серед найбільших вітчизняних банків за обсягом емітованих карток, частка банку на ринку становить близько 13%. Всього банком емітовано понад 7,8 млн карток, зокрема більш ніж 1,4 млн карток – з початку 2008 року.

Американский банковский сектор в ноябре 2008 года может лишиться еще 70 тысяч рабочих мест, пишет газета The Financial Times. Многие финансовые организации пересматривают свои финансовые планы на 2009 год и планируют сокращения для того, чтобы снизить расходы в условиях глобального финансового кризиса.
Общее число уволенных банкиров по всему миру может превысить 200 тысяч человек. К концу октября число рабочих мест в банках по всему миру снизилось на 150 тысяч.
Как ожидается, большая часть сокращений придется на инвестиционные подразделения банков. Именно это направление банковской деятельности в США считается наиболее пострадавшим от финансового кризиса. По оценке Федеральной резервной системы (ФРС) США, в ближайшие несколько лет в одном лишь Нью-Йорке работы лишатся от 55 до 78 тысяч работников финансового сектора.
6 ноября 2008 года два крупных американских банка Citigroup и Goldman Sachs объявили о готовящемся сокращении штата сотрудников. Бывший инвестиционный банк Goldman Sachs намерен уволить 3200 человек, а Citigroup - 9100 человек. При этом в Citigroup с начала 2008 года работы уже лишились 23 тысячи человек. Из Merrill Lynch были уволены около 5700 человек, а Morgan Stanley уменьшил штат сотрудников на 4400 человек.
В начале октября этого года крупнейшее американское кадровое агентство Whitney Group, занимающееся поиском топ-менеджеров для работы на Уолл-стрит, объявило о том, что испытывает недостаток средств и не может выплачивать сотрудникам зарплату. Прибыли агентства снизились из-за массовых увольнений в американском банковском секторе. В октябре на счету Whitney Group было всего 100 тысяч долларов, в то время как по итогам 2007 года компания получила прибыль в 30 миллионов долларов.

Опубликовано на сайте: 11.11.08

Источник: Вin.com.ua

АКБ «Форум» выступил андеррайтером и платежным агентом выпуска именных процентных обеспеченных облигаций ООО «Фоззи-Фуд» серии «В» общей номинальной стоимостью 100 млн гривен.
Начало открытого (публичного) размещения облигаций намечено на 18 ноября 2008 года. Срок обращения облигаций – 4 года. Номинальная ставка доходности по облигациям на 1 – 4 процентные периоды установлена на уровне 18,0% годовых. Периодичность выплаты дохода – ежеквартальная. Предполагаемая дата погашения облигаций – 12 ноября 2013 года.
РА «Кредит-Рейтинг» присвоило данному выпуску облигаций долгосрочный кредитный рейтинг «uaА-» со стабильным прогнозом.
Средства, полученные от размещения облигаций, будут направлены на финансирование расширения и развития сети новых магазинов «Сильпо».
«Фоззи-Фуд» – структурная единица Fozzy Group, являющаяся одним из крупнейших операторов ритейла и наиболее динамично развивающейся группой среди торговых и промышленных компаний Украины.
Акционерный коммерческий банк «Форум» создан в 1994-м году и входит в группу крупнейших банков Украины. По состоянию на 1 ноября 2008 года размер чистых активов банка составил 17 235,4 млн грн, кредитный портфель — 13 794,9 млн грн, валюта баланса — 25 550,4 млн грн, балансовый капитал — 1 924,4 млн грн, чистая прибыль за январь — октябрь 2008 года составила 74,0 млн грн.

 

 Райффайзен Банк Аваль отримав одразу дві нагороди конкурсу «Краще Корпоративне Медіа України 2008». За підсумками рейтингу, який проводила Асоціація Корпоративних Медіа, корпоративний журнал «Мій бізнес. Райффайзен Банк Аваль» — практичне видання для малого та середнього бізнесу — було визнане найкращим корпоративним виданням у категорії «Видання для бізнес — партнерів», а корпоративний фільм «Форум начальників відділень Райффайзен Банку Аваль-2008» посів трете місце у категорії «Кращий корпоративний фільм».

