Новини фінансового сектору

Наприкінці листопада Національний банк вже сьомий раз провів міжнародний круглий стіл, присвячений стратегічному управлінню. Цьогорічна тема заходу: “Гнучкість, диджиталізація та інновації: нова ера стратегічного розвитку центральних банків”.

Учасники заходу обговорили виклики й можливості, нові підходи до стратегічного управління, а також обмінялися досвідом та результатами аналізу сучасних трендів цифрових трансформацій у фінансовому секторі.
Участь у масштабному онлайн-заході взяли майже сто представників центральних банків та інших фінансових регуляторів 32 країн світу, зокрема: Азербайджану, Аргентини, Бельгії, Боснії та Герцеговини, Бразилії, Великої Британії, Вірменії, Грузії, Естонії, Італії, Ірландії, Іспанії, Латвії, Литви, Люксембургу, Мальти, Молдови, Нідерландів, Німеччини, Північної Македонії, Перу, Польщі, Португалії, України, Фінляндії, Франції, Хорватії, Чілі, Чорногорії, Швейцарії, Швеції. Також до заходу долучилися представники ЄЦБ, МВФ, МФК, Світового банку, ОЕСР та інших іноземних та українських організацій.

У своєму виступі Голова Національного банку окреслив основні тенденції стратегічного розвитку для сучасних центральних банків:

1. Перехід від статичної до динамічної стратегії. Сучасні центральні банки мають працювати за адаптивними моделями, з коротшими стратегічними циклами, регулярним переглядом пріоритетів та ґрунтуванням рішень на даних у реальному часі;
   
2.  Технологічна трансформація як стратегічний інструмент. Інноваційний розвиток має бути системно інтегрований в операційні моделі та стратегічні документи, забезпечуючи передбачуваність та керованість технологічних змін;
   
3.  Людський капітал як стратегічна перевага. Розвиток компетенцій працівників у сфері цифрових технологій, формування культури партнерства та відповідального лідерства є основою для інституційної витривалості.
   

Також Андрій Пишний зазначив, що для Національного банку стратегічні документи стали інструментами адаптації до високої волатильності, а не просто формальними деклараціями. «Процес стратегічного управління є основою нашої діяльності. Ми наочно демонструємо і підтверджуємо, що стратегія – не просто декларація, а живий інструмент, який формує нашу поведінку і роль у державі та в глобальному фінансовому просторі. Це наша відповідь на невизначеність, гарантія для громадян і учасників фінансового ринку, зобов’язання перед майбутніми поколіннями», – наголосив Голова НБУ.

Серед ключових тем, що обговорювались учасниками були наступні:

• майбутнє фінансових послуг і роль центрального банку;
  
• нові підходи до стратегічного менеджменту та управління ефективністю, а саме динамічне та сценарне планування, ітеративні підходи до стратегічного управління;
  
• зростання ролі стратегічного форсайту;
  
• шляхи оптимізації організаційної структури центральних банків та управління ресурсами для успішної реалізації стратегій;
  
• роль діджиталізації в оптимізації процесу моніторингу та звітування щодо реалізації стратегій;
  
• підвищення внутрішньої спроможності центральних банків до змін;
  
• цифрова трансформація та спрощення операційних процесів;
  
• практичні кейси застосування штучного інтелекту в центральних банках.
  

Перший заступник Голови Національного банку Сергій Ніколайчук зазначив, що за сім років ініціатива Національного банку переросла у потужну міжнародну співпрацю зі стратегічного менеджменту, завдяки якій центральні банки та фінансові регулятори можуть залишатися ще більш стійкими та готовими до майбутнього.

Подія наочно продемонструвала глобальну трансформацію: регулятори перестають бути ізольованими інституціями, все глибше занурюючись у колаборативні формати для обміну найкращими практиками та спільного освоєння нових технологій.