Новини АУБ

На сайті pravda.com.ua запрацював блог ректора Університету банківської справи НБУ Тамари Смовженко. Таку форму спілкування керівник навчального закладу обрала для того, аби, ділячись власним досвідом, привертати увагу суспільства до важливих проблем. За словами ректора, в українському заполітизованому просторі глобальні та життєважливі питання часто стають другорядними або взагалі не обговорюються широким загалом. А блог, переконана Тамара Смовженко, це ще одна можливість розповісти про щось значуще одразу великій кількості людей.
Першу тему «Вода стає блакитним золотом» керівник Університету банківської справи присвятила висвітленню наростаючого дефіциту води у світі. На її переконання, невдовзі це може стати одним з найбільш стримуючих факторів у розвитку української економіки.
   
Тамара Смовженко – ректор Університету банківської справи Національного банку України, доктор економічних наук, професор.
Кар’єру розпочала з обліково-кредитного технікуму у Львові.
Наступний та довготривалий етап у кар’єрі - керування Львівським інститутом банківської справи, який став базовим для підготовки та підвищення кваліфікації банкірів.
Очолює науково-навчальний комплекс «Економосвіта», що об’єднує авторитетні ВНЗ України та закордоння. Метою діяльності Комплексу є спроба поєднати науку та освіту.
У 2005 році - стала дійсним членом Міжнародного клубу ректорів в Оксфорді.
У 2006 році удостоєна звання «Почесного професора Міжнародного Віденського університету».
Найбільшим досягнення у житті вважає створення на базі трьох інститутів НБУ у Харкові, Черкасах, Львові та Інституту магістерської та післядипломної освіти у Києві базової школи українського банківництва – Університету банківської справи НБУ. Новий навчальний заклад запрацював у 2006 році у Києві. Відтоді і обрана його ректором.   

С 15 октября в АБ «Экспресс – Банк» стартовала новая депозитная программа «Відсотковий вальс».

Разместить денежные средства в национальной валюте сроком на 13 месяцев до 20% годовых можно, воспользовавшись депозитом «Відсотковий вальс». Минимальная сумма согласно такому вкладу составляет 1000 грн. Получить + 0,5% к базовой ставке смогут вкладчики, которые являются сотрудниками предприятий – участников зарплатных проектов АБ «Экспресс – Банк».

Депозитная программа «Відсотковий вальс» предусматривает увеличение суммы вклада  за счет  капитализацией процентов и  пополнение депозита в течение первых 7 месяцев. Начисление процентов осуществляется ежемесячно.

Детальная информация: http://www.expres-bank.ua

Справка:
АБ «Экспресс-Банк» – универсальный коммерческий банк, предоставляющий полный спектр банковских услуг, основан в 1993 году.  Лицензия НБУ № 89 от 03.12.2001г. Региональная сеть банка включает центральный офис, 8 филиалов, 203 отделения, которые расположены в более чем 110 населенных пунктах.
В 2008 году международное Рейтинговое агентство Moody's Investor Service присвоило АБ "Экспресс-Банк" следующие рейтинги: депозитные рейтинги в иностранной валюте на уровне B3 по долгосрочным и «Not-Prime» по краткосрочным; депозитные рейтинги в национальной валюте на уровне B3 по долгосрочным и «Not-Prime» по краткосрочным; рейтинг финансовой устойчивости банка - на уровне E+;  долгосрочный рейтинг по Национальной Шкале (NSR) на уровне Baa3.ua. Прогноз в отношении рейтингов "стабильный".

За первое полугодие 2008 года чистая прибыль Группы выросла на 283% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

Home Credit B.V., лидер на рынках потребительского кредитования в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ, опубликовала консолидированную финансовую отчетность по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за первое полугодие 2008г.

По итогам первого полугодия 2008г. чистая прибыль Home Credit Group выросла на 283% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила EUR 23 млн.

Объем выданных кредитов вырос на 11,5%, достигнув отметки EUR 2,685 млрд.

Операционный доход составил EUR 456 млн., что на 67%  выше аналогичного показателя первого полугодия 2007г.

За отчетный период чистый процентный доход вырос на 55% и составил EUR 384 млн.

Сохранив высокий уровень ликвидности,  Home Credit Group успешно осуществила большую часть запланированных Группой сделок на рынке финансирования на общую сумму EUR 1,6 млрд., несмотря на сложную ситуацию на рынке.

