Новини АУБ

23 січня  2009 року для головних бухгалтерів філій АКБ «Трансбанк» було проведено семінар на базі Головного Банку в м. Києві.
Темою збору стали питання щодо бухгалтерського обліку кредитних операцій,  нової редакції Інструкції по обліку кредитних і депозитних операцій, доходів, витрат та  кошторису банку, обліку адміністративно-господарських витрат.
За словами Голови Правління Андрія Кияка, кадрова політика – складова стратегії розвитку Банку в цілому. Саме від професіоналізму, рівня ділових якостей, оперативності прийняття рішень залежить успішність Банку. У АКБ «Трансбанк» навчання розглядається як довгострокові інтелектуальні інвестиції, так як це сприяє постійному вдосконаленню знань та вмінь, підвищенню рівня професіоналізму співробітників та їх професійному зростанню.
Семінар проводився у вигляді  індивідуальних бесід під керівництвом кваліфікованих співробітників Головного Банку, що здійснюють адміністрування та бухгалтерський облік активних операцій.

Прес-служба АКБ «Трансбанк»

www.transbank.ua

У національному конкурсі Top Country Teams 2008, що має на меті покращення якості обслуговування клієнтів Western Union, одним із переможців у номінації «Найкраща якість обслуговування клієнтів» стало Кельменецьке відділення Райффайзен Банку Аваль у Чернівецькій області.

Конкурс "Top Country Teams" проводиться компанією Western Union уже п’ятий рік поспіль, він допомагає визначити найкращі відділення за якістю надання послуги міжнародних грошових переказів Western Union в Україні.

Компанія Western Union (The Western Union Company, NYSE: WU) — лідер міжнародних грошових переказів. Разом із дочірніми компаніями Orlandi Valuta, Vigo та Pago Facil, Western Union надає споживачам можливість швидко, надійно та зручно відіслати та отримати гроші, здійснити платежі та відправити платіжні доручення по всьому світу. Мережа відділень компанії нараховує понад 365 000 пунктів у більш ніж 200 країнах та територіях.

Історія Western Union починається з 1851 року, коли компанія першою стала надавати телеграфні послуги. Більш детальну інформацію розміщено на сайті: www.westernunion.ua.

Райффайзен Банк Аваль розширив перелік компаній, що приймають кошти за житлово-комунальні послуги від клієнтів банку в режимі автоматичної сплати виставлених рахунків.

Зокрема, відтепер до цього переліку компаній включено також:

  - ВАТ «Київгаз» (м.Київ, газопостачання);

  - ТОВ МЖК «Оболонь-Комфорт» (м.Київ, житлово-комунальні послуги);

  - ТОВ «РІРЦ» (м.Алчевськ, житлово-комунальні послуги);

  - ТОВ КТРК «Девком» (м.Севастополь, цифрове та аналогове телебачення, доступ до Інтернету).

Сплатити рахунки від цих та багатьох інших компаній у різних регіонах України клієнти Райффайзен Банку Аваль можуть в автоматичному режимі. Щомісяця кошти списуються у визначений клієнтом день із його карткового рахунку на користь обраних компаній, що надають послуги населенню (житлово-комунальні, телекомунікаційні, доступ до Інтернету, мобільний та стаціонарний зв’язок, послуги страхових компаній тощо).

Для того, щоб почати сплачувати рахунки у автоматичному режимі, не стоячи у чергах до кас та не витрачаючи власний час, клієнту потрібно один раз завітати до найближчого відділення Райффайзен Банку Аваль, де йому нададуть повний перелік компаній, рахунки яких можна сплачувати автоматично, та допоможуть оформити відповідну угоду з банком.

Контролювати виставлені рахунки та перелік компаній можна через Інформаційний центр банку за номером: 8-800-500-5000 (цілодобово, безкоштовно зі стаціонарних телефонів по всій Україні).
 
