5 листопада Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко в редакції газети “Комсомольська правда в Україні” під час “прямої лінії” відповів на телефонні запитання читачів газети.
Запитання від читачів та відповіді на них розміщені на сайті газети “Комсомольська правда в Україні” за адресою:
http://kp.ua/daily/061208/65198/
5 листопада Президент Асоціації українських банків Олександр Сугоняко в редакції газети “Комсомольська правда в Україні” під час “прямої лінії” відповів на телефонні запитання читачів газети.
Запитання від читачів та відповіді на них розміщені на сайті газети “Комсомольська правда в Украине” за адресою:
http://kp.ua/daily/061208/65198/
У Львівському інституті банківської справи відбулись урочистості з нагоди відкриття відреставрованого корпусу № 3, що по вул. Чорновола, 61. Це вже друге новосілля, яке цього року святкують у навчальному закладі. Наприкінці літа запрацював новозбудований студентський комплекс на вул.Жовківській, 53.
За словами ректора Університету банківської справи НБУ Тамари Смовженко, відреставрований корпус є одним з найкращих навчальний корпусів України. Тут розміщені 18 сучасних комп’ютерних класів, 36 просторих аудиторій, навчально-тренувальний банк, де студенти зможуть здобувати навички в умовах максимально приближених до реального банку, облаштовано бібліотеку, лекційні аудиторії з амфітеатром, лінгафоні кабінети, консалтингові лабораторії-тренажери і навіть кімнати для соціальної реабілітації студентів. Отож, ректор попросила студентів гідно оцінити надані їм можливості для навчання, та виправдати цю інвестицію успішними знаннями та досягненнями.
Будинок на пр.Чорновола, 61 колись належав Держбанку СРСР і лише у 2001 році його передали на баланс Львівського інституту банківської справи. Реконструкцію уже навчального корпусу №3 розпочато у 2004 році. За чотири роки замінено старе перекриття на новий двохскатний дах із металочерепиці, старі дерев’яні вікна на металопластикові, утеплено фасад, змонтовано дахову котельню, оновлені зовнішні та внутрішні мережі електропостачання; зовнішні та внутрішні мережі водопостачання; мережі каналізації; слаботочні мережі (комп’ютерна мережа, телефонна мережа, TV- мережа), внутрішні системи опалення тощо.
Загальна вартість реконструкції обійшлась Національному банку України у більше як 26 мільйонів гривень. Загальна площа корпусу після проведення реконструкції становить близько 10 тис. кв. м.
Виконавці робіт: підприємство ТзОВ «Тріада-Форум», кооперативно-державний проектувальний інститут «Львівагропроект», СП «Сігма».
Прес-служба УБС НБУ
Компанія VAB Пенсія, що адмініструє один із найбільших українських недержавних пенсійних фондів ВНПФ «Європа», з початку року збільшила пенсійні активи фонду на 66,5%, які станом на 01.12.2008р. склали 20 543 804,94 грн.
Пенсіонери, які накопичили недержавну пенсію в ВНПФ «Європа», з початку листопаду 2008 року отримали 65 017,96 грн., а з початку діяльності фонду сума виплат склала 390 039,69 грн.
За словами Сергія Єрмаковича, генерального директора VAB Пенсія, навіть у складній економічній ситуації активи фонду продовжують зростати, що говорить, перш за все, про злагоджену і продуману роботу компанії, а також про зацікавленість українців у додаткових доходах до основної пенсії.
Станом на 01.12.2008р. структура активів ВНПФ «Європа» в регіональному розрізі виглядає таким чином: Волинський - 3,17%, Донецький - 16,28%, Дніпропетровський - 4,30%, Запорізький - 1,76%, Київський - 31,15%, Кримський - 2,82%, Луганський - 3,51%, Львівський - 6,55%, Одеський - 5,83%, Полтавський - 12,64%, Сумський - 6,82%, Харківський – 3,94%, Черкаський - 1,21%.
У розрізі галузей економіки, структура портфеля має такий процентний розподіл: торгівля – 18,59%, держсектор - 11,61%, банківський і фінансовий сектор - 11,48%, машинобудування - 9,61%, харчова промисловість - 8,19%, хімічна промисловість - 8,03%, автомобілебудування - 6,12%, металургія – 5,91%, енергетика - 5,78%, нафтохімічна промисловість - 5,51%, гірничодобувна промисловість - 4,79%, зв'язок і телекомунікації - 2,46%, трубна промисловість - 1,79%, муніципальні облігації – 0,11%.