Церемонія нагородження переможців та лауреатів конкурсу пройшла 7 листопада у межах бізнес-форуму «Інноваційні маркетингові комунікації: інструменти та технології».

Асоціація Корпоративних Медіа проводить конкурс вже втретє. У цьому році на розгляд журі, до складу якого входили фахівці відомих видавництв, а також авторитетні професіонали у галузі маркетингу, реклами, PR та управління персоналом, були представлені 90 конкурсних робіт.

«На минулому тижні індекс ПФТС відзначався як зростанням, так і зниженням, і на момент закриття останньої торгівельної сесії тижня у п’ятницю (7 листопада) закріпився на позначці 286,96 пункту. За підсумком тижня індекс ПФТС зріс на 34,65 пункту, або 13,7%.

У понеділок індекс ПФТС відзначався зростанням вже третю торгівельну сесію поспіль на 9,93 пункту, або 3,94%, до позначки 262,24 пункту на тлі зовнішнього позитиву. Однією з основних причин зростання індексу ПФТС було прийняття Верховною Радою України антикризового закону. Протягом дня було укладено 79 угод на суму 6,18 млн. гривень.

У вівторок відбулося досить стрімке зростання індексу ПФТС на 36,64 пункту, або 13,97%, до 298,88 пункту під впливом позитивної динаміки світових фондових індексів. Протягом дня було укладено 173 угоди на суму 24,32 млн. гривень.

За деякими ліквідними акціями протягом вівторка відбулись такі зміни: «Арселор Міттал Кривий Ріг» (+28,75% за ціною купівлі), Алчевський металургійний комбінат (+27,59%), Єнакієвський металургійний завод (+44,44%), «Донбасенерго» (+28,02%), «Центренерго» (+25,66%), «Мотор Січ» (+22,50%).

У середу індекс ПФТС продовжив своє зростання на 8,29 пункту, або 2,77%, перетнувши психологічну позначку 300 пунктів, і закріпився на позначці 307,17 пункту. Протягом дня було укладено 116 угод на суму 17 млн. гривень.

Проте вже у четвер ситуація змінюється, індекс ПФТС знизився на 16,54 пункту, або 5,38%, і зафіксувався на позначці 290,63 пункту, незважаючи на появу новини щодо затвердження МВФ стабілізаційного кредиту Україні у розмірі 16,4 млрд. доларів. Протягом дня була укладена 91 угода на суму 4,7 млн. гривень.

У п’ятницю індекс ПФТС знизився на 3,67 пункту, або 1,27%, на тлі різнобічної динаміки світових фондових індексів. Протягом дня було укладено 40 угод на суму 2,69 млн. гривень», -  зазначає аналітик РОДОВІД БАНКу Владислав Куценко.    

Довідка
Свою діяльність РОДОВІД БАНК розпочав 14 листопада 1990 року. Сьогодні це банк, який демонструє найбільш стрімке зростання і якісну динаміку показників. РОДОВІД БАНК очолив перелік банків-переможців у номінації «Найбільш динамічний банк року 2007» і посів друге місце в номінації «Банк року 2007» за версією MASTERCARD INTERNATIONAL
На 01.10.2008 чисті активи банку становили 13,368 07 млрд грн, кредитно-інвестиційний портфель – 11,595 61 млрд грн, депозити фізичних осіб – 4,062 19 млрд грн, депозити юридичних осіб  – 3,575 40  млрд грн, власний капітал – 1,212 87 млрд грн, фінансовий результат – 72,37  млн грн.
Президент ВАТ «РОДОВІД БАНК» –- легендарний спортсмен, Герой України Бубка Сергій Назарович.
В Інтернеті інформація про  РОДОВІД БАНК представлена на сайті www.rodovidbank.com

У відповідь на звернення Президента Асоціації українських банків Олександра Сугоняко до Прем‘єр міністра України Юлії Тимошенко щодо доцільності відміни сплати збору на обов”язкове державне пенсійне страхування з операцій купівлі-продажу безготівкової іноземної валюти, Міністерство фінансів України за дорученням Кабінету Міністрів України повідомило Асоціації, що наразі “здійснюються заходи щодо зменшення розміру збору на обов‘язковое державне пенсійне страхування з операцій купівлі-продажу іноземної валюти та скасування його справляння з певних видів операцій”.

