Новини АУБ

З 24 грудня 2008 року по 31 січня 2009 року Укрпромбанк проводить акцію для приватних клієнтів «Казкова пропозиція». Учасниками акції стають фізичні особи – вкладники банку, в яких є діючі депозитні вклади, термін дії яких закінчується в період з 24.12.2008 по 31.01.2009 включно.

В період дії акції учасники можуть достроково переоформити діючий депозитний вклад на новий, зберігши при цьому суму депозиту або збільшивши її. При цьому термін нового вкладу має бути не менше 3 місяців.

На сьогоднішній день депозитна програма Укрпромбанку для фізичних осіб складається з 11 вкладів, серед яких вклад у банківському золоті «МІцний», вклад з авансовою виплатою процентів «ДОречний», вклади з виплатою процентів в кінці строку «Казкова карта» і «Капітал», вклади з постійно зростаючою процентною ставкою «ФАнтастичний» і «ФАнтастичний+», довгостроковий вклад без права поповнення «Універсальний», довгострокові вклади із правом поповнення «Впевненість» і «Пенсійний», а також вклади з додатковими перевагами «Постійний вкладник» і «Кобренд-Стимул». Максимальні ставки за депозитними програмами Укрпромбанку становлять 24,0% річних у гривнях, 15,0% річних у доларах США й 13,5% річних в євро.

Довідка:

Укрпромбанк зареєстрований в 1989 році. На 01.12.2008 р. мережа Укрпромбанку складається з 320 філій та відділень; кількість банкоматів – 564, кількість банківських терміналів – 510; кількість торговельних терміналів – 897.
  
Укрпромбанк входить у першу групу банків по рейтингу НБУ (найбільші банки).
Станом на 01.12.2008 р. активи банку становлять – 15 649,9 млн. грн.; кредитно-інвестиційний портфель – 13 134,4  млн. грн.; регулятивний  капітал  банку  становить –        1 773,7 млн. грн., депозити фізичних осіб – 7 957,2 млн. грн., депозити юридичних осіб – 2 476,3 млн. грн.

Председатель правления АКБ "Укрсоцбанк" Борис Тимонькин вошел в четверку лучших руководителей банков по результатам рейтинга "Гвардия руководителей".

«Гвардия руководителей» - итоговый проект Украинского Рейтингового Агентства и Издательского Дома «Галицкие контракты», основная цель которого анализ управленческой элиты в Украине, объективная оценка заслуг руководителя в построении успешного бизнеса и его роли в жизни компании.

В 2008 году на формирование рейтинга повлияли, как экспертные оценки коллег по отрасли, так и динамика развития компании за год: «Гвардия» оценивала не только профессионализм и репутацию руководителя, но и финансовые достижения компании.

ДОСЬЕ. Тимонькин Борис Владиславович родился в 1951 г. в Киеве. В 1973 году окончил Киевский институт народного хозяйства (ныне  — Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана). В 1980 году защитил диссертацию «Вопросы оценки экономической эффективности автоматизации управления» на получение ученой степени кандидата экономических наук.
С 1990 года занимал руководящие должности в финансовых организациях. С сентября 1993 года возглавлял Киевский филиал Первого Украинского Международного банка. С июня 1994 года — заместитель председателя правления Первого Украинского Международного банка. С 2001 года и по сегодняшний день — председатель Правления АКБ «Укрсоцбанк».
Борис Тимонькин занимает руководящие должности во многих финансовых организациях. Так, с 2001 года он заместитель председателя Наблюдательного совета «Межрегионального фондового союза». В июле 2002 года избран председателем Совета ПФТС. В июне 2005 г. Борис Тимонькин становится председателем наблюдательного совета «Первого всеукраинского бюро кредитных историй». В 2006 году занял пост заместителя председателя Совета АУБ.
За весомый вклад в создание системы государственного регулирования рынка ценных бумаг в Украине и высокий профессионализм Указом Президента Украины Виктора Ющенко от 10 июня 2008 года награжден орденом «За заслуги» третьей степени. 
Лауреат общенациональной программы «Человек года» в номинации «Финансист года» в 2003 и 2004 годах.
Обладатель титула «Человек года» и премии «ПРОМЕТЕЙ-ПРЕСТИЖ» в номинации «Финансист года» десятой юбилейной общенациональной программы «Человек года-2005».
Двукратный победитель финансового рейтинга еженедельника «БИЗНЕС» в номинации «Банкир года».
Борис Тимонькин — единственный банкир, два года подряд входящий в рейтинг «10 лучших топ-менеджеров Украины», который журнал «Компаньон» проводил в 2006 и 2007 годах. Кроме того, по итогам 2007 года он вошел в ТОП-3 самых успешных банкиров-руководителей рейтинга «Гвардия руководителей» всеукраинской рейтинговой программы «Гвардия».
Глава правления Укрсоцбанка отмечен сразу в трех номинациях рейтинга «ТОП-100. Лучшие топ-менеджеры страны» в 2006 и 2007 годах: он занял первые места в рейтинге лучших топ-менеджеров коммерческих банков, а также в рейтинге «Потребительское кредитование». В общем рейтинге лучших топ-менеджеров страны, представляющих различные отрасли экономики, Борис Тимонькин занял второе место.
Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин — победитель в номинации «Банкир года-2007» конкурса «MasterCard Банк Года», впервые проведенного в Украине в 2007 году.