ДОВІДКА:
VAB Пенсія була створена в березні 2004 року. З жовтня 2006 року компанія входить до складу універсальної фінансової групи VAB Group.
Компанія спеціалізується на недержавному пенсійному забезпеченні. Засновником VAB Пенсія є міжнародний холдинг TBIH Financial Services Group NV (через Ukraine Pension and Insurance Holding B.V.), що спеціалізується на наданні страхових послуг і послуг недержавного пенсійного забезпечення.
Статутний капітал VAB Пенсія складає 43 325 396 грн.
Створення першого в Україні Храму Пам’яті у селі Кути, що на Львівщини, повинне започаткувати загальноукраїнський рух з порятунку унікальних дерев’яних церков, що сьогодні опинились під загрозою зникнення.
Таку думку висловила під час «круглого столу» на тему «Дерев’яні церкви України під загрозою зникнення. Як врятувати унікальну спадщину?» ректор Університету банківської справи НБУ Тамара Смовженко. Як відомо, саме студенти цього навчального закладу ініціюють створення Храму Пам’яті – так називатиметься відновлена церква св. Михаїла у с. Кути. Збір коштів, а їх лише на першочергові роботи необхідно 300 тисяч гривень, започаткує третій благодійний «Аукціон надій», який студенти проведуть 23 грудня у Палаці Потоцьких.
Тамара Смовженко також повідомила, що студентська ініціатива уже отримала благословення Патріарха Філарета та Блаженнійшого Любомира Гузара. Вона запросила усіх присутніх на «круглому столі» – а це представники влади, духовенство, меценати – підтримати студентів і долучитись до благодійного заходу. «Ми повинні врятувати унікальну духовну спадщину України, - переконана ректор. – Особливо це актуально у час фінансової кризи, яка на моє переконання, є наслідком кризи духовної».
Керівник студентської ініціативної групи, студент УБС НБУ Олександр Бондарчук розповів, що аби зібрати необхідну суму – а це 300 тисяч грн., студенти організують чимало заходів – розповсюджуватимуть листівки вулицями Львова та збиратимуть пожертви у спеціальні скарбнички, колядуватимуть на підприємствах Львова, у львівській міській та обласній радах. Також до збору коштів долучаться студеним Університету із Харкова та Черкас, які організують спеціальні ярмарки.
Партнером цьогорічної акції став директор Львівської галереї мистецтв Борис Возницький. Він повідомив, що проблема зникнення старовинних церков є надзвичайно актуальна – якщо за радянські часи втрачено лише 2 дерев’яні церкви, то у час незалежності - кілька десятків. Він наголосив, що дерев’яні церкви - це єдині суто українські архітектурні пам’ятки. Таких немає ніде у світі.
Першим відгукнувся фінансово підтримати акцію один з десяти найбільших меценатів України народний депутат Петро Писарчук. За його підтримки уже відновлено більше 100 храмів по цілій Україні. Також депутат запропонував кожному з учасників подати пропозиції щодо змін у законодавства, які б гарантували дерев’яній церкві кращу охорону. Петро Писарчук готовий лобіювати це питання у Верховній Раді.
Заступник начальника управління охорони культурної спадщини ЛОДА Роман Онишко повідомив, що за умови активної інформаційної підтримки є значні шанси, що у 2009 році за кошти обласного бюджету буде профінансовано також відбудову дзвіниці біля церкви, яка зараз у напівзруйнованому стані.
На думку постійного учасника «Аукціону надій», екс-голови Львівської ОДА Олександра Сендеги, цьогорічна мета є дуже конкретною, а отже допоможе не розпорошувати зусилля і реалізувати ціль сповна.
Прес-служба УБС НБУ
Конт.тел. 8 067 672 61 28
Національний банк України погодив зміни до Статуту ВАТ «Райффайзен Банк Аваль», що внесені з урахуванням рішень, схвалених на загальних зборах акціонерів банку у вересні 2008 року.
