Новини АУБ

В Асоціації українських банків відбулась зустріч Президента АУБ Олександра Сугоняко з представниками місії Світового банку в рамках Ініціативи Співдружності Незалежних Держав у сфері платіжних систем та цінних паперів. Очолював місію пан Хосе Антоніо Гарсіа. У зустрічі з боку місії також взяли участь радник з правових питань  Крісса Папатанассіо, представник Центру міжбанківських розрахунків Національного банку Казахстану, представник Секретаріату СНДПІ Олександр Шишлов. Також у зустрічі взяла участь начальник управління Департаменту платіжних систем НБУ Тетяна Чернойванова. З боку АУБ у зустрічі взяли участь Віце-президент Асоціації Микола Лутак, директор Департаменту з питань нагляду та регулювання банківської діяльності Ірина Самойлова, директор Фінансово-економічного департаменту Тамара Волинько, начальник управління інформаційних та банківських технологій Валерій Степаненко.
 
Як повідомили гості, у рамках Ініціативи група фахівців Світового банку прибула до України і проводить на рівні країни оцінки платіжних систем та системи розрахунків цінними паперами з метою визначення слабких місць та надання відповідних рекомендацій. За їхніми словами, така оцінка допомагає розробити стратегію та плани дій для прискорення реформування платіжних систем. Іншим результатом роботи є підготовка т.зв. “Відкритого звіту”, який містить систематичний опис платіжних систем розрахунків цінними паперами у країнах СНД.
 
У ході зустрічі було обговорено питання щодо співпраці між банками у сфері розвитку фінансової інфраструктури.
 
Як повідомили представники місії, їх, зокрема,  цікавить  нормативне регулювання діяльності платіжних систем масових розрахунків, бачення АУБ щодо ускладнень з використанням карток НСМЕП у банкоматах та торгових терміналах банків, які є членами міжнародних платіжних систем, але  не є членами НСМЕП. Також їх цікавила можливість здійсненя “поставки проти платежу” при придбанні цінних паперів.
 
Представники АУБ поінформували представників місії Світового банку про
платіжні системи, членами та учасниками яких є українські банки, а також про нормативне регулювання  діяльності платіжних систем в Україні. Зокрема, обговорювалося питання можливості створення єдиної еквайрингової інфраструктури міжнародних та національних карткових платіжних систем.

Було звернуто увагу, що наразі “поставка проти платежу”  при придбанні цінних паперів в Україні є не реалізованою.
 
Під час зустрічі було досягнуто взаєморозуміння, що створення ефективної системи  розрахунків за цінними паперами є важливою складовою інтеграції до глобального фінансового ринку з огляду на те, що ринок цінних паперів стає все потужнішим фінансовим потоком між позичальниками (інвесторами) і кредиторами.
 
Створення сучасних розрахункових систем має забезпечити паралельність, надійність, безповоротність та низьку вартість операцій з поставки цінних паперів, що є важливою ознакою сприятливого національного інвестиційного клімату.
 
 
Прес-служба
Асоціації українських банків

В Асоціації українських банків відбулась зустріч Президента АУБ Олександра Сугоняко з представниками місії Світового банку в рамках Ініціативи Співдружності Незалежних Держав у сфері платіжних систем та цінних паперів. Очолював місію пан Хосе Антоніо Гарсіа. У зустрічі з боку місії також взяли участь радник з правових питань  Крісса Папатанассіо, представник Центру міжбанківських розрахунків Національного банку Казахстану, представник Секретаріату СНДПІ Олександр Шишлов. Також у зустрічі взяла участь начальник управління Департаменту платіжних систем НБУ Тетяна Чернойванова. З боку АУБ у зустрічі взяли участь Віце-президент Асоціації Микола Лутак, директор Департаменту з питань нагляду та регулювання банківської діяльності Ірина Самойлова, директор Фінансово-економічного департаменту Тамара Волинько, начальник управління інформаційних та банківських технологій Валерій Степаненко.
 
Як повідомили гості, у рамках Ініціативи група фахівців Світового банку прибула до України і проводить на рівні країни оцінки платіжних систем та системи розрахунків цінними паперами з метою визначення слабких місць та надання відповідних рекомендацій. За їхніми словами, така оцінка допомагає розробити стратегію та плани дій для прискорення реформування платіжних систем. Іншим результатом роботи є підготовка т.зв. “Відкритого звіту”, який містить систематичний опис платіжних систем розрахунків цінними паперами у країнах СНД.
 