Також Заступник Міністра фінансів України В.Матвійчик повідомив, що “у проекті Державного бюджету України на 2009 рік передбачається подальше зменшення зазначеного збору у 2,5 рази (з 0,5% до 0,2%). Також розглядається питання про скасування такого збору в майбутньому на виконання Плану першочергових заходів у сфері інвестиційної діяльності, затвердженого Указом Президента України від 10 квітня 2006 р. № 300”.

Нагадаємо, що АУБ вже протягом кількох років виступає за скасування збору на обов`язкове державне пенсійне страхування з операцій купівлі-продажу безготівкової іноземної валюти, оскільки, як вважають в АУБ, через нього суттєво гальмується розвиток валютного ринку України, обмежується інструментарій для об`єктивного визначення обмінного курсу.

Слід також наголосити, що зобов‘язання щодо скасування зазначеного збору взято Україною в Меморандумі про отримання стабілізаційного кредиту МВФ.

Прес-служба
Асоціації українських банків

 

АКБ „Укрсоцбанк” є лідером на ринку зарплатних проектів. Це підтверджує понад 6 200 компаній, що довіряють нам найвищу цінність їх співробітників – виплату заробітної плати на банківські платіжні картки.

Це було досягнуто завдяки успішному поєднанню традиційно високого рівня обслуговування клієнтів та інноваційних технологій.

Власникам карток в рамках зарплатних проектів Укрсоцбанку доступні наступні сервіси та переваги:

- SMS-banking, що працює в двосторонньому режимі;
- Inernet-banking, що дозволяє широко оперувати власним картковим рахунком;
- Contact center, що володіє відповіддю на будь-яке запитання;
- Найбільша об’єднана мережа банкоматів, що дозволяє без обмежень знімати кошти з зарплатних карток, або зберігати їх на рахунках „Ощадний +” зі ставкою 12% річних чи „Капіталіст” зі ставкою 18%;
- Фінансові центри, що працюють цілодобово та поєднують у собі основні функції відділення по обслуговуванню карток.

До Ощадбанку надійшла нова партія срібних монет  Островів Кука, Республіки Палау та Монголії.

Серед довгоочікуваних новинок, які пропонує банк, срібна монета "1020-ліття Хрещення Русі" (номінал  5 доларів, проба – 999, маса 1 тр. унц., тираж – 500 шт.). Вона присвячена офіційному прийняттю християнства як державної релігії. На початку 988 року християнство прийняли Володимир Великий і його найближче оточення. Весною того ж року до віри приєдналися кияни, що поклало початок хрещення всієї країни.

З нагоди ювілею італійської перегонової команди Республіка Палау підготувала випуск нової срібної  монети із частковою позолотою  "60-річчя Феррарі” (номінал  5 доларів, проба - 0.925, маса 25 г).  З 1947 року, коли був створений перший перегоновий автомобіль, і донині, компанія „Феррарі” відома як виробник перегонових машин високої якості. З того часу її засновник Енцо Феррарі створював машини не тільки для треків, але і для платоспроможних клієнтів.
Монголія цього разу представила дуже цікаву серію із семи срібних кольорових монет - „Нові 7 чудес світу”.
Нові 7 чудес світу були представлені 7 липня 2007 року на грандіозному шоу в Лісабоні.  Серед них  Велика Китайська стіна, Римський Колізей, статуя Христа на горі Корковаду в Ріо-де-Жанейро,  висічене в скелі місто Петра в Йорданії, мавзолей  Тадж Махал в Агре, піраміда майя  в місті Чічен Іца в Мексиці, місто індійців  Мачу-Пикчу в Перу. Монети номіналом 500 тугриків, 925 проби та масою 25 г можна придбати поштучно або в наборі.

З асортиментним рядом усіх монет, які пропонує своїм клієнтам Ощадбанк, можна ознайомитись на офіційній сторінці банку в Інтернеті за адресою: http://www.oschadnybank.com/ua/services/physical/coins/prices.html.php.
Інвестиційні монеті, які сьогодні пропонує для придбання Ощадбанк, можуть бути цінним екземпляром для будь-якого колекціонера та вигідною інвестицією грошових коштів.

Прес-служба Ощадбанку