Зокрема, погоджено збільшення статутного капіталу ВАТ «Райффайзен Банк Аваль» за результатами закритого розміщення 1,4 млрд. штук простих іменних акцій 24-ої емісії загальною номінальною вартістю 140 млн. грн. Ціна продажу однієї акції становила 1 грн.; розміщення акцій відбувалося у два етапи: перший — із 1 по 31 липня 2008 року, другий — із 1 по 29 серпня 2008 р.
Як повідомлялося раніше, кошти, сплачені за акції 24-ої емісії, було спрямовано на формування капіталу ВАТ «Райффайзен Банк Аваль», у тому числі статутного капіталу банку в обсязі 140 млн. грн. та на формування додаткового капіталу в обсязі 1 260 млн. грн. Таким чином, статутний капітал ВАТ Райффайзен Банк Аваль збільшено до 2 419 934 908 грн.
ВАТ «Райффайзен Банк Аваль», засноване у березні 1992 року, є одним із найбільших українських банків та займає лідируючі позиції на банківському ринку України за низкою основних фінансових показників. Станом на 1 жовтня 2008 року чисті активи банку становили 52,559 млрд грн., кредитний портфель — 42,660 млрд грн. (усі дані наведено згідно з національними стандартами бухгалтерського обліку).
Райффайзен Банк Аваль є дочірнім банком австрійської холдингової компанії Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ, що управляє однією з найбільших банківських мереж у Центральній та Східній Європі. На 17 регіональних ринках Європи працюють дочірні банки, лізингові компанії та низка фінансових установ групи Райффайзен. Понад 14 млн. клієнтів обслуговуються у більш ніж 3100 відділеннях банків Групи.
Перестрахувальна компанія VAB Re підписала більш ніж 31 750 тис. грн. перестрахувальних премій за 10 місяців 2008 р., поліпшивши аналогічний показник 2007-го (25 657 тис. грн.) на 124 %.
Про це повідомила 5 грудня Голова правління VAB Re Алла Волошина.
За словами Алли Волошиної, пропри непросту економічну ситуацію, перестрахувальна компанія VAB Re нарощує темпи зростання, залучає нових партнерів і поновлює перестрахувальне покриття за всіма класами бізнесу, як на внутрішньому ринку, так і з партнерами-нерезидентами.
«Змінні ринкові умови вимагають якісного перетворення всієї сфери страхових/перестрахувальних послуг, створення нової моделі взаємостосунків між учасниками ринку. У цих умовах, безумовно, зростає роль національного перестрахувальника, як гравця, здатного консолідувати ринок, активізувати взаємодію його учасників і спрямовувати усі зусилля на збереження довіри до страхового бізнесу. Команда VAB Re докладає максимум зусиль, аби наші перестрахувальні програми були найвищої якості. Ми стаємо ще ближче до своїх партнерів, втілюючи в життя стратегію розвитку, максимально сприятливу для всієї галузі, підтримуємо високі стандарти в роботі і гідно виконуємо свою незмінну місію – бути надійним партнером для страхових компаній України, міжнародних перестрахувальних і страхових компаній», – завірила Алла Волошина.
ДОВІДКА:
Перестрахова компанія VAB РЕ створена у квітні 2004 року. З жовтня 2006 року входить до складу універсальної фінансової групи VAB Group.
Компанія пропонує перестраховий захист юридичним особам – страховим та перестраховим компаніям. Станом на 1.07.2008р. VAB RЕ підписала перестрахових премій на суму 18 009 тис. грн. і виплатила більше 10 600 тис. грн. Статутний капітал VAB RЕ складає 50 000 тис. грн., технічні резерви – 16 110,8 тис. грн.
З 27 листопада 2008 року Укрпромбанк покращив умови участі у Клубі для корпоративних клієнтів «Віртуози бізнесу». Відкривши рахунок у національній валюті та ставши учасником Клубу «Віртуози бізнесу», клієнти Укрпромбанку отримають пільгу – нарахування 10,0% річних за залишками коштів на поточному рахунку в національній валюті, за умови розміру середньоденного залишку не менше 50 000 гривень. Крім того, клієнтам, які запрошують на обслуговування до Укрпромбанку своїх партнерів або інших клієнтів, пропонуються додаткові пільги на їхній власний вибір. Програма діє з 1 червня по 31 грудня 2008 року.