У ході зустрічі було обговорено питання щодо співпраці між банками у сфері розвитку фінансової інфраструктури.
 
Як повідомили представники місії, їх, зокрема,  цікавить  нормативне регулювання діяльності платіжних систем масових розрахунків, бачення АУБ щодо ускладнень з використанням карток НСМЕП у банкоматах та торгових терміналах банків, які є членами міжнародних платіжних систем, але  не є членами НСМЕП. Також їх цікавила можливість здійсненя “поставки проти платежу” при придбанні цінних паперів.
 
Представники АУБ поінформували представників місії Світового банку про
платіжні системи, членами та учасниками яких є українські банки, а також про нормативне регулювання  діяльності платіжних систем в Україні. Зокрема, обговорювалося питання можливості створення єдиної еквайрингової інфраструктури міжнародних та національних карткових платіжних систем.

Було звернуто увагу, що наразі “поставка проти платежу”  при придбанні цінних паперів в Україні є не реалізованою.
 
Під час зустрічі було досягнуто взаєморозуміння, що створення ефективної системи  розрахунків за цінними паперами є важливою складовою інтеграції до глобального фінансового ринку з огляду на те, що ринок цінних паперів стає все потужнішим фінансовим потоком між позичальниками (інвесторами) і кредиторами.
 
Створення сучасних розрахункових систем має забезпечити паралельність, надійність, безповоротність та низьку вартість операцій з поставки цінних паперів, що є важливою ознакою сприятливого національного інвестиційного клімату.
 
 
Прес-служба
Асоціації українських банків

Райффайзен Банк Аваль розпочав продаж двох наборів — із шести золотих або срібних із вибірковою позолотою монет — із серії «Бермудський трикутник», повідомляє відділ зв’язків з громадськістю із посиланням на начальника відділу дорогоцінних металів та монет банку Аллу ІЩЕНКО. За словами А.ІЩЕНКО, монети викарбувано Королівським монетним двором Великобританії. Кожен із цих наборів можна придбати у відділеннях Райффайзен Банку Аваль, що є учасниками програми «Монети світу».

Монети цієї серії присвячено кораблям, що назавжди залишилися у водах відомого на весь світ т.зв. «Бермудського трикутника» у західній частині Атлантичного океану (між Бермудськими островами, Майямі та Пуерто-Ріко). Наразі Бермудські острови є одним великим розкішним курортом із прекрасними пляжами.

Нові монети Бермуд мають незвичайну трикутну форму. Золоті монети викарбувано із золота 999 проби вагою 1,555 г кожна та номіналом 3 долари Бермудських островів, якість карбування — пруф.

Кожна золота монета має тираж 15 тис. штук, проте, спеціально на замовлення Райффайзен Банку Аваль Королівський монетний двір Великобританії виготовив 100 наборів із перших шести золотих монет цієї серії. Наступні шість золотих монет серії «Бермудський трикутник» надійдуть у продаж через відділення банку також у наборах у жовтні поточного року.

Срібні монети виготовлено зі срібла 925 проби вагою 33,63 г кожна, номінал — 3 долари Бермудських островів; якість карбування — пруф із позолотою.

На реверсах монет зображено найвідоміші кораблі, що зникли у водах Західної Атлантики, а також зазначено назву судна, рік здійснення ним вояжу по Бермудському трикутнику та номінал монети. У верхньому куті викарбувано дикого кабана — саме його зображення містилося на реверсах перших монет островів. Тираж кожної срібної монети також 15 000 штук, у серії вийде дванадцять монет, що на замовлення Райффайзен Банку Аваль також надійдуть у продаж в Україні у наборах із шести монет.

На аверсі монет розміщено офіційний портрет Королеви Єлизавети ІІ.

Кожен покупець набору у червні поточного року у подарунок отримує ще й спеціальне видання карти Бермудських островів.

Райффайзен Банк Аваль здійснює ексклюзивні поставки в Україну золотих, срібних і платинових монет Монетного двору м. Перт (Австралія), Британського королівського монетного двору, Монетного двору Нової Зеландії.