Комментируя высокие финансовые показатели Группы в первом полугодии 2008г., Управляющий директор Home Credit Group, Алекс Лабак подчеркнул: «Достигнутый результат стал объективным следствием нашей взвешенной и рациональной реализации стратегии по международной экспансии Группы на рынки России, Чехии, Словакии, Украины, Казахстана, Беларуси и Китая. В тандеме с тщательно продуманной политикой по управлению рисками и контролю над операционной деятельностью это принесло свои плоды: показатели прибыли Home Credit Group продолжают демонстрировать устойчивый рост.

Высокие показатели нашей текущей деятельности и стратегическая поддержка нашей материнской компании – Группы PPF – позволят обеспечить высокую рентабельность в условиях нестабильной ситуации на мировых финансовых рынках. Home Credit Group планирует провести перераспределение собственных ресурсов по каналам сбыта, что наряду с принятием активных мер по оптимизации расходов в целях компенсации растущей стоимости капитала, позволит добиться максимальных показателей прибыльности. Мы уверены, что Группа сумеет успешно работать в условиях текущей рыночной ситуации и продолжать движение вперед».

Дополнительную информацию можно получить:
www.homecredit.net
www.homecredit.cz

Вы можете связаться с нами:
Яна Беранова (Jana Beranová) Милан Томанек (Milan Tomanek)
Специалист отдела связей с инвесторами и финансовых коммуникаций  Глава коммуникаций Группы
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Тел: +420 224 559  131 Моб.: + 420 602 379 216                                                                                 Тел.: +420 224 559 573

Справка о Группе: 

Home Credit B.V. (далее - HCG) – холдинговая компания, работающая на рынках потребительского кредитования в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ через сеть своих дочерних компаний. В 2008 году общий кредитный портфель компании составил EUR 3,3 млрд. Home Credit Group является одним из лидеров на рынке потребительского кредитования в Чешской Республике ("Хоум Кредит", работает с 1997 года), в Словакии ("Хоум Кредит Словакия", работает с 1999 года), России ("Хоум Кредит энд Финанс Банк", работает с 2002 года) и Республике Казахстан ("Хоум Кредит Казахстан", работает с декабря 2005 года). В 2006 году Группа также вышла на рынки Украины и Беларуси (ЗАО "Банк Хоум Кредит", "Хоум Кредит Финанс"  и ОАО "Банк Хоум Кредит", соответственно).
Группа Home Credit Group, входящая  в состав созданной в 1991 году Группы PPF , работающей в сфере страхования и потребительского кредитования, оказывает современные услуги в области управления активами. За 17 лет работы Группа PPF стала одним из основных финансовых инвесторов в мире, управляя активами, сумма которых на 30 июля 2008 года составила EUR 8,8 млрд.

15 жовтня в Райффайзен Банку Аваль відбулася зустріч із представниками MDM-Group (Німеччина) — найбільшої в світі групи компаній, що працює з інвестиційними та пам’ятними монетами.

Як повідомила головний менеджер по дорогоцінним металам банку Алла Іщенко, MDM-Group відома своєю довгостроковою співпрацею з монетними дворами, емісійними центрами та ключовими дистриб’юторами монет у 60 країнах, а також із Міжнародним Олімпійським комітетом і FIFA. MDM-Group є офіційним організатором випуску та дистрибуції міжнародних монетних програм, присвячених Олімпійським іграм, чемпіонатам під егідою FIFA, Міжнародному полярному року та іншим всесвітньо значимим подіям.

«Ми вивчили український монетний ринок і сьогодні нам приємно повідомити, що Райффайзен Банк Аваль увійшов до переліку офіційних дистриб’юторів монетних випусків, присвячених Олімпійським іграм та Чемпіонату світу з футболу FIFA, що проводитимуться в 2010 році, а також усім наступним аналогічним спортивним подіям», — зазначив під час зустрічі Ханс-Хеннінг Гехрум, голова правління Hercher Coins International, член правління MDM та президент Міжнародної монетного ярмарку.

За його словами, таке право надається лише одному найбільш сильному та організаційно підготовленому дистриб’ютору в кожній із 60 країн світу, з якими співпрацює MDM-Group. Оскільки група компаній є партнером більшості світових емісійних центрів, вона сприяє дотриманню ними емісійної політики в сфері інвестиційних та пам’ятних монет, технічних специфікацій, маркетингової та дистриб’юторської діяльності згідно з внутрішніми та міжнародними вимогами.