Нагадуємо, що з 27 жовтня 2008 року Укрпромбанк запровадив Програму лояльності для корпоративних клієнтів. Учасником Програми може стати кожний вкладник – суб’єкт господарювання, який вже розмістив грошові кошти в Укрпромбанку на депозитний рахунок в національній або іноземній валютах. Умови Програми розповсюджуються на клієнтів-вкладників, які мають намір протягом вказаного періоду продовжити строк дії депозитного договору або змінити умови чинного договору банківського вкладу. Програма лояльності діє до 30 січня 2009 року.
На сьогоднішній день депозитна програма Укрпромбанку для юридичних осіб включає наступні види вкладів: вклад «Бізнес» (з найвищими процентними ставками), «Строковий вклад з правом поповнення», «Вклад з авансовою виплатою процентів» (оплата процентів здійснюється авансом за весь період їх нарахування), «Вклад з капіталізацією процентів» (нараховані проценти перераховуються на депозитний рахунок для поповнення вкладу), вклад «Заохочувальний» (процентна ставка зростає в залежності від суми та строку вкладу), вклад «Застрахований бізнес», вклад «Банківські метали». Укрпромбанк також розміщує випущені ним депозитні (ощадні) сертифікати.
Довідка:
Укрпромбанк зареєстрований в 1989 році. На 01.11.2008 р. мережа Укрпромбанку складається з 319 філій та відділень; кількість банкоматів – 553, кількість банківських терміналів – 501; кількість торговельних терміналів – 884.
Укрпромбанк входить у першу групу банків по рейтингу НБУ (найбільші банки).
Станом на 01.11.2008 р. активи банку становлять – 14 075,2 млн. грн.; кредитно-інвестиційний портфель – 12 578,5 млн. грн.; регулятивний капітал банку становить – 1 790,8 млн. грн., депозити фізичних осіб – 7 722,7 млн. грн., депозити юридичних осіб – 2 495,4 млн. грн.
У 2007 році Укрпромбанк отримав позитивні кредитні рейтинги, що свідчать про високу надійність та спроможність банку виконувати всі свої зобов’язання в умовах, які склалися на українському фінансовому ринку:
- рейтинг за національною шкалою на рівні ua.A зі стабільним прогнозом, присвоєний національною компанією „Кредит-рейтинг”;
- довгостроковий міжнародний рейтинг кредитоспроможності B2/Not Prime/E+/A3.ua, присвоєний міжнародним рейтинговим агентством Moody’s Investors Service.
Прес-служба Укрпромбанку
АКИБ «УкрСиббанк», андеррайтер выпуска облигаций ОАО «Всеукраинский акционерный банк», сообщает, что Эмитент в полном объеме и в срок выполнил свои обязательства перед инвесторами по проведению выплаты номинальной стоимости за выкупленные облигации серии F при оферте, а также выплатил процентный доход за 6-й процентный период по облигациям серии F исходя из установленного на первый-шестой процентные периоды дохода в размере 14% годовых, что на одну облигацию составило 34,90 грн.
Основные параметры выпуска:
· Объем эмиссии: 150 000 000,00 гривен;
· Открытое (публичное) размещение;
· Срок обращения серии F - до 31 мая 2010 года;
· Номинал одной облигации: 1 000 грн.;
· Процентный доход для седьмого-двенадцатого процентных периодов по серии F установлен на уровне 18% годовых в гривне;
· Процентный период: 91 день;
· Досрочная продажа облигаций: возможна по окончании 6-го процентного периода облигаций;
· Депозитарий: ОАО «МФС»;
· Андеррайтер выпуска: АКИБ «УкрСиббанк»;
· Платежный агент: АКИБ «УкрСиббанк».
НАДРА БАНК став переможцем міжнародного конкурсу у сфері ефективних маркетингових комунікацій EFFIE AWARDS UKRAINE 2008, фінал якого відбувся 4 грудня поточного року. Срібними призерами престижного конкурсу у категорії «Фінансові послуги» стали такі продукти банку, як депозитна програма «Для моєї родини» та Персональний кредитний пакет. Іпотечна програма банку «Житлові рішення» була відзначена бронзою.