Банк також є дистриб’ютором пам’ятних монет України, сувенірної і супутньої продукції НБУ по всій території країни, а також монет Національного монетного двору Греції, Королівського монетного двору Іспанії, Монетного двору Польщі, Королівського монетного двору Австралії, Народного банку Китаю та Монетного двору Франції.

Серед монет всесвітньо відомих серій, а також викарбуваних на честь видатних особистостей і важливих історичних подій кожен клієнт банку може обрати для себе особисто або у подарунок для рідних та знайомих.

 Більш докладну інформацію про пропоновані Райффайзен Банком Аваль монети можна одержати на корпоративному сайті банку (www.aval.ua) у розділі «Послуги приватним особам/Продаж банківських металів/Електронний каталог монет».
 
 
  
 
 
 

РОДОВІД БАНК планує створити колекторську компанію, яка буде надавати повний спектр професійних колекторських послуг зі стягнення простроченої заборгованості. Діяльність компанії буде орієнтована на стягнення простроченої заборгованості фізичних осіб як за кредитами, наданими фінансовими установами, так і за іншими видами зобов’язань фізичних осіб, не пов’язаних безпосередньо з отриманням кредитів (страхові компанії, комунальні платежі, оператори мобільного зв’язку та ін.).
З листопада 2006 року в РОДОВІД БАНКу створено спеціалізоване Управління по роботі з проблемними активами роздрібного бізнесу, яке здійснює повний цикл заходів, спрямованих на погашення простроченої заборгованості за кредитами фізичних осіб, починаючи з першого дня виникнення простроченої заборгованості. Управління діє в усіх напрямах стягнення заборгованості: soft collection (надсилання листів-нагадувань та листів-претензій (вимог), проведення роботи з боржниками в телефонному режимі), hard collection (безпосередні зустрічі та проведення особистих переговорів з боржниками, за потреби з їхніми родичами та роботодавцями, пошук боржників, які змінили адресу або надали недостовірну інформацію, взаємодія з правоохоронними органами), legal collection (стягнення заборгованості в судовому порядку, на підставі виконавчих написів, виконавче провадження).
Управління ефективно працює з простроченою заборгованістю по всіх видах споживчих кредитів, зокрема за картковими проектами, за іпотечними і автокредитами.  На сьогоднішній день охоплено понад 15 областей України і планується розширення локальної сфери діяльності з урахуванням місцевих особливостей регіонів.
Зі слів начальника управління по роботі з проблемними активами роздрібного бізнесу РОДОВІД БАНКу Надії Ремізовської, компанія надаватиме повний перелік колекторських послуг, починаючи зі стадії soft collection і закінчуючи стадією legal collection з усіх видів заборгованості, орієнтуватиметься на заборгованість фізичних осіб, але не виключається можливість у подальшому працювати в напрямі стягнення заборгованості також і з юридичних осіб. «Ми приділяємо особливу увагу професійному рівню наших працівників, проводимо спеціалізовані тренінги, постійно вдосконалюємо існуючі методики, намагаємось максимально автоматизувати процеси. Також для забезпечення високої ефективності діяльності компанії розроблено спеціалізоване програмне забезпечення, створено достатню матеріальну базу, яка відіграє не останню роль та значно поліпшує якість послуг. До кінця літа ми плануємо вийти на ринок колекторських послуг як самостійний гравець. Розроблені та апробовані на практиці методики і заходи зі стягнення заборгованості допомагають вибудувати ефективну систему, яка дає змогу результативно працювати з заборгованістю на будь-якій стадії. При цьому накопичений досвід і практика дають можливість з упевненістю говорити про ефективність роботи. Таким чином, власний практичний досвід та конкретні результати роботи зі стягнення простроченої заборгованості, професійність сформованої команди фахівців, чіткі відпрацьовані та автоматизовані механізми роботи, достатня матеріальна база і переконання в тому, що кожну справу треба виконувати на високому професійному рівні, – це основні наші переваги», – повідомила Надія Ремізовська.
Обсяг виданих споживчих кредитів в Україні за останній рік збільшився вдвічі, досягнувши, за різними оцінками, від 16 до 18 млрд. гривень. Частку проблемних кредитів в експрес-кредитуванні оцінюють 10-15% і прогнозують їхнє зростання. Основна причина збільшення частки неповернень – це лібералізація вимог до позичальника, відсутність у позичальника інформації про реальну вартість кредиту, низька кредитна культура і відсутність досвіду споживання банківських послуг. Така негативна статистика збільшення відсотка проблемних кредитів підштовхує банки звертатись до колекторських фірм або створювати свої власні структурні підрозділи, які займаються неплатниками.