Пан Гехрум високо оцінив роботу Райффайзен Банку Аваль, в тому числі його комунікації з клієнтами в частині організації продажів монет із дорогоцінних металів від провідних світових виробників.

Райффайзен Банк Аваль здійснює ексклюзивні поставки в Україну золотих, срібних і платинових монет Монетного двору м. Перт (Австралія), Британського королівського монетного двору, Монетного двору Нової Зеландії.

Банк також є дистриб’ютором монет Польщі, Іспанії, Італії, Фінляндії, Китаю, Сан-Марино, Андорри, Греції, Франції, Сінгапуру, КНДР, Монголії, Вірменії, Білорусі, Бермудських та Соломонових Островів, Островів Кука та Піткерн, Ніуе, Камбоджі, Сомалі, Британських Віргінських Островів та Ліберії.

Райффайзен Банк Аваль уклав партнерські угоди на поставку монет провідних монетних дворів світу для декількох українських банків — АКБ «Форум», VAB Банк, ВАТ «Кредитпромбанк» та ін.

Серед монет усесвітньо відомих серій, а також тих, що були викарбувані на честь відомих особистостей та важливих історичних подій, клієнти банку можуть обрати для себе особисто або для рідних та знайомих.

 Більш детальна інформація про асортимент монет у відділеннях Райффайзен Банку Аваль розміщена на корпоративному сайті (www.aval.ua) у розділі: «Приватним особам/Продаж банківських металів/Електронний каталог монет».

Член Ради НБУ Василь Горбаль вважає, що інформаційної кампанії вистачить
для обвалу будь-якого банку
 
Протягом останніх кількох місяців український фінансовий ринок лихоманить.
На готівковому і міжбанківському ринках долар за місяць подорожчав на 20%.
Рада Нацбанку розширила прогнозний коридор офіційного курсу на 2008 рік з
4,6075-5,0925 до 4,554-5,346 UAH/USD. Кредитні ставки зростають. НБУ має
намір увести в Промінвестбанку тимчасову адміністрацію і наклав мораторій
на видачу банком вкладів. Джерело проблем вітчизняних фінустанов - світова
фінансова криза?

- Передумови для зниження ліквідності комерційних банків намітилися давно.
У 2006-2007 роках багато банків надто активно нарощували обсяги споживчого
кредитування, які за термінами і валютою не мали адекватних джерел
фінансування. Витримувати такі темпи зростання довгий час для банківської
системи небезпечно. Збільшення зовнішнього боргу комерційних банків та
компаній і торішні темпи зростання споживчих кредитів практично збігаються,
тобто левову частку залучених за кордоном ресурсів банки спрямовували на
споживкредитування. Виник перекіс у фінансуванні економіки країни: частка
банківських позик реальному сектору в загальному кредитному портфелі
українських фінустанов значно зменшилася порівняно з показниками 2003-2005-
го. В умовах бурхливого зростання кредитування населення у банків
накопичився дефіцит довгострокової ліквідності. Уряд і НБУ постфактум
спробували сповільнити темпи зростання споживкредитування, але його маховик
уже було запущено. До того ж наприкінці 2007-го - на початку 2008-го до
України докотився відгомін світової фінансової кризи, зовнішнє фінансування
і, що ще гірше, зовнішнє рефінансування стали практично неможливими.

Водночас необхідність обслуговування і погашення зовнішнього боргу в умовах
дефіциту торговельного сальдо України стала чинником додаткового
навантаження на курс гривні. Певну роль у значних коливаннях долара на
готівковому та міжбанківському ринках відіграли психологічні особливості
населення. Поки що українці не сприймають багатослівних розмірковувань про
фінанси, а дуже добре додумують їх, найчастіше роблячи протилежні почутим
рекомендаціям висновки. Наші співгромадяни легко піддаються паніці.
Приміром, у 2004 році після заяв деяких політиків про можливий обвал
української банківської системи люди масово кинулися знімати гроші з
розрахункових рахунків і депозитів, хоча реальних передумов для проблем у
фінсекторі не було.

Саме тому інформаційної кампанії рейдерів проти Промінвестбанку виявилося
достатньо, щоб похитнути один із найбільших банків країни?