 
  

БГ БАНК ввел в действие новый эксклюзивный вклад – «Премиум». Главной его особенностью является возможность выбора любого параметра по вкладу самим клиентом, начиная со срока вклада и заканчивая вариантом пополнения счета. Эта услуга удовлетворит запросы даже самых требовательных клиентов и позволит отрегулировать условия депозита индивидуально.
Процентная ставка вклада «Премиум» возрастает в зависимости от срока вклада. Максимальная процентная ставка может составлять 22,25% в гривне, 13,75 в долларах, 13,25% в евро.
Вклад «Премиум» предлагает широкий выбор условий выплаты процентов: авансом, ежемесячно, в конце срока или капитализация процентов (как альтернативный вариант сложного процента). 
Авансовая выплата процентов осуществляется в день оформления депозитного договора и применяется для вкладов без права пополнения счета.
В случае выбора ежемесячной капитализации насчитанные проценты добавляются к сумме вклада в первый рабочий день по окончании каждого календарного месяца со дня оформления договора.
Ежемесячная форма выплаты процентов осуществляется в первый рабочий день по окончании каждого календарного месяца с момента оформления договора.
Выплата процентов в конце срока осуществляется в последний день действия вклада.
Минимальная сумма вклада составляет 500 000 гривен, 75 000 долларов или 50 000 евро.  Вклад «Премиум» может быть открыт на любой срок и предусматривает досрочное снятие. При этом пересчет процентов в гривне составляет 4%, а в валюте - 2%.
Обязательным условием открытия вклада «Премиум» является открытие текущего или карточного счета.
«Клиенториентированность является основным принципом работы нашего Банка. Мы стараемся сделать наши услуги максимально удобными для клиентов. Вклад «Премиум» предоставляет широкие возможности выбора депозитных условий, а также управления своими средствами в зависимости от потребностей вкладчика» - говорит Константин Полосков, Председатель правления БГ БАНКА.

БГ БАНК зарегистрирован в августе 2001 года. С октября 2007 года БГ БАНК является частью группы Банк Грузии, которая владеет* 99,35% акций банка.

В Асоціації українських банків вважають, що необхідно радикально поміняти методику роботи рейтингових агентств, навіть, можливо, шляхом створення нових спеціалізованих структур, які даватимуть більш-менш об'єктивну оцінку і не будуть неадекватними у них. “Час і ситуація вимагають того, щоб методика, опираючись на яку здійснюється оцінювання інвестиційного ризику як держави, так і окремого банку, була відкритою і враховувала специфіку  тогочасної економічної моделі”, – кажуть в АУБ.

В АУБ також вважають, що структури, які мають замінити рейтингові агентства, повинні бути, перш за все, некомерційними і націлюватись на виконання функцій незалежної оцінки надійності того або іншого об'єкту інвестування, а не збереження свого реноме, як джерела  прибутку. Це дозволить забезпечити фінансовий ринок якісною  інформацією про ситуацію  на ринку. На даний момент  оцінки, які дають рейтингові агентства, можна розглядати як  частково достовірну інформацію, яка відображає лише думку  рейтингового агентства.

Криза, яку зараз переживає світова економіка, виявила ще одну проблему, на  яку мало звертали увагу в стабільніший час. Рейтингові агентства завжди вважалися високопрофесійними аналітичними центрами. Багато інвесторів, вирішуючи питання про інвестування в той або інший актив, часто керувалися рекомендаціями цих агенцій, беззастережно довіряючи їх інформації. Але події, які розгорнулись  на ринку американських іпотечних паперів, а особливо події, пов'язані з банкрутством інвестиційного банку «Меррін Лінч»,  показали, що робота  рейтингових агентств не задовільна. Фактично  агентства  не виявили проблем, які несли американські цінні папери. Крім того, їх інформація стосовно надійності інвестицій виявилася поверхневою і не відповідала дійсності.  Як наслідок, після цих подій  рейтингові агентства почали дуже  критично  підходити до оцінки  надійності банків і фінансових інститутів. Маятник хитнувся в інший бік. Тепер агентства почали перестраховуватись і прагнуть занизити кредитний рейтинг, намагаючись в такий спосіб довести свою необхідність. Це не могло не торкнутись адекватності оцінки подій в українській фінансовій системі рейтинговими агентствами. Підтвердженням є останні кредитні рейтинги економіки України та українських банків, присвоєні агентством Fitch.