 

Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин прогнозирует, что в
украинскую банковскую систему придут еще до десяти иностранных игроков.
Такое мнение распространила пресс-служба банка.

 Борис Тимонькин: «Приход иностранных банков на украиснкий рынок
продолжится, но бесспорно, не будет бесконечным. Не стоит думать, что в
Украину придут сто иностранных банков и поглотят всю нашу банковскую
систему. Посмотрите на опыт Польши, где работают 24 банка, и почти все из
них в той или иной мере принадлежат иностранцам. Новые западные банки не
приходят на рынок ввиду заполнения и высокого уровня конкуренции. В Украине двери для инвестиций еще не закрылись, я думаю, еще придут до десяти иностранных игроков. Определяющим фактором станут результаты их прихода».

 По мнению главы правления Укрсоцбанка, пока рано говорить о результатах
продаж банковского бизнеса в Украине. «Впрочем, уже сейчас мы видим
достаточно агрессивную рыночную позицию некоторых игроков, — считает Борис Тимонькин, — В частности, новые акционеры УкрСиббанка – BNP Paribas – за счет прямого банковского кредитования ведут агрессивную политику
формирования кредитных ставок. Понятно, что УкрСиб проводит политику захвата доли рынка. И банки, взявшие за основу подобную стратегию, в будущем станут лидерами рынка ритейла. Учитывая, что розница сейчас растет намного быстрее, чем корпоративный сегмент, доля рынка таких банков будет расти быстрее, чем у остальных. Думаю, что через пять лет рынок структурируется. Первые двадцать банков будут вытеснять с рынка остальных».

Голова Національного банку України Володимир Стельмах та Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко обговорили Постанову НБУ № 168 щодо Правил надання споживачу інформації про умови кредитування.

Як прокоментував результати зустрічі Президент АУБ, ставлення Асоціації і банків до цієї Постанови спокійне. НБУ виконав норму Закону про захист прав споживача і випустив Правила, за якими банки мають показувати реальну ефективну ставку за споживчими кредитами. Це сприятиме створенню прозорих і зрозумілих стосунків між клієнтами і банками. Тож НБУ як регулятор зробив добру справу. І хоча банки зараз матимуть певні технічні ускладнення, в цілому це позитивно позначиться на довірі до банківської системи.

Разом з тим, відзначив Президент АУБ, ці Правила несуть в собі і певні проблеми, які потрібно розв”язувати. По-перше НБУ дав тільки три дні для того, щоб банки почали виконувати ці Правила. Цього недостатньо, оскільки треба внести зміни до регламенту бізнес-процесів, особливо в частині їх інформатизації. Потрібно внести зміни до програм, формату документів тощо. Все це потребує часу, і так швидко це зробити неможливо. Є у Правилах також спірні позиції, як, скажімо, те, що до споживчих кредитів віднесені інвестиційні та іпотечні кредити. Дискусійним є також і те, чому банки мають відносити до ефективної процентної ставки платежі, які здійснюються клієнтом на користь третіх осіб – оцінщиків, нотаріусів тощо, адже це не ті витрати, які саме банки змушують нести своїх клієнтів, – у багатьох випадках – це норма закону.

Президент АУБ також наголосив, що забезпечення рівних умов конкуренції на ринку споживчого кредитування є дуже важливим. І коли один передовий регулятор (НБУ) запроваджує вимоги до банків, які змушують їх показувати ефективну процентну ставку, а інші регулятори небанківського фінансового ринку не роблять цього, то банки опиняються в неконкурентній ситуації. Це також має бути виправлено, і щодо учасників небанківського фінансового ринку так само мають діяти такі ж вимоги, як і до банків.

В ході зустрічі Президента АУБ з Головою НБУ від Нацбанку дана принципова згода на обговорення Правил та їх доопрацювання з урахуванням пропозицій АУБ і банків. Асоціація направила банкам листа з проханням надати свої пропозиції, а також звернулась до НБУ з проханням відстрочити терміни впровадження Правил надання споживачу інформації про умови кредитування. Після отримання зауважень від банків Асоціацією буде підготовлено узагальнені пропозиції  для подальшого опрацювання документу з керівництвом НБУ.