EFFIE AWARDS UKRAINE – це єдиний в Україні конкурс, який оцінює маркетингову та рекламну ефективність у реальному вимірі – за співвідношенням поставленої мети кампанії до отриманих результатів. Журі оцінювало не лише креативність рекламної кампанії, але й її головну складову – результативність: зростання обсягу продажу, збільшення частки ринку, пізнаваність торгової марки та підвищення вартості бренду.
Анатолій Шеремета, директор Департаменту маркетингу НАДРА БАНКУ, зазначив: «Нам дуже приємно, що на такому престижному міжнародному конкурсі, як EFFIE AWARDS UKRAINE, продукти НАДРА БАНКУ отримали призові місця. Це свідчить про правильну продуктову політику банку, бо своїм клієнтам ми пропонуємо не просто продукти, а комплексні рішення фінансових потреб, що дозволяє ефективно управляти коштами. Наприклад, депозитна програма «Для моєї родини» враховує та максимально задовольняє потреби різних категорій клієнтів в цілому та кожного клієнта зокрема».
Депозитна програма НАДРА БАНКУ «Для моєї родини» неодноразово визнавалася кращим продуктом на вітчизняному ринку у різноманітних рейтингах. Так, у червні цього року за вигідністю депозитних пропозицій НАДРА БАНК став лідером серед провідних українських банків. За результатами рейтингів, представлених компанією PRAVDA Research у перших 3-х кварталах поточного року, у розрізі вигідності умов депозиту цей продукт НАДРА БАНКУ – найкращий серед Топ-10 надійних банків.
Закарпатский филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" реализует зарплатные проекты у клиентов - Государственное предприятие «Мукачевское лесное хозяйство», Ужгородское районное коммунальное предприятие (бюро) технической инвентаризации и регистрации права собственности на объекты недвижимого имущества , Свалявская общеобразовательная школа 1- 3 ступеней №3).
Для сотрудников этих организаций Банк выпустил карточки международных платежных систем Visa и Master Card.
Сотрудники оргагнизаций могут пользоваться всеми услугами, которые обеспечиваются владельцам платежных карт, эмитированных АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК». Участникам зарплатного проекта банк обеспечивает качество обслуживания и индивидуальный подход исходя из потребностей каждого.
Среди дополнительных преимуществ платежных карт банка:
- Возможность открытия мультивалютного карточного счета – как индивидуального, так и корпоративного;
- Привязка двух карт различных платежных систем к одному карточному счету.
- Оперативное зачисление заработной платы на карточные счета сотрудников (в течение 2х часов с момента перевода средств на счет).
Развитие карточного бизнеса является одним из приоритетных направлений работы АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК". На 01.11.08 г. банк эмитировал 692 031 карт, установил 397 банкоматов, 437 POS-терминалов и пунктов выдачи наличных.
В Закарпатском регионе установлено и обслуживают клиентов 10 банкоматов и 13 POS-терминалов Банка.
Закарпатский филиал АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" начал свою деятельность в мае 2005 года и расположен по адресу: г. Ужгород, Православная набережная, 7. В системе Закарпатского филиала открыты и работают 9 отделений банка. Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц.
www.bankbb.com.ua
Сегодня очень часто можно услышать различные комментарии и заявления определенных представителей исполнительной власти относительно действий в кризисной ситуации. Как правило, эти сообщения носят фрагментарный, разноплановый, часто противоречивый характер. Такие информационные посылы свидетельствуют о том, что у правительства, а особенно у его экономического блока, нет как целенаправленной информационной политики, направленной на стабилизацию национальной экономики, так и системной программы выхода из кризиса, не говоря уже о планах проведения структурных экономических реформ.
Считаю, что в такой сложный период мы должны, в первую очередь, получить от министерства финансов и министерства экономики ряд четких управленческих решений. Во-первых, эти решения должны быть направлены на улучшения налоговой политики и применения новых эффективных фискальных инструментов, повышающих инвестиционную привлекательность отечественного рынка. Во-вторых, мы должны увидеть действия по укреплению бюджетной дисциплины и созданию благоприятных условий для отраслей, которые могут выступить локомотивом для всей национальной экономики. Вместо этого, министр финансов своими комментариями и заявлениями регулярно вмешивается в действия Национального банка Украины, дестабилизируя тем самым и так сложную обстановку на банковском рынке. Особенно это касается его заявлений о том, по какому курсу банки должны погашать валютные кредиты. Такие предложения члена правительства не только эпатажно-популистские, но и вредны.