Банківські експерти переконані, що знижуючи кредитний  рейтинг низки українських банків, рейтингове агентство Fitch послуговувалось виключно своєю думкою, не враховуючи поточну ситуацію на українському банківському ринку. Проблема у тому,  що методика оцінки міжнародних рейтингових агентств помилкова в своєму  методологічному підході. Рейтингові агентства намагаються оцінити ризики в країнах, що розвиваються, застосовуючи до них жорсткі вимоги  ринків розвинутих країн. І навпаки, оцінюючи  ринки розвинутих країн, агентства безпідставно  завищують прогнози позитивного розвитку  країни або галузі. Такий підхід не дозволяє інвесторам реально оцінити надійність того або іншого об'єкту інвестування. Тому в Асоціації українських банків вважають, що необхідно змінити методику роботи рейтингових агентств, зокрема й шляхом створення нових спеціалізованих структур.

Прес-служба
Асоціації українських банків

29.01.2009

Російській банківській системі потрібне значне вливання капіталу, оскільки вона готується до значного збільшення дефолтів  компаній та  споживачів – застеріг один з провідних банкірів Росії.

Андрєй Костін, голова  правління  великого державного банку ВТБ, сказав, що банк розпочав перемовини з  урядом РФ про збільшення капіталу,  що викликане необхідністю посилити  капітал першого рівня -  ключовий показник банківської сили.

“Наразі має місце спільна думка серед експертів в Росії, що рівень  поганих боргів підвищиться до 8-12 відсотків [загальних позик]. Це буде  дуже великою загрозою для російського банківського сектору" – повідомив пан Костін у  інтерв'ю  Financial Times  в кулуарах Світового Економічного Форуму у Давосі.
Безнадійні борги  російського  банківського сектору досягли торік 4 відсотків загальних   позичок,  що утричі більше, ніж у попередньому році. Але прискорене зростання  безнадійних боргів  за останні  декілька місяців минулого року свідчить, що співвідношення  неповернутих позичок зростатиме і надалі у  2009 р.

Пан Костін сказав, що, якщо  прогноз щодо безнадійних боргів є правильним, то ВТБ  буде  потрібно  додатково  200 млрд. руб. ($5.9 млрд., ?4.5 млрд., £4.1млрд.) у капіталі 1-го рівня.

“Ми вестимемо переговори з урядом та центральним банком і незабаром це питання  буде вирішене на найвищому рівні, п. Путіним" -  сказав він.
Коментарі п.Костіна були отримані у час, коли  російський уряд розглядає можливість вливання  капіталу  загальною сумою   900 млрд. у  найбільші банки, уражені кризою, для пом’якшення негативного впливу поганих позик.

Його коментарі також підкреслюють гостре погіршення стану російської економіки у результаті відпливу західного  капіталу та значного зниження  ціни на нафту.

Російські банки спочатку  постраждали у результаті кризи ліквідності на міжнародних ринках, спонукаючи уряд та центральний банк  втрутитися та надати  короткострокові позики провідним банкам та компаніям.

Проте зростання дефолтів  серед споживачів та корпорацій, ймовірно, з’їдять   резерви капіталу  фраґментованої російської  банківської системи. Пан Костін сказав, що збільшення  безнадійних боргів ще повністю не видиме, бо економічна криза в Росії відстає на 6-12 місяців від Заходу. Але він додав: “Ми маємо бути обережні і та обачливі протягом цього року”.

Пан Костін сказав, що іще не ясно чи підтримуване урядом збільшення капіталу буде  у вигляді привілейованих   чи простих акцій. Якщо збільшення капіталу буде у простих акціях, то уряд збільшить свою частку у банку менше,  ніж  через два роки  після скорочення його пакету акцій у результаті  проведення IPO.