Прес-служба
Асоціації українських банків

 

Голова Національного банку України Володимир Стельмах та Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко обговорили Постанову НБУ № 168 щодо Правил надання споживачу інформації про умови кредитування.

Як прокоментував результати зустрічі Президент АУБ, ставлення Асоціації і банків до цієї Постанови спокійне. НБУ виконав норму Закону про захист прав споживача і випустив Правила, за якими банки мають показувати реальну ефективну ставку за споживчими кредитами. Це сприятиме створенню прозорих і зрозумілих стосунків між клієнтами і банками. Тож НБУ як регулятор зробив добру справу. І хоча банки зараз матимуть певні технічні ускладнення, в цілому це позитивно позначиться на довірі до банківської системи.

Разом з тим, відзначив Президент АУБ, ці Правила несуть в собі і певні проблеми, які потрібно розв”язувати. По-перше НБУ дав тільки три дні для того, щоб банки почали виконувати ці Правила. Цього недостатньо, оскільки треба внести зміни до регламенту бізнес-процесів, особливо в частині їх інформатизації. Потрібно внести зміни до програм, формату документів тощо. Все це потребує часу, і так швидко це зробити неможливо. Є у Правилах також спірні позиції, як, скажімо, те, що до споживчих кредитів віднесені інвестиційні та іпотечні кредити. Дискусійним є також і те, чому банки мають відносити до ефективної процентної ставки платежі, які здійснюються клієнтом на користь третіх осіб – оцінщиків, нотаріусів тощо, адже це не ті витрати, які саме банки змушують нести своїх клієнтів, – у багатьох випадках – це норма закону.

Президент АУБ також наголосив, що забезпечення рівних умов конкуренції на ринку споживчого кредитування є дуже важливим. І коли один передовий регулятор (НБУ) запроваджує вимоги до банків, які змушують їх показувати ефективну процентну ставку, а інші регулятори небанківського фінансового ринку не роблять цього, то банки опиняються в неконкурентній ситуації. Це також має бути виправлено, і щодо учасників небанківського фінансового ринку так само мають діяти такі ж вимоги, як і до банків.

В ході зустрічі Президента АУБ з Головою НБУ від Нацбанку дана принципова згода на обговорення Правил та їх доопрацювання з урахуванням пропозицій АУБ і банків. Асоціація направила банкам листа з проханням надати свої пропозиції, а також звернулась до НБУ з проханням відстрочити терміни впровадження Правил надання споживачу інформації про умови кредитування. Після отримання зауважень від банків Асоціацією буде підготовлено узагальнені пропозиції  для подальшого опрацювання документу з керівництвом НБУ.

Прес-служба
Асоціації українських банків

 

Укрсоцбанк ввел услугу моментального пополнения счета для абонентов
life:). Об этом пресс-службе банка сообщил начальник отдела электронных
каналов продаж АКБ «Укрсоцбанк» Максим Земляной.

> Благодаря программному обеспечению, разработанному Укрсоцбанком, абоненты life:) получили возможность моментально пополнять свой счет в кассах банка на любую сумму, не ограничиваясь доступными номиналами электронных ваучеров.

 «Новая технология позволяет выполнить пополнение счета практически за
считанные секунды. Клиенту необходимо только назвать номер телефона, ФИО и
сумму пополнения, и средства будут переведены на счет в режиме онлайн», –
рассказывает о преимуществах программы Максим Земляной.

 Система позволяет пополнять счета всем абонентам life:). За использование
услуги клиент не платит комиссии, поэтому все внесенные деньги перечисляются
на его счет.

 В настоящее время в Укрсоцбанке помимо абонентов life:) в режиме онлайн
свои счета имеют возможность пополнять абоненты Beeline, PeopleNet и UMC
(контрактные абоненты).

 Также во всех банкоматах Укрсоцбанка клиенты могут приобрести электронные
ваучеры пополнения счета life:) номиналом 25, 50, 100 грн. Также возможно
приобрести ваучеры всех операторов мобильной связи, работающих в Украине,
используя при желании платежную карту, эмитированную любым банком.