- Так, причому основний удар проти Промінвестбанку був спрямований на
східний регіон. З погляду нападників це була абсолютно правильна стратегія:
у Донецьку знаходяться дирекція банку і основна клієнтура. Ситуацію навколо
Промінвесту створено штучно, але її наслідки можна було спрогнозувати
давно: інформаційні атаки на ПІБ відбуваються не перший день, однак його
керівництво практично не реагувало на них. Промінвест - надто закритий
банк, не є членом Фонду гарантування вкладів фізичних осіб, не входить до
Асоціації українських банків. А прозорість банку - одна зі складових його
надійності.

Отже, достатньо розпочати інформаційну кампанію проти будь-якого банку в
Україні, і він впаде? Як банкам протистояти рейдерам?

- По суті, так. У 2004 році на Аваль чинилася схожа атака: фінустанові
прогнозували швидке банкрутство, людей закликали знімати гроші з рахунків.
Уже тоді стало зрозуміло: без втручання НБУ банк справді може закритися.
Роль Нацбанку в таких ситуаціях величезна, і Промінвестбанку пощастило, що
регулятор вчасно вирішив його підтримати, виділивши досить велику суму
рефінансування.

Коли ліквідність українського банківського ринку повернеться до рівня
середини 2007-го?

- Зараз ліквідність українського ринку нижча, ніж у європейських країнах,
але за динамікою вища, ніж на азійських ринках. Думаю, що проблема не в
ліквідності банківської системи, а в рівні довіри до неї. Один із реальних
кроків зі зміцнення довіри до фінансових компаній - забезпечення
доступності комерційних банків до джерел рефінансування. Про те, як
розвиватиметься ринок, ми судитимемо за результатами тендерів НБУ в жовтні
та листопаді: скільки банків візьмуть у них участь, чи пом'якшить НБУ умови
отримання коштів на рефінансування, чи задовольнить усі заявки тощо.

Які ризики зараз найбільше загрожують українським банкам - внутрішні чи
зовнішні?

- На тлі зовнішніх криз загострилися і наші внутрішні слабості. Зовнішній
чинник активний, вимагає погашення наших кредитних зобов'язань, а
внутрішній - ажіотажний, робить нестабільним одне з основних джерел
фондування - вклади населення. Усі банки в Україні, навіть системні,
займаються заощадженням коштів українців, і будь-яка паніка населення може
боляче вдарити по фінансовій системі країни. У цій ситуації доцільно
підвищити суму, яку відшкодовує Фонд гарантування вкладів фізичних осіб, з
50 тис. грн до 100-200 тис. грн.

Світова фінансова криза засвідчила: навіть найвищі кредитні рейтинги,
присвоєні західним міжнародним банкам, не означають їхньої фінансової
надійності...

- Думаю, наші банки надійні: український ринок надто зарегульований
Нацбанком. Величезна кількість різних нормативів навіть знижує можливість
кредитування банками реального сектору: зараз малий і середній бізнес не
може залучати кредити, оскільки у банківській класифікації є ненадійним
позичальником. Крім того, наша банківська система не така велика щодо ВВП,
як банківські системи інших європейських країн, тому її складніше
похитнути.

Чи здатний НБУ націоналізувати вітчизняні банки у разі виникнення в них
серйозних проблем із ліквідністю, як це сталося в Європі та США?

- Думаю, до цього не дійде. До того ж НБУ кілька разів намагався займатися
санацією проблемних фінустанов, був тимчасовим адміністратором, однак жоден
комерційний банк після його втручання не вижив. Якщо одна з великих або
середніх українських фінустанов справді збанкрутує, її, найімовірніше,
викупить іноземна фінансова група - наш ринок, як і раніше, цікавий
закордонним банкам.

Як довго долар коштуватиме 5,5-5,7 грн?

- Точних термінів не назву, але впевнений: НБУ обов'язково втрутиться в
курсоутворення. Свого часу система міжбанківського ринку була задумана з
урахуванням того, що НБУ буде її невід'ємним учасником. Потім за розмовами
про перехід до гнучкого курсу, конвертованої валюти ми прийшли до того, що
ринку так і не створили, а великий гравець перестав бути маркет-мейкером.
На сьогодні український міжбанківський валютний ринок не можна назвати
повноцінним, а отже, курсові стрибки відбуватимуться постійно.