Підтверджуючи статус високотехнологічної установи, АБ «Факторіал-Банк» наразі завершив масштабний проект із впровадження  Contour BIPortal – потужного інструменту  для сбору та аналізу різноманітних данних. Втілення даного проекту – нове слово «Факторіал-Банку»  в банківських технологіях і фінансових інноваціях. 
«Це – сучасне альтернативне рішення для публікації інтерактивних звітів в Internet Contour Biportal 3.0 виробництва компанії Сontour Components. Воно дозволяє нам оперативно приймати ефективні управлінські рішення на основі багатомірного аналізу та формування звітів. – Констатує Заступник начальника Управління планування й аналізу АБ «Факторіал-Банк» Андрій Суханов. –  Таким чином, за відповідного складання звітності через Contour Biportal існує можливість отримати відмінну візуалізацію даних і самостійно відстежити внутрішні тенденції фінансової установи. Важливим є те, що кожен зі співробітників Банку в усіх регіонах його присутності, а також мобільні користувачі,  можуть отримувати управлінську звітність через банківський Інтранет у вигляді інтерактивних OLAP-звітів».
Зважаючи на високу технологічність проекту, підготовка до його впровадження тривала один місяць. Але завдяки професіоналізму співробітників АБ «Факторіал-Банк», спеціалістів компаній-розробників –  Сontour Components та українського партнера компанії СНПФ «Аргус» – установку програмного забезпечення в межах АБ «Факторіал-Банку» здійснено в триденний термін.
Запровадження проекту в ВАТ «СЕБ Банк», який також предствляє SEB Групу  в Україні, і до якої приєднується АБ «Факторіал-Банк»,, заплановано найближчим часом.

***
Група Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) є однією з найбільш впливових фінансових організацій Північної Європи, яка обслуговує близько 400 000 корпоративних клієнтів та 5 мільйонів приватних осіб. SEB пропонує універсальні банківські послуги у Швеції, Німеччині та країнах Балтії – Естонії, Латвії та Литві. Відділення Групи також розташовані у десяти інших країнах, зокрема у  Північній Європі, Польщі, Росії та Україні.  Станом на 30 вересня 2008 року загальні активи Групи становили 2 416 млрд. шведських крон, активи під управлінням 1 244 млрд. шведських крон. Загальна кількість працівників SEB Групи перевищує 22 000 осіб. Більш детальну інформацію можна знайти на сайті SEB Групи www.sebgroup.com                  

Компанія American Express подовжила угоду з OTP Bank про реалізацію своїх дорожніх чеків. Таким чином, OTP Bank залишається одним з небагатьох вітчизняних банків, уповноважених наразі здійснювати операції з продажу дорожніх чеків AmEx на території України.

Нагадаємо, що в червні 2007 року OTP Bank уклав з компанією American Express Services Europe Ltd. угоду на отримання, зберігання та формування замовлень для українських банків-продавців своїх дорожніх чеків (American Express Travelers Cheques) і чеків, призначених для безпечного зберігання грошей вдома (American Express Secure Funds Cheques).

До основних переваг дорожніх чеків American Express належать наступні:

- вони забезпечують максимальну безпеку коштів під час ділових поїздок і подорожей, при зберіганні їх вдома;
- дорожні чеки приймаються в якості гарантії грошового забезпечення при видачі віз посольствами багатьох країн світу;
- вони приймаються до сплати в банках, представництвах компанії American Express, а також в усіх найбільших туристичних агентствах;
- вони можуть безпосередньо використовуватися для сплати товарів і послуг у готелях, ресторанах і магазинах в усьому світі;
- у разі втрати, крадіжки або пошкодження чеки American Express будуть відновлені (зазвичай впродовж однієї доби).