5 июня 2007 года в г. Лисичанске Луганской области открыто и начало работать отделение №2 Лисичанского филиала ОАО РЕАЛ БАНК. Оно расположено вблизи проходной Лисичанского стеклозавода «Пролетарий» и предоставляет услуги клиентам-физическим лицам, что особенно удобно для работников стеклозавода и тех, кто проживает рядом с ним.
Отделение принимает вклады (депозиты) от физических лиц – как в денежной единице Украины, так и в иностранной валюте, обслуживает текущие счета клиентов, принимает средства для зачисления платежей, осуществления переводов.
Отделение проводит также обмен валют, покупает, продает и обслуживает чеки, ведет счета клиентов-физлиц (резидентов и нерезидентов) в иностранной валюте, а для клиентов-нерезидентов – в денежной единице Украины. Среди других операций отделения – выдача наличных денежных средств по поступившим на имя клиентов-физлиц переводам, в том числе с использованием международных платежных систем Western Union, МoneyGram, «Лидер».
Отделение обслуживает банковские платежные карточки, что предоставляет дополнительные удобства для работников стеклозавода. С помощью карточек они могут получать зарплату и кредит по системе «овердрафт» в терминале отделения и трех банкоматах РЕАЛ БАНКа, два из которых установлены непосредственно на заводе, а также осуществлять другие операции.

 

ВАТ КБ «Хрещатик» 4 червня п. р. одержав підтвердження своїх рейтингів від міжнародної рейтингової агенції Fitch Ratings/Лондон: довгостроковий — на рівні «В-», короткостроковий — «В», індивідуальний — D/E, рейтинг підтримки — 5. Прогноз за усіма рейтингами стабільний.

Рейтинги банку відображають його невеликий розмір, помірний рівень прибут-ку, рівні концентрації балансу, а також ризики, пов’язані зі стратегією динамічного зростання, та певні ризики операційного середовища. У той же час рейтингова агенція відзначила задовільну якість активів та достатній рівень капіталізації банку.
Крім того, 17 квітня п. р. незалежне національне рейтингове агентство «Кредит-Рейтинг» підтвердило довгостроковий кредитний рейтинг банку на рівні «uaA» і під-вищило прогноз до стабільного, а також довгостроковий кредитний рейтинг випуску облігацій банку серії Е обсягом 100 млн грн зі строком погашення у травні 2010 р. на рівні «uaA». Це ще раз засвідчує високу якість активів банку, його ліквідність і плато-спроможність, прибутковість і надійність відповідно до національних і світових стан-дартів.
Як зазначив Голова Правління ВАТ КБ „Хрещатик” Дмитро Гриджук, „під-твердження таких рейтингових позицій є свідченням ефективних дій менеджменту ба-нку у сфері управління ризиками і надає банку можливість подальшого динамічного розвитку власних бізнес-програм, вдосконалення застосовуваних технологій тощо». Обидва згадані агентства відзначають, що рівень наданих рейтингів відображає високу спроможність банку «Хрещатик» виконувати свої боргові зобов’язання в умовах укра-їнського фінансового ринку. Рейтинги складено на підставі фінансової звітності банку за 2006 р., а також внутрішньої інформації, наданої банком.
Слід зазначити, що раніше банк співпрацював ще й з міжнародною рейтинговою агенцією Moody’s/Москва, проте наразі менеджментом банку прийнято рішення спів-працювати з двома агентствами — Fitch Ratings і «Кредит-Рейтинг» (Київ). За рекоме-ндацією банку, всі рейтинги Moody’s/Москва були відкликані.

Довідково:
Відкрите акціонерне товариство Комерційний банк “Хрещатик” зареєстровано у травні 1993 року. Здійснює свою діяльність відповідно до Статуту банку, чинного законо-давства України та має повну ліцензію НБУ № 158 від 29.12.01 на проведення банківських операцій на внутрішньому і міжнародному фінансових ринках. Уже п’ять років аудиторську перевірку фінансової діяльності банку за світовими стандартами здійснюють міжнародні аудиторські фірми, зокрема останні роки “Ernst&Young”.
Банк має рейтинги міжнародного рейтингового агентства Fitch Ratings, українського рейти-нгового агентства ТОВ «Кредит-Рейтинг».
Мережа банку складається з 93 установ у Києві та інших регіонах України.
Основні фінансові показники станом на 01.05.07: чисті активи – понад 3,683 млрд грн, фі-нансовий результат з початку року – понад 14,7 млн грн, кредитно-інвестиційний портфель –  2,8897 млрд грн, балансовий капітал — 642,4 млн грн, у тому числі статутний капітал - 540  млн грн.