Пан Костін вважає, що, ймовірно, будь-який план рекапіталізації  стосуватиметься також Сбєрбанку, а  також деяких  російських приватних банків.

Доходи ВТБ були під тиском у результаті уповільнення [зростання економіки]. Хоча було  повідомлено про чистий дохід у $316 млн.  протягом дев'яти місяців  до кінця вересня   минулого року,  але втрати у третьому кварталі  становили  $363 млн.

Більшість західних банків вже повідомили, що  результати їх роботи у четвертому кварталі  були навіть гіршими. У кінці вересня еквівалент  загального капіталу ВТБ складав 14 відсотків його зважених за  ризиками активів.

Не дивлячись на  занепокоєння з приводу економічного уповільнення, п. Костін повідомив, що ВТБ  планує цього року розширити  кредитування на  27-33 відсотки.

Copyright The Financial Times Limited 2009

Переклад:В.Степаненко

 

Системі українських банків, поряд із значним погіршенням фінансового стану клієнтів, загрожує незрозуміла, деструктивна політика української  законодавчої і виконавчої влади.

В умовах економічного спаду та гострої фінансової кризи переважна більшість країн вживає невідкладних заходів щодо захисту саме банківської інфраструктури, спрямовуючи на підтримку ліквідності банків значні кошти за рахунок бюджету. У нашій країні на таку допомогу банкам Урядом ще не надано ні однієї гривні, а обсяги виділеного НБУ (на поворотній основі!) рефінансування навіть не компенсують відтоку вкладів з банківського сектору.

Більше того, Верховною Радою України прийнято та підготовлено до прийняття ряд законопроектів, спрямованих виключно на захист інтересів позичальників, ігноруючи при цьому той факт, що надання односторонніх преференцій неминуче призведе до колосальних втрат вкладників банків, про що АУБ вже наголошувала у своїх зверненнях до Верховної Ради та Уряду.

З іншого боку посилюється тиск уряду на банки з вимогою безперешкодного задоволення вимог клієнтів щодо зняття депозитів, в т.ч. коштів місцевих органів влади, що у поєднанні з практичним блокуванням Верховною Радою та Урядом України з початку поточного року підтримки ліквідності банків через систему рефінансування ставить банківську систему на межу втрати платоспроможності. У такій деструктивній поведінці влади неможливо знайти логіку, яку можна простежити і осягнути. А може це вже втрата владою відчуття реальності?

Блокування системи рефінансування стало наслідком прийняття Верховною Радою ініційованого Урядом Закону України “Про Державний бюджет України на 2009 рік”, статтею 86 якого передбачено спільне затвердження порядку і ставки рефінансування банків Національним банком та Кабінетом Міністрів, чого не існує практично ніде у світі, і що лише сприятиме розпорошенню відповідальності. Адже тепер вирішенням питань рефінансування банків займатимуться як НБУ, так і Уряд, який не відповідає за поточну діяльність банківської системи.

І при тому, до цього часу такий порядок не визначено і рефінансування банків з початку поточного року припинено. Для чого? Щоб вкладники банків і клієнти мали проблеми?

Перелічені фактори поряд із безпрецедентним потоком спрямованого проти банківської системи негативного піару, в т.ч. і з боку окремих  високопосадовців, вкрай негативно діють на економіку і населення країни.
Асоціація українських банків рішуче засуджує такі згубні дії влади стосовно банківського сектору і, не знімаючи відповідальності за прорахунки в порядку рефінансування та валютній політиці НБУ, заявляє, що до зняття цих свідомо створених законодавчою та виконавчою владою перешкод для діяльності банків, відповідальність за стан справ у банківській системі лягає на Уряд і Верховну Раду України.

Асоціація українських банків вимагає негайного припинення поширення негативної інформації про банківську інфраструктуру вищими посадовцями держави, у т.ч. на всіляких теле-шоу, та негайного розблокування процесу рефінансування банків без розпорошення відповідальності.

Олександр Сугоняко,
Президент АУБ
29.01.2009р.