ЗАТ «ОТП Банк» – універсальний банк, визнаний лідер фінансового сектору України. Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних і приватних клієнтів, а також представників малого та середнього бізнесу (з річним обсягом продаж до 30 млн. грн.). На українському ринку він має стійку репутацію інноваційної структури, що пропонує споживачам продукти найвищої якості.

Згідно даних АУБ, станом на 1 листопада 2008 року OTP Bank є 7-м найбільшим вітчизняним банком за розміром активів і обсягами кредитного портфеля. Нині банк обслуговує  понад 270 тисяч клієнтів. Його мережа філій на території України об’єднує 24 філії, 167 відділень і 27 представництв.

Шановні народні депутати України!

Банки, будучи унікальними в своєму роді інститутами акумуляції тимчасово вільних коштів населення і суб`єктів господарювання та їх  спрямування через кредитні механізми на потреби виробництва і споживання, відіграють ключову роль у фінансовому забезпеченні економічних процесів країни. Саме завдяки оперуванню переважно залученими коштами до банків у всьому світі встановлено посилені регуляторні вимоги, а стабільність  банківської системи, захист інтересів вкладників, забезпечення своєчасності розрахунків і платежів є безумовними пріоритетами економічної політики більшості держав. На жаль, Україна до них не належить.
В умовах глобальної фінансової кризи парламенти та уряди практично всіх країн спрямовують величезні обсяги коштів саме на підтримку банківського сектору, як гаранта недопущення фінансового колапсу. Така підтримка здійснюється шляхом участі урядів у капіталі банків, викупу їх знецінених внаслідок кризи активів, наданні фінансової допомоги певним категоріям позичальників для забезпечення обслуговування ними кредитів.
Здійснивши правильні перші кроки, направлені на підтримку банківської системи України, на жаль, у подальшому Верховна Рада стала на шлях законодавчого популізму, приймаючи, або схвалюючи на рівні Комітетів цілий пакет законопроектів, спрямованих на підтримку інтересів боржників за рахунок банків та їх кредиторів. Така помилкова спрямованість законодавця на:
- заборону відчуження заставленого позичальниками майна під надані кредити;
- заборону підвищення процентних ставок по кредитах та їх пониження за депозитами;
- конверсію наданих позик в іноземній валюті у заборгованість у гривнях за так званим історичним курсом;
- встановлення банками фіксованої ставки за кредитами (законопроекти №3459, №3470, №3343, №3517) і т.п. несе загрозу повної дестабілізації банківського сектору.
Віднесення на витрати банків однієї тільки курсової різниці за наданими валютними позиками майже у два рази перевищує їх сформований капітал, тобто означає повну декапіталізацію і банкрутство вітчизняної банківської системи. Що за такими проектами законів стоїть – непрофесіоналізм, нерозуміння нанесення шкоди суспільству, злий задум?
Жоден з цих законопроектів не направлений на захист прав кредиторів, як стабілізуючий фактор у кредитній діяльності банків, на чому неодноразово наголошувала Асоціація.
Навпаки, вони направлені на підвищення збитковості банківської діяльності, а окремі – просто стимулюють позичальників припинити обслуговування кредитів, наслідком чого може стати лише руйнація національної банківської системи, припинення фінансування економіки, прискорення падіння виробництва, безробіття та масові неповернення депозитів вкладникам, про інтереси яких народні обранці, змагаючись в “актикризовому” пориві, забули.
Асоціація українських банків констатує стратегічну помилку законодавчого органу країни, нерозуміння суті банківської діяльності і звертає увагу на необхідність зміни стратегії законотворчості із захисту боржника на захист кредитора. А окремі борги соціально незахищених позичальників, яких Верховна Рада правильно хоче захистити, держава може викупити і реструктурувати, як це роблять інші країни.
Асоціація українських банків також інформує законодавців про те, що у разі доведення непрофесійною законодавчою діяльністю банківської системи до банкрутства, суспільству будуть нанесені збитки у сумі від 10 до 40 відсотків ВВП.
На жаль, проборжниковий популізм є характерним для всіх фракцій Верховної Ради України  і Асоціація українських банків змушена нагадати про політичну відповідальність всіх політичних сил, представлених у парламенті.
Асоціація українських банків розраховує на те, що нове керівництво Верховної Ради України здатне змінити напрям законотворчої діяльності на підтримку економіки і банківського сектору країни.

О.Сугоняко,
президент Асоціації українських банків

Шановні народні депутати України!