Создавая подобную иллюзорную надежду для заемщиков, господин Пинзенык кроме как формирования устойчивого отрицательного отношения населения к украинской банковской системе ничего не достигнет. А это чревато тем, что украинцы будут выводить свои деньги в теневой сектор экономики, что значительно ухудшит ситуацию в области привлечения средств в промышленность и сельское хозяйство.
В тоже время заявление министра финансов о том, что банки должны самостоятельно договариваться с клиентами, по какому курсу доллара они будут рассчитывать валютные кредиты, свидетельствует о его уровне профессионализма. Исходя из действующего Закона Украины "О налогообложении прибыли предприятия" юридические лица, в том числе и коммерческие банки, обязаны при оказании своих услуг руководствоваться текущим уровнем обыкновенной цены, которая является общим индикатором стоимости услуги на рынке. Если, согласно рекомендации Пинзеника, банки будут самостоятельно с каждым клиентом устанавливать особый курс доллара при расчете за валютные кредиты, то ГНА на законных правах будет начислять банкам сумму "недополученной прибыли" и взыскивать ее в бюджет со всеми штрафными санкциями. Может именно такие цели преследует Пинзенык, публично озвучивая такие «замечательные» рекомендации. Вообще-то грустно, когда министр финансов в прямом эфире 5-го канала предлагает преодолеть кризис за счет того, что все субъекты экономической деятельности должны пойти навстречу друг другу. А от его фразы: «Идите, ищите общий язык» возникает стойкое желание спросить: «Нам сейчас нужен министр финансов или социальный коммуникатор?».
К большому моему сожалению, настоящие действия министра финансов сводятся к роли античного оракула и средневекового прорицателя, но никак не к компетентному и ответственному руководителю. Что касается действий руководства другого министерства – министерства экономики, то для меня остается большой загадкой, чем они вообще занимаются. Где они? Что они делают? Почему они не спрогнозировали развитие такой экономической ситуации и не разработали эффективных профилактических мер?
Меня поражает антикризисная позиция министра экономики, опубликованная им в еженедельнике «Зеркало недели» в середине октября этого года (http://www.zn.ua/1000/1550/64350/). Они воспринимаются как рекомендации стороннего наблюдателя, но не как руководителя «штаба» обеспечения экономической деятельности правительства и страны в целом. (А именно о такой роли министерства говорил Данилишин, когда приступал к обязанностям министра). Представить себе трудно, что бы член правительства писал следующее: «необходимо осуществить комплекс мер…»; «целесообразно пересмотреть проект бюджета на 2009 год…»; «важно предусмотреть создание Стабилизационного фонда…» и т.д. Спрашивается, кто должен «осуществить», «пересмотреть» и «предусмотреть» как не правительство в целом, и министерство экономики в частности. Из этого всего складывается впечатление, что министр экономики свою деятельность сводит к работе консультанта, а не исполнителя. Но больше всего меня удивил следующий интеллектуальный мессидж: «Правительство должно не допустить обвала цен на зерно нового урожая путем закупок Аграрным фондом, чтобы сельхозпроизводители получили достаточные ресурсы для проведения всего комплекса посевных работ. Это прямо и опосредованно поддержит развитие металлургической отрасли, производства кокса, добывающей промышленности, химической, нефтепереработки, пищевой, а также торговли и транспорта». Если это просто опечатка или какая-то редакционная ошибка, то это можно простить, но если этот текст отражает реальные министерские мысли, то стоит серьезно задуматься или о господине Данилишине, или о влиянии посевных работ на развитие металлургии, производства кокса и добывающей промышленности.
Сегодняшняя ситуация требует от экономического блока правительства компетентных и решительных действий, а не сомнительных комментариев и популистских лозунгов. Но, по-видимому, ни у министра финансов, ни у министра экономики нет антикризисной программы, поэтому мы слышим какие-то сомнительные «прожекты», которые так не к стати дискредитируют исполнительную власть. Увы, но господа Пинзенык и Данилишин не справляются с ролью даже консультантов, куда там до министров.
Украинская правда
http://www.pravda.com.ua/ru/news/2008/12/5/84795.htm
Укр 
Eng 