 

4 червня Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко зустрівся з Головою Національного банку України Володимиром Стельмахом. В ході зустрічі обговорено питання підготовки і проведення ХІІІ З”їзду АУБ, а також новий формат його проведення.

Як вже повідомлялось, 22 червня 2007 р. в м. Києві в “Українському домі” відбудеться ХІІІ звітно-виборчий З”їзд Асоціації українських банків. Його планується провести в новому форматі. Перша частина – звітно-виборча, в ході якої Асоціація відзвітує про свою діяльність, відбудуться виступи керівництва АУБ, НБУ та банкірів, буде обраний оновлений склад керівництва АУБ. Після цього відбудеться перерва, під час якої буде проведено прес-конференцію за участю оновленого складу керівництва АУБ. По завершенню прес-конференції відбудутьcя в рамках З”їзду АУБ банківські слухання у формі двох “круглих столів”.

Мета “круглих столів” – дискусія щодо бачення розвитку банківської системи на наступні чотири роки. На першому “круглому столі” відбудеться обговорення загальних аспектів розвитку національної банківської системи, зміни структури активів, структури ризиків, взаємовідносин з регулятором, організації валютного та фондового ринку тощо. Тема другого “круглого столу” буде присвячена перспективам зростання споживчого кредитування в контексті розвитку рітейлу в центральній та східній Європі. В ході обох “круглих столів” відбудеться дискусія з означених питань. За словами Президента АУБ, це буде свого роду “мозкова атака” на питання перспектив розвитку національної банківської системи.

В ході зустрічі керівників НБУ та АУБ 4 червня також обговорено проведення напередодні З”їзду АУБ традиційного “круглого столу” з редакцією тижневика “Дзеркало тижня”, в якому візьмуть участь Голова НБУ, керівники провідних комерційних банків та керівництво АУБ.

Також керівники НБУ та АУБ обговорили питання участі в І-й Міжрегіональній конференції банківських союзів України, яка розпочне свою роботу 7 червня в м. Алушта.

Окрім цього, Володимир Стельмах та Олександр Сугоняко обговорили Постанову НБУ № 168 щодо Правил надання споживачу інформації про умови кредитування. В ході обговорення НБУ і АУБ принципово узгоджено позиції щодо необхідності створення прозорих і зрозумілих стосунків між клієнтами і банками. Разом з тим АУБ відзначено, що Правила є перевантажені обсягом інформації, яку необхідно розкривати. Їх запровадження тільки для банків призведе до порушення принципу рівної конкуренції всіх учасників ринку споживчого кредитування. Сторони погодились щодо необхідності детального обговорення цього питання з банками та підготовки узагальнених пропозицій  для подальшого опрацювання документу з керівництвом НБУ. 

Також в ході зустрічі обговорено питання економічного стану національної банківської системи, показники діяльності банків станом за травень місяць та було відмічено, що банківська система у цьому році швидше розвивається, ніж в такому ж періоді минулого року, що свідчить про стійкість банківської системи до політичної кризи.

Прес-служба Асоціації українських банків 

Реализуя стратегию развития региональной сети, в мае 2007 года Надра Банк открыл 6 новых отделений.

Новые площадки продаж услуг работают в Киеве (3), Днепропетровске (2) и Луганске.

Открытие новых отделений Надра Банка – важный шаг навстречу клиентам, поскольку теперь многие потребители банковских услуг – как физические, так и юридические лица – могут воспользоваться широким спектром финансовых продуктов в ближайшем отделении Надра в своем населенном пункте. 

Кроме того, начав в 2006 году ребрендинг, Надра Банк изменил не только внешние элементы бренда, но и продолжает улучшать стандарты обслуживания, делая все возможное, чтобы клиенты получали качественные продукты и услуги, а также приятные впечатления и положительные эмоции.

На сегодняшний день региональная сеть Надра Банка насчитывает
616 площадок продаж. Планируется, что к концу 2007 года эта цифра достигнет отметки 700 единиц.