Контракти 2008.10.16 15:48
http://kontrakty.com.ua/show/ukr/article/45/41200811061.html

Опасное равновесие
Наталия ГУЗЕНКО
Член Совета НБУ Василий Горбаль считает, что информационной кампании хватит
для обвала любого банка
 
Последние несколько месяцев украинский финансовый рынок лихорадит. На
наличном и межбанковском рынках доллар за месяц подорожал на 20%. Совет
Нацбанка расширил прогнозный коридор официального курса на 2008 год с
4,6075-5,0925 UAH/USD до 4,554-5,346 UAH/USD. Кредитные ставки растут. НБУ
намерен ввести в Проминвестбанке временную администрацию и наложить
мораторий на выдачу банком вкладов. Источник проблем отечественных
финучреждений - мировой финансовый кризис?

- Предпосылки к сокращению ликвидности коммерческих финучреждений
наметились давно. В 2006-2007 гг. многие банки слишком активно наращивали
объемы потребительского кредитования, которые по срокам и валюте не имели
адекватных источников финансирования. Выдерживать такие темпы роста на
протяжении долгого времени банковской системе небезопасно. Рост внешнего
долга коммерческих банков и компаний и темпы роста потребительских кредитов
в прошлом году практически совпадают, то есть львиную долю привлекаемых за
рубежом ресурсов финучреждения направляли на потребкредитование. Возник
перекос в финансировании экономики страны: доля банковских займов реальному
сектору в общем кредитном портфеле украинских финучреждений значительно
уменьшилась по сравнению с показателями 2003-2005 гг. В условиях бурного
роста кредитования населения у банков накопился дефицит долгосрочной
ликвидности. Правительство и НБУ постфактум попытались замедлить темпы
роста потребкредитования, но его маховик уже был запущен. К тому же в конце
2007 - начале 2008-го до Украины докатились отголоски мирового финансового
кризиса, и внешнее финансирование, а еще хуже внешнее рефинансирование
стали практически невозможны.

В то же время необходимость обслуживания и погашения внешнего долга в
условиях дефицита торгового сальдо Украины стало фактором дополнительной
нагрузки на курс гривни. Определенную роль в сильных колебаниях доллара на
наличном и межбанковском рынках сыграли психологические особенности
населения. Пока украинцы не воспринимают пространных рассуждений о
финансах, лишь хорошо додумывают их, чаще всего делая противоположные
услышанным рекомендациям выводы. Наших граждан легко подвергнуть панике. К
примеру, в 2004 году после заявлений некоторых политиков о возможном обвале
отечественной банковской системы люди массово кинулись снимать деньги с
расчетных счетов и депозитов, хотя реальных предпосылок для проблем в
финсекторе не было.

Именно поэтому информационной кампании рейдеров против Проминвестбанка
оказалось достаточно, чтобы пошатнуть один из крупнейших банков страны?

- Да, причем главный удар против Проминвестбанка был направлен на восточный
регион. С точки зрения нападавших, это была абсолютно правильная стратегия:
в Донецке находятся дирекция банка и основная клиентура. Ситуация вокруг
финучреждения была создана искусственно, но ее последствия можно было
спрогнозировать давно: информационные атаки на ПИБ происходят не первый
день, однако его руководство практически не реагировало на них. Проминвест -
 слишком закрытый банк, не является членом Фонда гарантирования вкладов
физических лиц, не входит в Ассоциацию украинских банков. А ведь
прозрачность банка - одна из составляющих его надежности.

Значит, достаточно запустить информационную кампанию против любого
финучреждения в Украине - и оно рухнет? Как банкам противостоять рейдерам?

- По сути, да. В 2004 году против Аваля проводилась похожая атака:
финучреждению прогнозировали скорое банкротство, людей призывали снимать
деньги со счетов. Уже тогда стало ясно: без вмешательства НБУ банк
действительно может закрыться. Роль Нацбанка в таких ситуациях огромна, и
Проминвестбанку повезло, что регулятор вовремя решил поддержать
финучреждение, выделив ему довольно крупную сумму рефинансирования.

Когда ликвидность украинского банковского рынка вернется к уровню середины
2007-го?

- Сейчас ликвидность украинского рынка ниже, чем в европейских странах, но
по динамике выше, чем на азиатских рынках. Но, думаю, что проблема не в
ликвидности банковской системы, а в уровне доверия к ней. Один из реальных
шагов по укреплению доверия к финансовым компаниям - обеспечение
доступности коммерческих банков к источникам рефинансирования. О том, как
будет развиваться рынок, будем судить по результатам тендеров НБУ в октябре
и ноябре: сколько банков примет в них участие, смягчит ли Нацбанк условия
получения средств на рефинансирование, удовлетворит ли все заявки и т. д.

