Новини АУБ

Александр Деркач, председатель правления АППБ «Аваль» занял 4-ое место в рейтинге «10 лучших топ-менеджеров Украины», проведенном всеукраинским деловым еженедельником «Компаньон», и первое место среди банкиров, также вошедших в рейтинг.

Как сообщила пресс-служба банка со ссылкой на редакцию журнала «Компаньон», оценки претендентов в победители рейтинга были произведены с использованием шести качеств эффективного топ-менеджера, т.е. наиболее значимых характеристиках — лидерстве, умении мыслить стратегически, умении собрать сильную команду и делегировать ответственность, инновационности, деловой репутации и общей управленческой культуре топ-менеджера, а также успешности управляемого им предприятия.

Объектом исследования являлось мнение деловой элиты Украины о топ-менеджерах, чей профессионализм и личные качества позволили в этом году достичь возглавляемым ими компаниям передовых рыночных позиций. В основе исследования редакция придерживалась принципа «перекрестного опроса», в ходе которого менеджеры различных отраслей оценивают деятельность друг друга. При формировании базы респондентов использовался т. н. «метод снежного кома», суть которого заключается в следующем. Сначала первичному списку экспертов было предложено назвать и оценить пять лучших, по их мнению, топ-менеджеров Украины. Затем с аналогичной просьбой редакция «Компаньона» обратились уже к самим кандидатам, и, получив ответы, снова — к указанным в анкетах менеджерам. «Таким образом, нам удалось опросить три «волны» топ-менеджеров и собрать 91 анкету, по которым и был выведен итоговый результат», — отмечает «Компаньон».

В основу механизма выведения рейтинга «Лучшие топ-менеджеры Украины 2003» был заложен критерий узнаваемости топ-менеджера, который фактически представляет собой число голосов, отданных респондентами за отдельного кандидата. При этом голосование за самого себя или за своих сотрудников при подведении итогов учтено не было.

При формировании базы респондентов в качестве претендентов на участие в рейтинге не рассматривались менеджеры (в том числе и иностранцы), чей стаж работы на руководящей должности в Украине не достиг трех лет. По мнению "&", «это тот минимальный период, за который менеджер может проявить свои управленческие таланты». Кроме того, методикой рейтинга предусмотрено, что персона, обладающая мандатом народного депутата Украины или являющаяся чиновником госаппарата (госслужащим), участником рейтинга быть не может. Еще одно ограничение было применено на финальном этапе отбора кандидатов в рейтинг «Лучшие топ-менеджеры Украины 2003»: к участию не были допущены те руководители, штат подчиненных у которых не превышает 100 человек.

Четкость же соответствия выполненных редакцией «Компаньона» работ и расчетов утвержденной методики была подтверждена независимой аудиторской компанией Deloitte.

Александр Деркач, председатель правления АППБ «Аваль» занял 4-ое место в рейтинге «10 лучших топ-менеджеров Украины», проведенном всеукраинским деловым еженедельником «Компаньон», и первое место среди банкиров, также вошедших в рейтинг.

Как сообщила пресс-служба банка со ссылкой на редакцию журнала «Компаньон», оценки претендентов в победители рейтинга были произведены с использованием шести качеств эффективного топ-менеджера, т.е. наиболее значимых характеристиках — лидерстве, умении мыслить стратегически, умении собрать сильную команду и делегировать ответственность, инновационности, деловой репутации и общей управленческой культуре топ-менеджера, а также успешности управляемого им предприятия.

Объектом исследования являлось мнение деловой элиты Украины о топ-менеджерах, чей профессионализм и личные качества позволили в этом году достичь возглавляемым ими компаниям передовых рыночных позиций. В основе исследования редакция придерживалась принципа «перекрестного опроса», в ходе которого менеджеры различных отраслей оценивают деятельность друг друга. При формировании базы респондентов использовался т. н. «метод снежного кома», суть которого заключается в следующем. Сначала первичному списку экспертов было предложено назвать и оценить пять лучших, по их мнению, топ-менеджеров Украины. Затем с аналогичной просьбой редакция «Компаньона» обратились уже к самим кандидатам, и, получив ответы, снова — к указанным в анкетах менеджерам. «Таким образом, нам удалось опросить три «волны» топ-менеджеров и собрать 91 анкету, по которым и был выведен итоговый результат», — отмечает «Компаньон».

В основу механизма выведения рейтинга «Лучшие топ-менеджеры Украины 2003» был заложен критерий узнаваемости топ-менеджера, который фактически представляет собой число голосов, отданных респондентами за отдельного кандидата. При этом голосование за самого себя или за своих сотрудников при подведении итогов учтено не было.

При формировании базы респондентов в качестве претендентов на участие в рейтинге не рассматривались менеджеры (в том числе и иностранцы), чей стаж работы на руководящей должности в Украине не достиг трех лет. По мнению "&", «это тот минимальный период, за который менеджер может проявить свои управленческие таланты». Кроме того, методикой рейтинга предусмотрено, что персона, обладающая мандатом народного депутата Украины или являющаяся чиновником госаппарата (госслужащим), участником рейтинга быть не может. Еще одно ограничение было применено на финальном этапе отбора кандидатов в рейтинг «Лучшие топ-менеджеры Украины 2003»: к участию не были допущены те руководители, штат подчиненных у которых не превышает 100 человек.

Четкость же соответствия выполненных редакцией «Компаньона» работ и расчетов утвержденной методики была подтверждена независимой аудиторской компанией Deloitte.