 

 

Системі українських банків, поряд із значним погіршенням фінансового стану клієнтів, загрожує незрозуміла, деструктивна політика української  законодавчої і виконавчої влади.

В умовах економічного спаду та гострої фінансової кризи переважна більшість країн вживає невідкладних заходів щодо захисту саме банківської інфраструктури, спрямовуючи на підтримку ліквідності банків значні кошти за рахунок бюджету. У нашій країні на таку допомогу банкам Урядом ще не надано ні однієї гривні, а обсяги виділеного НБУ (на поворотній основі!) рефінансування навіть не компенсують відтоку вкладів з банківського сектору.

Більше того, Верховною Радою України прийнято та підготовлено до прийняття ряд законопроектів, спрямованих виключно на захист інтересів позичальників, ігноруючи при цьому той факт, що надання односторонніх преференцій неминуче призведе до колосальних втрат вкладників банків, про що АУБ вже наголошувала у своїх зверненнях до Верховної Ради та Уряду.

З іншого боку посилюється тиск уряду на банки з вимогою безперешкодного задоволення вимог клієнтів щодо зняття депозитів, в т.ч. коштів місцевих органів влади, що у поєднанні з практичним блокуванням Верховною Радою та Урядом України з початку поточного року підтримки ліквідності банків через систему рефінансування ставить банківську систему на межу втрати платоспроможності. У такій деструктивній поведінці влади неможливо знайти логіку, яку можна простежити і осягнути. А може це вже втрата владою відчуття реальності?

Блокування системи рефінансування стало наслідком прийняття Верховною Радою ініційованого Урядом Закону України “Про Державний бюджет України на 2009 рік”, статтею 86 якого передбачено спільне затвердження порядку і ставки рефінансування банків Національним банком та Кабінетом Міністрів, чого не існує практично ніде у світі, і що лише сприятиме розпорошенню відповідальності. Адже тепер вирішенням питань рефінансування банків займатимуться як НБУ, так і Уряд, який не відповідає за поточну діяльність банківської системи.

І при тому, до цього часу такий порядок не визначено і рефінансування банків з початку поточного року припинено. Для чого? Щоб вкладники банків і клієнти мали проблеми?

Перелічені фактори поряд із безпрецедентним потоком спрямованого проти банківської системи негативного піару, в т.ч. і з боку окремих  високопосадовців, вкрай негативно діють на економіку і населення країни.
Асоціація українських банків рішуче засуджує такі згубні дії влади стосовно банківського сектору і, не знімаючи відповідальності за прорахунки в порядку рефінансування та валютній політиці НБУ, заявляє, що до зняття цих свідомо створених законодавчою та виконавчою владою перешкод для діяльності банків, відповідальність за стан справ у банківській системі лягає на Уряд і Верховну Раду України.

Асоціація українських банків вимагає негайного припинення поширення негативної інформації про банківську інфраструктуру вищими посадовцями держави, у т.ч. на всіляких теле-шоу, та негайного розблокування процесу рефінансування банків без розпорошення відповідальності.

Олександр Сугоняко,
Президент АУБ

29.01.2009р.

 

Правительство Франции объявило о введении второго этапа плана по поддержке роста кредитования в экономике , сообщает BNP Paribas, главный акционер «УкрСиббанка». На этом этапе банкам предлагается несколько вариантов пополнения капитала первого уровня: путём привлечения гибридного займа (TSSDI) или выпуска привилегированных акций без права голоса, которые отвечают требованиям, предъявляемым к капиталу первого уровня, и не приводит к размыванию долей владения. На данном этапе предлагается также возможность конвертирования гибридного займа (TSSDI), выданного в рамках первого этапа, в привилегированные акции.

BNP Paribas выполняет взятые на себя обязательства по поддержке экономики Франции. Финансовая группа с интересом изучает условия нового плана, согласно которому она может привлечь дополнительные 2,55 млрд. евро. Принципы и форма участия будут рассматриваться на ближайшем собрании Совета директоров.  