Банки, будучи унікальними в своєму роді інститутами акумуляції тимчасово вільних коштів населення і суб`єктів господарювання та їх  спрямування через кредитні механізми на потреби виробництва і споживання, відіграють ключову роль у фінансовому забезпеченні економічних процесів країни. Саме завдяки оперуванню переважно залученими коштами до банків у всьому світі встановлено посилені регуляторні вимоги, а стабільність  банківської системи, захист інтересів вкладників, забезпечення своєчасності розрахунків і платежів є безумовними пріоритетами економічної політики більшості держав. На жаль, Україна до них не належить.
В умовах глобальної фінансової кризи парламенти та уряди практично всіх країн спрямовують величезні обсяги коштів саме на підтримку банківського сектору, як гаранта недопущення фінансового колапсу. Така підтримка здійснюється шляхом участі урядів у капіталі банків, викупу їх знецінених внаслідок кризи активів, наданні фінансової допомоги певним категоріям позичальників для забезпечення обслуговування ними кредитів.
Здійснивши правильні перші кроки, направлені на підтримку банківської системи України, на жаль, у подальшому Верховна Рада стала на шлях законодавчого популізму, приймаючи, або схвалюючи на рівні Комітетів цілий пакет законопроектів, спрямованих на підтримку інтересів боржників за рахунок банків та їх кредиторів. Така помилкова спрямованість законодавця на:
- заборону відчуження заставленого позичальниками майна під надані кредити;
- заборону підвищення процентних ставок по кредитах та їх пониження за депозитами;
- конверсію наданих позик в іноземній валюті у заборгованість у гривнях за так званим історичним курсом;
- встановлення банками фіксованої ставки за кредитами (законопроекти №3459, №3470, №3343, №3517) і т.п. несе загрозу повної дестабілізації банківського сектору.
Віднесення на витрати банків однієї тільки курсової різниці за наданими валютними позиками майже у два рази перевищує їх сформований капітал, тобто означає повну декапіталізацію і банкрутство вітчизняної банківської системи. Що за такими проектами законів стоїть – непрофесіоналізм, нерозуміння нанесення шкоди суспільству, злий задум?
Жоден з цих законопроектів не направлений на захист прав кредиторів, як стабілізуючий фактор у кредитній діяльності банків, на чому неодноразово наголошувала Асоціація.
Навпаки, вони направлені на підвищення збитковості банківської діяльності, а окремі – просто стимулюють позичальників припинити обслуговування кредитів, наслідком чого може стати лише руйнація національної банківської системи, припинення фінансування економіки, прискорення падіння виробництва, безробіття та масові неповернення депозитів вкладникам, про інтереси яких народні обранці, змагаючись в “актикризовому” пориві, забули.
Асоціація українських банків констатує стратегічну помилку законодавчого органу країни, нерозуміння суті банківської діяльності і звертає увагу на необхідність зміни стратегії законотворчості із захисту боржника на захист кредитора. А окремі борги соціально незахищених позичальників, яких Верховна Рада правильно хоче захистити, держава може викупити і реструктурувати, як це роблять інші країни.
Асоціація українських банків також інформує законодавців про те, що у разі доведення непрофесійною законодавчою діяльністю банківської системи до банкрутства, суспільству будуть нанесені збитки у сумі від 10 до 40 відсотків ВВП.
На жаль, проборжниковий популізм є характерним для всіх фракцій Верховної Ради України  і Асоціація українських банків змушена нагадати про політичну відповідальність всіх політичних сил, представлених у парламенті.
Асоціація українських банків розраховує на те, що нове керівництво Верховної Ради України здатне змінити напрям законотворчої діяльності на підтримку економіки і банківського сектору країни.