Какие риски сейчас больше всего угрожают украинским банкам - внутренние или
внешние?

- На фоне внешних кризисов обострились и наши внутренние слабости. Внешний
фактор - активный, требует погашения наших кредитных обязательств, а
внутренний - ажиотажный, делает нестабильным один из основных источников
фондирования - вклады населения. Все банки в Украине, даже системные,
занимаются сбережением средств ее граждан, и любая паника населения может
больно ударить по финансовой системе страны. В этой ситуации целесообразнее
было бы повысить сумму, возмещаемую Фондом гарантирования вкладов физлиц с
50 тыс. грн до 100-200 тыс. гривен.

Мировой финансовый кризис показал: даже высочайшие кредитные рейтинги,
присвоенные западным международным банкам, не означают их финансовой
надежности...

- Думаю, наши банки надежны: украинский рынок чересчур зарегулирован
Нацбанком. Обилие различных нормативов даже снижает возможность
кредитования банками реального сектора: сейчас малый и средний бизнес не
может привлекать кредиты, поскольку в банковской классификации является
заведомо ненадежным заемщиком. Кроме того, украинская банковская система не
настолько велика по отношению к ВВП, как банковские системы других
европейских стран, поэтому ее сложнее поколебать.

Способен ли Нацбанк национализировать отечественные банки в случае
возникновения у них серьезных проблем с ликвидностью, как это произошло в
Европе и США?

- Считаю, до этого не дойдет. К тому же НБУ несколько раз пытался
заниматься санацией проблемных финучреждений, являясь временным
администратором, однако ни один коммерческий банк после его вмешательства
не выжил. Если одно из крупных или средних украинских финучреждений
действительно обанкротится, его, скорее всего, выкупит иностранная
финансовая группа - наш рынок по-прежнему интересен зарубежным банкам.

Как долго доллар будет стоить 5,5-5,7 гривен?

- Точных сроков не назову, но уверен: НБУ обязательно вмешается в
курсообразование. В свое время система межбанковского рынка задумывалась с
учетом того, что Нацбанк будет ее неотъемлемым участником. Затем за
разговорами о переходе к гибкому курсу, конвертируемой валюте мы пришли к
тому, что рынка так и не создали, а крупный игрок перестал быть маркет-
мейкером. На данный момент украинский межбанковский валютный рынок нельзя
назвать полноценным, а, значит, курсовые скачки будут происходить постоянно.

Контракты 2008.10.16 15:47
http://kontrakty.com.ua/show/rus/article/45/41200811061.html

АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" продолжает увеличивать объемы эмиссии пластиковых карт международных платежных систем, по состоянию на 01.10.2008 г. их количество составило 663,361 тыс. карт.
Количество банкоматов, РОS-терминалов и пунктов выдачи наличных АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" также увеличилось до  392 и 416 единиц, соответственно.
АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК»  активно  работает  на  рынке  финансовых  услуг по  продвижению  пластиковых карточных  продуктов,  развивает  сеть  банкоматов,  создает  для  клиентов  благоприятные  условия  для  обслуживания.

Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах, Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.07.2008 г.:
Активы банка – 16 519,898 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 148,999 млн. грн.
Кредитный портфель – 14 342,316 млн. грн.
Средства клиентов – 7 826,424 млн. грн.
Прибыль – 43,089 млн. грн.

15 жовтня в конференц-залі ІА ЛІГАБізнесІнформ Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко дав прес-конференцію для ЗМІ на тему “Заходи з мінімізації впливу міжнародної фінансової кризи на банківський ринок України”. По завершенню прес-конференції Президент АУБ в редакції відповів на запитання читачів ІА ЛІГАБізнесІнформ, які вони могли надіслати у цей час в онлайн-режимі.
 
Запитання від читачів та відповіді на них розміщені на сайті ІА ЛІГАБізнесІнформ за адресою: http://www.liga.net/conf/ic/?cid=145

15 жовтня в конференц-залі ІА ЛІГАБізнесІнформ Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко дав прес-конференцію для ЗМІ на тему “Заходи з мінімізації впливу міжнародної фінансової кризи на банківський ринок України”. По завершенню прес-конференції Президент АУБ в редакції відповів на запитання читачів ІА ЛІГАБізнесІнформ, які вони могли надіслати у цей час в онлайн-режимі.
 