BNP Paribas подтверждает, что увеличение капитала путём выпуска простых акций не рассматривается.

Про BNP Paribas
BNP Paribas (www.bnpparibas.com) – европейский лидер на международном рынке банковских и финансовых услуг, а также один из трёх крупнейших банков в мире согласно данным международного рейтингового агентства Standard & Poor’s. Группа представлена в более чем 85 странах, число сотрудников 171 000 человек, включая 131 000 в Европе. Группа занимает ведущие позиции в трёх основных сегментах: корпоративный и инвестиционный бизнес, управление активами и розничный бизнес. Присутствуя в Европе по всем своим направлениям деятельности, основными для банка двумя внутренними рынками в розничном бизнесе являются Франция и Италия. BNP Paribas занимает существенную долю рынка в США, а также обладает сильными позициями в странах Азии и на развивающихся рынках.

Пресс-служба

БГ БАНК ввел в действие новый эксклюзивный вклад – «Премиум». Главной его особенностью является возможность выбора любого параметра по вкладу самим клиентом, начиная со срока вклада и заканчивая вариантом пополнения счета. Эта услуга удовлетворит запросы даже самых требовательных клиентов и позволит отрегулировать условия депозита индивидуально.
Процентная ставка вклада «Премиум» возрастает в зависимости от срока вклада. Максимальная процентная ставка может составлять 22,25% в гривне, 13,75 в долларах, 13,25% в евро.
Вклад «Премиум» предлагает широкий выбор условий выплаты процентов: авансом, ежемесячно, в конце срока или капитализация процентов (как альтернативный вариант сложного процента). 
Авансовая выплата процентов осуществляется в день оформления депозитного договора и применяется для вкладов без права пополнения счета.
В случае выбора ежемесячной капитализации насчитанные проценты добавляются к сумме вклада в первый рабочий день по окончании каждого календарного месяца со дня оформления договора.
Ежемесячная форма выплаты процентов осуществляется в первый рабочий день по окончании каждого календарного месяца с момента оформления договора.
Выплата процентов в конце срока осуществляется в последний день действия вклада.
Минимальная сумма вклада составляет 500 000 гривен, 75 000 долларов или 50 000 евро.  Вклад «Премиум» может быть открыт на любой срок и предусматривает досрочное снятие. При этом пересчет процентов в гривне составляет 4%, а в валюте - 2%.
Обязательным условием открытия вклада «Премиум» является открытие текущего или карточного счета.
«Клиенториентированность является основным принципом работы нашего Банка. Мы стараемся сделать наши услуги максимально удобными для клиентов. Вклад «Премиум» предоставляет широкие возможности выбора депозитных условий, а также управления своими средствами в зависимости от потребностей вкладчика» - говорит Константин Полосков, Председатель правления БГ БАНКА.

БГ БАНК зарегистрирован в августе 2001 года. С октября 2007 года БГ БАНК является частью группы Банк Грузии, которая владеет* 99,35% акций банка.

Завершився перший рік роботи інвестиційних фондів під управлінням OTP Capital на фондовому ринку України. Прийшов час підбивати підсумки. Одними з перших це зробило авторитетне бізнес-видання «Інвестгазета». Протягом усього року в журналі публікувалися тижневі рейтинги інвестиційних фондів за доходністю. З моменту визнання фондів «ОТП Класичний» та «ОТП Збалансований» такими,  що відбулися, вони стабільно знаходилися серед лідерів. Тому не стало сюрпризом те, що за результатами року інтервальний фонд «ОТП Збалансований» посів перше місце у своїй категорії, випередивши більш ніж у два рази фонд, що посів другу позицію. «ОТП Класичний» у рейтингу «Інвестгазети» розташувався на другому місці за доходністю за рік з відставанням від лідера всього на 0.4%.

