Новини фінансового сектору

В Росії створена криза довіри до банків, – наголосив Президент АУБ, коментуючи ситуацію в сусідній країні. Не бажаючи давати загальнополітичних оцінок, чи втручатись у внутрішні справи російських колег, він зупинився на окремих, більше технічних та економічних аспектах кризи. За його словами, вона постала, зокрема, з вини російського чиновника. "Боротьба фінмоніторингу Росії з відмиванням брудних коштів, через недолугість чи злий умисел, запустила механізм паніки серед клієнтів банків. Поява “чорних списків банків”, заяви держслужбовців про тридцятку “поганих банків" – сприяли тому. Центральний банк Росії вчасно не втрутився і не зупинив дії своїх колег-чиновників".

Олександр Сугоняко відзначив, що є декілька факторів, які, на його думку, складають своєрідне економіко-адміністративне тло, що сприяє нарощенню кризового потенціалу в російській банківській системі:

1. Росія переходить в цьому році на міжнародні стандарти бухгалтерського обліку і звітності у банках. За цими стандартами у 100-300 банків виникають проблеми з розміром капіталу. Центральний банк Росії не раз заявляв про посилення вимог щодо цього показника.
2. Росія в цьому році створює Фонд гарантування вкладів населення. Чиновники і тут вносять елемент дестабілізації  щодо умов членства у Фонді і роботи з вкладами населення.
3. “Перетряска” власності в Росії та проблеми з “Юкосом” теж, м"яко кажучи, не сприяє стабільності.

Але оскільки криза має в своїй основі психологічно-бюрократичну причину, вона, при бажанні, може бути легко подолана Центральним банком і Мінфіном Росії, а може навпаки, при іншому бажанні – продовжитися, –  каже Президент АУБ.

Щодо можливого впливу російської кризи на українську банківську систему, то Олександр Сугоняко наголосив на їх безпідставності. Він нагадав ситуацію 1998 року. "Тоді в Росії збанкрутувало близько 600 банків. То була справжня фінансово-банківська криза. Але навіть за таких умов жоден банк в Україні не збанкрутував. Тим паче зараз. У нас інша ситуація",  – заявив він.

Українські банки ще в 1997 році перейшли на міжнародні стандарти бухгалтерського обліку і звітності, а з 1999 року у нас функціонує Фонд гарантування вкладів фізичних осіб, створений НБУ і банками у відповідності з Указом Президента. Крім того, керівництво НБУ демонструє високий професіоналізм, розуміння значення довіри в банківській справі та вміння оперативно діяти в гострих ситуаціях, як, наприклад, в листопаді минулого року. Та й АУБ довела свою потугу за складних ситуацій, як в 1998 чи 2001 роках. "У нас робочі, професійні стосунки між НБУ та комерційними банками. В системі закладені надійні основи стабільності", – переконані в АУБ.

Що стосується “Альфа-банку України”, то, як наголосив Президент АУБ, – він - резидент України, дочірній банк російського “Альфа-банку”, а не філія. В 1998 році збанкрутував російський "Інкомбанк". В Україні діяв його дочірній “Інкомбанк-Україна”, який не збанкрутував, працює і зараз, тільки під іншою назвою - “Кредитпромбанк”.

"Якби у нас були філії російського "Гута-банку", то для їх клієнтів, без сумніву, російська криза – була б їхньою кризою. Саме і через це АУБ виступає проти відкриття філій іноземних банків в Україні, оскільки в даному випадку виникає ризик перенесення криз інших країн на вітчизняний банківський ринок", – каже Президент Асоціації.

Прес-служба
Асоціації українських банків

Russian banks are running their trust crises – emphasized AUB president, commenting on the situation in the next country. Endeavoring not to provide general political assessments or to intrude to domestic business of his Russian colleagues he dwelled upon certain more technical and economic aspects. According to him it is a certain official to be blamed in appearance such crises. “Finance monitoring committee of Russia while fighting money laundering in its state launched a panic mechanism for banks’ customers due to its narrow-mindedness or malicious intent. It was also annexed by black lists boom as well as statement of state officials as regards 30 “bad banks”. Central bank of Russia neither timely intruded in the process nor stopped its colleagues-officials”.

Olexander Suhonyako emphasized that certain facts making so to say economic and administrative background encouraged accumulation crises potential in Russian banking system. They are the following.

1. This year Russia takes up international accounting and report standards for banks. If they are adopted 100-300 banks will have problems with their capital volume. Central bank of Russia regularly noted strengthening this issue.
2. This year Russia is setting up Fund for guarantee deposits of citizens. Here officials also destabilize terms of membership in the Fund and work with deposits of citizens.
3. To put it softly “instability” of situation with real estate in Russia and problems with “Ukos” company do not encourage stability.

Still as the crises is based on physiological and bureaucratic ground it can be easily resolved when desired by Central bank and Ministry of finance of Russia and vise versa it can be proceeded when desired, says AUB president.

As regards possible affect of Russian crises to Ukrainian banking system Olexander Suhonyako emphasized its groundlessness. He also reminded situation of 1998. “In that time Russia made bankrupt 600 banks.” It was a real finance and banking crises. Though even for those terms no one bank went bankrupt in Ukraine. And now, they will not. We have a different situation,” he stated.

Ukrainian banks already in 1997 took up international accounting standards. Since 1999 we have Fund of guarantee deposits of individuals, set up by the NBU and the banks in compliance with Decree of President. Besides NBU leaders demonstrate high professionalism, understanding importance of trust in banking business and ability to act promptly in respective situations such as for example last November situation. And the AUB has shown its capacity to cope with difficult situations such as those of 1998 or 2001. “We have business, professional relations with the NBU and commercial banks. The system is resting on reliable milestones of stability,” the AUB is sure.

As concerns “Alfa-bank Ukraine” as emphasized by AUB president - “Alfa-bank” trust bank of Russian is resident of Ukraine, and not a brunch of Russian Head bank. In 1998 Russian “Incombank” went bankrupt. “Incombank-Ukraine” its daughter bank was active in Ukraine. It did not go bankrupt and now operates under a different name – “Creditprombank”.

“If we had brunches of Russian “Guta-bank” it is no doubt that for their clients Russian crises would be their crises. It is this issue that is the reason why the AUB negotiates opening brunches of foreign banks in Ukraine as in such case there emerges a risk of transference crises of other states to domestic market of banking business, AUB president says.