О.Сугоняко,
президент Асоціації українських банків

Асоціація українських банків констатує, що в Україні в листопаді поточного року порівняно з листопадом минулого року відбувся спад ВВП (14,4%) і промислового виробництва (15,2%). Має місце велике негативне сальдо зовнішньоекономічної діяльності (за жовтень 2008 року - 2 млрд. дол. США) і великий (більше 100 млрд. дол. США) зовнішній борг країни, що свідчить про входження країни в глибоку економічну кризу.
Падіння обсягів виробництва в металургії, хімії, будівництві, харчовій і легкій промисловості вже призвело до зменшення надходжень до бюджету і до зростання безробіття.
Тому, висновок керівника Уряду про те, що “в нашій країні світова криза вже вплинула більш ніж на 90% людей” невірний. Це, на жаль, вплив економічної кризи в Україні.
Не визнаючи того, що українська економіка в кризі, Уряд не здатний чесно говорити про її причини і, природно, нездатний запропонувати вихід з неї. Нездатний змістовно.
За таких умов Уряду треба шукати  крайніх. І він знайшов – банківська система.
Асоціація українських банків висловлює свій протест проти дій Кабінету Міністрів України щодо дискредитації банківської системи і окремих банків та провокування  і Прем'єр-міністром позичальників не обслуговувати свої борги перед банками.
Зокрема, було заявлено, що “ми наполягатимемо на забороні банкам на власний розсуд підвищувати відсотки по кредитах, взятих на купівлю квартир, на розвиток аграрного, малого та середнього бізнесу…
Це саме стосується і споживчих кредитів, які громадяни взяли для своїх домашніх потреб”.
І ще - “завтра як першочерговий буде розглядатися закон про заборону конфіскації банками квартир, які знаходяться у кредитній заставі в банках”.
З причин непрофесійного управління українською економікою Україна більше купує, ніж продає, більше споживає, ніж виробляє. Ось за 10 місяців закупила автомобілів на суму біля 9 млрд. дол. США. На закупку газу за цей час пішло помітно менше. Країна не  могла без розкішних авто? Це хто таку політику вибрав і проводить в країні? Хіба не виконавча влада? Щось не чути було виступів урядовців  проти споживацької політики, яка нав`язувалась країні. Чому в країні темпи зростання доходів населення у два рази були вищими за зростання продуктивності праці? Хіба не на ці гроші ми кредитували чужу економіку, імпортуючи їх товар - від автомобілів до мобілок, збільшуючи негативне сальдо зовнішньої торгівлі і підриваючи курс гривні?
Суть економічної політики Уряду – споживання в борг.
Ми розплачуємося тепер за цю бездумну політику споживання. Зовнішні чинники лише прискорили час настання кризи в Україні.
Економічна криза погіршила фінансовий стан наших клієнтів - і підприємств, і населення. Вони не в змозі належним чином обслуговувати свій борг. Уряд замість того, щоб запропонувати вихід з економічних проблем, популістськи звинувачує банки, чим ще більше дестабілізує їх роботу.

В Уряді не можуть не розуміти, що системна криза у банківському секторі економіки може дуже дорого обійтися суспільству і  бюджету держави.
Хіба не відомо, що суспільство в Аргентині, наприклад, у 1965 році після банківської кризи витратило 40% ВВП країни для того, щоб відновити розрахунки між суб`єктами господарювання, відновити діяльність банківської системи.
Наслідки такого ходу подій – бартеризація розрахунків підприємств. Ненадходження коштів до бюджету. Це вже країна проходила. Потім це будемо довго викорінювати.
Сьогодні потрібно сконцентруватись не на пошуку винних та  їх звинуваченні,  а на спільному пошуку заходів, які б покращили стан не тільки  банківської системи, а, в першу чергу, економіки в цілому.
Асоціація українських банків ще з кінця минулого року передбачала, що у банків будуть проблеми з кредитуванням населення і у межах своєї компетенції робила все, щоб  знизити темпи зростання рітейлу. Уряд, на жаль, нам у цьому не допомагав.
Однак криза вимагає від Уряду відповіді на запитання, - а що банки мають кредитувати у реальному секторі економіки? Які сегменти економіки Уряд бачить як такі, що витягнуть за собою всю економіку і які він буде підтримувати?
Проте у проекті бюджету на 2009 рік, який виніс Уряд на розгляд парламенту, в основній масі ми їх не побачили. На нашу думку, в першу чергу фінанси, як держави, так і банків, потрібно направити на розвиток і підтримку малого і середнього бізнесу. По-перше, у цьому секторі швидше і більш ефективно використовуються гроші, ніж у гігантських проектах, яких уже у Києві зупинилось багато. Будемо сподіватись, що вони не стануть пам`ятниками безгосподарності нашої влади. По-друге, створення нових робочих місць у малому і середньому бізнесі зменшить соціальну напругу у суспільстві.
У сільському господарстві також необхідно посилити державне сприяння малим фермерським або колективним господарствам.
У розвитку суспільної інфраструктури важливо шукати для реалізації  не тільки великі проекти, в реалізації яких маємо негативний досвід. Тут держава може направити кошти і до місцевих бюджетів для здешевлення відсотків за кредитами на завершення будівництва житла, на облаштування доріг місцевого значення і т.п.
Подолання кризи вимагає прагнення правди і чесної професійної роботи всіх державних органів і Уряду в першу чергу, а не вкрай деструктивного популізму.

О.Сугоняко,
президент Асоціації українських банків

The Financial Times Limited
22 грудня 2008 р.
Переклад: В.Степаненко

Український прем'єр-міністр Юлія Тимошенко закликала здійснити розслідування  у ближньому оточенні президента після звинувачення  окремих осіб  у  отриманні прибутків від різкої зміни валютного курсу минулого тижня, у час, коли країна намагається уникнути  фінансового краху.

