Новини фінансового сектору

У Миколаєві в Обласному палаці культури 27 лютого відбулась церемонія нагородження лауреатів загальноміської програми «Городянин року» – «Людина року». У номінації «Фінанси та банківська справа» за результатами другого туру «Городянином року» визнаний керуючий філією АТ «Укрексімбанк» у м. Миколаєві Геннадій Чехович.
Звання «Городянин року» присуджується миколаївцям за суспільно значимі професійні успіхи у різних сферах діяльності. За 15 років існування програми звання «Городянин року» удостоєні 206 осіб: лікарі, підприємці, банкіри, спортсмени, працівники культури, науки, освіти та ЗМІ.
Філія АТ «Укрексімбанк» займає провідні позиції на ринку банківських послуг у Миколаївській області. До клієнтів банку належать найбільші експортоорієнтовані підприємства Миколаївського регіону – ДП  НВКГ «Зоря» – «Машпроект», ДП «Дельта-Лоцман», ТОВ СП «НІБУЛОН», АТ «ВОЗКО», Миколаївський морський торговельний порт, спецпорт «Октябрьськ» тощо. На цих підприємствах реалізовано весь спектр банківських послуг, у тому числі зарплатні проекти, розвивається мережа банкоматів.
Незважаючи на кризу, філії вдалося зберегти та навіть збільшити клієнтську базу, за підсумками 2010 року виконати план з кредитного портфелю на 110%, план прибутку – на 123%. Філія банку займає провідне місце за розміщеними депозитними коштами клієнтів у Миколаївській області.
Геннадій Чехович має великий досвід роботи в банківській системі. Керує філією АТ «Укрексімбанк» у м. Миколаєві з 2008 року. У січні 2011 року захистив дисертацію та отримав науковий ступінь кандидата економічних наук.
На церемонії нагородження переможців програми «Городянин року» Геннадій Тимофійович відзначив, що визнання його досягнень громадськістю міста стало можливим завдяки професіоналізму, командному духу та вірності корпоративним інтересам колективу банку та надійним клієнтам, з якими склалися взаємовигідні партнерські стосунки.

Геннадію Тимофійовичу, розкажіть, будь ласка, про роль Укрексімбанку у розвитку економіки Миколаївського регіону.

Ми обслуговуємо підприємства державного значення, серед яких флагмани вітчизняного машинобудування, великі сільгоспвиробники, провідні підприємства міста та регіону. Співпрацюємо з міською та обласною владою. Зокрема, зараз домовляємося про спільне з ЄБРР проведення міжнародної конференції з питань енергоефективності, яка відбуватиметься 10-12 березня. З мерією також плануємо здійснити низку проектів. Крім великих корпоративних клієнтів, залучаємо до обслуговування малий та середній бізнес. У всіх сегментах доводиться конкурувати з іншими банками, і у нас достатньо для цього можливостей, а за деякими показниками ми маємо суттєву перевагу.

В чому полягають ці переваги?

Наші можливості – це можливості всього банку. Сьогодні політика банку – гнучка та лояльна стосовно потреб клієнта, що дозволяє нам успішно боротися за залучення та утримання клієнтів. Наші зусилля позитивно оцінюються керівництвом банку та, як правило, всі цілі реалізуються. Філія АТ «Укрексімбанк» у м. Миколаєві виконує затверджені бізнес-планом фінансові показники: за ресурсною базою, картковими продуктами, пов’язаним з ним суміжним продажем, встановленню POS-терміналів, розвитку Інтернет-банкінгу тощо. У нас багато сучасних, технологічних, зручних та вигідних рішень, які ми пропонуємо як корпоративним, так і приватним клієнтам. Щодо продуктів для корпоративного бізнесу, структура великих підприємств така, що вони користуються повним спектром послуг, які надає банк.

Як складаються стосунки між банком та клієнтом?

Наш банк працює над створенням комфортних умов для роботи підприємств, які мають експортний потенціал. Саме в цьому полягає основа стабілізації та зміцнення української економіки. Адже запорука стабільного розвитку держави – позитивне сальдо зовнішньої торгівлі.
Ми підтримуємо проекти модернізації виробничих потужностей українських підприємств, запровадження енергоефективних та енергозберігаючих технологій, працюємо з малим та середнім бізнесом.
Завдяки виваженій політиці кредитування прострочка по нашій філії незначна – до відсотка всього кредитного портфелю. Свого часу був обраний напрямок фінансування виробників, які орієнтовані на експорт-імпорт та залежать не від внутрішніх умов, а від надходжень валютної виручки, тому наші корпоративні клієнти вистояли. У період економічної кризи та посткризовий період ми підтримували клієнтів, як могли, розуміючи, що втопити можна завжди, а ось врятувати… Банк та клієнт – це як шлюб, де має бути взаємна згода. Якщо одному добре, а іншому погано – тоді корабель, зрозуміло, піде на дно. Іноді треба поступитися прибутками, щоб утримати перспективного клієнта. Ось так ми будуємо наші партнерські стосунки, як з корпоративним, так і з малим бізнесом.
 
2011-03-10