Запитання від читачів та відповіді на них розміщені на сайті ІА ЛІГАБізнесІнформ за адресою: http://www.liga.net/conf/ic/?cid=145

С 15 октября по 20 ноября ко дню железнодорожника в  АБ «Экспресс-Банк» действует депозитная акция «В знак уважения».

В рамках стратегии по развитию услуг для существующих клиентов АБ «Экспресс-Банк» запускает новый депозитный продукт «В знак уважения».
Депозит «В знак уважения» создан специально для сотрудников предприятий-участников зарплатных проектов АБ «Экспресс-Банк», которые получают зарплату на платежную карту НСМЭП или VISA. Разместить денежные средства в национальной валюте банк предлагает сроком на 6 месяцев под 19% годовых. Минимальная сумма депозитного вклада составляет 1000 гривен. Программа «В знак уважения» предусматривает возможность пополнения счета в течение всего срока.  Продукт разработан для клиентов, которые планируют свои денежные потоки, при этом желают получать дополнительный доход по ставке.
Начисление процентов по депозитной программе  - ежемесячное, по желанию клиента возможна капитализация процентов, путем ежемесячного перечисления процентов на депозитный счет. По истечению срока вклада, средства клиента перечисляются на текущий счет, открытый в АБ «Экспресс-Банк», или же выплачиваются через кассу банка.
Справка:
АБ «Экспресс-Банк» – универсальный коммерческий банк, предоставляющий полный спектр банковских услуг, основан в 1993 году.  Лицензия НБУ № 89 от 03.12.2001г. Региональная сеть банка включает центральный офис, 8 филиалов, 203 отделения, которые расположены в более чем 110 населенных пунктах.
В 2008 году международное Рейтинговое агентство Moody's Investor Service присвоило АБ "Экспресс-Банк" следующие рейтинги: депозитные рейтинги в иностранной валюте на уровне B3 по долгосрочным и «Not-Prime» по краткосрочным; депозитные рейтинги в национальной валюте на уровне B3 по долгосрочным и «Not-Prime» по краткосрочным; рейтинг финансовой устойчивости банка - на уровне E+;  долгосрочный рейтинг по Национальной Шкале (NSR) на уровне Baa3.ua. Прогноз в отношении рейтингов "стабильный".
Детальная информация: http://www.expres-bank.ua

В октябре 2008 года начало свою работу отделение «Феодосийское» ОАО «Мегабанк». Отделение расположено в г. Феодосия, по адресу: ул.Крымская, 84, пом.7.
Отделение  предоставляет полный спектр банковских услуг, в том числе – кредитование физических и юридических  лиц, привлечение на депозиты денежных средств населения и корпоративных клиентов, расчетно-кассовое обслуживание счетов в национальной и иностранной валютах, продажа банковских металлов, денежные переводы в иностранной и национальной валютах, операции с платежными пластиковыми карточками, прием коммунальных платежей и  другие операции.
На сегодняшний день в АР Крым «Мегабанк» обслуживает своих клиентов также в Крымском Центральном региональном отделении, которое расположено в центре г. Симферополь, по адресу: ул. Севастопольская,8 и  в отделении Севастопольское №1 ОАО «Мегабанк» , которое расположено  по адресу:  г. Севастополь, ул. Очаковцев,4.

Справка: ОАО «Мегабанк» (http://www.megabank.net) – это универсальный банк, предоставляющий   полный спектр финансовых услуг для корпоративных и частных клиентов. По состоянию на 01.10.2008 г. региональная сеть «Мегабанка» включает в себя 191 подразделение: 3 филиала, 1 представительство и 187 отделений в 24 регионах Украины. Чистые активы банка составляют 2 714 млн. грн.,  собственный капитал  - 333 млн. грн.,  кредитный портфель – 2 124  млн. грн., депозитный портфель корпоративных клиентов  - 465  млн. грн., депозитный портфель физических лиц - 971 млн. грн., прибыль за 9 месяцев 2008 года - 20 851 тыс. грн  

16 ноября 2008 года эимтированна юбилейная 10 000-ная пластиковая карта VISA от ОАО КБ «Промэкономбанк». Выпуск пластиковых карт VISA  Промэкономбанк начал в марте 2007 года.
Данное событие говорит о том, что с каждым днем все больше потребителей выбирает услуги Промэкономбанка – надежного и стабильного финансового учреждения.
«Пусть многие украинские банки сочтут это событие не значительным, но для Промэкономбанка это очередное достижение на пути к выполнению задач поставленных трехлетней программой развития банка!» отметил Александр Краснокутский, Директор департамента персонального обслуживания ОАО КБ «Промэкономбанк».
 