Прем'єр-міністр вимагала відставки президента Віктора Ющенка та  назвала мільярдера Дмитра Фірташа, партнера Газпрому  з  постачання природного газу до України та Європи,  особою, яка причетна до  валютних спекуляцій.
 
«Я вважаю, що президент цієї країни,  який працює згідно [принципу], що чим гірше для країни, тим  краще для мене, який робить гроші на зубожінні людей, має піти у відставку",  - заявила пані Тимошенко.

Ця заява різко посилює тривалу політичну усобицю  між п.Тимошенко та п.Ющенком у час, коли економіка країни бореться [за виживання].

Пані Тимошенко  вважає, що істотна частка з $1.2 млрд.  (?860 млн., £803 млн.)    нещодавнього надзвичайного рефінансування  центрального банку була надана  проблемному українському банку «Надра», а також,  що ці кошти були використані для  валютних спекуляцій. Гривня знизилася аж на  12% проти долара США  за один раз минулого тижня.

Пан Фірташ, який нещодавно повідомив про плани придбання банку «Надра»  сказав, що він має намір подати до суду на п.Тимошенко" за необгрунтовані звинувачення та випади проти  нього особисто".

Пан Ющенко відповів звинуваченням п.Тимошенко у поганому управлінні економікою.

Ця найостанніша сварка між колишніми союзниками по Помаранчевій Революції може ускладнити критичні енергетичні перемовини з  Москвою, яка погрожує припинити постачання  Україні газу у наступному році,  посилаючись на несплачені борги.

Пані Тимошенко не навела жодного свідчення на підтримку своєї  заяви, але закликала  до проведення незалежного розслідування лондонською компанією Global Witness, яка є неприбутковою організацією, що займається викриттям корупції.

Global Witness  у своєму дослідженні у 2006 р. ставила під сумнів  прозорість Росукренерго, зареєстровану у Швейцарії компанію -  постачальника газу, співвласниками якої є пан Фірташ та Газпром.

Пан Ющенко минулого тижня звинуватив пані Тимошенко у  поганому проведенні  енергетичних переговорів з Москвою. Вона ж звинувачує президента  у  перешкоджанні  усунення  "корумпованих", за її словами,  посередників  у  газовому бізнесі між Україною, Росією та Центральною Азією, який вимірюється багатьма мільярдами доларів.

Суперництво між п.Тимошенко та п.Ющенком посилилося, тому що вони  готуються до початку президентської виборчої компанії  наступного року. Аналітики висловлюють побоювання, що  взаємне поборювання може  послабити  здатність України  справитися з  фінансовими труднощами.

Компанія PricewaterhouseСoopers завершила проект із визначення довгострокових ініціатив розвитку інформаційних технологій ОТР Bank в Україні. В результаті проекту були визначені цільова ІТ-архітектура Банку та портфель ІТ-проектів, а також надані рекомендації в сфері ІТ-управління та інфраструктури.

В ході проекту фахівці групи банківських технологій PricewaterhouseСoopers разом із співробітниками ОТР Bank проаналізували бізнес-стратегію Банку та вивчили вимоги бізнес- підрозділів до IТ. Після цього консультанти провели оцінку існуючого портфелю IT-проектів, IT-систем, IT-інфраструктури та функцій IT-управління Банку на відповідність цим бізнес-вимогам. На основі дослідження ринку банківських ІТ-систем консультанти PwС організували семінари для ознайомлення представників бізнес-підрозділів ОТР Bank із вигодами від впровадження цих систем, їх функціональністю, прикладами успішного впровадження, а також варіантами архітектури.

Як зазначила Лілія Лазепко, член правління і куратор операційної діяльності та ІТ OTP Bank, IT-стратегія є частиною загальної бізнес-стратегії Банку і повинна повністю відповідати цілям та завданням Банку. "Зріла IT-стратегія дозволяє отримати суттєві вигоди від використання сучасних IT-технологій та кращих практик в області IT-управління, а також підсилити конкурентні переваги Банку", - наголосила вона.

В результаті проекту фахівці PwC розробили для Банку «план вигод», який включає «дорожню карту» ІТ-проектів Банку на найближчі п'ять років, цільову архітектуру та оцінку необхідних інвестицій по кожному із класів розглянутих ІТ-систем, а також описали вигоди від впровадження цих систем.

Фірма PricewaterhouseСoopers надала Банку рекомендації з організаційної структури і планування діяльності ІТ, забезпечення діалогу з бізнесом і управління взаємовідносинами із зовнішніми постачальниками ІТ-послуг, управління змінами, розробки програмного забезпечення, ІТ-безпеки, управління потужностями. Також консультанти PwC провели бенчмаркінг інформаційних технологій OTP Bank по відношенню до організацій фінансового сектора.