Досягнути таких результатів у перший рік роботи дозволили насамперед послідовна реалізація інвестиційної стратегії фондів і професіоналізм портфельних управляючих. Ретельно зважуючи кожний крок і враховуючи дуже складну ситуацію на фінансових ринках, менеджери OTP Capital день за днем вибудовували оптимальну в умовах кризи структуру портфелів фондів. Результатом цього є позитивна доходність фондів за грудень: «ОТП Класичного» на рівні +2.23% (що у річному вираженні становить 26.8%) і «ОТП Збалансованого» - + 2.46% (29.5%).

Окремо необхідно відзначити третій інвестиційний фонд під управлінням OTP Capital – закритий корпоративний недиверсифікований фонд «ОТП Динамічний». Цей фонд буде дуже цікавим для інвесторів, які націлені на вкладання активів у ринок акцій. Фонд розрахований на довгострокове інвестування з метою отримання максимально можливого інвестиційного доходу. «ОТП Динамічний» розпочав свою роботу 31 березня 2008 року. Дотримуючись заздалегідь обраної інвестиційної стратегії, менеджери OTP Capital наповнювали портфель фонду ретельно відібраними акціями, що мають найбільш високий потенціал зростання. Наразі ця робота продовжується, знецінені акції українських емітентів дозволяють закласти вагомий потенціал для інвесторів фонду «ОТП Динамічний».

OTP Capital й надалі докладатиме максимум зусиль для того, щоб виправдати надії інвесторів, які довірили свої кошти компанії, і досягнути своєї головної мети – найкращого захисту коштів інвесторів в періоди спаду та їхнього максимального приросту у сприятливі періоди.

OTP Capital <http://www.otpcapital.com.ua/uac/>   - компанія з управління активами, що була заснована у червні 2007 року та стала другим після OTP Bank представником OTP Group в Україні. Компанія OTP Capital надає широкий спектр інвестиційних послуг як корпоративним клієнтам, так і приватним особам.

Під управлінням OTP Capital знаходяться два пайових інвестиційних фонди - відкритий «ОТП Класичний» та інтервальний «ОТП Збалансований», а також закритий корпоративний фонд – «ОТП Динамічний». Інвестиційні сертифікати та акції фондів розповсюджуються через відділення OTP Bank. З переліком відділень OTP Bank, у яких здійснюються операції купівлі-продажу цінних паперів фондів, можна ознайомитися на сайті компанії: www.otpcapital.com.ua <http://www.otpcapital.com.ua> 

Ліцензія ДКЦПФР №430309 на діяльність з управління активами від 28.09.2008 р., видана ТОВ «КУА «ОТП Капітал».

 

26 січня Банк Регіонального Розвитку змінив керівництво банку. Головою Правління БРР став Валерій Ксьонзенко, який до цього обіймав посаду Голови Спостережної Ради. Разом з новим керівником до управління банку прийшла нова команда.

В умовах економічної та політичної турбулентності управління фінансовою установою потребує нових підходів та стандартів ведення бізнесу. Саме тому БРР об’єднав навколо себе потужних професіоналів, здатних уміло долати кризові явища, ставити перед собою амбітні цілі та досягати їх.

«Наші клієнти і співробітники можуть бути впевненими в завтрашньому дні і знати, що Банк Регіонального Розвитку є їхнім надійним і стабільним партнером. Наша 20-річна історія є ще одним підтвердженням того, що ми рухаємося в правильному напрямку, – зазначив Голова Правління БРР Валерій Ксьонзенко. – У цих складних умовах виграє той, хто вчасно зорієнтується та зуміє побачити нові перспективні напрямки. Я особисто покладаю великі надії на цю кризу, оскільки це новий поштовх для вагомих досягнень і підвищення стійкості бізнесу. Клієнт знову буде у виграші: послуги найближчим часом стануть і якіснішими, і доступнішими», – наголосив він.

Український бізнес неоднораз доводив свою міцність всупереч політичній нестабільності та економічним негараздам. БРР максимально скористається новими можливостями і постане перед клієнтами у своєму новому амплуа.    

Прес-служба БРР
м. Київ, Україна, 04050
вул. Дегтярівська, 8-А
www.brr.com.ua
8 098 72 77 888