Краткая справка о банке:
ОАО КБ "Промэкономбанк" основан в 1993 году. ОАО КБ "Промэкономбанк" позиционирует себя как банк, ориентированный на удовлетворение базовых финансовых потребностей частных лиц и предприятий малого и среднего бизнеса.
Отделения банка расположены в столице Украины - Киеве, в крупнейших городах общенационального масштаба - Донецке и Днепропетровске, Запорожье, а также Черкассах  и Краматорске.
В 2006 г. ОАО КБ «Промэкономбанк» стал ассоциированным членом международной платежной системы VISA International. В связи с этим Банк получил возможность эмитировать международные платежные карты Visa Gold, Visa Classic, Visa Business  Electron, Visa Electron и неперсонализированные карты Visa Electron Instant Issue. Интересы Банка в платежной системе VISA International представляет ЗАО «ПУМБ».
 
По состоянию на 01.10.2008 г. активы ОАО КБ «Промэкономбанка» составляют 517,59 млн. грн. Уставный капитал – 76,2 млн. грн. Депозитный портфель – 244,47 млн. грн. Кредитный портфель – 340,68 млн. грн.
Представительство банка в Интернете: www.peb.com.ua

У третьому кварталі 2008 року VAB Банк продовжив розвивати всіх основні напрямки бізнесу.  Основні акценти були зроблені на розвиток роздрібного бізнесу. Так, станом на 1.10.2008 рік кошти фізичних осіб досягли 2 млрд. грн. Кредитний портфель клієнтів банку виріс до 5 млрд. грн. і з початоку року збільшився на 9,3%. В цілому кредитно-інвестиційний портфель склав 5,8 млрд. грн, що на 6,4% більше у порівнянні з початком року.

За підсумками третього кварталу спостерігалося незначне зростання чистих активів, які станом на 1.10.2008 рік склали 6,6 млрд. грн. За словами Директора з фінансів VAB Банку Десмонда О’Майника помірне зростання чистих активів банку викликане уповільненням темпів зростання всієї банківської системи України, а також складною ситуацією на міжнародному ринку, які перешкоджають виходу українських банків на світовий ринок капіталу з метою підтримки високих темпів зростання.

Відповідно до  національних стандартів  бухгалтерського обліку  - балансовий капітал банку з початку року збільшився на 27,9% і зараз дорівнює 906,6 млн. грн.,  фінансовий результат складає  4 млн. грн.

Як зазначив Голова Правління VAB Петро Барон, найближчим часом чекати від банків такого ж зростання, який спостерігався впродовж попередніх декількох років, не стоїть, особливо на тлі світової кризи.  «Ринок вже інший, і до нього потрібний зовсім інший підхід. Наш банк стабільний і абсолютно підготовлений до роботи в ринковій кон'юнктурі, що змінилася. І в поточній ситуації ми концентруватимемося на підвищенні ефективності і прибутковості нашого бізнесу. Наше головне завдання зробити все можливе для утримання тих, що вже існують і залучення нових клієнтів, забезпечуючи їм максимально якісне і комфортне обслуговування на місцях», - сказав Петро Барон.

ДОВІДКА
 
На фінансовому ринку України Всеукраїнський Акціонерний Банк (VAB Банк) працює з 1992 року і, згідно даним НБУ, входить до групи крупних банків. З жовтня 2006 року входить до універсальної фінансової групи VAB Group. Регіональна мережа Банку представлена 25 філіями і 148 відділеннями в Україні, а також представництвом в   м. Будапешт (Угорщина). У числі акціонерів VAB Банку – крупна міжнародна
компанія TBIF Financial Services BV (Амстердам, Нідерланди).
Станом на 1 липня 2008 року об'єм чистих активів VAB Банку склав 6,7 млрд. грн., регулятивний капітал Банку – 908,6 млн. грн.