За словами Володимира Бурцева, начальника управління інформаційних технологій OTP Bank, «результати цього проекту дозволять раціоналізувати портфель ІТ-систем та ІТ-проектів Банку і привести його у відповідність із стратегією бізнесу, а також удосконалити організаційну структуру інформаційних технологій. Діяльність ІТ стане більш зрозумілішою для бізнесу, покращиться комунікація між бізнесом-підрозділами та ІТ».

Як зазначив Олексій Янковський, керівник групи банківських технологій компанії PricewaterhouseСoopers, «зважаючи на поточну ситуацію на банківському ринку України, дуже важливою є здатність оперативного і гнучкого реагування на зміни ринкових умов та вимог бізнесу. А в умовах, коли необхідна оптимізація витрат компанії в цілому і витрат на ІТ зокрема, правильно побудована ІТ-функція дозволяє досягти значного підвищення ефективності роботи ІТ-департаменту».

PricewaterhouseСoopers
PricewaterhouseСoopers надає аудиторські послуги, послуги в області бізнес-консультування, права і оподаткування з урахуванням галузевих особливостей, допомагає підвищити довіру громадськості та приносить реальну користь своїм клієнтам та іншим зацікавленим сторонам. Понад 155 000 людей у 153 країнах світу використовують свої знання, багатий досвід та творчий підхід для розробки практичних порад і рішень, що відкривають нові перспективи для бизнесу.
Назва “PricewaterhouseСoopers” використовується всіма учасниками міжнародної мережі компаній PricewaterhouseСoopers International Limited, кожна з яких є самостійною юридичною особою.

Група Банківський Технологій PricewaterhouseСoopers здійснює консультаційну підтримку банків із питань планування архітектури, вибору і впровадження банківських систем, розробки IT-стратегії та вдосконалення процесів IT-управління.

Відтепер операції з банківськими металами здійснюються також у Дирекціях АБ «Діамантбанк» (www.diamantbank.ua) у Херсоні (пр-т Ушакова, 81) та Чернівцях (вул. Ольги Кобилянської, 8).

Клієнти Банку (юридичні та фізичні особи), окрім основного спектру послуг, відтепер можуть купити дорогоцінні метали та відкрити поточний рахунок у дорогоцінних металах, які можна придбати у Банку або покласти на рахунок власні заощадження у зливках.

Діамантбанк пропонує клієнтам депозитний вклад у золоті під 6% річних, який можна розмістити строком на 367 днів. Мінімальна сума вкладу становить 50 грам золота. Виплата відсотків здійснюється у банківських металах у вигляді мірних зливків.

25 грудня о 12.00 год. в ауд.307 Університету банківської справи НБУ (м. Київ, вул. Андріївська, 1) відбудеться зустріч науково-педагогічних працівників та студентів УБС з директором постійного міжнародного секретаріату Мережі університетів Чорноморського регіону (BSUN), проф., д-р Іден Мамутом та Президентом цієї Мережі, ректором Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут», д-р технічних наук, проф., чл. Національної Академії наук України Михайлом Згуровським (ректор НТУУ "КПІ" обраний Президентом BSUN на 2008-2010 роки). У рамках зустрічі Іден Мамут вручить ректору Університету банківської справи НБУ Тамарі Смовженко офіційний документ щодо прийняття навчального закладу до Мережі університетів Чорноморського регіону. Членство у BSUN забезпечує систематичний обмін інформацією і досвідом, гармонізацію та інтеграцію систем університетського управління, заохочує наукову і освітню кооперацію серед університетів, дослідницьких установ та неурядових організацій Причорномор’я. Університети-члени BSUN мають можливість отримувати інформацію про всі проекти, які здійснюються в рамках BSUN, їм надається право ініціювати, просувати та (або) координувати спільні проекти, мати доступ до послуг структур BSUN, публікацій і веб-сайту.
На зустрічі Іден Мамут, Михайло Згуровський та Тамара Смовженко готові поспілкуватись з представниками ЗМІ щодо значення BSUN в освітніх процесах, її можливості, оцінки українських реформ у галузі освіти, роль адаптації Болонського процесу тощо. Усіх хто бажає взяти участь у зустрічі прошу акредитуватись за електронною адресою Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. або за номером прес-служби 8 067 672 61 28. Кінцевий термін акредитації 24 грудня о 18.00 год.

