Новини АУБ

При покупке украинских банков потенциальные иностранные покупатели учитывают прежде всего время возврата инвестиции, численность жителей страны, рост их благосостояния, рыночную долю банка и перспективы ее увеличения

При покупке украинских банков потенциальные иностранные покупатели учитывают прежде всего время возврата инвестиции, численность жителей страны, рост их благосостояния, рыночную долю банка и перспективы ее увеличения. Так считает председатель Наблюдательного совета АКБ «Укрсоцбанк» Игорь Юшко, чье интервью журналу "Эксперт" цитирует пресс-служба банка.

«Есть логика расчета стоимости банка, и есть вопрос — сколько он стоит? Ответ простой: столько, сколько за него готовы платить. Как и за любой товар. Инвестор не подходит к подобным оценкам только с точки зрения того, сколько банк зарабатывает. Попытаемся определить срок возврата капитала при покупке банка с мультипликатором, скажем x3, на примере Укрсоцбанка. Получается, что даже, используя консервативный подход,  срок окупаемости инвестиции составляет три года. Это прекрасная инвестиция не только для европейцев — для кого угодно», — считает Игорь Юшко.

По его словам, есть и другая логика, которая не может быть использована украинскими акционерами. «Западный собственник имеет ресурсы, и продает их своему дочернему банку. Но не по себестоимости, а взвешивает при этом на риск страны. Получается, крупные украинские банки с западным капиталом получают фондирование под 6–7% годовых. Материнская структура зарабатывает на этом 3-4 процентных пункта, потому что у себя на рынке продать их сможет максимум по 2,5-3% годовых. Получается, что иностранный банк зарабатывает дважды. Дочерний банк имеет маржу 4–5%, на кредитовании, а материнская структура имеет 3–4% на фондировании. Но при этом она консолидирует баланс и прибыль от всех инвестиций. Акционеры инвестора зарабатывают на росте курса акций с мультипликатором к консолидированной прибыли – это премия за долю рынка в глобальном бизнесе», — рассказывает Игорь Олегович.

Глава Наблюдательного совета «Укрсоцбанка» отметил, что существует еще одна методика расчета капитализации бизнеса. Игорь Юшко: «Допустим, инвестор покупает небольшой банк, сопоставимый по степени покрытия рынка с «Укрсоцбанком», в Восточной Европе за 300 млн евро. Но в той стране живет 2,5 млн чел., и в лучшем случае там будет 5 млн чел. через пятьдесят лет. Население нашей страны — 47 млн чел., при этом эксперты считают, что доходы населения Украины через десять лет будут сопоставимы с восточноевропейцами. По этой логике, через десять лет «Укрсоцбанк» должен был бы стоить свыше 6 млрд долл., при том, что розница останется его основным бизнесом. Согласитесь, совсем неплохая премия за риск и доверие к позитивным изменениям в стране».

Как сообщалось ранее, один из крупнейших европейских банков итальянский Banca Intesa в феврале 2006 года подписал соглашение о покупке 85,42% акций Укрсоцбанка за $1,16 млрд. — рекордно высокую цену для банковской системы страны. В перспективе Banca Intesa планирует сконцентрировать 88,1% акций «Укрсоцбанка».

Підписка на новини АУБ

aub logo white 70

 

Місія Асоціації українських банків – підтримка розвитку національної банківської системи. АУБ співпрацює з Верховною Радою України з питань удосконалення законодавства, що регулює банківську діяльність, взаємодіє з Національним банком України щодо нормативного забезпечення функціонування банків та небанківських фінансових установ. АУБ дбає про підвищення кваліфікації банківських працівників, розширює міжнародні зв'язки з асоціаціями та банківськими структурами інших країн.

 

Контакти

Підписка на новини АУБ