Мережа університетів Чорноморського регіону (Black Sea Universities Network – BSUN) заснована в 1997 році з метою розвитку співробітництва і взаємообміну в освітній, науковій, і культурній сферах серед університетів та інших установ держав – членів Організації Чорноморського Економічного Співробітництва (ОЧЕС). Діяльність BSUN спрямована на досягнення цілей ОЧЕС і Парламентської асамблеї Організації Чорноморського Економічного Співробітництва (ПАЧЕС) по перетворенню Причорномор’я, через взаємну кооперацію, в регіон миру, свободи, стабільності і процвітання. BSUN співпрацює і підтримує контакти з іншими міжнародними і регіональними асоціаціями місцевих органів влади, Радою Бізнесу ОЧЕС, Чорноморським Банком Торгівлі і Розвитку, Міжнародним Чорноморським Клубом.

BSUN приділяє велику увагу проблемам захисту навколишнього природного середовища, історичної та культурної спадщини Чорноморської регіону, розвитку людських контактів і культурній кооперації, виконуючи спільні проекти, програми, організовуючи конференції, зустрічі, виставки, семінари фестивалі, спортивні змагання і інші події для студентів і викладачів університетів Причорномор’я.

BSUN об’єднує 115 вищих навчальних закладів з 11 країн Причорномор’я: Азербайджану, Албанії, Болгарії, Вірменії, Греції, Грузії, Молдови, Російської Федерації, Румунії, Туреччини та України.

Університети-члени BSUN співробітничають у рамках різноманітних європейських програм багатостороннього співробітництва в сфері науки та технологій. У зв’язку з новою геополітичною ситуацією BSUN відіграє важливу роль в процесі становлення Причорномор’я як Чорноморського Єврорегіону, підтримує посилення ролі університетів країн Причорномор’я у формуванні курсу сталого розвитку Чорноморського регіону, формує відповідну міжуніверситетську програму.

У зв’язку з тим, що протягом 2008-2010 років головуватиме ректор НТУУ "КПІ", розширення співпраці з цією організацією посилить потенціал освітньо-наукової системи України, який залучений до вирішення цих та інших нових завдань розвитку Чорноморського регіону.

Прес-служба УБС НБУ
Конт.тел. 80676726128

Запорожский  филиал  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК"  реализовал   зарплатные  проекты    у    клиентов   -  ООО  «ДЖАЗ», отдел  образования Васильковской районной  государственной  администрации.
Для сотрудников    организаций   Банк выпустил  карточки  международной  платежной  системы  VISA ELECTRON. 
Сотрудники     ООО  «ДЖАЗ» и  отдела  образования  Васильковской  районной  государственной  администрации  могут   пользоваться  всеми  услугами,  которые  обеспечиваются  владельцам платежных карт, эмитированных АБ «БРОКБИЗНЕСБАНК».   Участникам   зарплатного  проекта  Банк обеспечивает   качество  обслуживания  и индивидуальный  подход   исходя  из  потребностей  каждого.  
Среди   дополнительных   преимуществ платежных карт банка:
- Возможность открытия мультивалютного карточного счета – как индивидуального, так и корпоративного;
- Привязка двух карт различных платежных систем к одному карточному счету.
-        Оперативное зачисление заработной платы на карточные счета сотрудников (в течение 2х часов с момента перевода средств на счет).

Развитие карточного бизнеса является одним из приоритетных направлений работы АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК". На 01.12.08 г. банк эмитировал 723 152 карты, установил 400 банкоматов, 445 POS-терминалов и пунктов выдачи наличных. 

В    регионе установлено  и  обслуживают  клиентов    25 банкоматов  и  10 POS-терминалов Банка.

              Запорожский   филиал  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" начал работу  в  августе   2006 года и расположен по адресу: г. Запорожье, ул. Гагарина,5.   В Запорожском  регионе открыты  и  работают 9 отделений банка.  Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц.

Справка о банке:  АБ "БРОКБИЗНЕСБАНК" основан в 1991 году. Банк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки). Филиалы банка функционируют в Киеве, Белой Церкви, Виннице, Горловке, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Луганске, Луцке, Львове, Мариуполе, Николаеве, Одессе, Ровно, Славуте, Сумах,  Тернополе, Ужгороде, Харькове, Херсоне, Хмельницком, Черкассах, Чернигове, Черновцах. Банк имеет лицензии на все банковские операции в Украине и предоставляет полный комплекс услуг по конкурентоспособным тарифам.
На 01.12.2008 г.:
Активы банка – 14  828,085 млн. грн.
Регулятивный капитал банка – 2 169,229 млн. грн.
Кредитный портфель – 13 911,867 млн. грн.
Средства клиентов – 8  154,143 млн. грн.
Прибыль – 63,426 млн. грн.